狼性执行
农村合作银行培训课件：如何打造狼性执行力
详细描述
农村合作银行应鼓励团队成员积极探索新的业务模式、产品和服务，以适应市场的变化和满足客户的 需求。同时，应注重培养员工的创新意识和创新能力，提供培训和学习机会，激发员工的创造力和潜 力。
责任心与使命感
总结词
目标管理
ZZ银行采用目标管理方法，将整体目标分解为具体 任务，并落实到每个员工身上，确保任务的高效完 成。
06
结语：打造狼性执行力，共创美好未来
执行力是团队成功的关键
一个团队如果没有执行力，即使拥有再好的战略和计划，也难以取得成功。
狼性执行力的重要性
狼性执行力是一种高效、果敢、团结的执行力，对于农村合作银行来说，打造狼性执行力是提升整体竞争力的必要条件。
02
打造狼性执行力的关键要素
目标明确
总结词
明确的目标是打造狼性执行力的基础，它能够激发团队成员 的积极性和动力，使团队成员朝着共同的方向努力。
详细描述
在农村合作银行中，明确的目标包括提高业务量、降低不良 贷款率、优化客户体验等。这些目标应该清晰、具体，可衡 量和可达成，以确保团队成员能够明确了解自己的工作方向 和预期成果。
客户至上
YY银行始终坚持客户至上的 原则，通过提供优质服务、 满足客户需求等方式，提升 客户满意度和忠诚度。
ZZ银行的狼性执行力实践
领导力培养
ZZ银行重视领导力培养，通过选拔优秀人才、提供 晋升机会等方式，打造一支具备强大执行力的管理 团队。
企业文化建设
ZZ银行注重企业文化建设，通过营造积极向上的工 作氛围、强化员工归属感等方式，提高员工的凝聚 力和执行力。
YY银行强调高效沟通，通过 定期召开会议、使用现代化 通讯工具等方式，确保信息 传递的准确性和及时性。
狼性团队执行力心得体会（精选6篇）
狼性团队执行力心得体会（精选6篇）狼性团队执行力心得体会（精选6篇）心中有不少心得体会时，写一篇心得体会，记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的狼性团队执行力心得体会（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
狼性团队执行力心得体会1一：初到会场时，助教的热情和激情把我们都感染了，一个免费按摩的小游戏把整个会场拘束的局面一下子就缓解了。
大家就像一家人一样有说有笑。
随着音乐响起我们跟着助教的舞步动了起来。
在主讲老师出场的那一瞬间高呼、尖叫全场的气氛一下子达到了顶点。
接下来的任务就是分家庭，先家长，定队名。
这个细节中让我深知一个团队中没有一个人是不被需要，全队的人都参与到其中。
定口号，制定纪律全队的人都很投入。
相对纪律我们还做了处罚条例每个队员都极积配合，相互监督。
从另一方面体现了纪律只不过是一个手段，遵守并维护才是真正的硬道理。
二：回形针这个环节让我清楚的明白到一点，那就是我们总在给自己设陷。
总让自己陷入“做不到”“不可能”“没办法”当中，不论失败或成功，其实我们只要鼓起勇气迈出那艰难的一步，跳出自己设的那个虚陷里，就会发现前面的路依然那么宽阔，后面的路依旧那么平整。
尝试突破自己，收获的一定比付出的要多。
三：人椅游戏开始后的头两分钟里，我的眼泪就掉了下来。
想想前面的那个回形针游戏，潜力是靠自己挖掘的，随着助教那一声声56队加油!其实在现实中又何尝不是一个支持与被支持的关系。
我们可以输、可以落后但决不能放弃。
这其中不能缺少任何一个人的支持，目标一至，全队的真心付出。
让我们更有信心坚持到最后。
分数并不重要，但我们的过程是最值得我们去记忆的。
四：踩气球的比赛中，让我看清市场的竞争有多么的残酷。
作为企业没有过硬的质量，产品没有创新、后继服务跟不上，只会一味的打压价钱，那么等待这个企业的只有死亡。
事实上只有公司在不断创新、服务不断提升、员工们齐心协力的配合，每个人真心的付出才能体现一个团队的综合价值。
狼性执行力读后感
狼性执行力读后感《狼性执行力》是一本由李笑来所著的励志书籍，书中主要讲述了如何通过培养“狼性执行力”来实现自己的目标和梦想。
狼性执行力，指的是在面对困难和挑战时，能够坚定不移地去执行自己的计划和决策，不被外界的干扰和诱惑所影响。
这本书给了我很多启发，也让我对自己的人生有了更清晰的规划和目标。
首先，书中提到的“狼性执行力”给了我很大的鼓舞和信心。
在生活中，我们经常会遇到各种各样的困难和挑战，有时候会觉得力不从心，想要放弃。
但是通过学习和培养狼性执行力，我们可以更加坚定地走自己的路，不为外界所干扰，不被困难所吓倒。
只有坚持不懈地去执行自己的计划，才能最终取得成功。
其次，书中还提到了如何培养狼性执行力。
作者认为，培养狼性执行力需要通过不断地学习和实践来提升自己的能力和意志力。
这让我意识到，成功并不是一蹴而就的，而是需要付出很多努力和汗水的。
只有不断地学习和不断地实践，才能够逐渐培养出狼性执行力，从而在面对困难和挑战时能够游刃有余地应对。
最后，书中还提到了如何应对失败和挫折。
作者认为，失败并不可怕，关键在于如何面对和应对。
在生活中，我们难免会遇到挫折和失败，但是只要能够坚定地执行自己的计划，相信自己的能力，就一定能够走出困境，重新站起来。
这让我更加坚信，只要不放弃，不断地努力，就一定能够迎来成功的曙光。
通过阅读《狼性执行力》，我深刻地体会到了培养狼性执行力的重要性，也对自己的人生有了更加清晰的规划和目标。
我相信，只要不断地学习和实践，坚持不懈地执行自己的计划，就一定能够实现自己的目标和梦想。
愿我们都能够拥有狼性执行力，勇往直前，迎接人生的挑战！。
狼性执行聚焦目标业绩倍增
狼性执行聚焦目标业绩倍增狼性执行：聚焦目标，业绩倍增在当今的商业环境中，企业要想在激烈的竞争中取得成功，只有采用狼性执行的方式才能实现聚焦目标、业绩倍增的目标。
狼性执行是一种高效、迅猛并专注于目标的执行能力，这种执行能力与狼对待猎物的方式相似，充满了决心、速度和可怕的力量。
本文将围绕狼性执行的理念，探讨如何聚焦目标并实现业绩倍增。
