领导复工讲话讲话

领导复工讲话讲话

篇一：复工仪式发言稿定稿

复工仪式发言稿

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家上午好！

今天我非常高兴和大家一起举行XXXXXXXX年复工仪式。

项目迄今已成立四年，四年的历程虽不长，但有许多的艰辛，有许多的汗水，也有许多的喜悦。这一路走来，得力于公司领导及业主、监理单位的关心、帮助和大力支持，得力于项目全体人员精诚团结，共同的努力。在此我谨代表总包项目部全体职工向长期以来关心、支持我们工作的公司领导、业主、监理单位及各参建单位表示最衷心的感谢！向在生产一线辛勤工作、无私奉献的建设者们表示最诚挚的问候！俗话说“一年之计在于春，一生之计在于勤”。在这个春风送暖，万物复苏的大好时节里，看到大家斗志昂扬，意气风发，充满着自信，我感到非常振奋。我相信大家会在新的一年鼓足干劲，大显身手，以饱满的热情，迎接新的挑战，实现自身价值，完成自己的梦想。XXXXX项目是打造的重点打造的优质项目，根据项目建设规划，一期工程将于X年X月投入使用。面对难得的机遇

和紧迫的生产形势，我们要明确任务，振奋精神，全力以赴，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务保

质保量高效完成。

作为的总承建者，我相信我们精干的管理团队、优质的施工队伍、科学合理的设计方案、精细规范的施工流程、热情饱满的工作氛围，定能将项目打造成业主称赞、业内闻名、社会满意的精品工程。

各位同志、各位工友们，XXXXXXXX是一个巨大的舞台，你们每个人都是这个舞台上的主角，让我们挥舞双臂，纵情跳跃，发挥才能，展现自我，相信你们是XXXXXXXX未来最闪耀的明星。让我们携起手来，自觉肩负起我们的职责使命，用汗水承载理想，用奋斗成就未来，共同努力把XXXXXXXX打造为北国上方的一颗闪亮的明珠！谢谢大家！

篇二：20XX年春节复工会议讲话

赵景刚董事长20XX年

春节复工会议讲话

同志们:

过年好,首先,我代表公司两委给大家拜个晚年,祝大家新春节长假已经结束,新一年的工作已经开始。假期期间我们的一年里,万事如意,幸福安康!部分单位依然坚持生产，特别值得表扬的是氰冶车间、天承公司、选矿车间、车队以及果蔬公司。这些生产单位的干部职工放弃休息坚持生产，保质保量的完成了各项生产任务和指标。这种精神值得肯定和发扬。另外，保安部针对节日期间治安形势严峻的特点，加大了治安保卫力度，年前整个蚕庄镇范围内，治安压力较大，据了解，文三线沿路各厂几乎都出现过失盗现象，刘松华、隋晓伟布臵、巡查

到位，确保了公司财物的安全，节日期间没有出现问题。生产技术部、安环部、物资装备部等职能部门调度采掘车间、外包队在重点区段提前复工，争取主动。今年复工因客观原因存在部分问题，考虑不够细致，明年在春节放假问题上，要重新考虑，放假时间过长，有利也有弊。行管部年前年货发放和走访工作量很大，徐学强和行管部一帮人加班加点，组织得力，徐学强基本上天天靠在单位，确保了这项工作圆满完成。总体来讲，从内部来看，假期期间安全生产等各项工作平稳正常有序。从外部反馈的信息来看，也没有听说有什么负面的消息，我们的干部职工都能遵纪守法，自觉维护河西的声誉，从这方面来讲我们又渡过了一个平安、祥和的假期，唯一让人比较痛心的是我们

的职工陈学忠年前突发心肌梗死不幸去世，令人惋惜和痛心。这也给我们大家提了一个醒，身体是我们干好一切事情的根本，这也是为什么这几年组织大家查体的一个原因，希望大家一定要有个良好的健康意识，增加健康知识，保护好自己的身体。既不要小病大养，无病呻吟，凭空给自己制造不必要压力，也不要对查体发现的不正常指标满不在乎，听之任之发展。新的一年希望大家都能健康平安。

