建材市场招商策略
建材城招商工作计划范文
建材城招商工作计划范文一、前言建材城作为一个集合了众多建材供应商和消费者的综合性市场，其招商工作对于建材城的发展至关重要。
本文将结合建材城的特点，提出一份招商工作计划范文，以期能够帮助建材城有效吸引更多的优质商家。
二、市场调研与定位在开始招商工作之前，我们首先需要进行市场调研，了解建材市场的发展趋势和竞争情况。
通过对市场的分析，确定建材城的定位和目标群体，以便更好地制定招商策略。
三、品牌推广品牌推广是吸引商家的重要手段之一。
我们可以通过各种渠道进行品牌宣传，如广告、展览、网络推广等。
同时，建材城可以与知名建材品牌合作，引进一些知名品牌商家，提升建材城的知名度和美誉度。
四、优惠政策建材城可以制定一系列优惠政策来吸引商家入驻。
例如，减免租金、提供免费装修服务、提供市场推广支持等。
这些优惠政策可以帮助商家降低成本，增加他们的经营利润。
五、完善配套设施为了吸引商家入驻，建材城需要提供一系列完善的配套设施。
例如，充足的停车位、便捷的物流配送、舒适的办公环境等。
这些设施可以为商家提供便利，提高他们的工作效率。
六、多元化经营建材城可以考虑引进一些与建材相关的附属业务，如家居装饰、室内设计等。
这样可以吸引更多的消费者进入建材城，增加商家的销售额。
七、建立良好的服务体系良好的服务体系是吸引商家的关键因素之一。
建材城可以建立专业的客服团队，及时解决商家的问题和需求。
此外，建材城还可以组织一些培训和交流活动，帮助商家提升业务水平。
八、加强合作交流建材城可以与相关的行业协会和商会建立合作关系，共同举办一些展览和交流活动。
这样可以吸引更多的商家和专业人士来到建材城，为商家提供更多的商机。
九、招商经费为了有效地开展招商工作，建材城需要拨款一定的经费用于招商宣传和活动组织。
招商经费的使用应该合理规划，确保能够取得最大的招商效果。
十、定期评估和调整建材城在招商工作中需要定期评估和调整策略。
根据市场的变化和商家的反馈，及时调整招商策略，以确保招商工作的顺利进行。
家居建材市场招商方案第一次修改
家居建材市场招商方案第一次修改一、市场分析1.1市场现状家居建材市场在我国经济发展中占据重要地位，随着人们生活水平的提高，对家居建材的需求也日益旺盛。
然而，市场竞争激烈，各类家居建材市场层出不穷，如何在众多市场中脱颖而出，成为吸引商家的磁铁，是我们面临的首要问题。
1.2消费者需求消费者对家居建材的需求多样化，不仅追求产品质量，更注重环保、个性化和智能化。
因此，我们的市场要满足消费者的多元化需求，提供一站式购物体验。
二、项目定位2.1项目名称“绿色家园家居建材市场”2.2项目定位以绿色环保、智能化、个性化为特色，打造一站式家居建材购物平台。
三、招商策略3.1招商对象家居建材生产厂商、代理商、品牌商、设计师、装修公司等。
3.2招商优惠政策3.2.1优先入驻政策对具有品牌影响力的家居建材企业，给予优先入驻权。
3.2.2优惠政策对入驻企业实行租金优惠、税收减免等政策。
3.2.3资金支持为入驻企业提供商贷支持，协助解决融资难题。
3.3招商活动3.3.1开业庆典举办盛大的开业庆典活动，邀请政府领导、行业专家、企业代表等参加，提高市场知名度。
3.3.2展会活动组织家居建材展会，邀请国内外知名企业参展，促进交流与合作。
3.3.3线上线下推广利用互联网、社交媒体等渠道，进行线上线下同步推广，扩大市场影响力。
四、运营管理4.1市场管理建立完善的市场管理体系，包括市场运营、安全管理、环境卫生等。
4.2商户服务为入驻企业提供一站式服务，包括政策咨询、手续办理、营销策划等。
4.3品牌建设加强市场品牌建设，提升市场整体形象。
五、盈利模式5.1租金收入通过租赁摊位、商铺等，收取租金。
5.2广告收入利用市场资源，开展广告业务。
5.3活动收入举办各类活动，收取活动费用。
5.4增值服务收入为入驻企业提供增值服务，如金融、物流、设计等。
六、风险评估与应对措施6.1市场竞争面临激烈的市场竞争，我们要加强品牌建设，提升市场竞争力。
6.2政策风险密切关注政策动态，及时调整经营策略。
家居建材市场招商方案
家居建材市场招商方案一、市场概述随着人们生活水平的提高和日常消费需求的增长，家居建材市场逐渐成为一个巨大的潜力市场。
家居建材是人们生活中必不可少的一部分，它包括了家具、装修材料、家电等多个细分领域。