首先，狼性执行的核心是聚焦目标。
企业在制定目标时，需要明确目标的具体内容，并将目标分解为具体的指标和任务，确保每个团队成员、每个部门都清楚自己的具体职责和目标。
同时，企业应制定相应的保障机制，确保资源的合理配置和执行过程的顺利进行。
目标的聚焦离不开团队的高度配合和合理分工，只有整个团队的目标一致、行动一致，才能更好地实现聚焦目标。
其次，狼性执行注重执行力的提升。
在执行过程中，企业要注重对执行力的不断提升。
一方面，企业应注重培养员工的专业素养和执行技能，提高其执行目标的能力。
另一方面，企业要建立一套完善的执行管理体系，通过规范的管理流程和有效的激励机制，增强员工的执行力。
执行力的提升可以通过工作方法的改进、绩效管理的优化、激励机制的完善等多种方式来实现。
再次，狼性执行要求企业快速反应和灵活应变。
在商业竞争中，市场环境变化快速，只有敏锐的反应和灵活的应变才能在变化中实现目标。
企业需要建立快速决策和执行的机制，使得信息的传递和决策的实施能迅速快捷地完成，以做出及时的调整和决策。
此外，企业还需要建立学习型组织，培养员工的学习能力和适应能力，以应对不断变化的市场环境。
最后，狼性执行要求企业不断追求卓越和创新。
只有不断追求卓越和创新，企业才能在竞争中保持竞争优势。
企业应鼓励员工勇于尝试和创新，不断挑战和突破自己的极限。
同时，企业要保持对市场和行业的敏感度，及时调整战略和创新产品和服务，以应对市场的需求变化。
总之，狼性执行是企业实现聚焦目标、业绩倍增的关键。
通过聚焦目标、提升执行力、快速反应和灵活应变以及追求卓越和创新，企业能够在激烈的竞争中保持竞争优势，实现业绩的倍增。
结果为王——狼性执行
挖到水
结果
31
听起来是否很熟悉？
➢我已经按照您说的做了…… ➢我已经尽最大努力了…… ➢我该做的都做了……
但——看似事情做了，就是没有结果！
32
重要结论三：任务不等于结果！
• 完成任务是对程序、过程负责； • 收获结果是对价值、目的负责； • 完成任务不等于拿到结果！
33
四、理由不等于结果！
没有任何借口
➢有时间：
做事情一定给自己一个时间底线，时间底线要做公开的 承诺才有动力!
➢有价值：
结果一定要对企业和他人具有明确的价值！是可以用来 交换的，可以支撑公司战略的！
➢可考核：
重视什么就量化什么，量化什么就检查什么。每件事情 都能够拿出一个可检查、可衡量的东西！以便考核和奖惩!
47
坏的结果定义：
好的结果定义：
1、协调客户看方案能否改，客户说70颗撞钉的拼图 是卖点；
2、选了三家合作厂家，选定一家后派专门技术人员 来解决这两种撞钉的问题； 可出货时其中一种原来认为没有问题的撞钉出问
题了！最后交货延期，造成损失18000元；
如果小李是你的下属你会怎么做？
20
大多数发展型企业的两种选择：
1、罚：要他承担责任，一个对他而言很大的损失，无 论他是出于多么好心……
结果负责！
25
案例：买火车票
• 五一节，XX医疗设备公司要派10个人 去青岛参加一个展会。
• 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅 游旺地更是如此。4月27号（预售的 第一天）一大早老板就派小刘去火车 站买票。过了很久，小刘满头大汗的 回来说：“售票处人太多了，挤了3 个小时才轮到我，但是窗口的所有火 车票，包括硬座、硬卧、软卧都卖完 了，没办法，我只好回来了。”
狼性执行读后感
狼性执行读后感《狼性执行》读后感。
《狼性执行》这本书，是作者张磊以狼性为比喻来阐述企业管理和团队执行力的重要性，通过对狼的生存和领导力特点的解读，向我们展示了如何在竞争激烈的商业世界中取得成功。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，对于团队管理和执行力有了更深刻的理解。
首先，书中对于狼性执行的概念给予了我全新的认识。
狼性执行并不是简单的强硬和咄咄逼人，而是指领导者需要有坚定的决心和勇气，以及对目标的坚持和执行力。
这种狼性执行的特质，对于企业的发展和团队的凝聚力都有着非常重要的意义。
在现实生活中，我们也可以看到许多成功的企业和团队都具备这种狼性执行的特质，他们不断挑战自我，勇于突破，最终实现了自身的价值。
其次，书中对于团队执行力的阐述给予了我很多启示。
作者通过对狼群的生存和领导力结构的解读，向我们展示了一个高效团队应该具备的特质。
在一个团队中，每个成员都应该有清晰的目标和任务，同时要有高度的执行力和团队合作精神。
只有如此，团队才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现自身的发展和壮大。
最后，书中对于领导者的角色和责任的强调，也给予了我很多启示。
领导者不仅要有坚定的决心和执行力，还要有担当和责任感，要为团队的发展和成员的成长负起更多的责任。
只有这样，团队才能朝着正确的方向前进，实现更大的成功。
通过阅读《狼性执行》，我深刻地认识到了狼性执行对于企业和团队的重要性，同时也对于自身的成长和发展有了更深刻的理解。
我相信，在今后的工作和生活中，我会更加努力地去培养自己的狼性执行力，不断挑战自我，勇于突破，最终实现自身的价值。
打造持续狼性执行力
打造持续狼性执行力在当今竞争激烈的商业环境中，持续狼性执行力是企业成功的关键因素之一。
无论是对于个人还是团队，具备持续狼性执行力都可以帮助我们实现更高的工作效率，更好地应对挑战并取得成功。
本文将介绍一些关键因素和方法，帮助读者打造持续狼性执行力。
1. 设定明确目标拥有明确的目标是实现持续狼性执行力的基础。
我们需要明确自己或团队的长期和短期目标，并将其具体化、量化。
明确的目标可以激发个人或团队的动力，帮助我们有针对性地制定计划和行动。
2. 制定可行计划除了明确目标，制定可行的计划也是实现持续狼性执行力的重要一步。
计划应该以目标为导向，具备合理性和可操作性。