一元复始，万象更新。假期的结束意味着新工作周期的开始，年前的工作报告已经对14年的工作进行了安排和部署，我相信大家都有了比较明确的目标。二月七日市里又召开了全市经济工作会议。下面我根据市里的要求以及当前的经济形势结合我们的实际情况谈几点意见。

20XX年我们的财政贡献位列全市第十名，14年市里把“坚持稳中求

进，改革创新”做为今年经济工作的核心要义。面对瞬息万变的经济环境和普遍不被看好的黄金市场，我们如何能够跟上发展的步伐，逆境中寻求突破和发展，是摆在我们面前亟待解决的难题。面对新的一年新的挑战，我想只有锐意改革、勇于创新，才能在更加激烈的竞争中赢得主动、赢得未来。

事业发展，思想为先。河西四十多年的发展，正是由于我们持续不断的推进思想领域的革故鼎新，才有了今天的河西。解放思想不是一劳永逸的，而是一个不断变化、与时俱进的过程，只有不停地向前迈进，不停地解放思想，才能够不落伍、不掉队。特别是在当下这种复杂的经济环境下，因循守旧、抱残守缺，就意味着死亡。目前看在这方面我们还很保守，没有动起来，思想领域的问题不解决，就不会积极有力的行动，我们很多人在管理

方式、经营模式、组织形式等方面过于保守，先进的办法和经验不想学、不愿学，有抵触情绪，总以为自己的是最好的，思想一成不变、僵化保守，缺

乏创新精神。新的工作年里,要求管理队伍在更高层次、更深程度、更广领域去解放思想，冲破旧思想观念的禁锢，突破利益固化的藩篱，破旧立新。要树立新观念、新思维，突破传统思维定势，实现四点突破。即跨越从众型思维定势、避免权威型思维定势、跳出经验型思维定势、打破自我中心型思维定势。现在有的领导干部没有个人主见，没有个人思维，人云亦云，随声附和，有的领导干部解决不好尊敬领导和坚持真理的问题，工作中盲目服从，盲目站队，有的领导经验主

义严重，不能从善如流，工作上墨守陈规，有的领导自我膨胀，老子天下第子，老虎屁股摸不得，这些坏习气如果任由发展下去，将对企业发展带来阻力，因此，我们要树立危机意识、发展意识、创新意识和开拓意识，以思想观念的解放推动管理团队作风大转变，带动集团事业的大发展。要做好这项工作管理团队要做到“五破五立”：一、要破除因循守旧、畏难推责的思想束缚，树立开拓创新的观念。多年的发展实践，我们探索积累了许多宝贵经验，在企业发展中起到了至关重要的作用，但这些经验并非“长效药”，也并非“包治百病”，有的经验随着条件变化会变得不合时宜，有的人往往沉溺于以往的成绩和已取得的经验，僵化保守、求稳怕乱，缺乏敢闯敢拼、勇于创新的精神；表现在工作中魄力不足、胆识不够，左顾右盼、患得患失，不敢担当，困难面前绕道走，遇到挫折就回头，只要不出事，宁可不干事。对交办的工作不积极、不主动，动作迟缓、疲于应付、效率低下，对安排的工作，不是千方百计主动想办法去干，而是强调种种“不能干”

的理由，只会提问题和困难，没有解决问题的办法和能力。有的部门领导在这方做得很不到位，自己没思路，找不到解决办法，有矛盾就绕，有困难就推，有责任就逃；甚至干点工作就讲条件、要报酬、报辛苦。要解决好这些问题，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当，我们必须尽快强化措施加以解决，除了进一步完善考核制度外，更重要的是强化我们的责任心，提升工作能力，只要思想对头，办法总比困难多。二、要破除形式主义、官僚主义的思想束缚，树立真抓实干的观念。“先服务再协调最后才管理，”是我们对领导干部的