猎头找候选人的六大技能
猎头公司的面试技巧
猎头公司的面试技巧猎头公司的面试技巧猎头公司十个面试技巧1.介绍你自己这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
2.为什么你希望来我们公司工作?最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。
如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。
如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。
即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作3.你对我们公司有什么样的了解?你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。
但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。
让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败,并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
猎头如何和候选人沟通
猎头如何和候选人沟通猎头如何和候选人沟通很多猎头拿到自己中意的候选人电话后，欢欣雀跃。
迫不及待的给候选人打电话确认其意向。
但却忽略了如何跟候选人有效的沟通，才能确保候选人同样对此职位感兴趣。
下面店铺为大家带来猎头和候选人沟通的方法，希望大家多多阅读！猎头如何和候选人沟通？一、沟通流程(一)开门见山地介绍自己和职位首先要核对候选人名字、身份: “请问您是XX先生吗?”、“您是XX公司负责直供渠道的经理吗?”“您是XX公司的四川省经理吗?”自我介绍:您好!我是从一家猎头公司打过来的,xx咨询/猎头/人力资源,我叫Lily。
我正在帮我们的客户XX公司推荐XX经理的职位,想把这个职位推荐给您/希望和您沟通下该职位。
您现在说话方便吗?……(二)与候选人沟通职位内容在征得候选人同意后,简单清晰为其介绍客户公司的公司背景、职位工作内容等(不要提到薪资),“……不知道您对这个职位有没有兴趣?”。
如果候选人有兴趣,我们需要通过跟候选人初次的沟通,了解到以下内容:所在公司名称,行业,职位,工作内容,架构……了解他的信息,判断他是否target person,Interesting, company structure, background, career plan, resume send time, salary…如果候选人没有兴趣:则可以试探性询问没有兴趣的原因(公司品牌、职位的工作内容、地点、最近有升迁的机会, 个人原因等),同时询问他感兴趣的机会是什么? 什么样的公司和怎样的职位?如果是候选人本身的资历over qualified或者 not qualified,或者有些个人的原因确实不合适就不做进一步的说服,请其推荐其他候选人。
(三)人脉推荐定向推荐:在XX公司您有合适的朋友可以推荐吗?广义推荐:你在其他公司有朋友可以推荐吗?要介绍清楚职位要求:这个职位要求很强的KA管理经验,5年以上外资公司的销售管理经验等等,以便得到有效反馈。
猎头找人才的方法
猎头找人才的方法哇塞，猎头找人才，这可是个超级重要的事儿呢！那他们到底是怎么做到的呢？首先，猎头会进行全面的人才搜索。
这可不像普通的招聘那样简单哦！他们会利用各种渠道，比如专业的人才数据库、社交媒体、行业论坛等等。
就像猎人在森林中寻找珍贵的猎物一样，不放过任何一个可能藏有人才的角落。
在这个过程中，一定要细心再细心，耐心再耐心，可不能马虎大意呀！同时，还要和各种人建立良好的关系，说不定他们就能提供宝贵的线索呢。
然后呢，在找到潜在人才后，安全和稳定就变得至关重要啦！不能随随便便就把人家的信息泄露出去呀，那可不行！要严格保护好人才的隐私和信息安全，就像守护珍贵的宝藏一样。
而且在和人才沟通交流的过程中，也要注意方式方法，不能把人家吓跑咯！要让他们感受到猎头的专业和诚意，这样人家才会愿意和你进一步接触嘛。
接下来讲讲猎头找人才的应用场景和优势。
哇，那可太多啦！无论是企业要寻找高级管理人才，还是新兴行业需要创新型人才，猎头都能发挥巨大的作用呢。
他们的优势就在于专业呀！他们懂行，知道什么样的人才适合什么样的岗位，就像伯乐能识别千里马一样。
而且他们效率高呀，能在短时间内找到最合适的人选，为企业节省时间和精力。
哎呀呀，我想到一个实际案例呢！有一家科技公司急需一位顶尖的技术专家，自己找了好久都没找到合适的。
后来找了猎头，没多久猎头就帮他们找到了一位超级厉害的专家，不仅技术过硬，而且和公司的文化也非常契合。