我们可以将目标分解为更小的任务，制定详细的行动计划，并设置合理的时间周期。
好的计划可以帮助我们了解工作的优先级，提高工作效率。
3. 培养良好的时间管理技巧时间管理是实现持续狼性执行力的关键。
高效地利用时间可以提高工作效率，避免拖延和浪费时间。
一些有效的时间管理技巧包括制定优先级、设置时间表、专注工作、避免多任务处理等。
通过培养良好的时间管理习惯，我们可以更好地掌控自己的时间，提高工作效率。
4. 培养坚韧不拔的意志力坚韧不拔的意志力是实现持续狼性执行力的关键特质。
在面对困难和挑战时，我们需要保持积极的心态和持续努力的意愿。
通过培养坚韧不拔的意志力，我们可以克服困难，持续执行我们的计划，实现目标。
5. 学会有效沟通和团队合作有效的沟通和团队合作是实现持续狼性执行力的重要因素。
通过良好的沟通和团队合作，我们可以更好地协调和分配工作，提高工作效率和质量。
我们可以学习提高沟通能力、加强团队合作，以实现更好的工作执行力。
6. 持续学习和自我提升持续学习和自我提升是实现持续狼性执行力的重要途径。
通过学习和提升自己的职业技能和知识，我们可以不断提高自己的执行力。
我们可以利用各种学习资源和机会，例如培训课程、书籍、网络资源等，不断学习和成长，提高个人或团队的执行力。
狼性执行读后感
狼性执行读后感《狼性执行》读后感。
《狼性执行》是一本由李笑来所著的励志书籍，它以狼的形象来诠释成功人士的执行力和坚韧不拔的品质。
通过对狼的生存方式和行为特点的描述，作者激励读者在面对困难和挑战时，要像狼一样具有坚强的意志和不屈不挠的精神，不断追求自己的目标，不断超越自我，从而取得成功。
在读完《狼性执行》后，我深深地感受到了狼的精神对于人们的启发和激励。
狼在大自然中是一种非常具有攻击性和领导力的动物，它们以团队协作的方式狩猎，展现出了强大的执行力和团队精神。
而这种精神也正是我们在现代社会中所需要的品质。
在竞争激烈的社会中，我们需要具备坚韧不拔的意志和不畏艰难的勇气，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。
在书中，作者通过对狼的行为特点和生存方式的描述，向读者展示了狼的坚韧不拔和不屈不挠的品质。
狼在面对困难和挑战时，总是能够坚定地追逐猎物，不断努力，直至取得成功。
这种精神也正是我们在工作和生活中所需要的品质。
在工作中，我们需要具备坚定的执行力和不屈不挠的精神，才能够克服困难，实现自己的目标。
而在生活中，我们也需要坚持不懈地追求自己的梦想，不断超越自我，才能够取得成功。
通过阅读《狼性执行》，我深刻地认识到了成功的背后是需要付出艰苦努力和坚定不移的意志。
只有具备了这种狼性的执行力和坚韧不拔的品质，才能够在竞争激烈的社会中立于不败之地，取得成功。
因此，我决心要像狼一样，拥有坚韧不拔的意志和不畏艰难的勇气，不断追求自己的目标，不断超越自我，从而取得成功。
总而言之，《狼性执行》是一本非常具有启发意义的励志书籍，它通过对狼的生存方式和行为特点的描述，向读者展示了狼的坚韧不拔和不屈不挠的品质。
在现代社会中，我们需要具备坚韧不拔的意志和不畏艰难的勇气，才能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得成功。
因此，我深深地感谢《狼性执行》给予我的启发和激励，它让我认识到了成功的背后需要付出艰苦努力和坚定不移的意志，从而激励我不断追求自己的目标，不断超越自我，取得成功。
读《狼性执行》有感
读《狼性执行》有感本次学习《狼性执行》，颇有感悟，遂将心得作如下表述：《狼性执行》的主要内容：“在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。
在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。
这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。
任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
”书中介绍了带团队的3个重要影响因素：一是头狼的重要性，二是高素质团队、三是执行力。
一、头狼的重要性：狼群的生存与发展是靠头狼。
头狼的价值观就决定了狼群的发展方向和发展状况。
目前我是公司关务科的负责人，我在这个科室就表演着头狼的角色，如何将业绩做出来为公司负责，如何带领团队做出成绩。
二、高素质团队：狼军不是乌合之众，而是一种力量的组合，一种智慧的组合。
选拔优秀的人才进行重组、培训、磨砺，才能改变团队萎靡不振的风貌，把教化不听拖后腿的踢出团队。
三、执行力：狼群如果不去执行捕猎任务，那么不仅要饿肚子，还会让狼群走向灭亡。
这就是执行的重要性，这种重要性每条狼都知道。
这告示我们，让团队成员首先就应该明白自己在这个团队存在价值。
同时这也是生存信念，只有好好干，自己才能得到生存发展。
在狼群里面群狼是没有理由进行讨价还价的只有服从执行，只有又快又准的捕获到猎物，才是真正强大的狼群。
通过学习之后，我不禁反思：自己对待工作的态度如何？是否也曾把找借口当成习惯？是否有些工作环节成了脱节的链条？通过学习让我拨云见日，更加明确了今后的工作方向。
在今后的工作中，我将勤于思考，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高。
晚上踏着夕阳多想一想，今天的工作，我按质按量完成了吗？早上迎着朝霞多问一问，今天我将如何做好自己的工作？我将以此学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩。
没有任何借口如何打造狼性执行力
借口容易让人陷入自我安慰和自我欺骗的境地，无法正视自己的不 足和错误，从而阻碍个人成长和发展。
转变思维方式，拒绝借口
意识到借口的危害
01
明确认识到借口的危害，从内心深处认识到借口对个人和团队
