管理会计在企业管理中的作用
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【会计审计】 Accounting Audit
财务管理是企业在进行生产经营过程中产生的,是组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作。财务管理是企业管理中的重要组成部分,财务管理工作是有效组织、控制资金运动、使企业控制成本达到利润最大化、降低风险提高市场竞争力的重要内容,因此要正确认识管理会计在企业运营中的作用,了解财务管理在企业中的重要地位和影响。
一、管理会计中的数据分析
随着我国加入WTO,金融领域进一步开放,对于国内金融企业,竞争激烈的攻势即将到来,因此,实现中国银联的资源整合对企业的发展具有重大意义。笔者所在的中国银联是经国务院同意,中国人民银行批准设立的中国银行卡联合组织,成立于2002年3月,总部设于上海,目前已拥有近400家境内外成员机构,其主要是负责建设和运营银联跨行交易清算系统这一基础设施,推广统一的银行卡标准规范,为商业银行、特约商户、持卡人提供跨行信息交换、清算数据处理、风险防范等银行卡基础服务,推动银行卡产业集约化、规模化发展,创建银行卡自主品牌。
目前,中国银联等国际性金融企业广泛使用数据挖掘技术,在同业竞争中获得了优势地位,而且立足原有业务领域,创新金融服务和产品。将正在运行的、各自独立的多个数据源统一组织,形成企业级数据仓库,并寻找其中的规律与联系,实现多种应用分析与预测模型,为金融企业形成高效、准确的经营战略提供支持。同时,可以更好地防范金融企业业的经营风险,开拓新的金融服务市场,获取更大的经济效益。基于金融企业内部已经建立的内联网络,结合Internet技术,采用了B/S网络架构,使用了J2EEEJB中间件来实现数据挖掘和数据分析功能。论文主要是在大数据时代,对构建基于企业内部数据仓库的经营分析、风险管理分析、市场分析等分析预测应用模型,验证数据挖掘在这些应用系统产生的决策支持作用的探讨。
二、管理会计对提高企业经济效益的作用
基于数据管理系统,各企业内部管理中对内部数据信息进行了整合,建立了内部信息数据提取机制,通过对内部数据尤其是经营数据的整合分析,形成管理会计信息,能有效分析企业经营优缺点,促进企业经济效益。
1.管理会计是内向型信息系统
管理会计主要是体现在经济信息功能和成本控制上。随着市场经济的发展,面临新的环境和挑战,为了提高企业的竞争力和对外界的适应能力,企业不但要努力降低产品成本、提高劳动生产率,还要及时了解和掌握企业外部市场的变化情况,作出合理的决策,从而提高企业的经济效益。
2.管理会计的预测是提高企业经济效益的基础工作之一要提高企业经济效益,必须从管理会计入手,根据企业的实际发展情况,科学地预见未来的发展趋势。
3.管理会计的决策是提高企业经济效益的关键环节
管理会计决策从根本上讲是为企业整体服务,是运用现代管理方法和科学手段,对企业未来的发展定量分析。管理会计要在企业发展的基础上确定目标、安排周密计划、采取强有力的措施,提高对企业的管理能力。
4.管理会计的控制是提高企业经济效益的根本途径
管理会计是运用合理的手段加强对成本的控制,实现良好的经济效益。
综上所述,管理会计工作可以渗透到企业工作的各个方面。管理会计不仅是企业管理中的一员,还处于企业的核心位置,管理和控制资金的变动趋势,以实现企业经济效益为最终目的。
三、管理会计如何切实提高企业发展
会计管理工作是企业管理的基础工作,为企业的发展提供大量的财务数据,能够为企业的战略决策把好关,因此,企业一定要认识到会计管理在企业经营过程中的重要作用。以下内容是从几个方面加强管理会计在企业发展中的影响。
1.明确财务管理在企业管理中的地位,抓住主要矛盾,控制和降低企业管理成本
从管理对象来看,可分为对人的管理、对物的管理、对资金变动的管理及对未来计划实施的管理等。从管理过程来看,可分为预测管理、决策管理、计划管理、组织管理、控制管理等。无论从哪一个角度来看,财务管理作为企业的核心,对整个企业管理起决定性作用。
2.明确财务管理在企业管理中的地位,便于协调各部门之间的关系,提高企业管理效率
在企业发展过程中,任何事物都不是独立存在的,它们之间都存在一定的联系。财务管理作为企业管理的重要组成
管理会计在企业管理中的作用
杜 岩
(中国银联河北分公司,河北 石家庄 050000)
摘 要:管理会计在企业管理中发挥着重大作用,具有监督控制的职能,管理会计是为加强企业内部的经济管理发展起来的,对于提高企业的经济效益、增强企业间的竞争力具有重要作用。随着市场经济竞争日益激烈,成本控制在企业发展中尤为重要,因此只有发挥好管理会计在企业中的管理职能,才能使现代企业在市场经济体制下健康稳定的发展。
关键词:管理会计;企业管理;意义;对策