这位专家的加入，让公司的技术水平一下子提升了好几个档次，业绩也是蹭蹭往上涨呢！这效果，简直太棒啦！所以呀，猎头找人才真的是一门大学问呢！他们凭借着专业的技能和丰富的经验，为企业和人才搭建起了一座沟通的桥梁。
这不仅有利于企业的发展，也为人才提供了更好的机会。
难道不是吗？。
猎头挖人话术
猎头挖人话术
1、通过个人情感引导人才：
你是一个优秀的人才，我们在招聘时第一时间就想到了你。
你所在的公司不错，只是在发展方向上，与你个人的职业规划出现了偏差。
2、强调对人才的重视：
我们非常看重你的能力和贡献，我可以向你保证，我们的企业文化和发展前景一定会让你充分发挥自己的才华。
3、把工作机会描述得非常有吸引力：
你所负责的职位在市场上非常有前景，能够助你实现更好的个人发展与事业追求。
4、强调公司的好处：
我们的公司是业内的佼佼者，我们注重员工的全面发展和职业素养的提高，有许多培训机会。
我们注重员工的幸福感和工作环境。
5、让人才产生不安全感：
据我们对市场的了解，你所在的公司近期会面临一些不利因素，这可能对你的职业道路带来一定的不确定性，我们有一个稳定的平台，为你开展事业提供了更好的条件。
总之，猎头挖人需要通过一定的技巧和方法，让人才产生对新公司和新职位的兴趣和渴求，同时也需要尊重人才的品格和职业规划，不得使用过度夸张的言辞和手段。
猎头是怎样成功推荐候选人的？
三、客户第一，利益第二
1、简历核查，避免候选人简历造假。目前国内大部分的猎头公司还是比较守规矩的，首先不会协助候选人造假简历，但是很多工作还是做的不够细致，比如在候选人入职企业的当天，HR发现，简历上写的学历是统招本科，但是入职时候提供的学历证书却是大专，这就让企业HR很尴尬了。为什么你猎头公司提供的简历上明明写的统招本科，办入职却成了专科？是谁的责任？毋庸置疑，猎头和候选人都有责任！所以，在入职以前将能够确认的信息都确认了，比如猎头顾问可以先让候选人把电子版的学历证书发过来看下，就会避免很多的问题出现。
二、基本功要扎实，专业素养亟待提高
首先，简历报告的制作。简历报告是体现猎头公司顾问水平的方式之一。招聘网站的简历或一些模板简历往往不能够满足企业的需要，候选人没在简历上体现的，就需要猎头跟候选人电话沟通，确认哪些简历模板上没有的而HR非常关心的重要信息，比如，女性，是否已婚已育？是否准备要二胎？等。
猎头是怎样成功推荐候选人的？
猎头的工作就是帮助企业甄选更多合适的候选人，拿到更多的offer，如果猎头推荐的候选人大多不被企业认可，那很大程度上可能是因为与企业的沟通不畅所导致的。对于这种情况猎头要做的是提高自己的专业水平，想办法从企业获取更多的offer！
一、跟上企业人力招聘的节奏
猎头与企业HR多沟通，及时了解招聘需求、公司文化、领导的用人风格等。
猎头想要成功推荐候选人，离不开企业客户的配合，同时，猎头本身也要努力让自己更优秀更专业地服务企业，这样才能达到更多的offer。
面试前对候选人进行辅导，介绍公司概况、岗位要求、住宿安排、乘车路线等。往往企业人力资源除了招聘工作还有其他公司内部事务，若猎头顾问能够帮HR分担一部分行政的工作比如安排乘车路线，怎么乘坐地铁，大概多久车程提ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ告知候选人，往往也会令HR十分感动！
金融行业猎头必备的能力和知识
金融行业猎头必备的能力和知识金融行业猎头是专门为金融行业招聘高级人才的职业中介。
以下是金融行业猎头必备的知识结构和能力：1. 行业知识：对于金融行业的行业趋势、市场动态、产业发展、政策法规等方面有深入的了解。
能够根据行业发展趋势和市场需求，判断人才需求的趋势和流向。
2. 人才识别能力：能够通过候选人的简历、面试、背景调查等方式，识别出候选人的优势、特长、职业规划、职业发展等信息，并能够根据岗位需求和公司文化，为雇主提供合适的候选人。
3. 沟通能力：作为猎头，需要与候选人、客户、行业专家等多方进行有效的沟通。
有效的沟通能力能够帮助猎头更好地理解候选人的需求和问题，更好地向客户推荐合适的人才，更好地与行业专家交流获取有价值的信息。
4. 搜索能力：作为猎头，需要具备敏锐的搜索能力，能够通过各种渠道（如招聘网站、社交网络、猎头公司等）寻找合适的候选人，并能够快速地筛选出符合岗位需求的候选人。
5. 面试技巧：作为猎头，需要具备高超的面试技巧，能够通过面试了解候选人的职业规划、职业能力、职业经验、人格特点等信息，并能够根据岗位需求和公司文化，为雇主推荐合适的候选人。
6. 薪资谈判技巧：作为猎头，需要具备薪资谈判技巧，能够根据市场情况和候选人价值，合理地为候选人争取薪资和福利待遇，同时也要考虑到客户的预算和期望值。
7. 候选人管理能力：作为猎头，需要具备候选人管理能力，能够与候选人保持良好的沟通和关系，及时了解候选人的动态和需求，帮助候选人解决遇到的问题和困难。