的不利影响。
积极面对问题
02
当遇到问题或困难时，不要逃避或寻找借口，而是要积极面对
，寻找解决问题的方法。
支持员工发挥自身潜能。
关注员工心理健康
关注员工的心理健康状况，提 供心理辅导和支持，帮助员工 缓解工作压力和负面情绪。
培养团队协作精神
强化团队协作意识，鼓励员工 相互支持和合作，形成共同奋
斗的良好氛围。
06
持续改进和优化执行过程
不断反思和总结经验教训
1 2
定期回顾工作成果和过程
定期对工作成果和执行过程进行反思和总结，找 出成功和失败的原因。
强化员工培训和发展
注重员工的个人成长和发展， 提供系统的培训和学习机会， 帮助员工提升自身能力和素质
。
激发员工的积极性和创造力
01
02
03
04
建立激励机制
通过合理的薪酬、奖金、晋升 等激励机制，激发员工的积极 性和创造力，提高工作绩效。
鼓励创新和尝试
鼓励员工勇于尝试新的思路和 方法，提供宽松的创新环境，
04
建立高效团队协作和沟通机制
强化团队成员都清楚了解团队的目标和任务，并为之共同努 力。
培养信任和尊重
鼓励团队成员之间建立互信和尊重的关系，共同面对挑战。
强化责任意识
明确每个团队成员的职责和角色，培养其承担责任的意识。
有效沟通技巧和方法
倾听和表达
鼓励团队成员积极倾听他人的意见和建议，同时清晰、准确地表达 自己的观点。
打造狼性执行力课件
制定具体计划
为实现共同目标，制定具 体的计划和时间表，让每 个成员明确自己的任务和 责任。
激发团队热情
通过描绘美好愿景和目标 ，激发团队成员的热情和 动力，使他们愿意为实现 目标付出努力。
加强团队沟通和协作
建立良好的沟通机制
确保团队内部沟通畅通，定期召开会 议，鼓励成员分享想法和意见。
培养团队协作精神
保持学习的态度，不断吸收新知识、新技能，提高自己的综 合素质。同时，要善于总结经验教训，不断改进自己的工作 方式和方法。通过不断学习和进步，你可以不断提升自己的 执行力，更好地应对各种挑战。
04
如何打造团队的狼性执行力
建立共同的目标和愿景
01
02
03
明确团队目标
确保每个团队成员都清楚 了解团队的目标和愿景， 以便大家朝着同一方向努 力。
详细描述
在团队中建立共同的目标感，让每个成员都明白自己的工 作与团队的整体目标相联系，从而提高团队的凝聚力和执 行力。
团队协作
总结词
团结互助，共同进退
详细描述
团队协作是狼性执行力的核心。要鼓励团 队成员之间相互支持、相互信任，共同面 对挑战。
详细描述
详细描述
在团队协作中，要充分发挥每个人的优势 ，弥补不足。通过合理的分工和协作，使 团队的整体实力得到提升。
案例二
02
某制造业企业的执行力变革
案例三
03
某创业公司的快速成长与执行力建设
THANK YOU
打造狼性执行力课件
• 狼性执行力的概念 • 培养狼性执行力的要素 • 如何提升个人执行力 • 如何打造团队的狼性执行力 • 案例分享
01
狼性执行力的概念
什么是狼性执行力
结果为王——狼性执行课件
THANKS
感谢观看
明确目标
确保团队成员明确了解组织的目标和期望， 并为之努力。
培训发展
提供培训和发展机会，帮助团队成员提升 技能和能力。
高效沟通
建立良好的沟通机制，促进信息的流通和 共享。
激励机制
建立有效的激励机制，鼓励团队成员发挥 自己的潜力。
分工合作
合理分工，明确职责，促进团队成员之间 的协作。
03
结果导向思维
目标设定与分解
目标明确
设定清晰、可衡量、可达成、相 关性强和时限明确的目标，确保 团队成员明确了解任务要求。
目标分解
将整体目标分解为具体、可操作 的子目标，便于团队成员逐一完 成，提高工作效率。
过程管理与监控
制定计划
根据目标分解，制定详细的工作计划， 包括时间安排、资源分配和任务分工 等。
监控进度
平衡激励与约束
在激励团队成员的同时，也要注意 约束他们的行为，避免产生负面影响。
05
应对挑战与变革
变革管理
变革管理
适应性
理解变革的必要性，掌握应对变革的 方法和技巧，以适应不断变化的环境。
培养适应变革的能力，快速调整自己 的思维和行为，保持与团队和组织的 同步成长。
领导力
具备引领团队应对变革的领导力，激 发团队成员的积极性和创造力，共同 迎接挑战。
阿里巴巴的价值观传承
阿里巴巴从一个创业公司发展成为全球电商巨头，其成功的秘诀在于对价值观的坚守和传 承。通过分析阿里巴巴的案例，学员可以学习如何在企业中树立正确的价值观，并确保其 得到有效传承。
腾讯的产品思维
腾讯作为一家互联网巨头，其产品思维在业界具有很高的认可度。通过研究腾讯的案例， 学员可以了解如何运用产品思维来提升企业的竞争力。
狼性化执行,人性化管理
狼性化执行人性化管理狼性执行针对的是结果，是业绩，所以业绩需要考核，需要量化。
而人性化管理是一种成就感管理，更多的是对人与人之间在精神、成就感上的激励，所以通常很难量化。
为什么军队是世界上最强大的组织？我们知道，这个世界上只有两种组织是最强大的，第一种是军队，第二是宗教。
这两种组织的执行能力是任何其它组织难以相比的。
而军队是首当其冲，可以这样说，军队强大的执行力，改变了整个人类世界。
那么军队的执行力从哪里来的呢？首先是严格的军规，违者斩。
其次是绝对的服从，军令如山倒。
军规就是制度，命令就是服从，这两项构成了军队强大的执行力。
狼性执行是对结果的狼性，对应的是基层员工什么叫狼性执行呢？军队是最具狼性的团队，是因为它严厉的军规和对命令的坚决服从，让组织获得了方向一致、行动一致的执行力。
狼性的意思就是在服从命令、提供结果上的坚定不移的服从。
企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求，而业绩来自结果，结果是由员工提供的，所以对员工的狼性要求，对结果的使命般追求，构成了企业的狼性执行。
服从命令是军人的天职，提供结果是员工的天职企业是一个商业组织，它的本质决定它必须要盈利，但盈利从哪里来呢？盈利从结果上来，只有员工提供了客户满意的结果，客户才会用钱来交换。
