医院科室主任年终工作总结
2024医院科室主任年终总结
2024医院科室主任年终总结亲爱的各位科室主任：大家好！2024年马上就要结束了，这是一个不平凡的一年。
在这里，我想回顾一下2024年我们科室的工作，总结一下成绩和经验，同时也反思一下存在的问题，为明年的工作做准备。
首先，我要感谢各位科室主任在这一年中的辛勤付出和努力工作。
在各位的带领下，我们科室取得了一定的成绩。
我们积极投入到科研工作中，取得了一些重要的研究成果，并发表了一些高水平的论文。
这不仅提升了我们科室的学术声誉，也为医院带来了一定的国内外影响力。
此外，我们还积极参与了各种学术交流会议，加强了与其他科室的合作与交流。
在临床工作方面，我们秉持“以病人为中心”的理念，不断提高服务质量。
我们努力推动患者信息化建设，通过引入先进的信息技术，提高了医疗服务的效率和准确性。
同时，我们加强了团队协作，提升了医疗质量和安全性。
患者满意度持续上升，医院的口碑也得到了提高。
然而，也要正视存在的问题。
在工作中，我们有时候对于一些新技术、新疗法的应用还有所欠缺。
这要求我们要加强学习和培训，保持快速学习的能力，不断更新知识和技能。
同时，我们还需要加强与其他科室的沟通和合作，共同解决一些复杂病例，提高整体医疗水平。
展望明年，我们将继续坚持“以人为本”的原则，努力提高患者的满意度和医疗质量。
我们将继续注重团队建设，培养和吸引更多的优秀人才加入我们的科室，不断提升我们的整体实力和竞争力。
我们还将继续积极参与科研工作，推动医院研究水平的提高，为患者提供更好的医疗服务。
最后，我希望各位科室主任在新的一年里能够继续发扬团队精神，团结合作，共同面对新的挑战。
让我们携手努力，为医院的发展做出更大的贡献！祝大家新年快乐，事业顺利！科室主任[您的名字]。
医院科室主任年终个人总结范文
医院科室主任年终个人总结范文尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！在过去的一年里，我怀着着责任与激情，作为医院科室主任，带领全科室团队攻坚克难，取得了一定的成绩。
值此年终总结之际，我想回顾一下过去一年的工作，并对未来做出一些规划和展望。
回顾过去一年，科室在领导的正确指导下，立足本职工作，努力开拓创新，全面推进改革发展。
我们科室始终坚持“以人为本，科学管理”的原则，积极引进优秀医师和技术人员，形成了一个高素质的团队。
通过加强内部培训和外部学习，不断提高员工的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面，我们科室严格执行各项规章制度，严把医疗质量关，致力于为患者提供高质量、高效率、安全可靠的诊疗服务。
同时，我们还积极参与各项学科建设和科研项目，努力提升科室的学术水平和科研实力。
在患者管理方面，我们科室坚持“以患者为中心”的理念，通过建立健全的患者档案管理体系，提高了患者管理的效率和质量。
我们注重患者的沟通和需求调研，及时了解患者的意见和需求，并积极改进工作方式和服务流程，不断提升患者满意度和就医体验。
在医患沟通方面，我们积极推进医患沟通培训，提升医务人员的沟通技巧和服务意识，努力改善医患关系。
在团队建设方面，我们科室注重激励医务人员的积极性和创造力。
通过制定完善的绩效考核制度和激励机制，激发医务人员的工作热情。
我们还加强了团队协作和沟通，建立了定期的团队会议和交流平台，促进了团队成员之间的合作与共享。
同时，我们科室还加强了与其他科室的协作和配合，开展了多项合作项目，取得了良好的效果。
未来一年，我将继续带领科室成员，坚持正确的人才观和工作理念，通过加强学习和培训，提高整个科室的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面，我们将进一步加强质量管理，强化医疗风险防控，提升医疗服务水平，为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
在患者管理方面，我们将继续加强患者沟通和需求调研，积极改善服务流程和环境，提升患者满意度和就医体验。
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。
科主任带头参预每一次的集中学习，医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。
争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。
医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核，凡消逝的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争辩会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。
20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
三、设备添置方案为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx 年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
四、医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。
凡医德医风方面消逝患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩处外，科室也赐予确定惩处，并且取消当年的一切评先资格。
如后果严峻者，取消晋级晋职资格。
医院科主任个人工作总结（通用10篇）
医院科主任个人工作总结医院科主任个人工作总结（通用10篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候仔细的写一份工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的医院科主任个人工作总结（通用10篇），欢迎大家分享。