8. 法律知识：作为猎头，需要了解相关的法律法规和行业规范，如《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等，以确保招聘过程中的合法性和合规性。
总之，金融行业猎头需要具备丰富的行业知识、敏锐的搜索能力、高超的面试技巧、薪资谈判技巧以及良好的沟通能力、候选人管理能力以及法律知识等综合能力。
只有具备这些知识和能力，才能为金融企业招聘到最适合的高级人才。
猎头电话面试技巧_猎头电话沟通话术
猎头电话面试技巧_猎头电话沟通话术猎头电话面试技巧1.顾问和候选人之间的面试，最好是在自己的办公室，顾问需要穿着得体，让人一眼看上去是个值得信赖的人。
如果实在有困难，约在外面的咖啡厅，最好是安静一点的地方，否则会让人误会有一对很专业的人在吵架!2.两人碰面后，互相寒暄也要认认真真，切莫让对方觉得这个顾问很冷。
3.互相换名片时，坚持好的传统，拿正面对着对方。
本来不想在书中提醒，但是我发现50%以上的人都没有认真递名片，这个小细节足以拉低整个猎头行业的素质。
所以，我这里单独列出来说明：递名片的时候，请先看一眼是否自己的名片;然后将正面双手拿住递到对方手中。
收对方名片时，也要双手，拿过来后仔细看一眼，对方会很受用;并且将对方名片放在桌子左上方，不要乱动。
4.互相沟通时，眼光不要游离，可以以对方的眉心为注视点。
5.提问要提前准备，不要想到哪里问到哪里。
做好面试笔记，一定要用专门的本子记录，不要记录在简历上;尤其是在外面面试，带上一本专业的笔记本十分必要。
(猎上网猎头专享面试笔记本，你有了么?请上猎来社区查询获取方式) 下页更多猎头公司面试经验介绍猎头面试候选人的方法先问一些简历方面的简单问题,比如年限,年龄,工作经历,单位的中文名等等,缓和气氛。
再根据职位的基本要求提问题,大多数包括以下几个方面。
1. 您能给我大概描述一下您的基本情况吗?(再对不清楚的提问)2. 销售业绩怎样?在您这个区排名怎样?为什么好(坏)?您的主要工作内容是哪些?这些不同的工作中,哪些您做的最好?3. 您的竞争对手主要是那些公司?他们做得怎么样?4. 能否举例说明一个您最成功的业绩?5. 您向谁汇报?带多少人?您的管理风格是怎么样的?能否举例说明?您开过人吗?为什么开?6. 您觉得在______工作的两年中,您给公司带来的最大的利益是什么?7. 您觉得您在工作中遇到的最大的挑战是什么?8. 您的个性怎样?和同事们相处的好吗?9. 您三到五年的目标是什么?10. 平时您忙吗?怎么安排工作时间?介意出差吗?11. 我能大概了解一下您的薪资状况吗?(基本工资,奖金,手机,交通,其余福利,有无房贴,有没有公司股票,如果离开,哪些会损失?您和公司签有赔款合同吗?是多少?)如果您选择新的机会,在薪资方面的要求是怎样的?12. 排除我们猎头找到您的因素,还会有哪些因素让您想看一看外面的机会?13. 如果您不介意的话,我能了解一下您的家庭状况吗?(婚否?家庭在哪儿,有没有小孩,有没有计划?)非常感谢您的时间,关于这个职位,您还有什么要问我的吗?我会把您的情况向我的客户公司简单介绍一下,您放心,关于您的个人资料我们是保密的,如果客户感兴趣,我再和您约面试时间,好吗?猎头面试候选人的注意事项1)首先，我们要非常清晰我们面试候选人的目的是什么，无非是三个方面的问题：对方能不能做;对方愿不愿意做;对方是否愿意去新的地方做?2)对方能不能做。
猎头可以通过那些方法找到合适的候选人
目录：一、猎头如何找到合适的候选人？二、猎头给候选人打电话时如何更好的吸引候选人？三、猎头可以通过哪些途径和候选人建立有效沟通？四、猎头怎么样快速找到候选人？五、猎头寻找候选人的流程是什么？六、猎头找人的方法是什么？七、猎头怎么获取潜在候选人信息和挖人?有哪些工具和技巧?八、猎头找人一般可以通过哪些渠道？九、猎头顾问如何对候选人进行Coldcall ？一、猎头如何找到合适的候选人？1、有意识的积累积累怎么会对快速找到合适的人有帮助？阅人无数的经历让你对一些有特点的候选人潜藏在你的潜意识中，当发现有一个合适的或者类似，相关的岗位时，可以针对这个人的特点以及这一类人的特点和企业做进一步的确认。
如果你的潜意识候选人足够丰富，或者运气有那么一点点的话，那么可能应该恭喜你一下，你距离这个单子的成功已经有了近距离，接下来就是要更进一步的确认和沟通。
2、善于发现这是一个判断力的锻炼和验证的过程，对于候选人的职业发展规划以及发展趋势的前生后世的大胆预测以及求证，一个模糊接近的节点是企业所需要的，有可能你就能找到一个合适的候选人。
总结下来就是不要放过任何一点能够合适的节点，让一切可能变成现实。
3、适可而止有些单子你突然发现会有好多的候选人供你和企业选择，那么你要做的就是帅选出最具有可能的人选来提供2-3人，最高目标不要超过5人。
那么你推进的速度以及可能性好一些。
越多越乱的弊端一定要控制住，不是越多越好。
