接待工作手册.doc
酒店前厅接待处工作手册
酒店前厅接待处工作手册酒店前厅接待处工作手册第一章:工作职责1. 接待酒店客人,提供良好的服务体验。
2. 完成客人入住、退房手续。
3. 分配房间和处理客人的房间变更请求。
4. 解答客人对酒店设施、服务和周边环境的询问。
5. 处理客人的投诉和问题,并及时解决。
6. 管理前台的工作流程和客房预订系统,确保预订信息的准确性。
7. 协助客人叫车、叫外卖以及寄存行李等服务。
8. 负责保管客人遗失物品,并及时通知客人取回。
9. 维护酒店前厅的整洁和有序,保持良好的工作环境。
10. 配合酒店其他部门的工作,如餐厅、会议中心等。
第二章:服务技巧1. 提供热情友好的服务:微笑、问候客人,主动提供帮助。
2. 善于沟通:倾听客人需求,与客人保持良好的对话和沟通。
3. 知识储备:了解酒店设施、服务、周边环境等相关信息,能够及时解答客人问题。
4. 处理投诉:耐心倾听客人的投诉,并积极寻找解决方案,尽量满足客人的需求。
5. 团队合作:积极配合其他部门的工作,确保整个酒店运营的顺利进行。
第三章:工作流程1. 客人入住a. 提供微笑和良好的问候,引导客人办理入住手续。
b. 核对客人预订信息和证件,办理登记手续。
c. 为客人提供房卡和正确的房间号码,告知酒店设施和服务等相关信息。
2. 客人退房a. 友善问候客人,询问是否需要帮助办理退房手续。
b. 核对客人的账单,结算费用,并提供发票。
c. 感谢客人选择酒店,并对下一次光临表示欢迎。
3. 预订房间a. 接听客人的预订电话或电子邮件,记录预订信息,确认房间的可用性。
b. 核对客人身份和信用卡信息,保证预订的准确性。
c. 发送预订确认邮件给客人,并在到达前通过电话或邮件再次确认。
4. 处理客人问题和投诉a. 耐心倾听客人的问题和投诉,并记录在客人反馈表中。
b. 尽快寻找解决方案,并及时反馈给客人。
c. 若问题无法解决,寻求上级的帮助,确保客人满意度。
第四章:工作注意事项1. 严格遵守酒店的规章制度,保证工作的顺利进行。
接待手册范例
接待手册范例目录1. 简介2. 接待准备3. 接待流程4. 接待礼仪5. 行程安排6. 餐饮安排7. 小贴士1. 简介本接待手册旨在为接待工作人员提供必要的指南和准则,以确保每一位来宾得到优质的服务和体验。
接待工作是公司形象的重要组成部分,因此我们应以专业、友好和周到的态度对待每一位访客。
2. 接待准备在接待访客之前,接待人员应做好充分的准备工作,包括但不限于:- 确定访客的到访时间和目的- 预留会议室或其他必要的场所- 提前准备好相关资料和文件- 了解访客的喜好和特殊需求3. 接待流程接到访客到达通知后,接待人员应按照以下流程进行接待:1. 热情迎接,用简单的问候语表示欢迎2. 确认访客身份并登记信息3. 提供接待工作所需的相关指引和资料4. 安排会议或活动的具体细节,如时间、地点、主题等5. 指引访客前往会议室或其他场所并为其安排座位6. 在会议或活动结束后道别访客,并向其表示感谢4. 接待礼仪接待工作人员应遵守以下礼仪准则:- 穿着整洁、得体的服装- 提供及时、准确的信息- 起立迎接访客,向其表示尊敬- 尊重访客的隐私和个人空间- 为访客提供便利和帮助5. 行程安排为了使访客的行程顺利和愉快,接待人员应为其安排合理的行程,并提供足够的帮助和指导。
行程安排包括但不限于以下方面:- 提供交通信息和建议- 预订酒店或提供住宿建议- 安排观光和旅游活动- 提供一份详细的日程安排6. 餐饮安排根据访客的偏好和特殊需求,接待人员应合理安排餐饮服务,并提供多样化的选择。
在安排餐饮时,应注意以下事项:- 了解访客的饮食惯和偏好- 预定餐厅或提供餐饮推荐- 提供特殊饮食要求的选择7. 小贴士为了确保接待工作的顺利进行,以下是一些实用的小贴士:- 提前准备好相关资料和文件- 主动了解访客的特殊需求和要求- 保持耐心和友善的态度- 随时提供帮助和指导- 及时跟进安排和事务本接待手册提供了一些基本的接待准则和指引,接待工作人员应根据实际情况和特殊需求作出适当的调整和安排。
高班培训接待工作手册
高班培训接待工作手册高班培训接待工作手册【前言】高班培训是本机构的核心业务之一,在高班培训过程中,良好的接待工作将直接影响学员的学习效果和对我们机构的满意度。
为了提高接待工作水平,特撰写此培训接待工作手册,希望每位接待人员能够熟悉并遵循相关规范,有效提升接待工作质量。
一、接待工作流程1. 提前了解培训内容及学员信息,确保准确的传达信息。
2. 提前布置好培训场地,保持整洁清爽,确保基础设施运行正常。
3. 细致规划接待时间,为学员留出足够的休息和交流空间。
4. 准时接待,确保学员按照培训计划顺利进行,不因接待工作而影响培训进度。
5. 跟进培训进展,及时解决学员遇到的问题和困难。
6. 做好培训期间的管理和服务工作,提供便利和帮助。
二、接待员的基本素质和技能要求1. 热情好客。
在接待过程中要微笑、注视对方、细心倾听,展现出良好的服务态度。
2. 良好的沟通能力。
善于倾听和表达,能够清晰的传递信息,准确理解学员的需求。
3. 组织规划能力。
能够有序安排学员的行程,合理安排培训时间和休息时间。
4. 时间管理能力。
能够合理安排时间,确保接待工作和个人事务的统筹安排。
5. 团队合作精神。
善于与团队成员协同工作,有效解决问题,共同提高工作效率。
6. 灵活应变能力。
能够在突发状况或学员需求变化时迅速作出调整,并提供合适的解决方案。
三、接待员的工作技巧和注意事项1. 热情接待- 主动与学员交流,询问是否需要帮助并提供帮助。
- 注意细节,例如为学员引导座位、递送资料等。
- 保持微笑,用积极的态度和语言与学员互动。
2. 根据学员需求提供协助- 注意观察学员的困惑和问题,并提供适当的解答和帮助。
- 积极配合培训讲师和其他工作人员,提供学员所需要的资源和支持。
3. 专业指导- 了解培训内容,能够向学员介绍培训的目标、内容、进程等相关信息。
- 向学员提供学习方法、注意事项等指导,帮助学员更好地掌握学习内容。
4. 解决问题- 学员有疑问或问题时,耐心倾听并积极处理,确保问题得到及时解决。
接待服务工作标准化手册
接待服务工作标准化手册第一章:工作宗旨1.1 宗旨本手册的宗旨是确保接待服务人员的工作质量和效率,提升客户满意度,保持公司形象和品牌形象。
1.2 目标- 提供高质量、高效率的接待服务,满足客户需求。
- 维护公司形象和品牌形象。
- 通过接待服务促进客户忠诚度。