医院科主任个人工作总结篇1在20xx年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一:本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二:在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三:本年度下半年，我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。
达到生物安全实验室的标准。
第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五:严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。
第六:在科室管理细节上，尤其在下半年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。
第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。
通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。
医院科主任个人工作总结篇2本人，年7月毕业于医学专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。
医院科室主任工作总结范文范文7篇
医院科室主任工作总结范文范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为医院科室主任，我带领我的团队共同面对挑战，不断追求卓越。
通过我们的共同努力，科室的各项工作取得了显著成果。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，分析科室工作的成果与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
二、科室工作重点与成果1. 临床医疗服务质量提升在过去一年中，我们科室始终将提高临床医疗服务质量作为工作重点。
通过加强医疗质量控制，严格执行医疗操作规程，我们的医疗事故发生率保持在了较低水平。
同时，我们积极推行临床路径管理，规范诊疗流程，提高了诊疗效率。
在医疗服务的各个环节中，我们注重细节服务，提升患者就医体验，使患者满意度得到了显著提高。
2. 学科建设与科研发展在学科建设方面，我们科室紧紧围绕医院发展规划，加强人才引进和培养，优化学科梯队结构。
通过引进高层次人才和送派骨干外出进修学习，我们的学科实力得到了进一步提升。
在科研方面，我们积极申报各级科研项目，取得了丰硕的科研成果。
多项研究成果在国内外学术会议上交流，并获得了同行专家的高度评价。
3. 教学与人才培养我们科室承担了多项教学任务，包括医学本科生、研究生的理论授课和临床实习带教。
通过精心组织教学和严格教学管理，我们的教学质量得到了保障。
同时，我们注重学生创新能力和实践能力的培养，多名学生获得了各类学术竞赛的奖项。
在人才培养方面，我们科室还积极开展继续教育工作，为医务人员提供多样化的学习机会，促进了医务人员专业素养的提升。
三、存在的问题与不足1. 医疗质量仍需进一步提高尽管我们的医疗事故发生率保持在较低水平，但仍有部分医疗纠纷和投诉发生。
这表明我们在医疗质量方面仍存在一些不足。
为了进一步提高医疗质量，我们需要加强医疗安全教育，提高医务人员的安全意识。
同时，我们可以引入更多的先进技术和设备来提高诊断和治疗水平。
2. 科研成果转化能力有待加强尽管我们在科研方面取得了丰硕的成果，但仍有部分研究成果未能及时转化为实际生产力。
医院科室主任个人工作总结范文6篇
医院科室主任个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为医院科室主任，我带领我的团队，紧紧围绕医院及科室的工作中心，积极做好临床护理工作，并在护理工作中不断学习进步。
现将我这一年来的工作总结如下，敬请领导和同志们批评指正。
二、主要工作1. 临床护理工作作为科室主任，我深知临床护理工作的重要性。
在日常工作中，我严格要求自己和团队成员，确保护理工作的质量和安全。
我们严格按照医院及科室的规章制度进行操作，认真执行无菌操作规程，加强消毒隔离工作，并定期进行院感检查，确保患者的医疗安全。
同时，我们还积极推广优质护理服务，通过开展健康讲座、发放健康手册等方式，提高患者的健康意识和自我保健能力。
2. 护理质量提升为了提高科室的护理质量，我带领团队成员积极参与医院组织的各类培训和学习活动。
通过学习新知识、新技能，我们的护理团队的整体素质得到了显著提升。
此外，我还定期组织科室内部培训和学习，加强团队成员之间的交流和分享，及时总结和解决工作中遇到的问题。
通过这些措施的实施，我们的护理质量得到了持续改进和提高。
3. 科室管理作为科室主任，我深知科室管理的重要性。
在日常工作中，我注重科室的团队协作和沟通协调，确保科室各项工作的顺利进行。
同时，我还加强对科室物资和设备的管理，建立健全物资和设备管理制度，确保物资和设备的合理使用和保养维护。
此外，我还注重科室的信息化建设，推动科室电子病历、电子医嘱等信息化工作的开展，提高科室的管理效率和服务水平。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题在临床护理工作中，由于患者众多，有时会出现护理不到位的现象。
此外，科室内部还存在一些沟通不畅、协作不紧密的问题。
针对这些问题，我们需要进一步加强团队协作和沟通协调，完善工作流程，提高工作效率。
2. 改进措施针对存在的问题，我计划采取以下改进措施：一是加强团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议，及时解决工作中遇到的问题。
二是完善工作流程，明确岗位职责，确保每项工作都能得到有效执行。
医院科室主任2023年终工作总结范文9篇