4、具有前瞻性尽可能多的收集企业的信息以及决策者的信息，企业潜在需求的判断，你的候选人应该提前企业至少半个节奏，才有超值的可能性。
5、个性丰富候选人具有不同的背景，不同的优势，每一个可以胜任的背后，你总有一个推荐的合适理由，说出你的理由，并且让你的候选人展现丰富多彩的类型，企业的选择中会有取舍，也便于第一轮的失败，成就第二轮的方向。
6、客观内心欲速则不达。
内心强大才能在众多花一样的候选人中筛选出你想要的，注意，推荐你认可的候选人，不能过自己这一关，你怎么指望能够突破企业的关口。
猎头顾问与候选人沟通的四点建议
猎头顾问与候选人沟通的四点建议
猎头顾问要与候选人保持亲密关系，是有一定难度的，因为在年龄、阅历、爱好等方面的硬伤导致彼此共同话题不多，也因此对于一些背景优秀的候选人，猎头顾问往往只能做到保持淡淡的工作合作关系，甚至一段时间没联系后会忘掉你的存在。
这里是深圳猎头知名猎头在与候选人保持亲密关系方面的一些心得，望大家共勉：
第
一、多warm。
对于背景很好，值得顾问花时间去warm，需要保持长线联系的候选人，隔三差五电话联系一下，可以分享一些职位，了解一下对方现状。
联系时有几个关键点：首先需要告知对方，这边是什么时候给他去过电话的谁，之前去过几次电话，当时什么情况，简单提及增加熟知感；电话完毕之后发一条短信或者微信，加深对方印象；节假日可以偶尔去一些祝福短信，一定要记得署名。
第
二、言出必行。
候选人上班时间很忙，需要顾问下班后某一个时间电话联系，切记一定要言出必行。
到达时间点电话联系时，一定要告知对方是什么时间约好这个时间点电话沟通的，既加深对方对你的印象，还能塑造一个负责任的猎头顾问形象。
第
三、多与候选人见面沟通。
见面聊天与电话、QQ、微信聊天是完全不同的，见面会让双方更熟悉，也更能让候选人记住你，一定情况下彼此还能成为很好的朋友。
第
四、多发掘话题或者寻找候选人感兴趣的话题。
可以多关注候选人空间、朋友圈了解候选人的兴趣爱好，后续闲聊时可以多在这些方面吸引候选人注意。
通过候选人感兴趣的话题来扫除陌生感，这样就很容易让候选人接受自己，保持良好的朋友关系。
与候选人保持好关系，能丰富自己的人才库，或许在今后的工作中会有更重要的作用。
猎头沟通技巧
猎头沟通技巧在猎头工作中，最关键、花费时间与心思最多的一个要素便是沟通，其中主要是与客户的沟通和与候选人的沟通，还有无数的小沟通。
下面店铺整理了猎头沟通技巧，供你阅读参考。
猎头沟通技巧一、贵族式贵族式人物有话直说，就象克林特。
伊斯特伍德，贵族式人物与人交谈是为了解决问题，但常常忘记在交谈伊始先建立良好关系，对结果会大有帮助。
他们会阔步而入，进门便坐，然后说：好了，开始工作吧。
半句废话也不说。
就算你鼻子在流血，他还是只管坐下便说：好，干活吧。
跟没事儿一样。
贵族式人物交流起来只关心结果。
他们喜欢从头直奔主题，不为细节伤脑筋，不靠细节来抓主题。
看小说也跳过大段描写，挑引号里的话看，因为那才有情节。
讲话时，贵族式人物频繁使用或者一词，说起话来观点明确，看事情黑白分明，绝无灰色。
遇事即刻做出反应，对多数问题只想得出两种方案。
贵族式人物不难打交道，因为他们看得透、单纯、不易受伤害。
跟他们交谈要坦率，先说明意图或结论，把主要观点摆出来，再问他们需不需要进一步信息。
可别被贵族式人物吓着，要学会不理会他们说的某些话。
他们不是有意要伤害你，只不过说话不加考虑罢了。
要是想让他们做什么事，那就摆出个方案让他们挑。
猎头沟通技巧二、苏格拉底式如比尔·科斯比苏格拉底式人物说话爱用注解。
先说一件事，然后用有关信息注解这个话题，再回到主题，然后又转到注解，就这样转来转去。
不习惯这种交流方式的人会被他们说得晕头转向。
同苏格拉底式人物打交道别指望会很简捷。
另外，即便教训你，你也不要感到不快，因为他就是这种风格，与他怎么看待你毫无关系。
在他看来没有完美的事物，别指望你的方案和建议一次就被他接受，否则准碰一鼻子灰。
就算你改了好几稿，但他还会要你修改定稿，搞得你怒不可遏。
所以，不要等到最后才给他看成品，而是把各阶段的产品都让他过目，每一阶段都征求他的意见。
猎头沟通技巧三、内省式这一类人在交流中关心人际关系。
在他们看来，维护人与人之间的关系最重要，而准确传递信息，阐述观点，以及实际交流成果都是相对次要的。
猎头与候选人沟通技巧
猎头与候选人沟通技巧嘿，朋友们！咱今儿来聊聊猎头与候选人沟通的那些事儿，这可真是一门大学问呐！你想想看，猎头就像是红娘，要把合适的岗位和优秀的候选人牵上线。
这可不是随便聊聊就能成的事儿。
和候选人沟通，那可得有点小技巧。
就好比钓鱼，你得知道鱼喜欢啥饵，才能把鱼钓上来呀。
首先呢，得真诚，别整那些虚头巴脑的。
候选人又不傻，你要是不真诚，人家一下子就感觉出来了，那还能跟你好好聊下去吗？咱就得实实在在的，让人家觉得咱靠谱。
然后呢，说话得有分寸。
