客户拜访档案(表)

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设计领域涵盖环境规划和园林景观设计,曾为国内外很多客户提供优质服务.XX国际的工程项目管理团队成功地管理过无数个国内外在华的大型工程项目,与诸多国际和国内、机构和连锁企业有着长期友好的合作关系。

与我司长期合作的企业包括金科地产,保利地产,隆鑫地产,华宇集团,南方集团,光华控股,红星美凯龙,绿地集团,鹏欣集团,力帆地产等实力雄厚的开发商。

XX国际已完成的景观设计项目多达60余个,其中地区有近30个已完成的景观项目,较知名的项目包括金科坊,金科廊桥水岸,金科天湖美镇,金科云湖天都,金科天籁城,金科V**r国际,保利国宾上院,保利,保利康桥,隆鑫国际,隆鑫俊逸新视界,华宇上院,光华观府国际,南方玫瑰城,力帆枫樾等。

XX国际的设计成果长期受到客户及业主的一致好评。

为了取得和业主单位的密切配合,我司特设XX国际办事处,以便更好地服务于地区的项目.我们不仅具备国际化的管理理念和经验,还拥有国际化与本地化相结合的设计与项目管理团队。

我们在为客户提供完善和专业服务的同时,不断探索、突破,推陈出新,以我们专业负责的工作态度和热情为客户赢得最大的项目回报。

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为此,我们希望能于近期内与你联系并拜访您,让您和贵司对我们有更进一步的了解和认识。

顺颂商祺!商务拜访函模板尊敬的您好!首先,感谢贵对****软件的信任,欣闻贵近期要进行企业信息化建设,****软件非常希望能够参与到此项活动,凭借本丰富的行业经验和的服务实力为贵的信息化建设助一臂之力。

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客户拜访计划两篇

客户拜访计划两篇

客户拜访计划两篇篇一:客户拜访计划表类型:拓展人:客户档案表篇二:拜访计划书及经验总结作为新的销售员,没有客户的积累,需要从头做起,这就需要有一定的找客户的方法,下面是我就根据自己平时的学习以及参考资料查到的几种方法:1、网络查询法。

我们正处在互联网高速发展的时期,在销售中这个工具必不可少,A。

求购信息查讯法。

就是在B2B网站查讯求购信息。

B、关键字查询法,也就是通过搜索引擎查询。

C、论坛查询法,也就是通过行业论坛查询,找到论坛中的客户。

D、博客查询法,也就是通过博客文章找到客户。

2、电话黄页,通讯黄页和行业年鉴查询法。

也就是通过各种黄页年鉴查到企业的经营范围,进一步落实客户。

3、行业展会收集法。

通过行业展会收集客户资料。

为节省费用,可发产品宣传单让客户找上门。

4、主动出击短信收集法。

这种方法投资少,客户有兴趣也可找上门。

5、同行资源渗透法。

也就是跟着同行找客户,有同行的地方和同行竞争,争取客户。

如何筛选客户?在正式的销售活动前,我们首先需要制定评估标准,以便对客户进行筛选。

这会使你有足够的勇气在第一时间放弃看来有利可图但其实成功的希望很小的大订单上,从而避免那种“爬到梯子的顶端才发现梯子靠错了墙”的错误的发生,降低销售成本,提高大客户销售的成功率。

确定潜在客户的资格:实际上是一个“平衡风险与机会的过程”,那么如何对手头的客户进行评估呢?如何发现你的真正潜在大客户?首先你需要问自己四个问题。

第一:是不是机会?市场中充斥着众多的销售信息,但很显然这些信息并不都是销售机会,如果对这些信息全部进行跟进的话,必然会造成公司资源的浪费,并错失真正的销售机会。

因此必须对销售信息进行全面的评估,其目的就是确定真正的销售机会,选择跟进的目标。

第二:是不是能赢?通过分析,明确了销售机会的存在,企业也基本明确了客户的需求,以此来评估企业手中的资源和所能提供给客户的产品、技术方案和服务是否能满足客户的需求?如果无法满足则机会不是真正的机会。

