电力电信管道施工方案

施工组织设计(专项施工方案)报审表

工程名称：温州木材集团公司江滨路拆迁安置二期（A地块）附属工程编号:A2____

本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

温州木材集团公司江滨路拆迁安置二期（A地块）附属工程

电

力

专

项

施

工

方

案

温州佰晟建设有限公司编制人职务（称）

审核人职务（称）

批准人职务（称）

批准部门（章）

编制日期年月日

申报日期： 2015 年 3 月 19 日

目录

1 编制依据

2工程概况

3施工准备

3.1劳动力准备2 3.2物资材料准备3.3设备准备

3.4现场准备

4施工部署

4.1施工组织机构4.2施工机械及材料5管道施工

5.1基础施工顺序5.2管材选择

5.3管道开挖

5.4管道垫层

5.5管道包封

5.6管道回填

6、工期保证措施

7质量保证体系

8安全保证体系及措施

9环保及文明施工体系及措施

1、编制依据

1《温州木材集团公司江滨路拆迁安置二期（A地块）附属工程施工图》

2、工程概况

本工程室外电及弱电管道采用钢管埋地铺设，路灯采用阻燃UPVC埋地铺设。电缆线采用铜芯电缆线。

3.1劳动力准备

本工程拟投入劳动力24人，其中管理人员4人，工人20人。

3.2物资材料准备

针对电力、电信管道工程的施工内容，在施工之前对电力、电信管道工程所使用的钢管管材、中粗砂、电缆支架、吊架、接地极等材料，做好材料使用计划，确定管材供应厂商并提出详细的进场计划，同时，根据施工进程，适时调整材料进场计划，确保在不耽误

工期的前提下，减少现场的库存，以免造成不必要的积压和浪费。

3.4现场准备

1、管线施工前勘查现场，对场内地上地下构筑物进行勘察，对地下现况管线采用人工挖探坑确定管线的位置、高程、管材、管径、走向，施工中对现况管线进行保护。

2、确定电力、电信管道与新建雨水方沟、管道的走向、高程关系，做到先深后浅、先重力后压力进行施工。

4、施工部署

4.1施工组织机构

电力、电信工程由项目经理总负责，对工程的工期、质量、资金利用及生产过程中的组织协调进行总体管理。由项目总工负责整个施工过程阶段的技术管理工作。生产副经理负责整个施工过程中的生产组织、协调工作。另设其他工作人员协助项目经理、总工及生产副经理进行施工过程中的管理工作。

4.2施工机械及材料

为了确保工程质量和工程进度的顺利进行，施工前应准备相应的机械设备及工程材料，确保工程实施前全部到位。且施工机械设备状况良好，施工材料检测合格。

5.强电、弱电管道施工

5.1、基础施工顺序：

施工准备→测量定位→管槽开挖→验槽→基础处理→管道安装→管道包封→隐蔽验收→管槽回填土→单项工程验收。

5.2、管材选择：

选用的电缆保护管管材为玻璃钢管钢管埋地铺设，路灯采用阻燃UPVC埋地铺设。电缆线采用铜芯电缆线。

5.3、管沟开挖

管沟开挖采用机械开挖，开挖深度不得小于管线埋深深度（管线埋设深度不小于80cm），管道开挖时，应注意对现有保护管线的保护，在现有管线两侧1m范围内严禁挖掘机操作，必须使用人工开挖。基坑挖完后进行验槽，作好记录，监理工程师检测合格后方可进行下一工序的施工。

5.4、管道垫层

包封的管道垫层采用图纸施工，采用中粗砂回填。

5.5、管道铺设

垫层经监理工程师检查后合格后敷设管道，分层用塑料支架隔开，管道铺设应保证管间距在2CM左右，管中用穿铁丝导线。导线应搭接牢靠，严禁漏穿或不漏穿导线。

5.6、管道包封

管道间隙必须用净中砂填实，包封砼采用C25钢筋细石砼，砼浇筑时必须密实。

5.7、管槽回填

经监理工程验收合格后，进行管槽回填，回填时采用蛙式打夯机分层夯实，填筑至原路基面标高，每层厚度不超过30cm。电缆管与给排水管线垂直交叉最小净距为0.3m，如遇垂直净距不能满足时，可在其土层厚度中采取适当的保护措施，净距可适当缩减。排水管线与其他管线或排水明沟交叉时，为保证交叉垂直净距，可采取局部降低措施.

6、工期保证措施

6.1、坚持定期召开由施工负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

6.2、提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑进行。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。

6.3、按施工方案的要求配备足够的机械设备和施工机具，及时做好机械设备的保养和维修工作。

6.4、采用技术熟练、责任心强的人员负责各工种的管理，并保证施工强度所要求的施工人数。

6.5、有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工，尽量组织流水作业，避免出现窝工现象，努力降低施工成本。

6.6、充分利用无雨天气，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽搁的进度，雨后增派力量及时挽回。

6.7、材料后勤供应及时、杜绝停工待料现象。

6.8、严抓工程质量，杜绝返工

7.1组织保证措施

7.1.1加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时解决。

7.1.2严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。

7.1.3项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。

7.1.4制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不准开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

7.1.5建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

7.1.6严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。

7.1.7坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要