(完整版)监理工作方法

1.监理工作方法

督促检查施工单位质保体系及安全技术措施，完善管理程序与制度。参加设计交底，检查施工图是否满足施工要求，

审查施工单位的施工组织设计，重点对施工方案，劳动力，材料，机械设备的组织及保证工程质量，安全，工期和控制造价方面的措施进行督促。

对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查，重点部位跟踪监理。

检查工程材料，构件质量，检查实验化验报告单；出厂合格证是否合格齐全；禁止不合格材料，构配件进入工地和投入使用。

监督施工单位认真处理施工中的一般质量事故，并认真做好监理记录；对大，重大质量事故及其他紧急情况，应及时报告总监，并通知建设单位。

督促施工单位按合同规定的工期组织施工，如发生延误，应及时分析原因并采取措施。审核施工单位申报的总体，月施工计划，按月向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。

审核施工单位申报的月度施工计量报表，认真核对工程数量，做到不超验，不漏验。督促检查施工单位及时整理竣工资料和验收资料，参加建设单位组织的竣工交接验收工作。

2.监理工作措施

按合理工期控制工程施工，正确地处理索赔。

严格事前，事中，事后的质量控制措施，如发现质量缺陷，立即向施工单位口头通知整改，并下发“监理通知单”。如施工单位拒绝整改，及时向总监汇报，根据事态发展下发“工程部分暂停指令”促其整改。

按合同要点及时协调有关单位的进度，以确保项目形象进度的要求。