酒业公司终端小店拜访手册

酒业公司终端小店拜访手册

终端小店拜访手册【终端小店七步拜访】第一步:准备工作1、着装基本要求:(1)整洁得体。

如果一个人打扮不当,别人会注意他的穿着。

要是他穿得无懈可击,别人会注意这个人本身。

(2)要按时间、场合、事件的不同,来分别穿戴不同的服饰。

根据今天拜访的客户来选择与他们相同的服装。

2、男性终端业务员的穿着规范及仪表根据拜访的对象来选择服装,不能显得比你的客户高档。

一般要求为:(1)西装:深色,最好为浅灰色、深蓝色。

(2)衬衣:白色,注重领子、袖口清洁,并熨烫平整。

(3)领带:以中色为主,不要太花太暗。

(4)长裤:选用同上衣色彩质地相衬的面料,裤长以穿上皮鞋前盖鞋面,后不及地为准。

(5)如果是便装:中性色彩,干净整齐,无污渍、无褶皱。

(6)皮鞋:最好为黑色系带式,鞋面擦亮,鞋边鞋底干净。

(7)短袜:最好为黑色或者灰色,忌白色或者花袜,穿时不要露出里面秋裤。

(8)身体:要求无异味,可适当选购一些香气平和的香水。

(9)头发:头发要梳理整齐,不要挡住额头,不要有头皮屑。

(10)检查有没有眼屎、黑眼圈和红血丝。

(11)嘴:不要有烟气、异味、口臭,出门前可嚼些口香糖。

(12)胡子:胡须必须修剪整齐,最好别留胡子。

(13)手;不留长指甲,指甲无污泥,手心干爽洁净3、女性终端业务员的衣着规范及仪(1)头发:感觉整齐不留怪发,无头皮屑。

(2)眼睛:不要有渗出的眼线、睫毛液,无眼袋、黑眼圈。

(3)嘴唇:一定要涂有浅色或者无色唇膏,以红色为宜,不可过于艳丽,且保持口气清新。

(4)服装:西装套裙或套装,色泽以中性为好。

不可穿着过于男性化或过于性感的服装。

(5)鞋子:黑色高跟淑女鞋,保持鞋面的光亮和鞋边的干净。

(6)袜子:高筒连裤丝袜,色泽以肉色为好,不可破损。

(7)首饰:不可太过醒目和珠光宝气,最好不要佩戴三件以上的首饰。

(8)身体:不可有异味,选择高品位的香水。

(9)一定要化妆,否则是对客户的不尊敬。

但以淡妆为好,不可浓妆艳抹。

4、准备随身携带的销售工具·产品目录·客户名录·图片及公司画册·产品海报或者促销活动海报以及相应POP·地图·名片·目标客户档案·计算机·笔记用具·最新价格表·带有公司标识的拜访礼品·空白“合同申请表”、“拜访纪录表”等专业销售表格5、研究客户研究客户业务状况:(1)服务对象;(2)以往订货状况;(3)营运状况;(4)需求概况;(5)资信调查。