第二章:岗位职责2.1 接待员的职责- 负责接待和引导客户到指定区域。
- 解答客户的咨询并提供相关信息。
- 协助客户办理登记、入住、退房等手续。
- 协助客户解决问题和投诉,并及时报告给上级领导。
- 维护接待区域的整洁和秩序。
- 提供客户服务反馈并协助改进服务。
2.2 接待主任的职责- 协调接待员的工作安排。
- 监督接待员的工作表现,提供必要的培训和指导。
- 提供客户服务反馈并协助改进服务。
- 协助处理客户投诉和解决问题。
- 管理接待区域的设施和资源。
第三章:工作流程3.1 客户接待流程- 客户到达接待区域,接待员热情地问好并提供帮助。
- 接待员了解客户需求,提供相关信息和建议。
- 接待员引导客户到指定区域,并协助其办理相关手续。
- 接待员询问客户是否还有其他需求,并表示愿意提供协助。
- 客户离开时,接待员再次送别并感谢客户光临。
3.2 客户问题处理流程- 客户提出问题或投诉时,接待员耐心倾听并积极解决问题。
- 如接待员无法解决问题,应及时报告给接待主任。
- 接待主任与相关部门协调解决问题,并及时将解决情况告知客户。
- 如问题无法立即解决,接待员应提供解决进展信息并向客户表示诚意,同时告知上级主管。
第四章:工作标准4.1 仪容仪表- 接待员应穿着整洁、得体的制服,并保持个人卫生。
- 发型整齐,不准梳及肩膀的头发。
- 不准佩戴过于夸张的首饰,妆容淡雅,不可过度化妆。
4.2 语言礼仪- 接待员应用自然、亲切、礼貌的语言与客户交流。
- 接待员应遵循客户利益至上的原则,尽量避免使用否定性的语言。
4.3 服务效率- 接待员应积极主动地提供帮助和解答客户问题。
接待工作手册.docx
******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定,坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统,着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果,推进建设节约型企业,有效促进企业又好又快发展,特制定本管理手册。
2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待,包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等,基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。
2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。
2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。
2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”;3.2接待标准“对内从严、对外从宽”;3.3接待管理“对口接待、预算管理”;4.接待类别接待任务按照接待对象的级别(以宾客最高层级为准),分为三级。
一类接待:适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访;二类接待:适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访;三类接待:系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考,具体实施可根据任务的实际情况确定,并匹配相应的接待标准。
备注:办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门,总部各部门是其对口接待的承办部门。
7.表格模板7.2接待日程方案模板7.3接待申请表模板************公司接待申请表填表日期:归档编号:7.4接待手册模板XXX一行莅临*****公司******公司开展*********会议手册**********************公司20 年月日企业文化企业精神:科学管理文明施工艰苦奋斗勇创一流管理方针:以人为本塑造精品安全环保守约诚信真诚服务进取创新经营理念:责任荣誉共赢企业愿景:发挥陕西省施工总承包龙头企业优势,争做国内一流施工企业企业价值观:奉献社会富裕职工企业服务宗旨:施工前为用户着想施工中对用户负责施工后让用户满意调研提纲1、20 年上半年生产经营情况;2、安全生产情况;3、结合“十二五”规划的执行情况,对标准化、信息化的认识(重点,互动);会议议程XXX公司一行莅临***************公司开展工作调研会议参会名单天气提示****公司简介***********公司于1955年9月由中国人民解放军建筑工程第七师集体转业而来,现为国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业,并具备市政公用工程施工总承包壹级、机电设备安装工程总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、园林古建筑专业承包壹级、建筑装饰装修专业承包壹级等资质。
接待工作标准化手册
接待工作标准化手册1. 引言本手册旨在为接待工作提供标准化指导,确保提供高质量和一致化的接待服务。
接待工作是组织的门面,与客户的第一次接触就会产生重要的印象。
通过遵循本手册中的标准,我们将能够提供专业、友好、高效的接待服务,以满足客户的需求和期望。
2. 接待流程2.1 客户预约•客户预约应通过电话、电子邮件或在线预订系统完成。
•在客户预约时,要求客户提供必要的个人信息,包括姓名、联系方式等。
2.2 到店接待•进行触摸点清理,确保接待区域整洁有序。
•准备好所有必要的接待工具和文件。
2.3 客户登记•欢迎客户,确认客户身份及预约信息。
•为客户提供签到登记表,要求客户填写必要的个人信息,并索取有效身份证件进行核验。
•如果客户需要使用公司设施或设备,例如会议室等,应特殊登记。
2.4 提供服务•根据客户需求,提供相应的服务和支持。
•在提供服务过程中,始终保持礼貌、耐心和专业。
2.5 客户反馈•在接待结束时,向客户索取反馈意见。
•根据客户反馈,及时解决问题和改进服务。
3. 接待礼仪3.1 穿着•接待人员应穿戴整洁、得体的工作服。
•避免穿着过于暴露、花哨或不适宜的服装。