医院科室主任2023年终工作总结范文9篇第1篇示例：2023年终工作总结尊敬的各位领导、同事们：时间匆匆，转眼间2023年已接近尾声，值此年终总结之际，我作为医院某科室的主任，向大家汇报一下我所在科室2023年的工作总结。
一、工作回顾2023年，我所在的科室在全院领导的关心支持下，不断加强科室内部管理，提高医疗技术水平，全面提升了服务质量。
在领导班子的正确指引下，全科医护人员的工作积极性得到了充分调动，团结一致，顽强拼搏，创造了一系列可喜的成绩。
二、医疗服务水平的提升在2023年，我们科室不断加强内部管理，完善规章制度，健全内部管理体制，切实提高了科室的管理水平。
在医疗技术方面，我们在医院领导的大力支持下，不断更新、学习最新的医疗技术，提高整个科室的技术水平和服务质量。
我们还加强医患沟通，提升了医患关系，营造了良好的医疗氛围。
三、团队建设和人才培养在2023年，我们科室抓住机遇，加强对全体医护人员的培训和学习。
通过各种培训和学习机会，我们不断完善医疗服务技能，提高了医护人员的整体素质和工作技能。
科室内部的团队建设也取得了明显的成效，员工凝聚力得到了增强，共同为科室发展贡献了力量。
四、科研成果的产出在2023年，我们科室在科研方面投入了大量的精力，开展了一系列的科研项目。
通过科研项目的不断推进，我们取得了一些阶段性的科研成果，这些成果为医院的医学水平提升和科学发展做出了贡献。
五、存在的问题和改进措施在工作中我们也遇到了一些困难和问题，比如医疗设备更新不及时、部分医护人员素质不够高等。
针对这些问题，我们已经制定了具体的改进措施，并在下一年的工作计划中加以落实，相信在不久的将来，这些问题会逐步得到解决。
六、展望未来2024年，我们科室将继续紧密围绕医院的中心工作，不断加大科室内部管理和技术水平的提升力度，努力提高服务水平，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
感谢各位领导、同事们一直以来对我们科室工作的大力支持，在新的一年里，我们将继续努力创新，不断超越自我，为医院的发展贡献自己的力量。
科主任自我年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇自我年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以期在新的一年里更好地履行职责，为科室的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 完成科室工作计划在过去的一年里，我认真履行科主任职责，紧紧围绕科室工作计划，带领全科医护人员，积极投身于医疗、教学、科研、管理等工作。
以下是科室工作计划完成情况：（1）医疗工作：严格执行医疗法规，加强医疗质量管理，提高医疗水平。
科室全年门急诊量、住院患者量均有所增长，患者满意度不断提高。
（2）教学工作：积极开展教学工作，提高教学质量。
本年度，科室共承担研究生、本科生等不同层次的临床教学工作，圆满完成教学任务。
（3）科研工作：鼓励科室医护人员积极参与科研活动，提高科室科研水平。
本年度，科室共发表学术论文10篇，其中核心期刊5篇，获得科研项目资助2项。
（4）管理工作：加强科室管理，提高工作效率。
严格执行科室各项规章制度，强化责任意识，确保科室各项工作有序开展。
2. 加强科室团队建设（1）提高团队凝聚力：通过开展团队活动、定期组织座谈会等形式，加强科室医护人员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
（2）培养人才：注重人才培养，选拔优秀青年医师担任科室骨干，为科室发展储备力量。
（3）提升专业技能：组织科室医护人员参加各类学术会议、培训班，提高专业技能水平。
3. 积极参与医院各项工作（1）协助医院完成各项考核工作：根据医院要求，组织科室医护人员积极配合完成各项考核工作，确保科室考核成绩优异。
（2）参加医院组织的公益活动：积极参与医院组织的公益活动，为医院树立良好形象。
二、工作总结1. 工作亮点（1）医疗水平不断提高：通过加强医疗质量管理，提高医疗水平，患者满意度逐年上升。
（2）教学工作成效显著：本年度，科室承担的教学任务圆满完成，教学质量得到学生和同行认可。
（3）科研工作取得突破：科室科研水平不断提高，发表学术论文数量和质量均有所提升。
2024年医院科主任年度工作总结范文7篇
2024年医院科主任年度工作总结范文7篇篇1一、背景本年度，作为医院科室主任，我肩负着领导与管理科室的重要职责。
在这一年里，我紧紧围绕提升医疗服务质量、加强科室队伍建设、推进医疗科技创新的核心目标，努力开展工作。
以下是本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我科室致力于提高医疗服务质量，具体措施包括：（1）优化诊疗流程。
针对患者就医过程中的瓶颈环节，推动流程简化与信息化改造，减少了患者等待时间，提高了诊疗效率。
（2）加强医疗规范执行。
强化医疗核心制度的学习与落实，确保医疗服务的安全性和有效性。
（3）提升医护技能。
组织定期技能培训与考核，提高医护人员的诊疗水平和应急处理能力。
成效：患者满意度得到显著提升，医疗纠纷率下降，科室整体服务质量迈上新台阶。
2. 科室队伍建设本年度，科室人才队伍建设是重中之重，主要工作如下：（1）人才引进与培养。
积极引进高素质医学人才，同时加强青年医师的培养和职业生涯规划。
（2）团队建设与协作。
强化团队凝聚力，通过定期的团队协作训练和活动，提高团队整体效能。
成效：科室人员结构得到优化，团队协作能力增强，人才梯队建设初见成效。
3. 医疗科技创新本年度，我积极推动医疗科技创新与应用：（1）推广新技术应用。
鼓励科室医护人员参与新技术研发，推动科技成果的临床应用。
（2）加强学术交流与合作。
积极开展学术交流活动，与国内外同行分享经验，寻求合作机会。
成效：科室本年度获得多项科研成果，新技术应用有效提升了诊疗效果，提高了科室的学术影响力。
三、存在问题及改进措施1. 科室管理仍需精细化。
在科室日常管理中，还存在一些细节不到位的问题，需进一步优化管理流程，提高管理效率。
2. 医疗服务需求与医疗资源分配之间的矛盾依然存在。