在这个市场中，消费者对产品的选择越来越注重个性化、环保和高品质。
二、市场分析1. 市场规模目前，我国家居建材市场的规模已经达到了数万亿元，呈现出持续增长的趋势。
其中，家具和装修材料是最主要的两个细分市场，占据了市场份额的大部分。
2. 消费趋势近年来，消费者对于家居建材产品的需求呈现出以下几个趋势：a) 注重个性化：消费者追求独一无二的家居装饰和家具，对设计感和创意性要求较高；b) 环保意识增强：消费者重视室内空气质量、环保材料和可持续发展；c) 品质导向：消费者更加注重产品的品质和耐用性，愿意为高品质产品支付更高的价格。
3. 市场竞争家居建材市场竞争激烈，各大品牌争相进入市场。
品牌知名度、产品质量和服务质量成为企业在市场中立于不败之地的核心竞争力。
三、招商方案1. 定位根据市场需求和消费趋势，本公司将定位为高品质、个性化和环保的家居建材供应商。
我们致力于提供独特的产品设计、优质的材料选择和专业的服务，以满足不同消费者的需求。
2. 产品系列本公司将推出多个系列的家居建材产品，包括但不限于以下几个方面：a) 系列一：高端家具我们将推出高端家具系列，使用优质木材和环保涂料，注重设计感和人体工学原理，为消费者打造舒适、时尚的居家环境。
b) 系列二：环保装修材料我们将提供各种环保装修材料，如低VOC涂料、环保墙纸和可回收利用的地板材料，以满足消费者对室内环境质量的要求。
c) 系列三：智能家居产品我们将引入智能家居产品，在提供舒适居住环境的同时，满足消费者对科技感和便利性的需求，如智能灯具和智能家电等。
3. 市场推广策略为了确保产品能够迅速占领市场份额，我们将采取以下市场推广策略：a) 媒体宣传：通过电视广告、平面媒体和网络媒体等多种渠道进行产品的宣传和推广；b) 展会参展：积极参加各种家居建材展览会，扩大品牌知名度，吸引更多合作伙伴；c) 线上营销：建立自己的官方网站和社交媒体账号，运用网络营销手段吸引消费者的关注和购买行为；d) 组织推广活动：定期举办装修讲座、家居设计大赛等活动，提高品牌影响力和产品认知度。
建材商城招商广告策划书3篇
建材商城招商广告策划书3篇篇一《建材商城招商广告策划书》一、引言随着人们对家居生活品质的追求不断提高，建材市场需求日益旺盛。
为了打造一个具有影响力和竞争力的建材商城，吸引优质商家入驻，提升商城的知名度和商业价值，特制定本招商广告策划书。
二、市场分析1. 市场规模：建材行业市场庞大，涵盖了建筑材料、装饰材料、家居用品等多个领域，且随着房地产市场的发展和人们对家居装修的重视，市场规模持续扩大。
2. 竞争态势：当前建材市场竞争激烈，既有传统的建材市场，也有新兴的线上线下结合的建材平台。
竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格优势、服务质量等方面各有特点。
3. 目标客户群体：主要包括房地产开发商、装修公司、家居零售商、个人消费者等。
他们对建材产品的质量、款式、价格、环保性等有较高的要求，注重购物体验和售后服务。
三、商城优势2. 规模宏大：商城拥有广阔的经营面积，能够容纳众多优质商家，提供丰富多样的建材产品和一站式购物体验。
3. 品牌影响力：通过前期的宣传推广，商城已在当地树立了一定的品牌知名度，吸引了部分优质商家的关注和合作意向。
4. 完善的配套设施：商城配备了先进的物流配送系统、停车场、餐饮娱乐设施等，为商家和消费者提供便捷的服务。
5. 专业的运营团队：拥有一支经验丰富、专业高效的运营团队，能够为商家提供全方位的招商、运营、管理和服务支持。
四、招商目标1. 招商数量：计划在[具体时间段]内吸引[X]家优质商家入驻商城。
2. 招商品类：涵盖建筑材料、装饰材料、家居用品、灯具电器、厨卫洁具等多个品类，力求满足不同客户的需求。
3. 招商质量：重点引进具有品牌知名度、产品质量优良、市场竞争力强的商家，提升商城的整体品质和形象。
五、招商策略1. 线上推广建立商城官方网站和公众号，发布招商信息、产品展示、优惠活动等，吸引潜在商家关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段，提高商城的网络曝光率和知名度。
举办线上招商推介会，通过视频直播、在线答疑等方式，与商家进行互动交流，促进合作意向的达成。
建材市场招商方案