3.2 言谈举止•接待人员应始终保持礼貌、语言得体。
•注意用语,避免使用粗俗或冒犯性的词汇。
•注意肢体语言,保持自信又不失亲和力。
3.3 注意细节•保持面部表情友好和自然,微笑是必要的。
•注重细节,例如向客户提供水或咖啡等饮料。
•在客户离开时热情告别,并祝愿客户有愉快的一天。
4. 接待服务标准4.1 接待区域准备•确保接待区域的清洁和整洁。
•接待区域应装饰得温馨、舒适,营造放松的氛围。
•提供充足的座位和舒适的等候区。
4.2 接待用品准备•确保所有接待用品充足,例如文件夹、笔、问卷等。
•检查并补充相关文档、宣传册等资料。
•提供免费的WiFi网络。
4.3 快速响应•维持接待台24小时轮班,确保客户能够随时得到响应。
•对于突发情况,如客户投诉或紧急情况,接待人员应随时处理并报告相关部门。
酒店前厅接待处工作手册
酒店前厅接待处工作手册酒店前厅接待处工作手册第一章:工作目标和职责1.1 工作目标- 为客人提供高质量的接待服务,保证客人满意度- 维护酒店的形象和声誉- 提升员工的专业能力和团队合作精神1.2 职责- 接待客人,提供定期和礼貌的问候- 提供有关酒店设施和服务的信息- 办理入住和退房手续- 安排客人的行李和交通服务- 处理客人的投诉和问题- 维持前厅的清洁和整洁- 协助其他部门的工作,如订餐、预订等第二章:专业知识和技能2.1 专业知识- 熟悉酒店设施和服务,包括客房类型、价格、餐饮服务等- 掌握客房预订、入住和退房的程序和要求- 了解当地景点和交通信息- 熟悉常见投诉和问题的处理方式2.2 技能- 擅长沟通和表达能力,能够流利地使用英语或其他外语- 具备良好的人际关系技巧,善于与不同背景和需求的客人打交道- 能够快速解决问题和做出决策- 具备基本的计算和电脑操作技能- 具备基本的卫生和清洁工作技能第三章:工作流程和程序3.1 入住手续- 接待客人,询问客人的预订信息和要求- 核对客人的预订信息并完成入住登记- 介绍酒店的设施和服务,并提供客房钥匙和相关信息- 指引客人前往客房,并为客人提供行李帮助3.2 退房手续- 收集客人的入住信息和房间钥匙- 检查客房的状态,并核对客房内的物品和消费- 结算客人的费用,并提供发票或结算单据- 送别客人,感谢他们的光临并祝他们一路顺风3.3 投诉处理- 耐心倾听客人的投诉和问题- 立即采取行动,尽力解决问题并满足客人的需求- 如果无法解决问题,引导客人向上级部门投诉或提供相关联系信息第四章:工作要求和受理注意事项4.1 工作要求- 了解酒店的政策和规定,并遵守它们- 保持良好的仪表仪态,并穿着整洁的制服- 保护客人的隐私和酒店的机密信息- 时刻保持微笑和友好的服务态度- 熟练掌握电话系统,并能够迅速和准确地接听和转接电话4.2 受理注意事项- 确保及时处理客人的请求和需求- 对敏感问题和个人信息保密- 不准随意拖延或推卸责任- 不准接受大额现金交易或私下交易第五章:团队合作和培训5.1 团队合作- 积极与其他部门合作,共同提供优质的服务- 相互帮助,共享经验和知识- 及时向上级汇报问题和建议5.2 培训- 定期参加培训和业务交流会议- 不断学习和提高专业知识和技能- 参加酒店组织的考核和评估总结:通过本工作手册,酒店前厅接待处的工作人员能够清楚了解自己的工作目标和职责,具备必要的专业知识和技能,能够熟练处理入住和退房手续,妥善处理投诉和问题,保证客人的满意度和酒店的形象和声誉。
接待工作应知应会手册
接待工作应知应会手册一、办公室礼仪守则第一条职工必须仪表端庄、整洁。
详细规定是: 1.头发:职工头发要常常清洗,保持清洁,男性职工头发不合适太长。
2.指甲:指甲不能太长,应常常注意修剪。
女性职工涂指甲油要尽量用淡色。
3.胡子:胡子不能太长,应常常修剪。
4.口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。
5.化妆:女性职工化妆应给人清洁健康旳印象,不能浓妆艳抹,不合适用香味浓烈旳香水。
第二条工作场所旳服装应清洁、以便,不追求修饰。
详细规定是: 1.衬衫:无论是什么颜色,衬衫旳领子与袖口不得污秽。
2.领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。
领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。
3.鞋子:鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子旳鞋。
4.服装:女性职工要保持服装淡雅得体,不得过度华丽。
职工工作时不合适穿大衣或过度雍肿旳服装。
第三条在公众场所职工应保持优雅旳姿势和动作。
详细规定是: 1.站姿:两脚脚跟着地,脚尖离开约45度,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你旳面孔。
两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间。
会见客人或出席典礼站立场所,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。
要移动椅子旳位置时,应先把椅子放在应放旳地方,然后再坐。
3.礼貌:与同事相遇应点头行礼体现致意。
4.握手:握手时用一般站姿,并目视对方眼睛。
握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。
伸手时同性间应先向地位低或年龄轻旳伸手,异性间应先向男方伸手。
5.出入房间旳礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。
进入后,回手关门,不能大力、粗暴。
进入房间后,如对方正在发言,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。
并且要说:“对不起,打断您们旳谈话”。
6.递交物件:递交物件时,如递文献等,要把正面、文字对着对方旳方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方轻易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。
接待手册(范本)
