安全生产检查容易存在的问题

二、存在问题

检查发现，部分施工现场安全管理不到位，存在较严重的安全生产事故隐患，综合归纳主要有以下几方面情况：

一是安全基础管理不尽到位。个别施工现场项目经理、专职安全管理员、总监存在脱岗现象；少数施工现场部分安全资料不全面、不真实、未及时更新，各类专项施工方案存在抄袭现象或无专项施工方案。

二是安全教育落实存在缺失。部分施工现场对新进、转场一线工人和特种作业人员安全教育落实不到位、不及时，三级教育不能落到实处，特种作业人员仍有较多未持建设主管部门颁发有效证件上岗现象。

三是复工检查验收存在缺项。部分施工现场对临时用电、安全防护设施、起重机械和脚手架、基坑、模板工程复工检查验收不细致，流于形式，或有检查无验收。施工现场安全隐患较多，主要是：脚手架搭设不规范，基础下沉，立杆悬空，连墙件设置不合理；施工电梯卸料平台未单独设置，与脚手架相连接；安全防护不到位，安全网张挂不严密，存在破损残缺，安全通道搭设不规范，临时洞口缺少防护，电梯井无隔离防护措施，井口无防护门；临时用电未实施“三级配电、二级漏电保护”、“一机一箱一闸一漏电保护”，现场电线电缆乱拖乱接；中小型机械未经检查投入使用，未建立维护保养使用登记台帐。

四是少数监理单位责任履行不到位。少数监理单位对安全不够重视，未切实履行职责，疏于管理，监理人员配备不足，少数工程无监理方复工批准。监理资料不全面、不真实，监理专业知识能力水平不够，不能对工程实施有效监理。

五是保障性住房工程监管欠缺。因保障性住房工程以各地政府为投资主体的特性，各地监督机构在监管工作存在一定畏难情绪和缺位，保障性住房工程文明施工状况不佳，现场安全资料、台帐不规范，记录欠严谨、全面、真实。

（二）批评的单位和项目

1、句容市新华建筑工程有限公司承建的句容市档案馆综合楼工程，项目经理龚安江，监理单位江苏立信建设工程造价咨询有限公司，项目总监刘平根。

主要存在问题：项目总监脱岗，专职安全员配备不足，监理未按规定配带胸牌；施工用电线路搭设不规范，使用已禁止的木制电开关箱；安全通道防护棚搭设不规范；施工现场管理混乱、垃圾杂物随意堆放，施工现场未按规定配备消防设施。

2、江苏博雅建设工程有限公司承建的赛虹桥社区服务中心，项目经理李进，监理单位江苏金丰华工程监理咨询有限公司，项目总监李祥。

主要存在问题：项目经理、安全员脱岗；塔吊1台未在规定的时间内办理使用登记手续；脚手架用钢管代替槽钢进行悬挑，连墙件数量不足，剪刀撑未落地设置；三级电箱缺失严重；楼梯临边少防护措施；现场土方未采取覆盖或固化措施；安全资料缺失严重。

3、河南振兴建设集团承建的赣榆县中医院工程，项目经理孟令炜，监理单位连云港市德晖项目管理有限公司，项目总监徐进龙。

主要存在问题：现场部分脚手架立杆未落地，连接方式不符合要求导致受力不均匀，悬挑部分转角处未按方案实施，存在较大安全隐患；隔层防护缺损较多；部分配电箱电器元件选用不当，漏电断路器代替隔离开关使用；照明设备和小型电动工具无保护接零措施；现场专职安全员未实行企业委派制，而是聘用其他企业安全员代管。