别一上来就噼里啪啦一顿说，得先听听人家的想法。
就像人家在走一条路，你得先知道人家走到哪儿了，再给人家指方向呀，不然不是瞎指挥嘛。
还有啊，得学会倾听。
很多人就只顾着自己说，都不听听候选人的心声。
那怎么行呢？候选人心里的小九九你都不知道，怎么能给他推荐合适的岗位呢？倾听就像是打开一扇门，让你能走进候选人的心里，了解他真正想要的。
再说说提问吧，这可不能乱问。
得问些有价值的问题，能让你更了解候选人的优势、劣势、职业规划啥的。
别问些无关痛痒的，那不是浪费时间嘛。
举个例子吧，你要是问候选人“你平时喜欢干啥呀”，这能有啥用？但你要是问“你在之前的工作中遇到过最大的挑战是什么，你是怎么解决的”，这就很有价值了呀，能让你知道他的能力和应对问题的方式。
还有一点很重要，那就是要给候选人信心。
人家可能对自己有些怀疑，或者对新的机会有些犹豫，这时候你就得给他打打气呀。
告诉他他有多优秀，这个机会有多适合他。
比如说，“哇，你之前做的那个项目真的太牛了，我相信你在这个新岗位上也一定能大放异彩的！”你这么一说，候选人心里是不是暖暖的，信心也上来了呢？另外啊，别老是板着一张脸，得有点亲和力。
谁愿意和一个冷冰冰的人聊天呀？咱得面带微笑，让候选人觉得和咱聊天很愉快。
哎呀，这猎头和候选人沟通的技巧可多了去了，我这说都说不完。
但总的来说呢，就是要真诚、有分寸、会倾听、会提问、给信心、有亲和力。
你想想，如果你是候选人，遇到一个这样的猎头，你是不是也愿意和他多聊聊，甚至考虑他推荐的岗位呢？所以啊，猎头朋友们，可得把这些技巧都用上，让自己成为候选人的贴心朋友，帮他们找到最适合的岗位。
猎头招人挖人有何技巧
猎头招人挖人有何技巧都说人才难求，其实是没有找对方法。
高级人才也是人，当他们有改变自身现状欲望的时候，招到他们其实是不难的。
猎头招人挖人有何技巧。
十大猎头公司带大家来了解。
1.谈话不是推销通常有跳槽想法的人会找招聘人员聊天，了解企业情况，不好之处是人家刚刚表现自己的兴趣，招聘人员就开始推销这个职位，更坏的是，实际上他们对这份工作缺乏真正的了解吗，只能泛泛而夸张的用语言来描述情况。
作为猎头要尽量避免这种情况。
2.让候选人对职位有所认知这里不是指对职位的定位，而是对一个人的定性，猎头先要告诉潜在的候选人，你提供的职位在理想状态下需要做哪些事情，这就是所谓基本绩效职位的描述，最优秀的候选人会利用这个信息赖判断是否对职位感兴趣，是否有跳槽潜在的价值。
3.规划职位前景对部分高端人才而讲，钱和职业前景面前，他们通常都是因为职业前景而选择离职，如果是因为不谈薪酬的，还会不会考虑这份工作，他们是不是还想得到这份工作，大多数人会说，如果不看重这份工作本身的价值和职业前景，他们不可能接受这份工作。
4.招聘经理负责制当企业招聘到一个非常优秀的人才时，在不了解情况下会对其非常重视与征用。
但是如果连做出招聘决定的人都没有办法对他们录用的人员的质量负责，那一切就是空谈。
大多数管理者倾向于保守的短期雇佣，把技能和经验看得比业绩和潜力重要。
这一点在慢慢地开始改变。
5.适时地反客为主针对没有找工作的人来讲，换工作是一个重大的决定，他们需要额外的时间来评估自己所选择的进行面试，猎头要找到期望职位和候选人能力之间的差距，包含，行业地位和影响力和职责范围，然后，向候选人表明你的顾虑和职位的成长空间，如果这些候选人主动起来，试一试他们符合要求并表示进一步详谈兴趣的话，你就成功的吸引到了这些人。
十大猎头公司猎头选拔候选人的方法，对于企业的HR也是可以借鉴学习的，这样也有助于企业人才的选拔。
当然，对于中高级人才的招聘还是要找猎头，因为他们是专业的。
一般来说,猎头找人只需四步
一般来说，猎头找人只需四步现在猎头行业越来越火了，基本上企业需要寻找高端人才时都会想到找猎头来合作，但是企业HR在找猎头合作时如果不了解猎头的“挖人”流程，可能会造成时间上的耽搁，徐州猎头公司为为你们揭秘猎头猎获人才的四个步骤，帮企业更快找到合适人选。
首先要做到取舍挖人：高凡猎头公司通常在4-6周内会开出一个初选名单。
但在做最后取舍之前，还要充分考虑候选人的雇主高价留人的可能性。
如果猎头公司事先未准备足够灵活的“弹性方案”，很可能导致猎头工作的流产。
所以，猎头公司从一开始瞄准就要包含价位分析和多层筛选的工作，客户的最后取舍应该只在两三个人之间。
再者就是在自己的人才库里找好范围。
猎头公司通常都会简历自己的人才库，优质高效的人才库是猎头公司最重要的资源之一，但猎头并非经常出现在自家的人才库里，所以，搜寻手段和渠道是猎头服务专业性最直接的体现，一般，确定客户需求后，出猎的第一步是搜索人才库，查找基本匹配的人才，人才库里没有合适人选，才直奔目标行业，逐渐缩小范围进行筛选。