需加强与医院其他科室的沟通协作，优化资源分配，更好地满足患者需求。
3. 科室文化建设有待加强。
需进一步弘扬医者仁心、救死扶伤的价值观，营造积极向上的科室文化氛围。
2024年医院科室主任工作总结（4篇）
2024年医院科室主任工作总结2024年，我有幸担任医院的科室主任一职，这一年度是我人生中的重要时刻。
在这一年的工作中，我秉持着以患者为中心的原则，充分发挥自身的专业知识和管理经验，努力为科室的发展和患者的健康提供了积极的贡献。
首先，我在领导和管理方面做出了一系列的努力。
我明确了科室工作目标，并制定了具体的工作计划和时间表。
我充分调动科室全体人员的积极性，鼓励他们提出建设性的意见和建议，并与他们密切合作，共同努力实现目标。
我注重培养和发展科室人员的能力，通过定期开展培训和学术交流活动，提高他们的专业水平和服务意识。
其次，我注重提高科室的工作质量和效率。
我不断引进先进的医疗设备和技术，提高诊断和治疗水平。
我加强了科室与其他科室和医院各部门的协作，优化了患者就诊流程，缩短了患者的等待时间。
我还提高了科室的服务质量，建立了患者满意度评价制度，并根据评价结果及时改进工作，确保患者得到满意的医疗服务。
另外，我加强了科研和学术交流工作。
我鼓励科室医生积极参与科研项目，提高科研水平，并及时公布研究成果。
我组织了多次学术讲座和研讨会，邀请国内外知名专家和学者进行学术交流和指导，推动科室的学术氛围和科研水平的提升。
此外，我还注重加强科室的管理和服务能力。
我建立了健全的科室管理制度，规范了各项工作流程，提高了科室的管理效能。
我重视患者的权益保护，建立了患者投诉处理机制，并及时解决患者的问题和困难，提高了患者的满意度。
总之，2024年度，我作为医院科室主任，通过积极的工作和努力，为科室的发展和患者的健康作出了一定的贡献。
但是，在今后的工作中，我仍需不断学习和提高自己的管理和专业能力，进一步改进工作，为科室和患者提供更好的服务。
2024年医院科室主任工作总结（2）2024年，我担任医院X科室的主任一职，负责该科室的日常管理及发展工作。
在这一年的工作中，我克服了许多困难，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作情况回顾1. 科室概况：X科室是医院的重要科室之一，负责诊治某某疾病，拥有一支稳定的医务人员队伍。
2024年科室主任年终总结范文5篇
2024年科室主任年终总结范文5篇篇1尊敬的领导、同事们：2024年，在院党委的正确领导下，科室全体工作人员共同努力，圆满完成了年初制定的各项计划。
现将一年来的工作总结如下：一、业务指标完成情况截至12月底，科室共接诊患者XX人次，完成门诊手术XX例，完成各类检查XX人次，较去年相比有所增长。
在科室工作人员的共同努力下，业务收入较去年相比也有所提高。
二、科室管理方面1. 完善了科室各项规章制度，建立了科室质量控制小组，制定了科室岗位职责和考核标准。
通过这些规章制度的制定和实施，规范了科室工作人员的行为，提高了工作效率。
2. 加强了医疗质量管理，强化了医疗安全意识。
科室定期组织学习医疗安全相关文件和规定，提高工作人员的安全意识。
同时，制定了科室医疗安全预案和医疗纠纷处理程序，确保了医疗安全。
3. 推进了科室信息化建设，提高了工作效率。
科室引入了信息化管理系统，实现了电子病历、检验结果网上查询等功能，方便了患者就医，提高了工作效率。
三、人才培养与科研工作1. 重视人才培养，加强了医护人员的培训和学习。
科室定期组织业务学习和病例讨论，提高工作人员的业务水平。
同时，鼓励医护人员参加各类培训和学术活动，增强专业知识。
2. 开展了多项科研工作，提高了科室的学术影响力。
科室工作人员积极参与科研课题的研究和论文的撰写工作，取得了丰硕的成果。
四、存在问题与不足1. 尽管科室在业务收入和服务质量上有所提高，但与先进科室相比仍存在差距。
需要进一步加强学习，提高业务水平和服务质量。
2. 科室工作人员数量不足，部分工作无法做到专人专岗，影响了工作效率。
需要医院领导给予关注和支持，增加工作人员数量。
3. 科研工作虽然取得了一定成果，但仍有较大提升空间。
需要科室工作人员继续努力，积极参与科研课题的研究和论文的撰写工作。
五、下一步工作计划1. 继续加强科室管理和人才培养工作，提高科室整体业务水平和服务质量。
2. 积极推进科室信息化建设，进一步完善信息化管理系统，提高工作效率。
医院科主任年度述职报告9篇
医院科主任年度述职报告9篇医院科主任年度述职报告1大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢您们。
度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极，以__x和__x为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，以及甲型h1n1，手足口病等传染病的预防控制工作。
按照本中心的预防控制工作要点，现将度工作总结如下:一、思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。
二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份;配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。
三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。
为顺利通过计量认证，我们已准备好各项工作，等待认证。
四、为适应防病工作的需求，检验工作仍需拓宽业务五、改不足，促发展尽管在取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在的工作中将努力改进。
2024年医院科室主任工作总结模板（6篇）
医院科室主任工作总结模板首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要应对各种顽疾的种.种压力，实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。
虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上就应得到满足。
下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真____、____、____，努力实践____，深刻领会____精神，全面贯彻执行____、____、____，在思想上、政治上、行动上和党中央持续一致。
认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和职责感。
不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
个性是透过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。
我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选取权，保密权”，建立良好的医患关系。
近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在用心解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成状况：儿科今年门诊总量共计____人次，收治病人____人，其中危重病人____人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。
医院科室主任2024年度工作总结范文
医院科室主任2024年度工作总结范文2024年度医院科室主任工作总结一、工作概述2024年度是我作为医院科室主任的第一年，我所负责的科室是儿科，主要工作内容包括科室管理、科研与教学、人员培养与队伍建设、医疗质量管理等方面。
在过去一年中，我充分发挥自己的专业优势，团结带领科室全体成员，取得了一系列重要成果。
二、科室管理1.制定科室发展规划，明确科室的发展目标和发展方向。
具体包括科室的优势学科建设、服务模式创新等方面。
2.优化科室内部管理流程，完善科室的各项规章制度和工作流程，提高工作效率。
3.加强对科室工作的监督和检查，确保各项工作按时完成。
三、科研与教学1.主持多项科研课题的研究工作，包括儿童常见病、多发病的诊治方法研究等。
取得了一些重要科研成果，并发表多篇SCI 论文。
2.组织开展多场学术会议和学术讲座，推动科室的学术交流和学科建设。
3.培养和指导科室医务人员参与科研工作，提高科研水平。
四、人员培养与队伍建设1.加强对科室医务人员的培训，优化医疗资源的配置，提高医务人员的工作技能。
2.鼓励和引导科室医务人员参与专业学习和进修，提升医务人员的业务水平和综合素质。
3.注重培养和选拔科室的骨干人员，建设科室的核心团队。
五、医疗质量管理1.加强医疗质量管理工作，建立科室医疗质量管理制度，确保医疗质量和安全。
2.组织开展医疗事故的研究和分析工作，总结经验教训，完善相关制度和流程，提高医疗质量。
3.开展患者满意度调查，及时反馈患者意见和建议，改进医疗服务质量。
六、工作心得通过一年的工作实践，我深刻认识到作为科室主任的责任与使命。
科室主任既是科室的领导者，也是科室的管理者。
在工作中，我始终坚持以患者为中心，注重团队建设，并注重地域特色和学科特长的发挥。
在领导团队的过程中，我注重培养队伍的凝聚力和团队精神，通过制定明确的工作目标和分工，发挥每个成员的潜力，取得了一定的成果。
在医疗质量管理方面，我加强了对医疗事故的排查和处理，强化了医疗质量意识，提高了医疗服务的安全性和质量。
医院科室主任个人工作总结范文7篇
医院科室主任个人工作总结范文7篇篇1一、引言作为医院科室主任，我深感责任重大。
在过去的一年中，我带领科室团队，共同努力，取得了一定的成绩。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、科室管理与建设1. 科室管理：我始终坚持以人为本的管理理念，注重调动科室人员的积极性、创造性和团队协作精神。
通过制定合理的规章制度和明确的岗位职责，确保了科室各项工作的有序进行。
2. 人员培训：我高度重视科室人员的培训和学习，定期组织业务学习和技能培训，提高团队的专业素养和业务能力。
同时，鼓励团队成员参加各类学术活动和交流，拓宽视野，增强创新能力。
3. 科室建设：在科室建设中，我注重营造良好的工作环境和团队氛围，增强科室的凝聚力和向心力。
通过不断优化工作流程和改进服务态度，提升科室的服务质量和患者满意度。
三、临床工作与科研1. 临床工作：我带领科室团队，认真执行各项医疗工作制度和操作规程，确保医疗质量和安全。
通过开展新技术、新项目，提高了科室的诊疗水平和患者满意度。
同时，关注患者的需求和反馈，不断改进医疗服务。
2. 科研工作：我鼓励团队成员积极参与科研工作，通过科研项目和课题研究，提升科室的学术影响力和科研水平。
在过去一年中，科室取得了多项科研成果，并在国内外学术期刊上发表了多篇论文。
四、存在的问题与改进措施1. 存在的问题：在科室管理和临床工作中，我发现仍存在一些问题亟待解决。
例如，部分团队成员的责任心和执行力有待加强，医疗质量和安全仍有提升空间，科研成果的转化和应用还需进一步加强等。
2. 改进措施：针对存在的问题，我提出了以下改进措施。
首先，加强团队成员的责任意识和执行力培养，建立健全考核和激励机制，调动团队的积极性。
其次，进一步完善医疗质量和安全管理体系，强化医疗核心制度执行力度。
最后，加强科研成果的转化和应用力度，推动科研与临床工作的紧密结合。
五、总结与展望总体而言，过去一年中，在医院领导的关心和支持下，我带领科室团队取得了一定的成绩。
科室主任工作总结(10篇)
科室主任工作总结（10篇）科室主任工作总结（10篇）科室主任工作总结篇1 首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。
下面我分四点向大家汇报。