酒店客户信息档案表范文三篇

酒店客户信息档案表范文三篇

酒店客户信息档案表范文三篇【篇1】酒店客户信息档案表酒店客户意见反馈表尊敬的客户:您好!我们诚意邀请您为崤山宾馆进行评价并提供意见,您的宝贵意见将给予我们莫大的帮助,非常感谢!Part.1您对客房服务的印象及意见1、您对总台接待人员的服务态度印象如何?□很好,服务非常热情,有宾至如归的感觉□较好,基本满意,比同级别酒店略好□一般,没什么特别感觉□较差,我很不满意2、您对客房服务人员的服务质量印象如何?□很好,随叫随到,服务非常热情□较好,服务比较周到热情□一般,没什么特别感觉□较差,服务员没什么服务意识3、您对客房员工的仪容仪表印象如何?□很好,着装统一,仪容庄重大方□较好,基本满意,比同级别宾馆略好□一般,没有注意□较差,和同级别酒店还有很大差距4、请您为客房卫生质量打分(1为最低分,5为最高分):□1分□2分□3分□4分□5分Part.2您对餐饮服务的印象及意见1、您对餐厅吧台接待人员的服务态度印象如何?□很好,服务非常热情亲切□较好,基本满意,比同级别宾馆略好□一般,没什么特别感觉□较差,我很不满意2、您对餐厅服务人员的服务态度印象如何?□很好,随叫随到,服务非常热情,有宾至如归的感觉□较好,服务比较周到热情□一般,没什么特别感觉□较差,服务员没什么服务意识3、请您为餐厅菜品的质量打分(1为最低分,5为最高分):色□1分□2分□3分□4分□5分香□1分□2分□3分□4分□5分味□1分□2分□3分□4分□5分4、您对客房员工的仪容仪表印象如何?□很好,着装统一,仪容庄重大方□较好,基本满意,比同级别宾馆略好□一般,没有注意□较差,和同级酒店还有很大差距5、请您为餐厅卫生质量打分(1为最低分,5为最高分):□1分□2分□3分□4分□5分Part.3请您为崤山宾馆的服务作出总体评价:1、请您填写对客房部的意见及建议:____________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________2、请您填写对餐饮部的意见及建议:____________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________3、与同级别酒店∕宾馆相比,崤山宾馆还有哪些不足?您的建议是:____________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________客户签名:____________________年月日【篇2】酒店客户信息档案表酒店客户感谢信酒店客户感谢信x尊敬的xxxxx公司各位领导以及工作人员:xxxxx会已圆满结束,大会反响积极热烈,意义深远。