所以没有结果，就没有业绩，没有业绩企业就难以生存，所以提供结果是每一位员工的天职。
企业执行力的强大，就是提供结果能力的强大。
这就是为什么提供结果是员工的天职！没有结果，企业就会死亡，而员工就是提供结果的直接负责人。
军队的狼性执行来自每一位军人，因为执行始终是每一位执行者的职责。
衡量一支军队的执行力是看军队的作战能力。
而衡量一家企业的执行力时，看的是这家企业员工提供结果的能力。
所以企业的狼性执行对应的是结果，而结果是由每一位员工提供的，所以员工提供结果的强大，就是企业狼性执行力的强大。
请记住，我们在谈狼性执行时，对应的是员工层面，是员工提供结果的执行层面，是对结果产出的一种狼性要求，而结果只能从员工中人性化管理是一种领导力，领导力对应的是中高层什么叫人性化管理呢？人性化管理最大的特点就是对人性的尊重。
做人，就要做一个有狼性执行力的人
做人，就要做一个有狼性执行力的人做人，就该像狼一样活着，不学狼嗜血，只学狼称霸。
冲在最前方，抵挡风雨，大胆去闯荡，成为强者。
做人，就该像狼一样活着，坚强、勇敢、重情、无畏、无惧、真实。
有做事业的野心，有护家人的爱心，有打击对手的狠心，有战胜困难的决心！像狼一样，谨慎行事，像狼一样，绝不放弃！狼性，王者的竞争意识，强者的生存智慧。
它将让你拥有狼的思维、狼的执行力、狼的手段、狼的精神，最终成为一个真正的成功者，让你在残酷的竞争中始终立于巅峰。
做人，就要做一个有狼性执行力的人。
狼性执行力都有哪些具体体现？一、没有如果狼性执行力，没有“如果”，只有“结果”和“后果”，这是雷打不动的铁律！打开看点快报，查看高清大图二、3个到位1、意识到位。
需要的是忠诚和执行；没有“做不到”，只有“想不到”；不说“绝不可能”，要说“绝对可能”。
2、能力到位。
事情之所以失败，不是没有能力，而是没有努力；知识，是学出来的；能力，是练出来的；能量，是修出来的；成功，是熬出来的。
3、耐力到位。
任何成功，都是在“再坚持一下”的努力当中实现。
打开看点快报，查看高清大图三、4无精神1、无条件执行：领导的指令，必须无条件执行，不能拿“完不成”作为不执行的理由。
2、无任何借口：做错了就要勇于承认，不要挖空心思找借口。
3、无他人督促：执行，领导在与不在，一个样。
4、无应付心态。
凡事不能应付了事。
因为，这不是执行力，执行力=思考+方法。
打开看点快报，查看高清大图四、 6大原则1、一查到底原则。
决策部署必须有检查，检查过程中出现的问题，必须一查到底，查到水落石出。
2、不容置疑原则。
决策之前，可以有不同意见，一旦形成决策，就必须坚决执行。
3、黑脸包公原则。
没有规矩不能成方圆。
违反制度没有下不为例。
一旦法外开恩，制度就形同虚设。
4、聚焦目标原则。
执行力是目标驱动，结果导向。
管理失去了目标，执行就会偏离方向。
5、言出必行原则。
言出必行，胜过一切说教。
6、限期复命原则。
狼性执行读后感
狼性执行读后感《狼性执行》是一本由杰克·沃尔什（Jocko Willink）和莱菲·巴宾（Leif Babin）合著的畅销书。
这本书以作者在伊拉克战争中的真实经历为背景，探讨了领导力、团队合作和执行力等方面的重要问题。
通过作者的亲身经历和深刻的见解，读者可以从中学到许多关于领导力和团队管理的宝贵经验。
在《狼性执行》中，作者通过自己在伊拉克战争中的经历，向读者展示了在极端环境下如何展现出狼性执行的能力。
他们深入剖析了战争中的团队合作、领导力和执行力等问题，从而总结出了一些非常有价值的管理经验。
这些经验不仅适用于军事领域，也同样适用于商业和组织管理领域。
在这本书中，作者强调了领导者应该具备的一些重要品质，比如果断、坚定、负责任、勇敢等。
他们认为，一个优秀的领导者应该能够在困难的时刻保持冷静、果断地做出决策，并且能够为自己的决策负责。
此外，作者还强调了团队合作的重要性，认为一个团队只有在团结一致、互相信任的情况下，才能够取得成功。
在读完这本书之后，我深受启发。
作者在书中提到的一些管理经验和领导力理念，让我受益匪浅。
比如，他们提到了“领导者不是为了自己而领导，而是为了团队”的观点，这让我意识到一个优秀的领导者应该以团队的利益为重，而不是为了个人的私利。
此外，作者还强调了在团队管理中要注重沟通和信任的建立，这也让我意识到在团队合作中，沟通和信任是非常重要的。
除此之外，我还从这本书中学到了如何在压力下保持冷静、果断地做出决策。
在现实生活中，我们经常会面临各种各样的挑战和困难，而这些挑战和困难往往需要我们有足够的冷静和果断来应对。
通过学习《狼性执行》，我意识到在面对挑战和困难的时候，我们应该学会保持冷静，果断地做出决策，而不是被情绪左右。
总的来说，通过阅读《狼性执行》，我受益匪浅。
这本书不仅让我学到了许多关于领导力和团队管理的宝贵经验，也让我意识到了在现实生活中如何展现出狼性执行的能力。
我相信，这些宝贵的经验和见解将对我的个人成长和职业发展产生深远的影响。
狼性执行读后感
狼性执行读后感《狼性执行》是一本由刘润所著的商业管理书籍，它以狼的特质来阐述企业管理中的执行力和团队合作。
在这本书中，作者通过研究狼群的生存方式和行为特点，提出了一系列与企业管理和团队合作相关的观点和方法。
通过对狼性执行这一概念的深入探讨，读者可以更好地了解企业管理中的执行力和团队合作，并且能够学习到一些实用的方法和技巧。
在《狼性执行》中，作者首先介绍了狼的生存方式和行为特点，以此来阐述企业管理中的执行力和团队合作。
狼是一种高度社会化的动物，它们生活在一个由领袖和追随者组成的群体中，每个成员都有着明确的分工和职责。
在狼群中，领袖起着决定性的作用，它们能够带领整个群体共同面对各种困难和挑战，保证整个群体的生存和发展。
而其他成员则会服从领袖的指挥，积极配合，共同完成各项任务。
作者还通过对狼群中的领袖行为特点的分析，提出了一些与企业管理和团队合作相关的观点和方法。
