时间管理题库
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时间管理
一、单项选择题
1时间管理的内容包括:D
A工作的管理
B业余时间的管理
C企业里的管理
D以上说法都对
2俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:D
A 时间管理的重要性
B 时间管理的预见性
C 时间管理的提前性
D时间管理的计划性
3关于效能的理解正确的是:B
A在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合
B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素
C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果
D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能
4第四代时间管理的代表是:A
A 二八定律
B PDCA循环
目标管理C
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行事历时间管理法D
B 5属于无形浪费的是:程序繁琐A 拖延B 开小差
C 间断
D A 6时间管理的关键取决于: A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D团队分工的合理D 7对事件重要与紧急情况的分析,也是对:效率和效果关系的阐释A 功率和效能关系的阐释B 效果和效能关系的阐释C
效率和效能关系的阐释D
C 8艾维李的效率法是指: 5件事效率法”A“10分钟件事效率法”12分钟6“B 6件事效率法”10C“分钟 6件事效率法分钟“D8A 9对所有的经理人而言,掌握提供自我工作成效的方法是:.
2
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A 能否成功管理自己时间的最重要因素
B能否成功管理自己工作的最重要因素
C能否成功管理自己权力的最重要因素
D能否成功管理自己生活的最重要因素
10时间管理是从:B
A 行动开始的
B 计划开始的
C 目标开始的
D 过程开始的
11开始规划成功的时间管理需要做到: C
A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完
B记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
12属于艾森豪威尔将军的时间管理原则的是:B
A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做
B 对重要不紧急的
D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上
C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓
D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不是自己做,要委托授权给别人做
13时间管理的关键是:B
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3
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A人本控制 B事件控制 C统筹规划 D转让时间
14时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是A
A 40%是被动的事情,30%是主动的事情,30%是突破的事情
B 40%是突破的事情,30%是被动的事情,30%是主动的事情
C 40%是主动的事情,30%是突破的事情,30%是被动的事情
D以上都不是
15影响B类事件完成的原因是:C
A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛
二、简答题
1列举时间管理的三大观念。
(1)时间观念;
(2)效率观念;
(3)效能观念。
2列举4D原则。
(1)Do it now 马上就做;
(2)Do it later 以后再说;
(3)Delegate 授权;
(4)Don't do it now 不做
3、提高效率的三问法分别是什么?
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4
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(1)第一个问题是“能不能取消,可不可以不做,为什么一定要做?”
(2)如果工作不能取消,则需要问第二个问题“这个工作能不能跟其他的工作合并?”
(3)第三个问题是“能不能用更简便的东西去代替这个工作?能不能用一个其他的任务达到相类似的效果?”
三、论述题
1、阐述时间管理法则的具体内容
时间管理的实质是对生活方式和方法的管理,时间管理的法则也就是寻求最有效的生活方式和方法。在日常的工作和生活中,浪费时间的往往并不是大块头的工作,而恰恰是一些不良的生活习惯和工作方式吞噬了时间。因此,从一个个微小的细节开始做起,把工作的时间安排和利用好,同时也对业余时间的管理,例如睡眠、学习、娱乐都要管理起来,专心致志,不虎头蛇尾,这就是时间管理取得成效的要点,而这些处理生活的措施也就是时间管理的法则。
具体包括以下几个方面:
(1)每一分每一秒做最有生产力的事;
(2)有效授权,带来轻松;
(3)用金钱换取时间;
(4)把重要的事情变成紧急的事情;
(5)要不断地行动;
(6)遇事马上做,现在就做;
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5
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7)第一次做好,次次做好;( 8)明确目标,制定计划,写成清单;( 9)设定完成期限;()分秒不浪费,工作日志法;(10 )业余时间管理,睡眠、学习、娱乐;(11 )专心致志,不虎头蛇尾;(12 )采用节省时间的工具、通讯、交通等;(13 )封锁时间;(14 )不听、接电话;(15 (16)不见客访客; 17)不说话聊天;()让同事知道自己的封锁时间、地点;(18 (19)不离开现场;)挂免打扰牌。(20
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