仓库客户档案与拜访管理制度

仓库客户档案与拜访管理制度

仓库客户档案与拜访管理制度随着仓储业务的发展,管理仓库客户档案和进行有效的拜访成为了保持客户关系和优化服务质量的重要环节。

为了规范仓库客户档案和拜访管理,提高工作效率和客户满意度,制定了仓库客户档案与拜访管理制度。

一、仓库客户档案管理1.档案建立与维护仓库客户档案包括客户基本信息、业务需求、投诉记录等。

在客户首次合作前,应按照规定的模板建立客户档案,并及时更新相关信息。

档案维护人员应确保档案的安全性和保密性,防止泄露和丢失。

2.信息管理系统建立完善的信息管理系统,将客户档案纳入其中。

信息管理系统应能够便捷地检索、查看和修改档案内容,同时具备权限管理功能,确保只有授权人员才可访问敏感信息。

3.定期审查对客户档案进行定期审查,剔除没有合作意向或关系已经中断的客户档案,减少无效的管理和维护工作量。

审查过程中需谨慎处理,避免因遗漏而导致误删有效客户档案。

二、拜访管理1.拜访计划制定拜访计划应根据客户类型、合作频率和重要程度等因素进行合理的确定。

拜访计划由仓库管理人员与销售团队共同制定,保证拜访工作的全面性和有效性。

2.拜访记录与分析拜访人员应及时记录拜访信息,包括客户需求、问题反馈和合作意见等。

拜访记录需准确、详细,涉及的内容应尽可能完整。

拜访记录可用于后续跟进工作和服务改进的分析。

3.拜访报告提交拜访人员需根据要求编写拜访报告,并在规定时间内提交给上级审核。

拜访报告应包含拜访目的、内容摘要、问题与建议等,以便上级进行及时指导和决策。

三、制度执行1.制度培训与落实新入职员工需接受仓库客户档案与拜访管理制度的培训,了解制度要求和流程。

在工作过程中,上级领导和专职管理人员应对制度执行情况进行监督,并及时解决问题和提供指导。

2.绩效考核仓库客户档案与拜访管理制度的执行情况将作为员工绩效考核的重要参考依据之一。

绩效考核结果将直接影响员工的晋升和薪酬福利,从而激发员工对制度执行的积极性。

3.持续改进制度执行过程中,应不断总结和改进,及时修订不合理或缺陷的部分。

客户档案管理制度

客户档案管理制度

客户档案管理制度客户档案管理制度1管理制度1、客户档案由与客户直接联系的人一周内负责建立,交直接上级审核,专人负责保管。

2、与公司有长期合作关系的主要经销商、医院、药店、零售商等每季度由直接责任人负责对客户档案进行填充、修改和完善,填充、修改和完善的内容按时交档案管理人。

3、客户档案管理人按照公司有关规定妥善保管,分类整理。

4、档案的保管应严格执行档案借阅制度,不得将档案材料拿给无关人员阅读或凭私人关系随意借阅。

5、客户档案是公司的重要财产,任何人不得据为己有。

客户档案管理制度21 制度内容为做到客户服务部与客户的良好沟通,掌握客户的人员构成、公司性质、物业费交纳情况等,有必要建立一套综合的客户信息系统,而客户档案可以协助客户服务部以最便捷的方式提供以上信息。

因此,为充分利用客户信息并管理好这些信息,特建立此制度2 管理目标客户档案资料全面、准确、有效。

3 适用范围客户档案资料的管理主要是收集、整理、归档及使用四个环节。

一般客户档案包括以下的资料:1.收集客户单位资料2.客户缴费记录包括各样应付之押金3.客户装修工程文件4.客户迁入时填具之资料5.客户资料补充6.客户联络资料7.紧急事故联络人的资料8.客户与管理处往来文件9.客户违规事项与欠费记录10.客户请修记录11.客户投诉记录12.客户单位有关的工程档案(与二次装修工程有关资料)与工作程序4 注意事项1.及时上行下达客户与管理之间的知识、报告、通知、通报,传送文件应及时、准确,认真地登记并制作各种表格。

2.协调与客户之间的关系,加强横向沟通;3.做好与客户有关各类文件的档案工作,并定期整理,以备随时查询及跟进;4.接听客户投诉,解决客户投诉;5.接听客户工程报修电话,及时联系修复。

5 工作表格1.客户档案登记表(qms-pm-31301)2.客户紧急联络表(qms-pm-31302)3.非机动车车牌办理登记表(qms-pm-31303)4.特殊事件记录表(qms-pm-31304)5.停车位租售情况登记表(qms-pm-31305)6.停车证发放登记表(qms-pm-31306)7.电话报装申请表(qms-pm-31307)8.电话变更登记表(qms-pm-31308)9.备租/售电话号码登记表(qms-pm-31309)10.电话过户登记表(qms-pm-31310)11.境外雇员登记表(qms-pm-31311)12.涉外常驻单位登记表(qms-pm-31312)13.用户身份卡登记表(qms-pm-31313)14.移机电话统计表(qms-pm-31314)15.车位申请登记表(qms-pm-31315)16.辞职、辞退员工名单记录表(qms-pm-31316)17.代保管单元钥匙申请表(qms-pm-31317)18.水、电表底数确认单(qms-pm-31318)客户档案管理制度31、目的对客户资料进行有效管理,及时对顾客需求与信息进行沟通,确保顾客满意,客户档案管理制度。