XX公司标题(XX月XX日XX活动)接待XX细则XXX(接待方案编制人)页脚内容1年月日页脚内容2目录1 接待工作组人员名单 (1)2 接待工作分工 (1)3 日程安排 (1)4 接待细则 (3)5 车辆安排-接机 (5)6 车辆安排-送机 (6)7 用车安排表 (7)8 车辆申请单 (8)9 接待组工作人员联系方式 (9)10 客人名单及房间号码表 (10)11 用餐安排 (11)12 客人信息 (12)页脚内容01.接待工作组人员名单1.1接待工作组负责人:XXX(最好是领导,便于对工作人员进行统筹协调)1.2接待组工作人员:XXX等(接待工作具体执行人)2.接待工作分工(视具体接待任务来确定工作分工)页脚内容13.日程安排日程安排主要回答时间、地点、人物、事件(做什么)、怎么做等几个内容,需要提前发给接待相关各方,告知各方提前做好准备。
页脚内容2日程安排(范本)XX国XX公司一行三人,将于XX日来我司开展XX项目/XX领域参观及洽谈工作。
来访人员分别是:Mr.XX - shareholder, Wrobel - GM of XX, Hofmann - Technical Director。
预计X日搭乘CAXXXX航班,XX:XX到广州。
具体行程安排如下:页脚内容3注:1.日程安排列好后,接待人员应提前将日程安排发给接待各方做好相应准备。
通过该表,相应人员即可知道什么时间、在哪里、做什么了。
2.如有需要,建议提前拟定英文版,发外方人员确认日程。
页脚内容44.接待细则(为使接待工作更加系统、高效,建议接待人员提前制定接待细则,将每一项工作细化、责任化,每项工作列明限办时间,并且只落实到1个人,避免多头负责变成没人负责)页脚内容5页脚内容6注:页脚内容71、接待过程中涉及的接待车辆、住房、用餐安排、酒水准备、会议室、参观路线、礼品、景点门票等,建议接待员提前联系好,减少中间环节,每项工作只落实1个完成人(避免出现以下情况:接待员A安排B订好住房,B找到C,让C安排好后告知B,B再告知A。
全岗接待 工作手册 每日接待
主题:全岗接待工作手册一、接待工作要求1. 接待员要每天做好接待准备工作,包括检查接待区域的清洁、整齐、温馨程度,确保接待环境舒适;2. 接待员要熟悉所在部门的业务情况,了解各项服务项目的内容和流程,以便有效地为客人提供服务;3. 接待员要热情大方,微笑相迎,用礼貌的语言和干净整洁的仪表接待客人;4. 接待员要根据客人的需求,主动介绍公司产品和服务,为客人提供专业的交流和建议;5. 接待员要及时记录客人的意见和建议,并妥善处理客人的投诉和问题,提高客户满意度;6. 接待员要保证接待区域的安全和秩序,确保客人在公司的停留期间有条不紊的进行。
二、每日接待工作安排1. 早晨接待准备a. 到岗签到并了解当日接待安排;b. 检查接待区域的整洁和物品摆放是否得当;c. 查阅当日预约客人名单及相关文件,了解客人要求和需要;d. 与其他接待员交接,并了解前一天至今日的客人反馈信息。
2. 客人接待工作a. 根据客人预约信息和需求,提前做好接待准备;b. 根据接待流程,接待客人并领导客人进入公司内部;c. 详细询问客人的需求,解答客人的问题,提供专业交流和建议;d. 针对客人的特殊需求,协调相关部门的安排,确保客人得到满意的服务。
3. 客人离开处理a. 客人离开前,了解客人的满意度和反馈;b. 对客人在公司停留期间的问题和意见进行记录,并及时妥善处理;c. 对需要跟进的问题,将客人的反馈及处理情况及时上报领导,并跟进处理进度,直到客人的问题得到解决。
4. 晚间交接工作a. 对当天的接待工作进行总结,并进行交接;b. 对当天接待中出现的问题和反馈进行汇总,为后续工作提供参考;c. 清点接待区域的物品和设施,确保接待区域的秩序和安全。
三、接待员的岗位要求1. 具备良好的服务意识,善于交流,善于发现和解决问题;2. 具备一定的专业知识和行业背景,能够对客人提出的问题进行专业解答;3. 心态积极乐观,具备团队协作精神,能够与其他部门和同事良好合作;4. 具备一定的应变能力和抗压能力,能够在高压环境下保持良好的工作状态;5. 具备一定的学习能力和自我提升意识,不断提高自己的服务水平和工作技能。
接待工作操作手册
接待工作操作手册
导言
本手册为接待工作的操作手册,旨在帮助接待人员了解并有效
地开展接待工作。
本手册规范了接待人员的行为准则、接待流程和
应对突发情况的方法,以确保客户和访客能够获得优质的接待服务。
行为准则
- 在接待过程中,接待人员需保持礼貌、耐心和友好的态度,
主动向客户和访客打招呼,并提供帮助和指导。
- 接待人员应穿着整洁、得体的服装,注意个人形象,保持良
好的仪容仪表。
- 接待人员需保持积极主动的工作态度,及时回应客户和访客
的需求和问题。
接待流程
1. 客户和访客到达时,接待人员应迅速注意并上前打招呼。
2. 接待人员应主动询问客户和访客的来访目的,并根据不同情
况提供相应的接待服务。
3. 接待人员应引导客户和访客到指定的接待区域,并提供座位和饮料等服务。
4. 在接待过程中,接待人员应提供所需的信息和帮助,解答客户和访客的疑问。
5. 客户和访客离开时,接待人员应表示感谢,并向其告别。
应对突发情况
在接待过程中,可能会遇到一些突发情况,如客户投诉、访客犯规等。
接待人员应根据具体情况采取相应的措施:
- 对于客户投诉,接待人员应耐心倾听,并尽快与相关部门沟通解决问题。
- 对于访客犯规,接待人员应根据公司规定采取适当的处理方法,如劝阻、报告上级等。
结论
本操作手册为接待人员提供了行为准则、接待流程和应对突发情况的方法,旨在确保客户和访客能够获得优质的接待服务。
接待人员应严格遵守操作手册的内容,以提供专业和高效的接待工作。
接待工作标准化手册
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载接待工作标准化手册地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容接待工作标准化手册公司二〇一一年五月接待工作标准化手册目录序言第一章接待工作基本事项第二章接待工作注意事项第三章接待工作模板一、接待指南模板二、会务布置模板三、就餐标准四、就餐位置及座牌模板五、引导路线图模板六、(一)领导排序(二)部门排序序言接待工作是展示风貌、显示公司管理水平的主要工作之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。
接待工作具有严格的计划性,也有突发和易变的特点,要求接待人员的工作既要热情周到、耐心细致,又要有条不紊、井然有序。