再就是在圈定的范围内分析人选匹配度：一般企业在委托猎头公司时都会对职位做出较为具体的描述，并对人才提出一定的要求，但能否找到最为贴近其需求的人才，则取决于猎头公司对这种需要的理解程度，因而猎头第一程序是：“解析猎物”高凡猎头总经理曾经说过：“必须要弄清这个职位所处的行业，在企业构图中处于什么样的位置，像谁汇报，接受汇报的人是什么样的性格、什么样的背景，真正把握了职位的要求才能找准猎”。
最后按照企业需求认真考究：一般来说看一个人选是不是合适，首先要看他的工作经历，以及他以前待过的企业，专业的猎头公司都会针对人选做细细的背景调查，包括向以前公司咨询等。
只有猎头认为这个人选匹配度比较高时才会推荐给企业，为企业节省了很多不必要的成本。
猎头如何准确找到候选人
猎头如何准确找到候选人
猎头如何准确找到候选人，十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大家一起学习。
1.行业信息分析
可以在官网和其他网上平台查看，目的是了解客户行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息（地点，各分公司）。
2.职位分析
了解职位背景和岗位基本信息，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了。
3.制定寻才方案
正常的寻才方案包括：公司人才库、个人人脉、人才网站、BAIDU搜索、通讯名录、目标公司相近职位人选等这些方案，选择用哪种或者组合的方案是需要靠经验的，如果没有更巧的方法，须多加训练。
这是做好猎头业务的关键环节，必须得攻克。
4.筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水平等。
筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试（如果一些面试要产生相应的差旅费用，经过客户认可后我们方进行异地沟通。
5.面试、评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。
在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价，并将评估报告在客户面试前提交客户。
猎头顾问是怎么寻找候选人的
猎头顾问是怎么寻找候选人的
市场上有很多优秀的猎头顾问，也有很多拥有丰富候选人资源的猎头公司，哪里寻找候选人和怎么寻找候选人从来都不是他们关注的问题。
但却有很大一部分猎头顾问经常因为找不到人没有推荐报告而发愁，那么那些优秀的猎头顾问是如何寻找候选人的呢？
渠道之一：智联招聘，51Job等全国性招聘网站。
这些网站的广告充斥在各个角落，曝光率奇高，网站上的简历数量奇大。
企业HR只需要每月或每年交些费用就可以找到公司需要招的人，猎头也是，有些猎头也会在智联或51上买简历。
简单，用户量多，缺点是精英比较少且不易寻找。
渠道之二：一些小众的猎头招聘网站。
这些网站专业性较高且更加精准，中高端的候选人更愿意将简历放到类似网站上。
渠道之三：候选人推荐。
因为猎头联系的候选人通常都是相对契合职位的，虽说不是所有的候选人都能满足职位要求，但作为业内人士他们比猎头更加清楚符合职位要求的人才在哪里。
通过候选人推荐可以非常精准的接触到目标候选人，但这种方法需要猎头顾问有很高的职业素养和专业的行业知识。
渠道之四：CC。
CC是非常重要的基本功，CC是一种很有效的寻才方法，但具体操作手法因为内容庞大，暂不累述。
渠道之五：想象力和创造力是无穷的，第五个渠道献给所有猎头顾问创新渠道。
猎头沟通话术小技巧
猎头沟通话术小技巧猎头作为招聘行业中的一种特殊角色，负责为企业寻找合适的人才。
在与候选人进行沟通时，猎头的话术技巧起到至关重要的作用。
下面将介绍一些猎头沟通话术的小技巧，帮助猎头更好地与候选人沟通。
1. 建立良好的第一印象猎头的第一印象对于候选人的态度和合作意愿有着重要的影响。
因此，在与候选人初次沟通时，猎头应注意以下几点：- 亲切友好的问候语：在开始沟通时，可以用一句亲切友好的问候语打破沉默，让候选人感到放松和舒适。
- 简洁明了的自我介绍：在介绍自己时，猎头应简洁明了地介绍自己的身份和背景，以便候选人对猎头有一个初步的了解。
- 聆听候选人的需求：在初次沟通中，猎头应聆听候选人的需求和期望，以便更好地为其提供帮助和支持。
2. 有效利用开放性问题在与候选人进行深入沟通时，猎头可以使用开放性问题来引导对话，了解候选人的背景和能力。
开放性问题通常以“怎样”、“为什么”等词语开头，可以激发候选人思考，帮助猎头更好地了解候选人的情况。
例如，猎头可以问：“在您过去的工作经历中，您是如何解决工作中的挑战的？”这样的问题可以让候选人详细描述自己在工作中遇到的问题和解决方法，帮助猎头评估候选人的能力和经验。
3. 运用积极的语言和肯定的回应在与候选人进行沟通时，猎头应尽量使用积极的语言和肯定的回应，以建立良好的合作关系。