建材市场招商方案尊敬的领导：随着城市建设的不断推进和人们对居住环境品质要求的提高，建材市场的需求量也在不断增长。
为了开拓市场，拓宽销售渠道，我公司制定了以下建材市场招商方案。
一、市场概况1.1市场规模：根据调查统计数据显示，建材市场的规模逐年扩大，消费潜力巨大。
1.2市场需求：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，人们在装修和建设住房时，对建材的选择也更加注重品质和环保性能。
1.3市场竞争：建材市场竞争激烈，市场上涌现了一大批具有规模和实力的企业，如冠军建材、中铁建材等。
二、招商目标2.1品牌推广：通过市场招商，提升公司品牌知名度，树立品牌形象，增加产品竞争力。
2.2销售渠道拓展：通过与经销商合作，建立稳定的销售渠道，扩大市场份额。
三、招商策略3.1建立优质产品线：公司将注重产品研发和创新，推出一系列具有竞争力的建材产品，包括地板、石材、瓷砖、涂料等。
3.2与经销商合作：与具有一定规模和实力的经销商进行合作，共同开拓市场，共享优势资源。
3.3建立品牌形象：通过品牌推广，加大广告投放力度，提升品牌知名度，树立品牌形象，提高产品竞争力。
四、招商方案4.1招商政策：公司将提供有力的支持政策，包括市场推广、产品培训、品牌宣传等方面的支持，确保合作经销商能够得到公司的全方位支持。
4.2招商优惠：公司将提供一定的优惠政策，如价格优势、货源保障、经销商返利等，以吸引更多的经销商加盟。
4.3售后服务：公司将全面提升售后服务，确保经销商和消费者得到专业的技术支持和周到的服务。
五、招商预期效果5.1市场份额提升：通过市场招商，扩大销售渠道，预计公司在短期内将取得一定的市场份额提升。
5.2增加销售额：与经销商合作，共同开发市场，预计公司的销售额将有较大幅度增长。
5.3品牌影响力提升：通过品牌推广和广告投放，公司的品牌影响力将得到较大程度的提升，提高企业的整体竞争力。
总结：通过以上的建材市场招商方案，公司将能够顺利开拓市场，提升品牌知名度，增加市场份额，提高企业的整体竞争力。
建材城招商工作计划范文
建材城招商工作计划范文一、背景分析随着中国建筑行业的快速发展，建材市场需求量不断增加，建材行业也迎来了空前的发展机遇。
而建材城作为集中展示、销售建材产品的大型综合性市场，因其便捷的采购方式、多样化的产品种类和价格优势，受到了广大消费者和建筑商的青睐。
因此，建材城的发展前景广阔，也给建材企业招商带来了巨大的商机。
二、招商目标1. 拓展建材城的品牌资源，增加建材产品的种类和品质；2. 提升建材城的知名度和美誉度，吸引更多的客户；3. 营造良好的营销环境，促进建材产品的销售；4. 打造良好的供应链体系，降低建材产品的采购成本。
三、招商策略1. 确定招商定位，明确招商目标，分析招商定位，明确目标市场，做好招商定位推广。
2. 拓展渠道资源，通过网络媒体、行业展会、推介会等多种渠道，积极开展品牌推广和市场营销活动，提高建材城的知名度和美誉度。
3. 增加建材产品种类，与知名品牌建材企业洽谈合作，引进全新的建材产品，提升建材城的产品品质和竞争力。
4. 为加盟商提供全方位的支持和服务，如提供展示场地、广告支持、营销指导等，促进建材产品的销售与合作。
5. 加强与建材企业的合作，提升供应链效率和管理水平，确保建材产品的质量和供应稳定。
四、招商推广1. 制定招商推广计划，明确招商推广的时间节点和目标任务，制定招商推广方案。
2. 举办品牌推介会，邀请知名建材企业和行业专家，展示建材城的规模、设施和资源优势，充分展示建材城的吸引力和竞争力。
3. 借助网络媒体进行品牌推广，建立官方网站和社交媒体账号，发布建材产品的推介信息、活动信息和优惠促销信息，吸引更多的客户关注和参与。
4. 参加行业展会和商务活动，积极寻求合作伙伴并协商合作事宜，展示建材城的品牌形象和产品实力，扩大招商影响力。
五、招商实施1. 确定招商实施计划，分解目标任务，明确责任人和时间节点，提高执行效率。
2. 制定招商方案和推广材料，如宣传册、PPT、展板等，以便于向潜在合作伙伴全面展示建材城的规模、产品、品牌等优势。
2023年市场招商方案 建材市场招商方案优秀3篇
