品种法案例 1(38分)

1.甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间，采用直接分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下：

（1）运输车间本月共发生成本22500元，提供运输劳务5000公里；修理车间本月共发生成本240000元，提供修理劳务640工时。

（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。

（3）基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里，耗用修理车间劳务320工时；

行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里，耗用修理车间劳务280工时。

要求：

（1）编制甲公司的辅助生产成本分配表。

（2）写出成本计算过程

（3）编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。

（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）

2.1、鸿雁公司根据生产特点和管理要求对甲产品采用品种法计算产品成本，生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡，期末在产品的完工程度平均按50％计算。

资料1：鸿雁公司2010年12月有关甲产品成本费用资料如下：

（1）月初甲在产品40件，直接材料为40 000元，直接人工为3 000元，制造费用为4 000元。（2）本月投入生产甲产品160件，本月完工产品150件，月末在产品50件。

（3）本月生产甲产品发生有关成本费用资料如下：

①本月投入生产甲产品耗用主要材料150 000元，辅助材料10 000元，车间管理部门耗用材料6 000元。

②本月分配生产甲产品的直接工人工资12 000元，福利费2 500元，车间管理人员工资5 0 00元。

③本月确认的生产甲产品应负担的车间管理部门水电费750元。

资料2：鸿雁公司2010年甲产品单位计划成本1 160元，其中直接材料980元，直接人工9 5元，制造费用85元。

假定除上述资料外，不考虑其他相关因素。

要求：（1）根据上述材料，填列鸿雁公司甲产品的“产品成本计算单”。

产品成本计算单

（2）根据上述材料，编制鸿雁公司结转完工入库甲产品成本的会计分录。

（3）根据上述材料，计算鸿雁公司2010年12月份甲产品计划总成本及其各成本项目的金额，简要分析当月成本计划完成情况。

（答案金额单位用元表示）

（2）根据上述材料，编制鸿雁公司结转完工入库甲产品成本的会计分录。

借：库存商品——甲产品178 500

贷：生产成本——基本成产成本178 500

（3）根据上述材料，计算鸿雁公司2010年12月份甲产品计划总成本及其各成本项目的金额，简要分析当月成本计划完成情况。

（答案金额单位用元表示）

直接材料项目的计划成本金额＝150×980＝147 000（元）

直接人工项目的计划成本金额＝150×95＝14 250（元）

制造费用项目的计划成本金额＝150×85＝12 750（元）

甲产品当月计划总成本＝147 000＋14 250＋12 750＝174 000（元）

【分析】直接材料实际比计划超支3 000元，计划完成不好；直接人工实际比计划超支750元，计划完成也不够好；制造费用实际比计划超支750元，计划完成也不够好。企业应进一步分析计划完成得不好和不够好的原因，以便巩固成绩，克服缺点，更好地完成成本计划。