酒店客户信息档案表三篇

酒店客户信息档案表三篇

酒店客户信息档案表三篇【篇1】酒店客户信息档案表酒店客户意见反馈表尊敬的客户:您好!我们诚意邀请您为崤山宾馆进行评价并提供意见,您的宝贵意见将给予我们莫大的帮助,非常感谢!Part.1您对客房服务的印象及意见1、您对总台接待人员的服务态度印象如何?□很好,服务非常热情,有宾至如归的感觉□较好,基本满意,比同级别酒店略好□一般,没什么特别感觉□较差,我很不满意2、您对客房服务人员的服务质量印象如何?□很好,随叫随到,服务非常热情□较好,服务比较周到热情□一般,没什么特别感觉□较差,服务员没什么服务意识3、您对客房员工的仪容仪表印象如何?□很好,着装统一,仪容庄重大方□较好,基本满意,比同级别宾馆略好□一般,没有注意□较差,和同级别酒店还有很大差距4、请您为客房卫生质量打分(1为最低分,5为最高分):□1分□2分□3分□4分□5分Part.2您对餐饮服务的印象及意见1、您对餐厅吧台接待人员的服务态度印象如何?□很好,服务非常热情亲切□较好,基本满意,比同级别宾馆略好□一般,没什么特别感觉□较差,我很不满意2、您对餐厅服务人员的服务态度印象如何?□很好,随叫随到,服务非常热情,有宾至如归的感觉□较好,服务比较周到热情□一般,没什么特别感觉□较差,服务员没什么服务意识3、请您为餐厅菜品的质量打分(1为最低分,5为最高分):色□1分□2分□3分□4分□5分香□1分□2分□3分□4分□5分味□1分□2分□3分□4分□5分4、您对客房员工的仪容仪表印象如何?□很好,着装统一,仪容庄重大方□较好,基本满意,比同级别宾馆略好□一般,没有注意□较差,和同级酒店还有很大差距5、请您为餐厅卫生质量打分(1为最低分,5为最高分):□1分□2分□3分□4分□5分Part.3请您为崤山宾馆的服务作出总体评价:1、请您填写对客房部的意见及建议:____________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________2、请您填写对餐饮部的意见及建议:____________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________3、与同级别酒店∕宾馆相比,崤山宾馆还有哪些不足?您的建议是:____________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________客户签名:____________________年月日【篇2】酒店客户信息档案表酒店客户感谢信酒店客户感谢信某尊敬的某某某某某公司各位领导以及工作人员:某某某某某会已圆满结束,大会反响积极热烈,意义深远。

客户拜访计划表范文(汇总23篇)

客户拜访计划表范文(汇总23篇)

客户拜访计划表范文(汇总23篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!客户拜访计划表范文(汇总23篇)客户拜访计划表范文第1篇因此,根据以上的的问题,我给自己提出以下的建议:1、销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。

2023客户回访制度

2023客户回访制度

2023客户回访制度2023客户回访制度11目的为了及时、真实掌握销售的情况,全面了解客户的服务需求,及时发现销售中存在的各种问题,使上海龙阳品牌得到更多客户的认可、提升客户满意度,特制定本管理规定。

2适用范围本规定适用于客户回访人员对客户进行的例行回访和针对特别客户的特定回访。

3职责3.1客服人员根据询盘统计表生成客户资料资料制订《客户回访名单》,包括询盘详细信息、回访方式、回访时间、回访问题与内容等。

3.2客服人员根据公司情况结合客户特点选择适合的回访方式。

全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》,回访结束后汇总形成《客户回访报告》。

3.3主管领导负责审阅《客户回访记录表》、《客户回访报告》,对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。

3.4客服人员负责对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。

4流程4.1调取客户资料(1)客服人员根据公司客户询盘建立资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。

(2)客服人员或客户服务人员根据客户资料确定《客户档案》。

4.2客户拜访准备(1)制订回访免单客服人员或客户服务人员根据《客户档案》制订《客户回访名单》,包括询盘详细信息、回访方式、回访时间、回访问题与内容等。

回访的目的要明确。

一般地,回访有四大目的:1)客户对公司整体情况的了解,通过回访确定客户对公司整体形象、业务人员各类意见和建议;2)回访的第二目的是为了建立客户档案,延伸对客户的服务,增强公司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度、美誉度;3)回访的第三个目的是找出公司销售过程中存在的不足之处,提高询盘成交能力。

4)回访的第四个目的是确定询盘有效性,为市场营销决策提供数据支撑。

(2)回访时间回访时间要充分考虑客户的时间安排,以不打扰客户为基本准则。

(3)准备回访资料1)客服人员根据《询盘统计表》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、联系方式、询盘内容等)、客户服务的相关记录等。

大客户档案表

大客户档案表
待 遇
住址
交易条件
参加社团


信用分析
1.负责人或经营者
2.财务分析
3.销售实力
4.同行业中地位
5.其他
业务接洽
地理
位置
付款接洽
来往银行
信用额度
核定
主管
业务
填卡
大客户档案表
地区
分类
客户名称
编号
电话
来往
日期