同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位和公司的有关规定。
所以,在接待工作中应主要注意5个W:What(什么事)、When(什么时间)、Who(什么人)、How(怎样做)和Where(什么地方)。
(一)What(事由)首先应了解客人来访的目的。
这是接待工作的基础,因为随后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
(二)When(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、停留时间、会议时间、用餐时间、视察时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。
(三)Who(人员)人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导的情况。
同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
(四)How(方式)方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决定。
接待工作标准化手册
接待工作标准化手册接待工作标准化手册第一章:接待工作基本知识和原则1.1 接待工作的定义和重要性接待工作是指对来访客人进行服务和照顾的工作。
接待工作的质量和效果直接影响到客人的满意度和对机构的印象,因此非常重要。
1.2 接待工作的基本原则1) 服务至上:以客人的需求和满意度为中心,提供优质的服务。
2) 主动热情:积极主动地向客人提供帮助和信息,表现出亲切友好的态度。
3) 高效专业:快速并准确地处理来访客人的需求,具备良好的专业知识和技巧。
4) 保密可靠:对客人的个人信息和隐私进行保密,并提供可靠的服务。
5) 团队协作:与其他工作人员团结合作,共同完成接待工作。
第二章:接待工作流程管理2.1 接待工作的流程1) 接待前准备:根据预约情况和客人需求,提前做好接待工作的准备。
2) 客人接待:热情接待客人,了解客人的需求并提供相应的服务。
3) 安排行程:根据客人的要求和时间安排客人的行程安排。
4) 接送服务:在客人到达和离开时提供接送服务。
5) 客人离开:送客人离开,并记录客人的反馈和建议。
2.2 接待工作的角色和职责1) 接待员:负责接待客人,提供相关服务和信息。
2) 导游:提供关于目的地的导游服务,给客人提供相关信息。
3) 司机:负责接送客人,保证客人的安全和舒适。
2.3 接待工作的沟通技巧1) 辨认客人需求:通过倾听和观察客人的需求,准确理解并满足需求。
2) 语言表达:使用简明清晰的语言与客人进行沟通,避免使用太过专业的术语。
3) 姿态和表情:通过微笑和友好的姿态表达热情和专业。
第三章:接待工作的标准操作流程3.1 客人接待流程1) 根据预约情况,提前了解客人的信息和需求。
2) 提前准备好接待区域的设施和文件,确保整洁和有序。
3) 热情接待客人,主动问候并介绍自己的身份和工作职责。
4) 主动询问客人的需求,并提供相应的服务和信息。
5) 如果需要,安排客人的行程安排和目的地导游。
6) 当客人离开时,送客人并询问客人的满意度和建议。
接待工作指引与操作手册
接待工作指引与操作手册接待工作指引与操作手册1、接待工作简介1.1 接待工作的定义1.2 接待工作的重要性1.3 接待工作的目标2、接待流程2.1 预约接待流程2.1.1 接待申请流程2.1.2 预约确认流程2.2 到访接待流程2.2.1 接待准备流程2.2.2 到访登记流程2.2.3 接待安排流程2.2.4 接待跟进流程2.3 离店接待流程2.3.1 结账流程2.3.2 道别流程3、接待标准和服务准则3.1 个人形象3.2 客户服务态度3.3 语言沟通技巧3.4 解决问题和投诉处理3.5 赠送礼品和礼仪4、接待设施管理4.1 接待设施的维护4.2 设施使用指南4.3 安全措施和紧急情况处理5、接待相关工具和系统操作5.1 方式接待和转接操作5.2 电子邮件和即时通讯工具的使用5.3 预约管理系统操作5.4 数据记录和报告的填写6、接待培训和绩效考核6.1 接待培训计划6.2 培训内容和方式6.3 绩效考核标准和方法附件:1、接待申请表格2、接待准备清单3、到访登记表格5、投诉处理流程图6、安全应急预案法律名词及注释:1、公民航空法:指规范和管理民用航空业务的法律法规。
2、客户隐私保护条例:指保护个人隐私信息的法规,包括收集、使用、存储和披露个人信息的规定。
3、消费者权益保护法:指保护消费者合法权益的法律,规定了商家在销售过程中应遵循的规则。
4、劳动法:指保护劳动者合法权益、规范和管理劳动关系的法律法规。
(完整版)接待服务工作标准化手册
接待工作标准化手册编写说明接待工作是xx有限公司(下简称“公司”)管理的重要内容,是展示企业的窗口。
为更好地促进我公司接待工作程序化、规范化,保障接待工作的质量和效率更好地为树立良好的企业形象,根据有关规定,结合我公司实际情况,编写了《xx有限公司接待服务工作标准化手册》。
本手册从公司实际出发,对接待工作的业务标准、业务流程进行规范,明确工作内容,健全完善工作模板和范本,控制关键点,实现接待工作的精细化、标准化、流程化、规范化。
本手册适用于总部各部门及各项目公司,既是公司组织接待活动的“工作指南”,又是开展标准化建设的基础知识读本。
请广大员工特别是接待人员认真学习和使用好本手册。
同时,各项目公司各部门应结合自身工作实际,在手册的基础上修订完善本部门接待管理标准,编写接待细则,全面提高我公司的接待工作水平,全力服务于公司接待工作。
本手册为首次编写,由于时间仓促,编制中难免存在诸多问题和不足之处。
希望在执行中不断发现问题,及时提出整改、完善意见,逐步完善接待工作。
目录:第一章:接待基础管理第二章:接待工作管理第三章:座次安排第四章:应急机制第五章:资料第一章接待基础管理一、使用范围适用于xx有限公司总部及下属各项目公司。
二、职责分工1.领导组负责审定接待方案,处理接待中出现的问题,并解释解决和指导。
确定工作组成员,并对各小组成员工作内容进行规划与要求。
全方位监督、检查各项接待工作的落实情况。
2.工作组负责接待活动具体工作,各小组具体分工如下:三、工作原则1.热情周到原则:尊重来宾生活、工作习惯及政治、宗教信仰,回避民族、生活和工作忌讳2.厉行节约的原则:规范接待程序,控制活动规模,注重成本核算,合理控制费用3.保密原则:严格执行公司保密规定。