猎头可以通过以下方式运用积极的语言和肯定的回应：- 表达欣赏和肯定的态度：在候选人介绍自己的经历或成就时，猎头可以表达欣赏和肯定的态度，让候选人感到被重视和认可。
- 提供积极的建议和反馈：在与候选人交流时，猎头可以根据候选人的情况提供积极的建议和反馈，帮助候选人更好地了解自己的优势和不足之处。
- 使用鼓励和支持的语言：在沟通中，猎头可以使用鼓励和支持的语言，激发候选人的积极性和自信心。
4. 注意倾听和提问的平衡在与候选人进行沟通时，猎头应注意倾听和提问的平衡。
倾听是有效沟通的重要环节，可以帮助猎头更好地理解候选人的需求和期望。
猎头公司怎样面试与说服候选人
真正的猎头公司都有职业操守，他们在为企业招聘人才的过程都很严格，对人才要经过层层的面试和考察，努力为企业寻找最合适的人才，这是对企业负责，也是对人才负责，其实更是对自己猎头招聘公司的负责。
在经过筛选搜索之后确定了候选人，接下来就是招聘公司对这些人才的面试和说服。
第一、面试
招聘公司在联络到哪些有意跳槽的候选人之后，就开始安排这些人面试，当然在面试的.时候，是有一个小小的要求、面试者都要携带自己的简历和证书，虽然
猎头公司的信息库里都有这些人才的简历和相关的信息，但是在面试的时候，还是要携带的，在正式面试前，一般是先由专供测评技术的顾问对这些人的综合素质进行各个方面的测评，然后在由首席顾问面试。
其实面试就是为了发现人才最真实的一面，筛选到最合适的人才。
在经过面试后，要对那些可能适合的人才进行进一步的调查，如，这些人才所在的人际圈子中调查，或者是对人才之前所从事的企业进行调查，主要是看看这些人是否是有职业操守的，这些人的业绩表现怎么样，以及这些人的人际关系怎么样，当然在做这些调查的时候，都要瞒着这些人才，是秘密进行的，避免给这些人造成心里上的负担或者是负面的影响。
第二、说服
其实这些人才在该行业中所处的位置都很高，否则也不会入猎头公司的法眼了，要想从现有的职业上将这些人才挖走，其实有很大的难度，在面试合格之后，就是猎头公司要努力的说服这些人了，向这些人才分析目前职位和今后职位的发展前景。
猎头寻找人才的方法
猎头寻找人才的方法十大猎头公司之一的知名猎头顾问向大家介绍猎头寻找人才的方法：一：人才的来源1.猎头公司自己的人才库和猎头顾问自身的人脉网2.猎头公司直接从客户竞争对手公司搜寻人选3.猎头也会充分利用其他外部资源如招聘网站、报纸、SNS等，丰富自己的猎取渠道二：猎头怎么样快速找到候选人基本流程：（关键点及技巧点，适合顾问及3年以上工作经验的人学习）职位分析---职位吸引点寻找----制订寻才方案---重点人选锁定---电话沟通----面试评估-----简历包装----背景调查----售后服务1.职位分析：全面了解职位背景和行业背景，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了2.职位吸引点寻找：通过对客户公司的分析，从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度，寻找到职位的吸引点，（当然著名公司OR真正的高管层职位就不用这么费力了），制作一份职位说明、吸引点的猎头邮件，一份好的猎头邮件将会事半功倍，无需太多口舌就能快速的达到目的，从营销的角度来组织语言、美工。
3.制订寻才方案：正常的寻才方案包括：人才网站、本地库优秀人才、BAIDU搜索、通讯名录、业内人脉、目标公司相近职位人选这些方案，如何根据职位特点迅速判断用什么样的组合方案是个熟能生巧的经验工作，没有更巧的办法，反复训练直至信手拈来，而这是作好猎头业务的关键环节，必须得攻克。
4.重点人选锁定：从初步筛选的人选中，通过对职位的理解，划分出“重点人选”、“可能适职人选”、“线索人选”三类，重点人选应优先操作，如重点人选经过沟通可以接触，余下的二类人选就无需沟通了，依此类推5.电话沟通：风格可以各异，但自信、自然是根本，自信：是因为你在与他沟通前你已经研究过他的资料，并且结合职位你已经想好了问他的问题，如何展示这个职位机会给他，所以你自信。
而自然是让大家彼此放松的基础。
如何征服你的候选人 六大高招学起
如何征服你的候选人六大高招学起猎头就像是都市中的猎人，游走在人群之中，寻找着四面八方的猎头。
他们会把整个行业的相关职位全都搜寻遍，然后很有底气地对客户说：“我们给你找到的已是最好的人选。
”猎头在猎才时也会“不择手段”，用他们的话讲就是“非常项目必须使用非常手段”。
第一招：惯用电话，兵不血刃电话，是猎头猎取“猎物”常用的工具。
一通电话过去，有时候猎头们还会耍点小小的花招，冒充客户骗过前台的身份问询，有时甚至还可以从前台那里套出相关职位人员的名字等信息。
然后，猎头们就可以直接面对他们的“猎物”了。
在互不相识的情况下，猎头公司在找到“猎物”后，会在电话里作一番自我介绍，并抛出诱饵，悄悄透露“挖角”的意思，但关于用人单位的名称则绝口不提。