店面
□自有 □租用
面积
车辆

地址
商品
资本额
登记
日期品牌法人Fra bibliotek代表出生
日期
□已婚
□未婚
布置
□整齐 □别具风格 □佳 □尚可 □差
POP
□佳 □少数 □无
地址
销售对象
实际经营者
招牌
经销
品牌
总 评
电话
店员
人 数
住址
向心力
推销实力
经营者
出生
日期
□已婚
□未婚
敬业
精神

酒店客户档案(通用4篇)

酒店客户档案(通用4篇)

酒店客户档案(通用4篇)【篇一】酒店客户档案酒店餐饮客户档案了准确掌握顾客在消费过程中的各种需求,培养酒店忠诚的消费群体,达到信息互动共享,全面提升服务质量的目的,客史档案在酒店管理的重要性日益凸现,客史档案管理已成为酒店基础管理工作之一。

一、酒店餐饮客源的分类酒店客源按照年度餐饮消费金额大致可分为三类:A类,酒店大客户(VIP);B类,酒店普通客户(机关、企事业单位);C类,酒店普通散客(或新开发客户)。

在这三类客户中,要特别注重搞好A类和B类客户的客史档案建设。

二、客史档案的信息收集客史档案能够较好地反映酒店的服务意识,拉近与客户之间的距离,让顾客产生信任、安全、亲切和家外之家的感觉。

作为酒店员工,在服务中要用心倾听、细心服务,认真感受客人的一举一动,捕捉机会,尽可能多的获取顾客信息。

要想达到这一目的,必须要全员参与,共同进行客史档案的建设和管理工作。

点菜员主要是为客人做搭配营养、合理用餐的引导工作,具有娴熟服务知识的点菜员有一定的权威性,她可以做宾客的向导,也是酒店产品对外宣传的桥梁。

因此,在点菜过程中可运用婉转的语言与顾客沟通,并进一步了解客人的姓氏及特殊的喜好。

值台员和楼层服务员也是获得顾客信息的重要渠道。

服务员可以通过用餐过程的细心服务,借询问茶水、酒水等机会,及时与客人沟通,及时记下客人的姓氏尊称,在服务中注意客人的举动,特别是对某一菜品的爱好等。

在服务过程中,服务员与客人交往较多,是获取客史信息的重要途径。

酒店管理人员要具有良好的沟通能力,在餐厅巡检过程中随机拜访客人,征求客人意见,用姓氏尊称客人应是管理人员与客人交往所具备的基本能力,这样会使客人产生一种受照顾的感觉。

对于不熟悉的新客户,管理人员可以采取意见征询表的形式征询客人意见,同时运用婉转语言与顾客沟通,问客人姓氏并即刻使用,然后形成文字记录备用。

总台接待员和吧台收银员也是接触顾客最多的岗位之一另外,管理、服务人员也可通过客户的司机、朋友了解其相关信息,因为客户的司机、朋友也在想方设法,让其领导满意。

客户管理台账

客户管理台账

客户管理台账(总37页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--用好客户管理台账,让客户满意、老板省心1.销售台账的内容与制度企业销售管理台账的相关表格,见表1-2~表1-13。

表1-2年度销售计划表填表日期:(单位:万元)审核:填表:表1-3月份销售计划表1-4销售人员行动计划表145姓名:日期:年月日月销售目标及计划表1-5周行动计划表表1-6产品销售记录台账编号:复核:填制:表1-7产品记录表146编号:复核:填制:表1-8订货单编号:日期:表1-9订货明细表编号:147Remark:主管:制表:表1-10订货统计表编号:表1-11月份销售实绩统计表表1-12年度产品销售台账148编号:日期:年月日制表:表1-13企业销售记录年度:1492.销售合同台账销售合同管理台账的相关表格,见表1-14~表1-25。