4、江苏乐达建筑安装公司承建的邳州市东方帝景城18#楼工程，项目经理王荣新，监理单位邳州市建正工程监理有限公司，项目总监汤亮。

主要存在问题：管道进口无防护，电梯进口防护设施未做到工具化、定型化，隔层防护偏少；配电箱配置不合理，电器元件选用不当，临时用电不规范；悬挑脚手架转角部分槽钢

设置不合理，现场未见消防平面图。

5、常州武进建设工程有限公司承建的常州莱茵花园北侧地块工程，项目经理吴岳伟，监理单位常州中房建设监理公司，项目总监徐田清。

主要存在问题：项目经理、项目总监以及2名专职安全员脱岗，在建项目有住人现象；临时用电不规范，TN－S系统中的专用保护零线（PE线）前后不畅通，导致有的设备或金属电箱没有有效的接零保护。末端漏电保护器动作参数偏大，不能起到有效保护作用。电箱内接线不规范，一闸多路，一闸多机现象普遍；电气线路敷设不规范，直接挂与脚手架上；中小型机械疏于检修保养，脚手架防护设施缺失，洞口、临边、内档防护不严；悬挑脚手架的斜撑装置固定不牢固。

6、福建宏盛建设集团有限公司承建的无锡市融侨官邸工程，项目经理杨才敏，监理单位南京环泰工程监理咨询有限公司，项目总监蔡刚。

主要存在问题：项目总监脱岗，2名专职安全员的证件不属本单位；临时用电不规范，部分用电设备无开关箱。不符合三级配电两级保护的要求。现场TN-S配电系统的专用保护零线（PE线）前后不畅通，导致部分设备或金属电箱无有效的接零保护。电箱内接线不规范，存在电箱内电源侧上桩头并线、一闸多路、一闸多机等现象。电气线路敷设不规范，直接挂与脚手架上；脚手架防护设施缺失，洞口、临边、脚手架内档防护不严。悬挑脚手架的斜撑装置固定不牢固。卸料平台未独立设置与落地式钢管脚手架相连，且搭设不规范，无计算。没有防护措施，没有限载牌。

7、扬州新能源建筑安装有限公司承建的扬州市商贸物流园安置小区二期二标工程，项目经理卞玲玲，监理单位扬州市建筑设计研究院有限公司，项目总监缪小春。

主要存在问题：项目经理、项目总监以及2名专职安全员不在岗；临时用电不规范，施工现场采取三相四线制配电。电箱内接线不规范：电箱内电源侧上桩头并线。一闸多路，一闸多机现象普遍；电箱少隔离开关；使用明令淘汰的配电器具代替隔离开关；部分中小型机械疏于检修保养，防护装置缺失；脚手架的连墙件设置不符要求，脚手架的内档无防护。部分剪刀撑与立杆或小横杆钢管相遇处，没有连接，不能有效起到稳固架体的作用。落地式卸料平台与脚手架相连，搭设不规范；洞口、临边防护措施不规范，防护不严密。脚手架内档无防护。

8、宿迁市仁恒建设工程有限公司承建的宿迁幸福新城・阅湖花园二期工程，项目经理张显增，监理单位南京苏宁建设监理有限公司，项目总监朱伟。

主要存在问题：项目无施工许可证擅自施工；物料平台搭在脚手架上，并用钢管搭设，未用型钢；现场监理人员配备不足，管理不到位。

9、福建六建建设集团有限公司承建的淮安亿力未来城一期工程，项目经理陈勇，监理单位江苏建发建设项目咨询有限公司，项目总监张启伦。

主要存在问题：配电房当库房，杂物乱堆；现场消防设施配备不足；电缆线直接捆绑在脚手架上；电梯井安全防护不到位，防护门未固定且高度不够。

10、大丰市兴达建筑集团有限责任公司承建的盐城万和花园经济适用房3-4#楼工程，项目经理范明中，监理单位江苏创盛项目管理有限公司，项目总监宋云峰。

主要存在问题：安全教育未落实，三级教育不规范，人员安全教育无考试记录；安全检查记录不全；基坑边土方堆放不符合规范要求；施工日志填写不规范，无人签字。

11、南通建工集团股份有限公司承建的南通翰林府工程，项目经理李海峰，监理单位南通泛华建筑监理有限公司，项目总监李军。

主要存在问题：节后复工安全教育不到位；特种作业人员未持有效证件上岗；分配电箱存在一闸多控现象，现场施工临时用电管理混乱；小型机械加工场地无防护措施；起重机械日常管理不到位，检查频次不够；职工宿舍管理混乱，卫生状况差，违规使用大功率电炊具。