2023年市场招商方案建材市场招商方案优秀3篇市场招商方案篇一为了进一步创新发展理念，提高服务效能，优化投资环境，促进全县经济又好又快地发展，特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，以加强作风建设、提高服务质量为主线，以机制优化、管理创新为动力，以严格问责、绩效考核为手段，以县内企业、投资者和群众满意为标准，切实增强服务意识，提高服务效率，为推动经济社会()突破发展做出积极贡献。
二、工作目标我局优化投资环境建设的工作目标是：“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。
一个满意，即让企业、投资者和群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；三个加强，即服务意识、工作创新、协调配合得到加强；四个成效，即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效；在服务企业、方便群众方面取得明显成效；在招商引资和项目工作方面取得明显成效；在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。
努力营造“人人都是投资环境”，人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围，确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。
三、组织领导成立县招商局（项目办）优化投资环境工作领导小组，由局长李仲山同志任组长，副局长刘忠献同志任副组长。
领导小组下设办公室，张永发、栗时沛二同志负责日常办工。
四、优化投资环境建设工作重点（一）充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。
结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神，进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。
（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育。
引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力，投资者至上、企业家功高的观念，竭尽所能、真心实意为企业服务。
家居建材招商方案
家居建材招商方案一、背景介绍随着人们收入水平的提高和居民消费观念的不断变化，家居建材行业迎来了快速发展的机遇。
然而，在竞争日益激烈的市场环境中，各家企业需要制定切实可行的招商方案来吸引合作伙伴，提升市场占有率。
本文将针对家居建材招商方案进行详细探讨。
二、目标客户定位1. 房地产开发商：房地产开发商是家居建材行业的重要合作伙伴，他们需要大量的家居建材产品来装修房屋并满足客户需求。
2. 室内设计师：室内设计师对于家居建材的选购有着较高的专业要求，他们可以为合作企业提供专业的建议，并带来潜在客户资源。
3. 建材经销商：建材经销商覆盖了家居建材的销售渠道，他们能够将产品迅速引入市场并进行销售。
三、品牌定位和核心竞争力1. 品牌定位：打造优质的家居建材品牌，致力于提供高品质、环保、创新的产品，满足消费者对美好家居生活的追求。
2. 核心竞争力：注重产品研发和创新，建立完善的供应链管理体系，提供个性化的解决方案，以及快速高效的售后服务。
四、招商策略和措施1. 宣传推广：通过参与建材展览会、行业峰会等活动，加强企业品牌知名度。
在媒体上进行广告宣传，通过微信、微博等社交媒体平台传播企业形象，增加品牌曝光度。
2. 产品优势：强调产品的质量、创新和节能环保等特点，展示产品的竞争优势，在市场中树立产品的良好口碑。
3. 售前支持：为合作伙伴提供培训和指导，帮助他们了解产品特点、应用场景以及销售技巧，提高销售能力。
4. 售后服务：建立健全的售后服务体系，快速响应客户的问题和反馈，解决客户在使用过程中遇到的困难，保持客户满意度。
5. 价格优势：制定适宜的价格政策，给予合作伙伴一定的价格优惠，以吸引更多的客户和合作伙伴。
五、合作模式1. 代理商合作：与具有一定行业经验和销售网络的代理商合作，由代理商负责产品的销售与售后服务。
2. 渠道商合作：与建材经销商、家居卖场等渠道商建立合作关系，将产品引入市场，扩大销售渠道。
3. 房地产开发商合作：与房地产开发商合作，成为他们家居建材设计和供应的指定合作伙伴。