不得以任何形式透露公司商业、技术秘密;尊重和保护宾客隐私。
4.责任落实的原则:接待工作组组长直接对领导组负责,各工作小组成员直接对工作组组长负责。
各项工作分工明确。
全岗接待 工作手册 每日接待
全岗接待工作手册每日接待第一章每日接待工作流程一、每日开店前工作1.1 清洁环境:每天早上开店前,全岗接待人员要检查接待区域的整洁与环境卫生情况,确保店面整洁无异味。
1.2 设备检查:检查接待设备,包括电脑、电话、打印机等是否正常工作,确保设备正常使用。
1.3 确认人员:核实当天负责接待的员工名单并进行交接班,确保接待工作顺利进行。
二、每日接待流程2.1 迎接客人:当顾客进入店内,全岗接待人员要主动迎接,微笑并礼貌地主动问候,给予顾客宾至如归的感觉。
2.2 了解需求:耐心倾听顾客需求,细致询问并记录顾客的需求及特殊要求,确保提供个性化的服务。
2.3 提供服务:根据顾客需求,主动为顾客提供多种服务,包括询问产品、预约服务、解答问题等。
2.4 处理投诉:当顾客提出投诉或不满意见时,全岗接待人员要耐心倾听并及时解决,确保顾客的满意度和忠诚度。
三、每日接待结束工作3.1 工作总结:每天结束时,全岗接待人员要对当天接待工作进行总结,记录并反馈客户意见和建议。
3.2 设备关闭:关闭接待设备并进行必要的清理和维护工作,确保设备的安全使用。
3.3 交接班:将当天的工作情况和客户反馈进行交接班,并将重要信息传达给下一班次的接待人员。
第二章每日接待工作注意事项1. 服务态度:接待人员要保持良好的服务态度,主动微笑、礼貌用语,并随时为顾客提供帮助。
2. 沟通能力:接待人员要具备良好的沟通能力,和顾客保持畅通的沟通,准确把握需求。
3. 技能培训:定期进行接待技能培训,提高接待人员的专业技能和服务水准。
4. 安全意识:接待人员要具备安全意识,确保工作环境的安全和顾客的安全。
第三章每日接待工作常见问题处理1. 接待遇到顾客的投诉:当接待遇到顾客的投诉时,要冷静应对,倾听并理解顾客的诉求,并及时解决并向上级汇报。
2. 顾客特殊要求:当顾客有特殊需求时,接待人员要灵活应对,力求满足顾客需求。
3. 联系不上相关部门:在处理顾客需要协助的事情时,如果联系不上相关部门协作时要及时向上级汇报,以免耽误顾客事务。
(完整版)接待工作标准化手册
接待工作标准化手册公司二〇一一年五月接待工作标准化手册目录序言第一章接待工作基本事项第二章接待工作注意事项第三章接待工作模板一、接待指南模板二、会务布置模板三、就餐标准四、就餐位置及座牌模板五、引导路线图模板六、(一)领导排序(二)部门排序序言接待工作是展示风貌、显示公司管理水平的主要工作之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。
接待工作具有严格的计划性,也有突发和易变的特点,要求接待人员的工作既要热情周到、耐心细致,又要有条不紊、井然有序。
同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位和公司的有关规定。
所以,在接待工作中应主要注意5个W:What(什么事)、When(什么时间)、Who(什么人)、How(怎样做)和Where (什么地方)。
(一)What(事由)首先应了解客人来访的目的。
这是接待工作的基础,因为随后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
(二)When(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、停留时间、会议时间、用餐时间、视察时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。
(三)Who(人员)人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导的情况。
同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
(四)How(方式)方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决定。
不同的事由将决定接待地点的选取和布置。
(五)Where(地点)地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。
来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。
公司接待工作管理办法(修订)第一章总则第一条为加强和规范公司接待工作,严格控制预算和管理费用支出,维护公司形象,实行规范管理,结合公司实际,特制定本办法。
接待工作标准化手册.doc
接待工作标准化手册公司二〇一一年五月接待工作标准化手册目录序言第一章接待工作基本事项第二章接待工作注意事项第三章接待工作模板一、接待指南模板二、会务布置模板三、就餐标准四、就餐位置及座牌模板五、引导路线图模板六、(一)领导排序(二)部门排序序言接待工作是展示风貌、显示公司管理水平的主要工作之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。
接待工作具有严格的计划性,也有突发和易变的特点,要求接待人员的工作既要热情周到、耐心细致,又要有条不紊、井然有序。
同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位和公司的有关规定。
所以,在接待工作中应主要注意5个W:What(什么事)、When(什么时间)、Who(什么人)、How(怎样做)和Where(什么地方)。
(一)What(事由)首先应了解客人来访的目的。
这是接待工作的基础,因为随后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
(二)When(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、停留时间、会议时间、用餐时间、视察时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。
