锅炉汽包满水、缺水事故应急预案
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锅炉汽包满水、缺水事故应急预案上海**集团有限公司
锅炉汽包满水、缺水事故应急预案
1 总则
1.1为及时、有效地处理锅炉汽包满水、缺水事故~避免或减少因锅炉满水、缺水带来的重大经济损失和社会影响~特制订本预案。
1.3本预案以保证人身、设备安全为核心~以防御与救援相结合的原则~按照公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》相关规定而制订。
135MW机组汽包炉。
1.4本预案适用于公司所辖的60MW、
2 事故类型和危害程度分析
2.1锅炉汽包满水、缺水事故定义
锅炉汽包满水事故一般是指锅炉水位严重高于汽包正常运行水位的上限值~使锅炉蒸汽严重带水~蒸汽温度急剧下降~蒸汽管道发生水冲击。
锅炉汽包缺水事故是指锅炉水位低于能够维持锅炉正常水循环的水位~蒸汽温度急剧上升~锅炉水冷壁管得不到充分的冷却~而发生过热爆管。
锅炉汽包满水和缺水事故严重威胁机组的安全运行~轻者造成机组非计
划停运~严重时可造成汽轮机和锅炉设备的严重损坏。
2.2事故类型:
2.2.1锅炉汽饱满水或缺水~造成机组非计划停运,
2.2.2锅炉汽饱满水或缺水~造成汽轮机和锅炉设备的严重损坏~构成电力生产一般及以上设备事故。
2.3事故原因:
锅炉汽包水位表失灵和指示不正确~锅炉水位保护拒动~给水系统故障~违反运行规程~运行人员误判断、误操作等~是造成锅炉汽包满水和缺水事故的主要原因。
2.4危险等级
2.4.1三级状态:由于上述原因~致使锅炉汽包水位超出正常范围~发出报警信号。
2.4.2二级状态:锅炉汽包水位继续恶化~致使锅炉灭火保护动作~锅炉灭火~机组解列~安全停机~没有对电网造成较大影响。
2.4.3一级状态:不仅锅炉灭火、机组解列~而且造成了锅炉水冷壁大面积损坏~或蒸汽管道水冲击~甚至汽轮机大轴弯曲等重特大设备事故。
3 应急处臵基本原则
3.1对照公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》中关于防止锅炉满水、缺水事故的相关措施~加强设备的日常维护和检查~及时发现和消除缺陷~保证仪表指示准备、调节系统可靠、管道无泄漏、阀门灵活无卡涩、
1
人员操作正确~消除安全隐患。
3.2发生突发事件时~应确保事故抢险期间不发生人员误操作、人身伤害事件~避免造成设备损坏和环境污染。
4 组织机构及职责
4.1应急组织体系
工作领导小组:
组长:总经理
副组长:生产副总经理、总工程师
成员:生产技术部、发电部、安全监察室、综合检修部、电热检修部、物资供应部、保卫部、总经理办公室、医疗等部门负责人、锅炉专工等
4.2应急指挥机构的职责
4.2.1应急工作领导小组职责
4.2.1.1提出修订应急预案~负责定期组织演练~监督检查各部门在本预案中履行职责情况。
对发生事件启动应急救援预案进行决策~全面指挥应急救援工作。
4.2.1.2突发事件发生后~立即启动本预案程序~组织相关部门赶赴现场进行事故处理~尽可能降低事故损失。
4.2.2各部门职责
4.2.2.1生产技术部负责抢险技术方案和抢险物资资金的落实~负责抢险现场的组织协调工作,负责抢险现场安全隔离措施的审查~并督促相关部门执行到位,负责组织事故调查及事故信息报送工作。
4.2.2.2综合、电热检修部负责锅炉设备的定期检修、日常消缺维护以及事故抢险方案的具体实施。
4.2.2.3发电部负责锅炉设备的巡回检查~及时发现设备缺陷,负责抢险过程中布臵安全隔离措施,负责针对锅炉满水、缺水事故拟订应急的机组运行方式。
4.2.2.4物资供应部负责抢险物资的准备工作~并保证预案启动后~迅速将抢险物资运至事故现场。
4.2.2.5医务室负责抢险现场伤员的救治。