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围用心参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，用心撰写论文。
同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。
一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。
遵纪守法，工作用心，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。
努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。
近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面管理树形象，管理出效益。
抓职责制的落实，实行“x负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。
严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。
实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。
一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、用心宣传，沟通合作，实现任务超额完成特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。
医院外科主任的年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我作为医院外科主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度外科工作总结如下，以飨同仁。
一、工作回顾1. 医疗质量本年度，外科全体医护人员紧紧围绕“以提高医疗服务质量为核心”的工作目标，严格执行各项医疗规章制度，加强医疗质量安全管理，确保了医疗安全。
（1）严格执行无菌操作规程，降低手术感染率。
通过加强医护人员无菌观念教育，提高无菌操作技能，手术感染率较去年同期下降20%。
（2）加强手术麻醉管理，确保手术安全。
本年度，麻醉科与外科紧密合作，对麻醉药品和器械进行严格管理，确保麻醉安全。
（3）加强术后随访，提高患者满意度。
外科医护人员对出院患者进行定期随访，了解病情恢复情况，及时解决患者疑问，患者满意度达到90%以上。
2. 人才培养（1）加强医护人员业务培训。
本年度，外科组织开展了多次业务学习，邀请知名专家进行授课，提高了医护人员的业务水平。
（2）鼓励医护人员参加学术交流。
本年度，外科共有10名医护人员参加国内外学术会议，并发表论文20余篇。
3. 科研教学（1）积极开展科研工作。
本年度，外科共承担科研项目5项，其中省级项目2项，市级项目3项。
（2）加强教学管理工作。
外科承担了本科生、研究生等多层次的教学任务，全年授课课时超过1000学时。
4. 学科建设（1）加强外科重点学科建设。
本年度，外科成功申报为市级重点学科，并积极推进学科建设。
（2）加强与其他学科的协作。
外科与心内科、妇产科、神经外科等多个学科建立了良好的合作关系，共同开展多学科诊疗。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）医护人员工作压力大，导致部分医护人员出现疲劳状态。
（2）部分医护人员业务水平有待提高。
（3）外科设备更新换代速度较慢，部分设备已达到报废年限。
2. 改进措施（1）加强医护人员心理健康教育，关注医护人员身心健康。
（2）加强业务培训，提高医护人员业务水平。
（3）积极争取医院支持，加快外科设备更新换代。
医院科室主任2024年度工作总结范文
医院科室主任2024年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！本年度是我担任医院科室主任的第一年，我承担着管理科室、提高医疗质量、促进科研和培养人才等重要任务。
在全体科室成员的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩。
在2024年度工作结束之际，请允许我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
一、坚持服务宗旨，提高医疗质量作为一名医院科室主任，我们的首要任务是提高医疗质量，为患者提供更优质的医疗服务。
我积极推动科室成员进行不断的学习和进修，不断提高专业素质。
通过举办内外科研讨会、参加学术交流会议等方式，增加科室成员的专业知识和临床经验，提高医疗技能。
同时，我还注重加强与其他科室的协作，积极开展各种跨科室的疾病诊疗工作，提高医疗协同效应。
在日常工作中，我注重病例讨论和病例讲解，鼓励科室成员互相学习，共同提高。
我还积极参与重症患者的抢救工作，提高科室在重症医学领域的技术水平。
通过这一系列的努力，我们科室在医疗质量上取得了明显的提高，患者的满意度和信任度也有了明显的提升。
二、加强科研攻关，推动学科发展科研是医院发展的重要支撑。
我积极引导科室成员参与科研工作，鼓励他们提交科研项目，开展临床研究。
同时，我也加大科研资金的申请力度，为科室成员提供更多的科研支持。
在过去的一年中，我们科室成功申请到了多项科研项目资金，并在多个领域取得了重要的研究成果。
此外，我还积极支持科室成员参与学术交流和学术讲座，提高他们的学术造诣。
为了促进学术研究的开展，我组织科室成员定期进行学术报告和研讨会，提供一个交流学术的平台。
这不仅有助于科室成员之间的学术交流，也有助于推动该学科的发展。
三、加强团队建设，培养人才作为一名科室主任，我非常重视团队建设和人才培养。
我积极促进科室成员的职业发展，鼓励他们参加学术培训和进修课程。
同时，我还积极推动科室成员的晋升和评优工作，为他们提供更好的职业发展机会。
为了提高团队的凝聚力和战斗力，我组织开展了各种团队建设活动，增强了团队成员之间的合作意识和归属感。
2024年医院科室主任年终工作总结6篇