表1-14销售合同评审表合同关键条款描述153154注:1.合同签订人必须如实填写各项内容。

2.内部评审部门需严格按照公司制度评审相关内容,并监督评审的执行。

3.在规定时间内完成合同评审,由销售助理全程跟进追踪。

4.原则上合同评审通过后,方可加盖印章,特殊情况总经理批准按特殊流程办理。

5.本表与合同文本由合同管理部门存档备查。

表1-15 合同变更申请单编号: 单位名称: 申请日期:相关事项:1.提出更改单位:□客户 □本实体2.变更依据: □传真 □客户手稿 □协议 □电报 □电话记录 □补充合同 □其他:3.通知本实体的:□技术部门 □采购部门 □计划部门 □生产部门 □库管部门 □交付部门 □其他: 4.通知相关部门:拟制:审核: 批准:注:1.本表一式两份,由签订合同部门负责填写,报送市场总部一份。

2.合同签订单位负责向档案室归档。

表1-16 合同变更通知单编号: 单位名称:合同号_________________________订货单位_________________________ 合同变更内容:注:1.本表一式多份,由合同签订部门负责填写,并报送相关部门和市场总部。

客户管理台账

客户管理台账
种类
合同
净额
合同
期限
签订
日期
付款
方式
付款
时间
客户
姓名
客户
电话
经办人
执行
部门
完成
日期
记录人:
表1-20合同评审登记台账
编号:单位名称:登记日期:
序号
合同名称
合同编号
评审日期
评审部门
评审结论
备注
填表:审核:
表1-21销售合同统计台账
编号:部门名称:统计日期:
序号
销售人员
姓名
合同
编号
需方
单位
签订
日期
货物编号、
编号:
企业名称
负责人
地址
电话
产品类型
日期
数量
备注
产品类型
日期
数量
备注
产品类型
月份价格
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
表1-11月份销售实绩统计表
姓名
销售额
销货
退回
销货
折让
销货
报损
销货
净额
成本
毛利
个人费用
部门
分摊
净利益
收款记录
绩效
薪津
旅费
其他
合计
应收
实收
未收
表1-12年度产品销售台账
编号:日期:年月日
日期
订购
交货
退货
付款
备注
本日
累计
本日
累计
本日
累计
赊额
预定
前月

客户回访登记表【范本模板】

客户回访登记表【范本模板】

客户回访管理规定为了及时、真实掌握客户销售公司产品的情况,全面了解客户的服务需求,使本公司的产品获得客户的认可、提升客户满意度,特制定本管理规定。

本规定适用于营销人员以及客户服务人员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

一、客户回访主要工作内容1、客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划表》,包括客户回访目的、回访方式、回访时间、回访内容等客户的例行回访每月至少一次,大客户的特定回访每周至少一次。

2、客户服务人员结合客户特点选择适合的回访方式。

全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》,每月回访结束后由客服部经理汇总形成《客户回访报告》。

3、营销总监负责审阅《客户回访记录表》、《客户回访报告》,对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。

4、客服文员负责对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。

二、回访服务流程1、调取客户资料(1)客户服务人员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。

(2)客户服务人员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

(3)客户服务人员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

2、客户拜访回访准备(1)制订回访计划。

客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划表》,包括客户回访的大概时间、回访目的、回访内容等。

结合客户特点选择适合的回访方式。

回访的目的要明确.一般地,回访有三大目的:1)客户对产品销售情况了解,市场总体情况;2)回访的第二目的是为了完善客户档案,延伸服务项目,增强公司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度;3)回访的第三个目的是与客户建立文化情感关系.特别是在社会中,有一定影响力的客户是重点回访对象。

(2)预约拜访时间或地点.1)营销人员或客户服务人员应事先同客户联系,与客户预约拜访的时间。

2)时间的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。

步骤客户关系管理建立客户档案定期进行客户拜访和沟通提高客户黏性

步骤客户关系管理建立客户档案定期进行客户拜访和沟通提高客户黏性

步骤客户关系管理建立客户档案定期进行客户拜访和沟通提高客户黏性步骤:客户关系管理——建立客户档案,定期进行客户拜访和沟通,提高客户黏性客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是指企业与客户之间建立和维护良好关系的一种管理理念和策略。