5 预防与预警
5.1 危险源监控
5.1.1锅炉点火前~锅炉汽包水位保护必须投入~并实际传动试验良好,
5.1.2锅炉正常运行中应经常核对各个汽包水位测量装臵间的示值偏差~当偏差超过合格范围~应尽快找出原因~进行消除;
5.1.3加强水位测量装臵的消缺管理~当一套装臵故障退出运行时~应立即处理~在规定的时限内恢复正常运行,
5.1.4运行人员必须严格遵守值班纪律~监盘精力集中~经常分析各运行参数的变化~调整要及时~准确判断及处理事故。
定期组织对运行人员的培训和事故预想的演练~提高其事故判断能力及操作技能,
5.1.5汽包水位控制系统应优化配臵和精心调整~进行必要的扰动试验~确保RB工况等大负荷扰动时~不会引起水位保护动作,
5.1.6保证锅炉给水系统、汽包连续排污阀门开关灵活,
5.1.7给水系统中各备用设备应处于热备用状态~按规程定期切换,
5.1.8高加,即高压加热器,水位保护应定期试验~保证在保护动作时~高加旁路阀可以正确动作,
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5.2预警行动
5.2.1三级状态时~值班员应立即报告值长~值长立即通知检修部部长、发电部部长~做好记录,
5.2.2二级状态时~值长应立即通知生技部、安监室、发电部、检修部~报告总工和生产副总经理~并组织运行人员按照规程做好机组停运的各项操作工作~做好记录,
5.2.3一级状态时~值长应立即报告总经理~并做好记录,同时向上级调度报告。
6 信息报告程序
7 应急处臵
7.1锅炉满水时的处臵
7.1.1征象:
7.1.1.1发出高水位声光报警信号~各水位表指示升高~就地水位计升高或看不到水位,
7.1.1.2给水流量不正常的大于蒸汽流量,
7.1.1.3严重满水时~过热汽温急剧下降~蒸汽管道内发生水冲击或管道剧烈振动,
4锅炉给水压力与汽包压力的差值出现不正常偏差。
7.1.1.
7.1.2原因:
7.1.2.1给水自动失灵或给水泵调节故障,
2.2运行人员疏忽大意~监视水位不严或误操作, 7.1.
7.1.2.3水位表、给水流量表、蒸汽流量表指示不正确~使运行人员误判断,
7.1.2.4机组负荷大幅度变化或锅炉燃烧工况剧烈变化~运行人员控制不当。
7.1.3 满水的处理:
7.1.3.1发出高水位报警信号时~应立即查看水位表和其它表计~做出正确判断,
7.1.3.2如给水自动失灵~应立即改手动减少进水~关小给水调节阀或调整给水泵转速~减少锅炉进水量,并联系热工处理,
7.1.3.3如采取措施无效~水位继续升到+125mm时~事故放水电动门自动开启~水位降至+0mm时自动关闭,密切监视主汽温度变化,
7.1.3.4继续上升到+220mm~检查锅炉灭火保护“MFT”动作~紧急停炉。
如果保护不动~运行人员手动启动“MFT”。
按运行规程有关紧急停炉的规定处理,
7.1.3.5根据汽温下降情况~关小或关闭减温水门~开启过热器各疏水,
7.1.3.6停炉后加强放水~至汽包正常水位。
查明原因后方可重新点火。
7.1.4检修部门接到预警后~应于20分钟内赶赴现场抢险。
7.1.5三级、二级状态下的抢险工作由值长统一指挥。
一级状态时~运行人员
做好系统隔离措施~设备检修人员全面检查设备损坏情况~汇报策划部~制定修复方案~按照三个渠道逐级汇报公司领导和职能部门领导。
根据公司批复的计划和方案~在生产副总经理统一指挥下~开展事故抢险救援等工作。
7.2锅炉汽包缺水时的处臵
7.2.1征象:
7.2.1.1发出低水位报警信号;
7.2.1.2各水位表指示降低~就地水位计降低或看不到水位;
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7.2.1.3给水流量不正常的小于蒸汽流量,当水冷壁管或省煤器管损坏时相反,;
7.2.1.4缺水严重时~主汽温升高.