2024年医院科室主任年终工作总结6篇篇1光阴似箭，日月如梭。
2024年很快过去了，过去的一年，在院领导及科主任的正确领导下，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导的认可。
较好的完成了2024年度的工作任务。
一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守院纪院规，团结同志，对工作精益求精，积极执行上级命令指示，能够摆正自己的位置，配合医院做好各项工作。
在院党委和科主任的领导下，本着全心全意为病人服务的理念，较好的完成了本职工作。
二、工作方面能够认真的完成科室各项任务，认真接待每一位病人，急病人之所急，想病人之所想。
始终坚持全心全意为病人服务的宗旨，帮助病人排忧解难。
严格遵守医院各项规章制度，认真履行职责，精益求精，吃苦耐劳，工作积极认真，态度热情，在本职岗位上发挥了应有的作用。
三、业务方面在过去一年里，我科室在业务上不断学习和探索，在科研学术上也有所成就。
我始终坚持严格要求自己，本着对医院负责、对病人负责、对自己负责的原则，对待每一位病人，认真做好每一项手术。
在手术过程中一丝不苟，精益求精。
使每一位病人都能安全的度过手术期。
在科室的协作下，今年我科室成功开展了多项新技术新业务，如腹腔镜下胃十二指肠溃疡穿孔修补术、腹腔镜下阑尾切除术、腹腔镜下腹股沟疝修补术等。
这些技术的成功开展，填补了我院在这些领域的空白。
同时也使我科室的业务水平上了一个新台阶。
此外，我还积极参与科研活动，将医疗实践与科研相结合。
在临床上积累了一定经验。
在带教过程中注重培养年轻医师的独立思维能力和实际操作能力。
同时能够参与科室的科研讨论并发表意见。
通过参加疑难病例讨论和手术指导，使自己在业务水平上有了很大的提高。
四、其他方面在过去的一年里，我科室全体同志精诚团结，相互协作，在科研和学术上勇于开拓创新，取得了可喜的成就。
同时我们也意识到在科研和学术上要勇于创新、敢于探索、大胆实践。
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医院科室主任年终工作总结在医院，科室主任都被称为“主任”，科主任，是指医院某科室的行政主任，并非指职称；而主任医师是职称名，下面是医院科室主任年终工作总结，看看大家是如何强化思想政治、如何加强医德医风建设的。
医院科室主任年终工作总结1一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。
真抓实干，完成和超额完成了我科201X年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。
现汇报如下：一、思想政治及医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。
继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。
2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。
要求所有医护人员对照学习，共同提高。
切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。
本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。
全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。
麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。
各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。
实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4.加强病历管理，提高病历书写质量。
继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。
5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。
加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。
6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。
每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
医院科室主任年终工作总结2尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于X月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。
在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了解我院的运行管理情况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。
现就我的工作简要总结如下：一、加强学习，全面熟悉医院的运行管理医院的运行管理，对于我来说，是一个完全陌生的领域。
为尽快适应院办工作，我在XX主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。
这几个月来，我积极学习XX主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断提高自己的业务水平。
二、踏实工作，认真履行办公室工作职责医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。
所以，为使自己的工作规范、高效，根据XX主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。