如果对方有意接触，当然是再好不过；约个时间，找个地点面谈，还稍带一点小小的要求：“猎物”要提供自己的一份个人资料，包括学历、资历、过去的工作经历、业绩等等。
如果对方无意接触，也不穷追猛打，及时放弃，并以委婉的方式问一句：可否给我一份你的资料。
一般来说，人才对猎头的这一善意的举动是不会产生反感的，多数人都会想“说不定将来有更好的机会”。
这样，猎头们又结交了一个新朋友，也充实了公司的人才库。
第二招：约地见面，幽雅谈判一些猎头公司表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。
一个原因是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌；另一个原因是，由于猎头公司通常“挖”的是“总”字级在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是公司在考验他们。
有相当一部分高层经理并不太愿意在电话里表现出对猎头的亲近，最主要的原因是担心老板可能会冒充猎头公司对他们进行试探，或在办公室监听他花费高薪请到的经理人是否忠诚、是否可能被竞争对手用高薪挖走，所以，对于在职的高级人才，电话沟通极的效果将非常有限。
因此，一些猎头公司与高级人才更青睐于通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式。
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猎头找候选人的六大技能
猎头找候选人的六大技能，知名猎头顾问带大家一起来了解：
1.行业信息搜集
拿到陌生行业的陌生职位，至少需要两个晚上加一个白天的时间来查资料。
信息来源是官网和万能的google，目的是了解客户行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息（地点，各分公司）。
猎头基础知识不打牢，后面和CDD交流起来会显得太外行，所以，磨刀不误砍柴工，一两天花得起的。
大量的信息需要在后面的实践和沟通中消化、思考、整合、疑惑和解惑。
2.分析JD
求职者（jobseeker）和他们的简历是最好的、最捷径的学习资料，猎头顾问可以用他们分析JD。
特别是客户公司员工的简历，信息来源是talentpool和jobsites，定向搜下就出来了。
如果得到信息和HR给的信息有出入，按我的理解和HR传递的信息各推荐些简历，根据部门反馈判断哪些理解是正确的（不赞成凭自己主观臆断否定简历。
3.泛搜+referral
泛搜途径主要是talentpool和jobsites，各种关键词轮番上，毕竟最简单的搜索方式不要放弃呀。
排序先是对目标公司简历的搜索，再是针对职位在行业内和相关行业搜索。
期间可能对职位的把握还不是很准，我得和HR一直保持推荐简历和反馈沟通，渐渐的把握越来越准了。
4.定向搜索+referral
一般2周以后的我就通过其它途径找人名去目标公司玩了。
人名信息来源于socialnetworks （linkedin、人和、天际、若邻、经纬、xing、优仕）、旧通讯录、公司网站信息、行业论坛、google等相间着用。
Weneedtousetechnology,anduseitbetter.在请前台转电话的时候不要把它当作是件难事，更不要有自己在偷人家东西的感觉。
应该是一种理所当然的心态，reception的工作就是帮我们转电话，找到我们要找的人。
再说，我连名字都不要你告诉我，我自己找到名字的，那我就是认识这个人的，转一下理所应当啦，就算你要理由，公事私事我能有数百个理由，你要哪个了嘛，要你就说嘛。
Don'tlookatthereceptionasabarrier.头脑简单一些，难得糊涂是名言哟。
我面临的困难在于如何吸引prospects并说服他们给我简历并应聘我的职位。
5.referral
在直接的搜索途径结束之后，就是漫长的referral时间了。
itisanumbersgame.量变到质变的过程没有什么好讲的。
打的电话越多自然遇到合适可推荐的CDD越多。
相互推荐不是个简单
的事情，做了不一定有成果，但是不做一定没有成果。
所以不能等，唯一的途径就是拿起电话，“给我推荐个人呗”，呵呵。
Relationshipsandreferralsarekeystooursuccess.所以，猎头不论什么途径找到人选，合适的要保持联系，不合适的要努力让其推荐，及时不推荐说点企业内部信息给我也行啊，多少给我口饭吃呀~总之，Makeeverycallcount。
6.searchreport
如果4-5周之后还没有推荐有效的人选，就需要依靠之前的搜索资料给客户做个searchreport，拿着这个与客户HR和部门沟通，看看问题出在哪里，怎样调整解决。