他认为，领袖应该具备一定的魅力和号召力，能够激发团队成员的积极性和合作性。
同时，领袖还应该具备坚定的意志和果断的决策能力，能够在关键时刻做出正确的决策，引领整个团队向着既定的目标前进。
此外，领袖还应该具备一定的胆识和勇气，能够在面对各种挑战和困难时保持镇定和冷静，不被外界因素所左右。
在书中，作者还介绍了一些与团队合作相关的方法和技巧。
他认为，团队合作是企业管理中至关重要的一环，它能够帮助团队成员充分发挥各自的优势，共同完成各项任务。
而要实现团队合作，就需要建立良好的沟通机制和相互信任的关系。
团队成员之间应该能够坦诚相待，积极交流，共同商讨解决问题的方法和途径。
在团队合作中，每个成员都应该能够尊重他人的意见和建议，积极配合，共同完成各项任务。
通过阅读《狼性执行》，我深刻地认识到了企业管理中的执行力和团队合作的重要性。
在现代社会中，企业要想取得长足的发展，就必须具备一定的执行力和团队合作能力。
只有通过团队的协作和合作，才能够充分发挥每个成员的优势，共同完成各项任务。
打造狼性执行力课件
执行力理念教育
向员工灌输执行力理念 ，强调执行力的重要性 ，提高员工对执行力的 认识。
团队协作培训
培养员工团队协作精神 ，学会协同合作，共同 完成任务。
建立激励机制与考核体系
1 2
目标管理
设定明确、可衡量的执行目标，使员工清楚自己 的执行方向。
将大目标分解为若干个小目标 ，便于团队成员分阶段完成，
保持进度。
03
目标优先级
根据紧急程度和重要程度对目 标进行排序，优先完成重要且
紧急的目标。
团队协作
01
02
03
信任建立
加强团队成员之间的信任 ，提高团队协作效率，形 成协力。
有效沟通
鼓励开放、坦诚的沟通氛 围，确保信息畅通，减少 误解和冲突。
分工协作
根据成员特上进行公道分 工，实现优势互补，提高 整体执行力。
创新思维
鼓励尝试
鼓励团队成员勇于尝试新 方法、新思路，不断突破 自我。
容忍失败
对创新过程中可能出现的 失败保持宽容态度，鼓励 成员从失败中汲取经验教 训。
持续学习
培养团队成员的学习能力 ，关注行业动态和新技术 发展，保持创新思维活跃 。
自我驱动
自我激励
培养团队成员的自我激励能力， 保持对工作的热情和动力。
自我束缚
强化团队成员的自律意识，确保工 作质量和进度不受外界干扰。
自我提升
鼓励团队成员主动寻求个人能力提 升和职业发展机会，为团队执行力 提供持续动力。
03
打造狼性执行力的具体方 法
制定明确的目标与计划
目标设定
根据企业战略和市场环境，制定 明确、可衡量的短期和长期目标
狼性执行读后感
狼性执行读后感《狼性执行》是著名的管理学作家李林的一本畅销书，它以狼的生存和领导方式为比喻，探讨了企业管理和领导者应该具备的品质和能力。
通过对狼的行为和习性的深入剖析，作者提出了一系列关于领导力和执行力的理论和观点，为企业管理者和领导者提供了宝贵的启示和指导。
在这本书中，作者首先通过对狼的生存和领导方式的介绍，阐述了狼性执行的概念和内涵。
狼是一种高度社会化的动物，它们具有强烈的领导力和执行力，能够在严酷的自然环境中生存和繁衍。
作者认为，企业管理者和领导者应该像狼一样，具备坚强的意志和毅力，善于团队合作和领导团队，以及敢于冒险和追求卓越的精神。
其次，作者通过对狼性执行的要素和原则的分析，提出了一系列关于领导者应该具备的品质和能力。
他认为，领导者应该具备坚定的决心和果断的执行力，能够在面对困难和挑战时保持镇定和冷静，善于团队合作和激励员工，以及具备创新和进取的精神。
只有具备了这些品质和能力，领导者才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长远发展。
最后，作者通过对狼性执行在企业管理和领导实践中的应用，展示了狼性执行的重要性和价值。
他通过丰富的案例和实践经验，说明了狼性执行对于企业管理和领导者的重要意义，以及如何将狼性执行理论付诸实践。
他指出，只有具备了狼性执行，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远的发展和壮大。
通过阅读《狼性执行》，我深刻地认识到了狼性执行对于企业管理和领导者的重要性和价值。
作为一名企业管理者，我应该具备坚定的决心和果断的执行力，能够在面对困难和挑战时保持镇定和冷静，善于团队合作和激励员工，以及具备创新和进取的精神。
只有具备了这些品质和能力，我才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长远发展。
总之，通过阅读《狼性执行》，我对企业管理和领导者应该具备的品质和能力有了更深刻的认识，也对如何提高自己的领导力和执行力有了更清晰的思路。
我相信，只要我能够不断地学习和实践，不断地提升自己的狼性执行，我一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长远发展和壮大。
狼性执行力（没有执行力就就没有竞争力和生存力）
狼性执⾏⼒（没有执⾏⼒就就没有竞争⼒和⽣存⼒）什么是狼性执⾏⼒？概括⼀下，狼性执⾏⼒包括⼀个中⼼、两个基本点、三个⽀柱和四项基本原则。
⼀：狼性执⾏⼒的⼀个中⼼：以“⼲”为中⼼1：给公司结果就是有执⾏⼒。
2：结果不是“做了”，⽽是“做好”、“做到位”。
3：能⼒是⼲出来的，不是想出来的。
4：要踏踏实实的⼲，不要认认真真的骗。
5：光说不⼲，纯属扯淡。
⼆：狼性执⾏⼒的两个基本点：1、思想。
①执⾏⼒问题不是能⼒问题，⽽是思想问题。
②认真能把事情做对，⽤⼼才能把事情做好。
③只要思想不滑坡，办法总⽐困难多。
④没有执⾏的思想，就没有期望的结果。
2、绝对服从①服从第⼀，理由第⼆。
②服从是⼀个⼈最⼤的、最显性的能⼒。
③军令如⼭倒，抗命要杀头。
④领导永远是对的。
三：狼性执⾏⼒的三个⽀柱1、接受任务，勇敢第⼀①敢⼲⽐会⼲更重要。
②能不能⼲是⽔平问题，敢不敢⼲是态度问题。
③永远不要说“我不会”。
④⼲=敢。
