中小企业员工激励现状及对策分析

毕业设计（论文）题目：中小企业员工激励现状及对策分析

院 (系)：工商管理学院

专业：工商企业管理

姓名：

学号：

指导教师：

二〇一一年十月日

毕业设计（论文）任务书

学生姓名学号

专业工商企业管理

工商管理学院

院（系）

中小企业员工激励现状及对策分析

毕业设计（论文）题目

任务与要求

2013年月日至年月日共周完成时间段

指导教师单位职称

院（系）审核意见

毕业设计(论文)进度计划表

日期工作内容执行情况指导教师签字

2013年10

月20日

毕业论文大纲设计完成

教师对进

度计划

实施情况

总评

签名

年月日本表作评定学生平时成绩的依据之一

毕业设计(论文)中期检查记录表

学生填写毕业设计(论文)题目: 中小企业员工激励现状及对策分析

学生姓名: 学号：

专业：工商企业管理

指导教师姓名:陈雪林职称:

检查教师填写毕业设计(论文)题目工作量饱满一般不够毕业设计(论文)题目难度大适中不够毕业设计(论文)题目涉及知识点丰富

比较丰

富较少毕业设计(论文)题目价值

很有价

值一般价值不大学生是否按计划进度独立完成工作

任务

学生毕业设计(论文)工作进度填写情况

指导次数

学生工作态度认真一般较差其他检查内容：

存在问题及采取措施:

检查教师签字: 年月日

院（系）意见

(加盖公章): 年月日

中小企业员工激励现状及对策分析

摘要

目前，全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，中小企业要想在竞争中

取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。但是，很多中小型企业却陷入了各类人才缺乏的窘境。本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析，并结合我国的实际条件，对如何建立有效地激励制度作了初步的探讨，针对性的提出了中小型企业建立完善、科学的激励制度的

对策和措施。

【关键词】：激励机制人力资源中小企业

Abstract

At present, the global economic integration advancement speeds up day by day, in the increasingly fierce competition, small and medium-sized enterprises want to get the advantage in the competition, must attach importance to human resource management, must use the staff incentive mechanism to attract talent, to enhance the core competitiveness of enterprises. However, many small and medium-sized enterprises have fallen into a dilemma of lack of talent. By analyzing the current situation of the incentive system of small and medium-sized enterprises in China, and combined with the actual conditions of our country, discusses how to establish the effective incentive system, and puts forward the countermeasures and measures to perfect, small and medium-sized enterprises to establish a scientific incentive system.

[KEY WORD]: excitation mechanism human resources minor enterprises

目录

第一章概述

1.1 中小企业的定义及范围 (2)

1.2 中小企业员工激励含义 (3)

1.3 员工激励在中小企业中的重要作用 (3)

第二章目前中小企业员工激励中存在的问题及成因分析

2.1 目前中小企业员工激励中存在的问题..........................................................................................

2.1.1激励缺乏考核依据....................................................................................................................

2.1.2激励缺乏人本管理理念............................................................................................................

2.1.3激励缺乏良好的企业文化和企业氛围....................................................................................

2.2 成因分析 .........................................................................................................................................

2.2.1 激励不足和激励过度...............................................................................................................

2.2.2 对激励理论的片面理解...........................................................................................................

2.2.3 中国传统社会形态下的不良现象...........................................................................................

第三章中小企业员工激励的建议

3.1薪酬制度一定要合理.............................................................................................

3.2坚持以人为本......................................................................................................