通过建立客户档案、定期进行客户拜访和沟通,以及提高客户黏性,企业能够更好地了解客户需求,提供个性化的服务,从而增加客户忠诚度和公司销售额。

本文将从三个方面分别介绍如何实施客户关系管理。

一、建立客户档案1.1 收集客户信息建立客户档案的第一步是收集客户的基本信息,包括客户姓名、联系方式、所属行业、购买历史等。

通过各种渠道(如电话、邮件、社交媒体等)获取客户信息,并将其整理记录在统一的数据库中。

1.2 分析客户数据在收集了客户信息后,需要对这些数据进行分析,以了解客户的偏好、购买频率、消费能力等。

可以借助数据分析工具和技术,对客户数据进行挖掘和统计,从而为后续的客户拜访和沟通提供数据支持。

1.3 设计客户分类标准根据客户的特征和需求,将客户进行分类,如按购买频率、消费金额等划分不同级别的客户。

这有助于企业针对不同客户群体采取有针对性的营销策略,提高客户满意度和忠诚度。

二、定期进行客户拜访和沟通2.1 制定拜访计划根据客户分类,制定定期的客户拜访计划。

高价值客户可以进行更频繁的拜访,以保持与客户的密切联系;低价值客户可以降低拜访频率,以节省资源的同时保持联系。

2.2 实施客户拜访在客户拜访时,关键是与客户建立良好的沟通和信任关系。

拜访时,可以了解客户对产品或服务的使用情况、存在的问题或需求,并及时做出回应。

同时,也可以了解客户最新的发展和行业动态,以便为客户提供更具价值的建议和协助。

2.3 客户沟通的方式客户沟通可以通过多种方式进行,如电话、邮件、社交媒体等。

根据客户的喜好和习惯,选择合适的沟通方式进行交流。

同时,还可以利用客户关系管理软件(CRM软件),实现客户信息的有效管理和沟通记录的追踪。

上门拜访与解疑话术

上门拜访与解疑话术

3.拜访时的解疑话术
二)面见客户
自我介绍,交换名片; 赞美、寒暄。 抓住客户房间内的任何一个闪光的东西真心的去赞美,尽量去赞美一些 差异化的东西,而且要适可而止。寒暄的内容根据当时的情况而定,如果客户很忙就要 简单点。 转入正题,介绍公司,门店数量、产品特色、原料特点、品质保障。 介绍产品,注意要多穿插一些合作案例,多讲故事。
上门拜访 3.拜访时解疑话术 4.拜访模拟演练
1. 拜访前的准备
1.拜访前的准备
Top sales 行动力来源于
• 强烈的自信心与良好的自我形象 • 强烈的企图心,没有淡季市场,只有淡季思想 • 高度的热诚和服务心 • 明确的目标和计划 • 对产品的十足的信心与知识
3.拜访时的解疑话术
三)常见的客户异议
1、你怎么找到我这里的 2、 没需求,平时不送礼 3、 把资料留下,有需要会与你联系的 4、 已有固定供应商,暂时不需要你们的东西 5、 此事不归我管,你去找相应的管事的人 6、 你们的价格太高,我们这次预算不够 7、 你们的东西好是好,但能价格太贵
3.拜访时的解疑话术
解疑话术: 1、“你怎么找到我的?” 很明显,我们一听到这句话就能觉得对方持有一种很不信任的态度,或许她今 天心情不好,又或许她现在太忙,我们能做到的就是要打消他的疑虑。我们可以这样问对方:“我看到 xxx公司购买了我们的产品,我想你们也应该会有这方面需求,就打电话让前台帮助找到您的”
2、“不需要””把资料放下就好了”“已经有供应商了” 相信很多销售人员都会放弃这个机会,然而, 如果销售人员能够采取适当的销售应对话术,则会为以后的销售成交打下良好的基础。我们可以这样问 对方:“主席,可能您目前没有太大的购买意愿,不过,我稍微耽误你两分钟,到时候您需要购买的时 候也能多一个选择,我也是非常想与贵单位合作”
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