中图分类号:F234.3 文献标志码:A 文章编码:1000-8772(2013)25-0065-02
收稿日期:2013-09-09
作者简介:杜岩(1984-),男,河北清河人,在职硕士,办公室助理主任。研究方向:财务管理。
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Accounting Audit 【会计审计】
(上接第64页)新形势、新任务的需要,内部审计人员不仅需要精通财务会计知识,还需要适当了解其他业务领域,掌握相关知识与技能,为实施风险导向审计方法提供人才保障。复合型人才的培养与储备是风险导向审计方法运用必不可少的前提条件。从短期来说,内审领导者们必须聘请具有丰富经验和熟练技能的专业人士。因为他们可以准确地判断问题根源,综合分析海量数据,熟练运用先进科技,从而帮助企业在挑战重重的经营环境中披荆斩棘、脱颖而出。从长远来看,必须逐步建立、制定一套培养适合当前形势发展的高素质、复合型的审计人员的机制。
(四)提高内部审计机构的地位
赫兹里特说“地位越高,自我评价就越高;自信心多强,能力就有多强”。地位确定能力的发挥,有保障性的权威有利于部门职能的充分发挥,从而实现组织部门的价值。
如果内部审计机构隶属于内部审计委员会和单位最高管理层,实行双向负责,可以提高内部审计的地位和独立性,维护必要的内部审计权威。从我国内部审计实践经验来看,内部审计机构的设置应高于其他各职能部门,在行政上向管理层负责并报告工作。这种双重负责的组织形式能最大
限度地体现内部审计的独立性和权威性,既有利于内部寒审计工作的正常开展,也有利于其作用的充分发挥。
四、结论
施工企业内部审计的作用不仅仅体现在制约、防护、鉴证、促进、建设性和服务作用上。建立健全的内部审计还有助于完善公司治理结构,健全企业内部控制,从而加强对企业的管理,实现企业目标。只有提高审计工作质量,才能最大限度地发挥审计作用。
参考文献:
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[3]贠鸿琬.优化企业内部控制环境的对策研究[J].《中国钼业》,2009(1).
(责任编辑:赵媛)
部分,要处理好与其它部门之间的关系,否则将会影响整个企业的管理系统。
3.明确财务管理在企业管理中的地位,利于企业管理目标的实现
企业是非盈利性的组织机构,企业管理的目标是通过管理使企业在竞争中立于不败之地,从而使企业壮大发展。管理会计的工作是使企业价值最大化,积极促进企业的正常经营,实现企业发展的最终目标。
4.提高对会计管理的重视程度
定期组织会计管理人员培训,通过培训、座谈、交流等形式,加强会计工作的责任感,提高会计工作人员的素质。企业会计管理工作的提高,除了加强自身的努力之外,还要受企业管理者的重视程度影响,因此,企业的管理者首先要做到懂法、守法,才能要求下属员工,才能提出符合国家和主管部门先关规定的会计信息。对于管理会计人员来说,必须充分认识到执行会计的相关管理规定制度,对于规范会计核算行为,如实的反映企业的经营状况,对提高企业会计数据的质量有着深远的意义。
5.完善企业内部会计控制制度
根据相关内容,结合企业的实际情况,完善企业内部的会计制度,建立健全岗位责任制,定期考核。实现会计工作对企业的运营过程全方位的监督与管理,在工作中发现问题要及时处理,以便使会计管理工作逐渐规范化、制度化。
四、财务管理在企业管理中的发展趋势
在今后发展中,企业要提高对管理会计在企业管理地位的认识。企业面对的是市场,经营目的是使企业获取最大利润,因此,不能单纯从控制成本方面管好资金,还要根据市场需求灵活调度资金运转。
改变管理会计被动的服务于企业经营。要加强自身学习与修养,为了提高企业经济效益,要运用合理的手段服务于企业管理中。
必须建立一套适应财务管理的运作机制,发挥管理的核心作用。在企业发展过程中必须有一套完整的运行模式和管理机制,这样在对企业的管理中才不乱了手脚,保证企业安定有序的发展。
五、结束语
随着改革的深化和企业制度的逐步完善,强化财务管理是企业发展的重要内容,强化管理会计对企业内部的管理是企业管理中的重要环节。强化企业财务管理工作是实现企业价值最大化的关键,因此在以后的财务管理中管理会计要提高自身专业知识水平,要在管理中与各部门协调好关系,对资金的变动具有超前的预测能力,使自己在企业现代化管理中发挥更大作用。中国银联自成立以来,顺应社会经济发展和人民群众用卡需要,充分发挥银行卡组织的职能作用,推动我国银行卡产业实现了快速、健康发展。
参考文献:
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[4]王棣华.论管理会计在我国企业中的应用.郑州经济管理干部学院学报,2007,(9):15.
(责任编辑:杨水莲)