(三)Who(人员)人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导的情况。
同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
(四)How(方式)方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决定。
不同的事由将决定接待地点的选取和布置。
(五)Where(地点)地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。
来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。
公司接待工作管理办法(修订)第一章总则第一条为加强和规范公司接待工作,严格控制预算和管理费用支出,维护公司形象,实行规范管理,结合公司实际,特制定本办法。
第二条本办法适应于公司接待工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1 / 33******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定,坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统,着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果,推进建设节约型企业,有效促进企业又好又快发展,特制定本管理手册。
2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待,包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等,基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。
2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。
2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。
2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”;3.2接待标准“对内从严、对外从宽”;3.3接待管理“对口接待、预算管理”;4.接待类别接待任务按照接待对象的级别(以宾客最高层级为准),分为三级。
一类接待:适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访;二类接待:适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访;三类接待:系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考,具体实施可根据任务的实际情况确定,并匹配相应的接待标准。
2 / 335.接待流程步骤具体操作说明责任者1.收到接待任务与对方沟通,确定来访人员姓名、人数、职位及来访目的承办部门2.制定接待方案根据任务要求,制定接待方案,明确人员职责与分工承办部门3.公司相关领导审批重要接待方案,主办部门负责人审核后提交公司相关领导审批方案主管/分管领导4. 组织实施接待根据方案,由接待主办部门组织实施接待,相关部门级人员依照分工配合承办部门4.1接送安排办理迎送手续、做好迎送准备承办部门4.住宿安根据来访人员身份预订与之相匹配的房型,提前领房卡,需要配物品的房间提前配承办部4.车辆安根据来访人数,合理调度,做好准备工承办部4.就餐安根据实际情况,拟定就餐方承办部4.活动安布置会议、会见场地、安排考察、报道摄影活承办部4.应急安在接待过程中临时变化、突发事件等做好应急准承办部5费用核结算各类费用,按照财务流程核销,冲抵预承办部6接待总总结接待工作经验,提出改进措承办部7建立接待台搜集整理接待有关信息,按时间建立接待台承办部备注:办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门,总部各部门是其对口接待的承办部门。
3 / 336.接待流程指南6.1接受接待任务并制定接待方案6.2接送安排6.3住宿安排6 / 336.4车辆安排6.5就餐安排6.6活动安排(会议、考察接待)9 / 336.7活动安排(视察)√视察点应提前做好清扫、保洁工作,特别是工作区、会议室、卫生间、施工通道、入口等场所√√做好现场布置工作√√提前准备安全帽并摆放整齐√√√现场实施做好迎接准备,迎接并引领来宾入场√√发放矿泉水和安全帽√√视察期间尽量避免造成灰尘多、噪音大、火星四溅的操作√√协调落实下一步接待准备√√掌握视察和参观时间,保证活动按计划进行√√√6.8应急安排6.9接待总结6.10资料归档11 / 337.表格模板7.1接待分工明细表模板时间节责任联系方12 / 337.2接待日程方案模板(单位)(姓名)(职务)一行接待日程方案13 / 337.3接待申请表模板************公司接待申请表填表日期:归档编号:单职三双其话水说14 / 337.4接待手册模板XXX一行莅临***********公司开展*********会议手册15 / 33**********************公司20 年月日企业文化企业精神:科学管理文明施工艰苦奋斗勇创一流管理方针:以人为本塑造精品安全环保守约诚信真诚服务进取创新经营理念:责任荣誉共赢企业愿景:发挥陕西省施工总承包龙头企业优势,争做国内一流施工企业企业价值观:奉献社会富裕职工企业服务宗旨:施工前为用户着想施工中对用户负责施工后让用户满意16 / 33调研提纲1、20 年上半年生产经营情况;2、安全生产情况;3、结合“十二五”规划的执行情况,对标准化、信息化的认识(重点,互动);17 / 33会议议程会议地点:******总部2楼会议室18 / 33XXX公司一行莅临***************公司开展工作调研会议参会名单419 / 33567891011121 ***公司领导总工程师2副总经理3 副总经理4 副总经理20 / 33天气提示21 / 33****公司简介***********公司于1955年9月由中国人民解放军建筑工程第七师集体转业而来,现为国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业,并具备市政公用工程施工总承包壹级、机电设备安装工程总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、园林古建筑专业承包壹级、建筑装饰装修专业承包壹级等资质。