这几个月来，我共协助或组织了X多次会议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等），拟制印发了X份文件，协助XX主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随XX主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助XX主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。
三、认清不足，努力提高自己各项工作水平来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20XX年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率。
我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深入认识中，对于我院发展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。
通过对外招聘和提供进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培养力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。
最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。
我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。
医院科室主任年终工作总结3一.加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序.资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二.努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。
不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收*。
四.把好质量关，提高经济效益自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次，ct检查720208人次，体检*135574人次。
比XX年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。
增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。
XX总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比XX年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。
全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素，三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：一.规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。
主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。
二.强化执行评片制度，提高拍片质量。
1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。
x片质量评片标准按科内细则执行。
三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间：每天早评片之后。
3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。
3.疑难片。
4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。
5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。
四.建立新的借还片制度。
五.日常排班1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。
2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参与写报告，和b班医师互签报告。
六.科室内责任落实.监督及惩罚制度1.成立放射科科室管理会。
2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。
3.设定张继民为教学秘书。
4.设定张安生为质控与安全生产组长，全面监督各项制度的落实。
5.奖惩制度：准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。
另一本为纪律登记本，登记每天迟到.离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。
以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。
七.第二阶段设想1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备(dr)安装。
2.根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。
3.ct室与放射科合并，放射科部分医师轮入ct室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，ct报告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发;4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。