7.2.2原因:
7.2.2.1给水自动失灵;
7.2.2.2监视水位不当或误操作;
7.2.2.3给水阀门故障;
7.2.2.4水位计指示偏高~发生误操作;
7.2.2.5给水泵故障~给水压力下降;
7.2.2.6排污门严重泄漏~水冷壁、省煤器管爆破.
7.2.3缺水的处理:
7.2.3.1当发出低水位报警信号时~应查看水位表和有关表计~做出正确判断;
7.2.3.2如给水自动失灵~应改手动并加大给水并联系热工处理~如有排污工
作应立即停止;
7.2.3.3若给水压力低~应提高给水压力~同时适当降低汽压或降低给水温度;
3.4如采取上述措施无效~应立即汇报值长~降低锅炉负荷; 7.2.
7.2.3.5如汽包水位继续下降到-250mm~MFT保护动作~按紧急停炉处理。
7.2.3.6缺水原因查明消除后~经全面检查认为锅炉无损坏时~按值长令缓慢上水重新点火。
7.2.4检修部门接到预警后~应于20分钟内赶赴现场抢险,
7.2.5三级、二级状态下的抢险工作由值长统一指挥;一级状态时~运行人员做好系统隔离措施~设备检修人员全面检查设备损坏情况~汇报策划部~制定修复方案~按照三个渠道逐级汇报公司领导和职能部门领导。
根据公司批复的计划和方案~在生产副总经理统一指挥下~开展事故抢险救援等工作。
7.3应急结束:
7.3.1三级状态时~经应急处理~锅炉汽包水位稳定~机组各参数恢复正常~由值长宣布应急结束,
7.3.2二级状态时~经应急处理~机组安全稳定停机~全面检查核实~没有发生较大的设备损坏等情况~由生产副总经理宣布应急结束,
7.3.3一级状态时~损坏的设备、系统等全部实施隔离措施~不存在对人身伤害和周边环境污染现象~受到伤害的人员已经妥善安排~由总经理宣布应急结束。
8 信息发布
根据不同的应急状况~按照职责范围由责任部门负责分阶段对外发布各类相关信息。
发生三级状态时~仅在公司生产部门发布;发生二级状态时~限于公司内部发布,发生一级状态时~经公司、地方政府协商一致后~对社会发布信息。
9 后期处臵
9.1 公司各部门生产人员在应急处理期间~在人身安全得到保证的前提下~
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均应坚守本职岗位,各项生产、生活正常进行。
9.2 事故应急完成后~生产相关人员应对事故原因进行分析~并对所有设备进行检查~发现问题及时检修~需要进行试验的设备完成所有试验~当确认所有故障和隐患均已排除的前提下~可向电网调度申请开机发电并恢复正常的生产秩序。
9.3 事故后果造成的影响~主管生产或副总经理安排相关人员进行消除~涉及到人身伤亡、设备损害的情况~组织做好各项救治善后、设备的检修采购工作。
总经理组织相关部门和人员对抢险过程和应急救援能力进行评估~并根9.4 据评估中暴露出来的不足~组织对应急预案进行修订
10 应急物资及装备保障
按照公司的规定~保存一定的事故备品~如特定型号、材质的水冷壁管、阀门、管道、水位计等~以及一定数量的通讯、照明、焊接、电源、医疗等相关器材。
11 培训及演练
11.1培训
预案发布后~每年公司制定培训计划时应包括应急预案的培训计划~培训的主要人员培训人员是应急指挥小组和应急救援小组的所有成员以及电厂生产人员~培训的内容主要是应急人员的职责、预防和预警、应急响应的程序以及应急恢复。
11.2每年进行一次锅炉汽爆满水、缺水事故应急响应的模拟演练。
各组员按其职责分工~协调配合完成演练。
演练结束后~由组长对“应急响应”的有效性进行评价~必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
12 附则
12.1根据重大突发事件的变化和实施中发现的问题~按照《电力企业综合应急预案编制导则》要求及时对本预案进行修订、补充~一般每三年修订一次~并将更
新版本经报请**市安全生产监督管理局、上海电力监管专员办公室评审后重新备案。
12.2本预案由上海**集团有限公司应急管理办公室制定并负责解释。
12.3 本预案经公司领导审核批准后自颁布之日起实施。
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