建司六十年来,集团公司秉承“科学管理、文明施工,艰苦奋斗、勇创一流”的企业精神,承担了荆江分洪、中国第一颗原子弹研制基地、西昌卫星发射中心、陕西彩色显像管总厂、西安咸阳国际机场等一大批国防及民生重点工程建设任务,为我国经济建设作出了突出贡献。
同时,企业还走出国门,先后在日本、古巴、蒙古、加纳、苏丹等国家建成了一批名优项目,在海外树立了良好的企业形象。
近年来,集团以建设施工总承包特级资质企业为目标,外抓市场上规模,内抓管理增效益,先后承接了西北第一高——陕西科技信息大厦、汉阳陵外藏坑A段展示厅保护工程等一大批“高、大、精、尖”项目。
荣获“鲁班奖”工程1项,国家优质工程5项,国家级文明工地1个,国家AAA级安全文明标准化诚信工地2个,国家质量安全标准化示范工地1个,国家级新技术应用金牌示范工程1个。
承建的地电广场—农行大厦工程荣获2013—2014年度国家优质工程奖,航天六院流动与力学环境研究试验厂房工程等3项工程荣获陕西省优质工程“长安杯”,并建成省级文明工地7个,市级文明工地13个。
同时,企业获得国家专利6项,省级工法9项,QC成果5项,集团公司下属的技术中心经陕西省科技厅审核,通过了省级企业技术中心的认定。
*****集团被陕西省委、省政府授予了“省级文明单位”称号,在陕西省建筑业协会组织的企业信用等级评审中被授予了“AAA”信用等级,被陕西省工商管理局授予了省级“重合同、守信用”企业。
7.5房间必备物品一览表备注:需削皮水果请配水果刀23 / 337.6住房设施检查表24 / 33门窗开关□损坏□地板地毯损坏□不洁□绿色植物枯萎□损坏□二、安全设施消防设施灭火器、防毒面具无法使用□失效□通道电梯阻塞□脏乱□电气设备不运行□不通电□指示灯不亮□开关失灵□电视电话不通□杂音□图像不清□频道少□节目单□网络设备不能上网□速度慢□损坏□不安全□三、食品饮料矿泉水缺少□变质□水果变质□品种单一□四、洗漱用品公司检查项目房间朝向□房间位置□房间异味□房间噪音□房间欢迎卡□水果□矿泉水□接待手册□注:检查项目包括但不限于上述内容。
上述检查主要适用于一级接待任务,公司接待人员进入房间实地检查,亦可作为考察接待宾馆的设施、服务水平评价标准。
7.7就餐地点检查表25 / 33一、就餐需配备的项目检查要求:1、必备项目是否配备齐全;2、配备的物品,摆放的位置是否符合接待要求餐桌台布/台花鲜花椅子碗筷刀叉酒杯茶杯茶接待席位卡白酒红酒啤酒个性化食品饮料毛巾烟灰缸服务人员二、就餐环境检查检查要求:1、必备设施设备是否齐全;2、必备设施是否处于良好可用状态供水系统是否正常电视机图像是否清晰,遥控是否完好空调(含遥控)工作正常,是否控制在26℃ 餐厅及卫生间地点是否干净、防滑空气是否流通房间是否明亮,灯具是否干净、完好卫生间物品及配备是否齐全和完好(植物、洗手液、毛巾、纸巾和空气清新剂、马桶)餐厅内外是否有噪音餐厅通道是否畅通餐厅大小是否符合要求检查情况汇总检查人:年月日时分评价标准,检查项目包括但不限于上述内容。
26 / 337.8会议室检查表27 / 33普通铅笔直身玻璃杯、杯垫纸巾瓶装矿泉水公司简介会议有关资料其他检查人:年月日时分限于上述内容。
7.9重要来宾个人信息一览表注:此表由承办部门填写后交办公室留存28 / 338.接待礼仪8.1接待基本礼仪8.1.1仪表:面容清洁,衣着得体。
8.1.2举止:稳重端庄,从容大方。
8.1.3言语:语气温和、礼貌文雅。
8.1.4态度:诚恳热情,不卑不亢。
8.1.5迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。
8.1.6接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中。
8.1.7过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。
8.1.8进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出。
8.1.9座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。
8.1.10送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开。
8.2接待座次安排:8.2.1关于会议主席台座次的安排8.2.1.1主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让。
8.2.1.2主席台座次排列,领导为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置;领导为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在1号领导右手位置。
8.2.1.3几个单位、部门的负责人同时上主席台,通常按单位、部门排列次序排列。
可灵活掌握,不生搬硬套。
如对一些德高望重的老领导,也可适当往前排,而对一些较年轻的领导,可适当往后排。
另外,对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主人一方领导的,可安排在主席台适当位置就座。
这样,既体现出对客人的尊重,又使主客都感到较为得体。
29 / 338.2.1.4对上主席台的领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实。
领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位。
如主席台人数很多,还应准备座位图。
如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺。
还要注意认真填写名签,谨防错别字出现。
主席台人数为奇数时主席台人数为偶数时条形会30 / 33议桌座次安排单边为奇数单边为偶数31 / 33接待室座次安排8.2.2关于宴席座次的安排32 / 33宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。