2、实施任务，速度第⼀①永远记住四个词：马上、现在、⽴即、当下。
②四快：答应要快、⾏动要快、做事要快、反馈要快。
③快⼈⼀步，才能⾼⼈⼀筹。
④速度就是态度。
3、沟通任务，及时第⼀①主动反馈结果，不要等领导想起你。
②事前沟通是请⽰，事后沟通是解释③沟通中杜绝|“我以为”。
④向领导反应问题时，请带上你的⽅案和建议。
四：狼性执⾏⼒的四⼤基本原则1、拒绝任何借⼝①找借⼝就是在慢性⾃杀。
②把问题推给别⼈，不是能⼒问题，⽽是⼈品问题。
③遇到问题要说是我的问题。
④没有办法是因为你没有想办法。
2、保持积极⼼态①时刻告诉⾃⼰“我能⾏”。
②在共赢下共事，在合作中⼯作。
③停⽌⼀切负能量的抱怨、扯⽪和推诿。
④抱怨就是⾃我放弃，扯⽪就是⾃寻死路。
3、敢于承担责任①不敢承担责任，谁敢委以重任。
②要敢于说“这是我的问题”。
③责任担起来，⼈格才能⽴起来。
④能承担多⼤责任便能成就多⼤事业。
4、不要轻⾔放弃①时刻保持对⼯作的热情。
②绝不逃避，坚持到底。
③放弃努⼒，就是放弃机会，也是放弃⾃⼰。
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狼性执行——企业如何打造卓越的执行力——没有狼性执行力，就没有打败对手的竞争力不逃避、不抛弃、不放弃、执行到底。
战胜困难，先战胜自我——这就是狼性纪律严明、执行到底。
为狼队而战，也为自己而战——这就是狼性什么是狼性执行力？这是不论过程多么曲折，困难多么大，都乐于执行，敏于执行，并且一定能执行到位。
I篇直击狼性，寻找企业做强做大的密码狼，体型没有狮虎威猛，速度没有猎豹快，但是他们依然能在食物链中占据重要的一环。
为什么？这不仅仅因为狼是一种群居性的动物，出入成群，狼多力量大，而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。
甚至很多时候，人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习，比如说我们的企业，团队。
在狼群的捕猎行动中，隐藏着企业做强做大的密码。
只要我们能发掘这一点，企业做强做大就不再是难题了。
第一章狼群为什么如此强大从狼群的一次完美猎杀说起我们并不强壮但是我们可以很强大让猎物闻风丧胆我们的每一次出击都是完美的猎杀只有这样，我们才能生存——【狼性宣言】虽然狼的捕猎成功率不算太高，但是几乎每一次都是近乎完美的猎杀。
也正因为如此，狼群才会变的如此强大，对于猎物来说，狼群才会变的如此恐怖。
一个企业，如果能做到这一点，那么就有希望做成全行业最大的龙头企业。
站好自己的位置，明确自己的职责头狼就是我们的天命我们坚决执行头狼的命令在每次猎杀中找到自己的位置明确自己的职责用对自己的牙齿、声音、身影撕咬、助威、围捕、——【狼性宣言】【狼性执行说】狼群中的任何一条狼都有自己的职责，在任意一场捕杀中都能有所担负的重任。
这有这样，狼群的捕猎才会变得容易，生存才变的容易。
企业就是一个狼群，老板就是头狼，只有让员工明白自己在企业中的位置和职责，企业才能真正具备强大的执行力。
狼群的制度和要求铁的纪律不仅适合于军队也适合我们狼群虽然我们的个性松散但是我们的心——却始终没有松懈过遵守制度、明确要求执行头狼的命令才会加彻底——【狼性宣言】制度存在的目的就是为了减少执行的摩擦，让执行变得更加快捷、有效。
这也是提高执行力的有利途径之一。
狼群的执行力之所以比其他群体的执行力要强，关键就是在于狼群懂得利用制度和要求来减少群体内部的内耗。
第二章强大狼群的共同基因一流浪构成一流狼群我们不是同一母亲所生我们生活在不同的地方草原、山岗、沙漠我们的内心有着共同的追求——优秀无论是草原还是森林从来都不是弱者的天堂，而是地狱——【狼性宣言】【狼性执行说】只有一流的狼才能构成一流的狼群，一个企业只有具备一流的员工，企业的执行力才能达到一流。
纵观那些已经获得成功或者正在获得成功的企业，无一不是具备优秀人才的企业。
对于企业来说，要想让执行力获得提高，不妨从提高员工的整体素质开始。
顽强和坚韧打造狼群风骨老天不是慈善家不会吧肉送到我们嘴边我们只有用顽强的意志狼群的风骨加上矫健的腿和锋利的牙齿奔跑和撕咬才能捕获猎物，才能继续生存这就是我们的生活——【狼性宣言】【狼性执行说】要先捕获猎物，只有不断地奔跑、埋伏、冲击才能获得机会。
在不断的奔跑和长途跋涉中，狼练就了顽强和坚韧的品格，只有具备这一点才能不被饿死。
其实企业也是如此，在遭遇发展的瓶颈或者遭遇挫折的时候，要懂得坚持和顽强，像狼一样，不轻言放弃。
强硬管理淘汰无用之狼在我们的世界不允许“无用”这两个字出现要么征战、捕杀，要么饿死有人说我们残忍其实不然只有这样我们的狼群才不会被拖累才能永远保持强大——【狼性宣言】【狼性执行说】很多企业执行力之所以不高，关键原因就是“无用之人”太多。
造成机构臃肿，效率低下。
我们应该从狼身上学习一点：企业不是慈善机构，不能为企业创收，就得接受被淘汰的命运。
要想企业获得发展，就应该狠下心来，淘汰那些无用之狼，精简机构，提高效率。
第三章狼群存在的价值依靠狼群的力量，迅速扩张自己的地盘我们知道一条狼的力量是有限的只有依靠狼群的力量才能捕获角马才能打败竞争者扩展自己的地盘、群体狼群的力量能战胜一切——【狼性宣言】【狼性执行说】一个员工的能力再强，他所能做的事情总是有限的；他只有依靠自己的企业、依靠所有的同事，才能做完整个项目，才能获得更大的成功。
企业领导者都要明白利用企业全体员工的力量来打开市场，寻找发展之道。
打造狼群，构建企业核心竞争力我们没有狮子老虎的威猛没有猎豹的速度但是我们有自己的优势——狼群只要我们嗥叫一声狮子也得让步，猎豹也得胆颤这就是我们生存的秘密武器——群起而攻之——【狼性宣言】【狼性执行说】一个成功的企业必定有着自己的核心竞争力：别人学不去、模仿不了、偷不走。
就像狼群所具备的的执行力一样，无论是狮子老虎还是猎豹，都效仿不了。
凭借狼群强大优势重铸辉煌我们曾经失败过但是我们从未退缩过依靠狼群一切失去的都将回来而离开狼群一切拥有的都将失去只有依靠狼群才能重铸当年的辉煌——【狼性宣言】【狼性执行说】狼群的优势任何动物都无法阻挡，狼群像要创造的辉煌就一定能够实现。
或许很多人会问凭什么？凭借的就是狼群的执行力。
一个企业如果能做到像狼群一样，挖掘全体员工的潜力，那么执行力的提高也就不难做了。
第四章主动去做比什么都重要羊绝不会主动送到狼嘴边狼知道羊绝不会送到嘴边天上永远不会掉馅饼努力是狼的生存之本机会要自己争取抓住每一个捕食的机会只有这样才能填饱肚子——【狼性宣言】【狼性执行说】狼往往能够主动出击，哪怕仅仅是几秒的时间，就获得了成功。
而落后一步，就意味着失败，意味着挨饿。
守株待不了羊，主动才不会饿死等待是没有食物等待只有葬送自己的生命主动出击才是生存狼不习惯去等待食物主动猎食是狼的本性——【狼性宣言】【狼性执行说】守在窝边等羊主动送到口中，这是傻瓜的逻辑，狼从来都不会守株待羊，等待只会有一个结果——挨饿。
消极等待的人永无出头之日狼认为机会总是给有准备的人消极得等待，是自寻死路狼认为消极等于自杀只有主动才能生存——【狼性宣言】【狼性执行说】狼永远都不是一幅慵懒倦怠的神情，它们的目光时刻都是囧囧有神的，关注着猎物，关注着和自己同样饥饿难耐的捕猎对手。
被动，得到的只能是残羹剩饭狼认为被动只有被别人捕杀主动才是狼的本性耐性是狼捕食的武器积极寻找各种捕食的机会消极等待，自己就会成为尸体狼从不被动等待，只会主动出击——【狼性宣言】【狼性执行说】等待走向被动，被动就会挨打。
守株待羊，哪怕是最容易捕猎到的猎物也会被别的捕猎者抢去。
积极寻找适合自己的机遇狼在任何时候都会寻找生存的机遇狼认为机遇都是自己创造的别人永远不会给你机遇狼会寻找机遇，更会抓住机遇——【狼性宣言】【狼性执行说】主动积极才有肉吃，被动只能被其他动物吃掉。
别指望坐着就能等到好机遇狼知道在什么时候是自己去捕食的最好机遇狼会利用一切适合自己的机遇黑夜是狼最喜欢活动的时间黑夜也是任何猎物防备心最弱的时候抓住黑夜，等于抓住吃饱的机遇狼永远会利用好一切机遇生存就是靠最好的机遇——【狼性宣言】【狼性执行说】一旦机会出现，就要牢牢地抓住它。
等待只会让你走向被动，最终失掉机会，失掉财富。
更何况绝大多数时候，机会只能靠自己主动去寻找。
II篇直面生存，像狼一样提升执行力说到底，一个狼群的执行力决定着这个狼群的生存力。
对于企业同样是如此。
“没有执行力就没有生产力”，这是先如今在管理界广为流传的一句话，并且很多企业都将如何提升企业的执行力当成了重中之重。
可是怎样去提高企业的执行力呢？这就需要企业团队成员都能尽职尽责地去承担起自己的职责，让身处企业中的每个成员都能成为真正的执行者。
第五章头狼执行力：领导者的修炼头狼的价值观念头狼的一声嗥叫往往决定一个狼群的命运我们都是听命令的狼无论头狼发出什么样的命令我们都不折不扣地去执行所以，头狼的好坏影响整个狼群的生存——【狼性宣言】企业的领导者等于狼群的头狼，一个命令或者一个指示将决定整个群体的命运。
因此，这就要求企业领导者应该明确自己的价值观，明确企业的发展方向。
能够做到这一点，企业的执行力就不会出现大问题。
头狼的领导艺术我们的头狼不仅仅需要足够的威严还需要狼群所认可的领导艺术如果头狼做不到这一点我们将会向它挑战不能因为头狼的错误指示而毁了整个狼群这样才能保持狼群持续强大——【狼性宣言】【狼性执行说】狼群可以选择头狼，而员工则无法选择企业领导人。
这就给领导者提出出了一个要求：懂得自省、提高自己的领导艺术。
不要因为自己一个错误的指令，让企业和全体员工陷入“万劫不复”的境地。
合理利用每条狼我们的生活里没有“无用”二字即便是再老的狼也能发挥自己的用处聪明的头狼会给每条狼安排好任务既不会让每条狼闲着也不会让每条狼累着合理利用，才能狼尽其用狼群的威力才会发挥到极致——【狼性宣言】企业的执行力不行，很多时候并不是员工的能力不行，而是每个员工没有在合适的岗位上。
作为企业领导者，只有把员工放在合适的岗位上，合理利用每个员工的能力，整体的执行力才会得到提升。
头狼也要以身作则头狼是我们的天命也是我们效仿的对象一条优秀的头狼不仅会发出清楚的指令以身作则跟着这样的头狼打拼天下狼群才会焕发生机，才能变得强大——【狼性宣言】【狼性执行说】员工的目光永远都在领导的身上，领导做成什么样子，员工最清楚，也效仿得最像。
对于企业领导来说，只有主动执行、以身作则，才能领导员工、提高执行力。
从狼的身上我们可以知道，一个狼群的头狼是条懒惰之狼，那么这个狼群的前途必定叵测。
第六章母狼执行力：贯彻和执行有效保障依赖于“狼”的合力一条狼的牙齿再锋利也咬不断角马的脖子一条狼的力量再强大也扑不倒角马的身躯只有依赖于群狼的合力这一切才会变得顺利伟大的母狼正是明白了这一点竭尽所能维护着狼群的稳定——【狼性宣言】【狼性执行说】一个人的力量总是有限的，只有将所有人的力量和在一起，企业的整体力量才会得到提升，执行力才会获得提升。
一个聪明的企业领导者必然能意识到这一点，并且通过自己的中层领导来完成这一工作。
完成群狼的沟通我们没有语言嗥叫就是沟通的方式母狼常常发出长长的、凄婉的嗥叫之声不是在想念远方的亲人而是在尽到自己的责任——让狼群理解头狼也让头狼理解狼群只有这样狼群的捕猎成功率才会更高——【狼性宣言】【狼性执行说】狼群是需要沟通的，员工也是如此。
只有沟通好了，员工才会主动、积极的执行领导的命令。
对企业执行力的提升来说，这是一个不可缺少的一环。
狼群的沟通任务落在了母狼的身上，而企业的沟通任务则落在了中层领导者身上。
企业领导者一定要充分大会中层领导者的作用，使他们成为上下沟通的桥梁。
执行独特激励机制伙伴兴奋的嗥叫头狼的舔舐母狼温柔的双眼都让我们的全身充满力量面对猎物我毫不犹豫的冲上去用尽全身的力量扑倒、撕咬完全不顾猎物的硬蹄和硬角会刺伤我的肌肤我的心中只有一个目标——为激励而猎杀——【狼性宣言】【狼性执行说】任何一个企业的任何一个员工，只要收到适当的激励，就会发掘出自己身上的潜力。