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位的环境与氛围来满足
人们的需求
港美家商业圈
缺乏整体性规划
城镇城市化进程 的不断推进
各类楼盘不断涌 现，以满足建设发 展需求
这是一种必然性
各类相关商业配 套涌现，如建材市 场、家居市场、生 活电器、民生超市、 休闲娱乐等等。。
第四部分
1 2 3 4
定位及细化篇
港美家建材家居装饰市场做专业市场 的理由
港美家建材家居装饰市场的发展规划
短期规划：
港美家建材家居装饰市场在短期之内应该是以完成整个建材市场的招商工作为 主，让更多的在定位范围内的商家和经营户进驻建材市场，并且为其创造良好 的经营环境和经营条件，吸引消费者前往建材市场进行消费。另一方面，建立 完善的、多地域的网站实体店。
中期规划：
港美家建材市场SWOT分析
我们项目优劣势也会有很多，我们只列觉最重要的。。。。。。。
SWOT分析得出的启示
本案在招商上遇到的阻滞，主要来源于劣势未能尽可能的规避，而不在于优势是否完全发挥； 因此，本案的操作应该从尽量规避本案的劣势，避免威胁为主，而以发挥优势，抓住机会为辅 。
相应的策略 规避劣势
解决工商税务优惠问题 解决经营权与管理权分离的问题 重新调整产品形态，使其更能符合招商要求 主动完善相关配套，引入人气 解决统一规划、统一经营、统一管理的问题
完善市场配套、组合营销策略
专业市场存在的前提和依据
产业链完整
以最低成本进入市场终端形成完成的产业链，是专业市场存在的基 本前提； 慧眼识天机，发现市场潜力，顺势而动，扩大知名度和品牌而形成 专业市场；
需求拉动 聚集效应
交通便捷
市场的成功必须依赖于人气的聚集，而人气的聚集离不开四通八达 的交通网络；
各阶层市民对本定位方案的建议和看法
调研依据
《防城港市统计年鉴》（2009-2010） 专业市场管理部访谈记录
专业市场经营户调研统计数据 与政府有关部门的相关人员访谈记录
与各产业私营企业主访谈记录
各阶层市民调研数据
第二部分
发展规划篇
防城港的专业市场发展状况及规划
港美家建材家居装饰市场的发展规划
市场没装修前状况
正面效果图
港美家建材市场SWOT分析
当地的商业的优缺点会有很多，我们只谈最主要的。。。。。。。
优势
在防城港可享受优惠 政策； 目前就张防城港市而 言，专业市场仍属于 空白； 港美家BBGNH网站支 持；
劣势
地理位置较为偏远； 仓储物流用地缺乏， 配套不齐备； 楼层较高，对于经营 商铺的客户无法充分 满足要求； 配套不齐全，需要较
租售模式 产品形态
以私人房为主，租金极为不统一，高者有1500元/月，低者有800元 /月，铺面面积也相对较统一，都是在80——90平方米左右。
独立式店铺
各片区租金情况
东兴大道片区商铺面积在88 ㎡左右，租金是10—15元/ ㎡.月；
桃花湾广场片区商铺面积在130 ㎡左右，租金是20—25元/ ㎡.
周边市场分析
对周边专市场的分析主要从以下几个方面着手：
市场定位 经营模式
定位业态；
无经营管理公司or外聘经营管理公司or自己组建经营管理公司
租售模式
产品形态
只租不售or只售不租or租售并举
层数、开放式or独立式
东兴大道片区
市场定位
片区呈带状沿街分布，经营户自发性组合，以大众的、价格低的建筑 建材为主，包含装饰、五金、建材、石材、水暖、化工、维修等产品； 没有统一规划，整条街经营零乱，经营户相对比较散乱，购物环境较 差； 以双铺面两层形式租用，铺面基本为88平方米左右，租金为1000— 1200元/月
机会
防城港后期的专业市
威胁
体量大，具有一定的
商业规模； 项目专业化，高品质 高档位开发；
长的时间周期完善；
周边人口密度不高；
业态定位过于分散， 不能形成集约效应； 场基本上没有，因此， 产品形态有很多硬伤， 港美家建材家居装饰 如层数、道路等问题， 市场从这个意义上来 对于招商业态定位有 很多限制； 说还是比较稀缺的； 周边有较多的集散市 未来市场潜在商机巨 场，对本案形成了相 大； 当大的竞争威胁； 商业可拓展空间大；
房地产市场状况
目前防城港房地产市场供需两旺，房地产业成为了防城港市的经济发展支 柱产业。 防城港市房地产开发累计投资76.80亿元，同比增加34.08亿元。全市计 划总投资亿元以上的房地产项目75个，同比增加25个；占全部房地产项目 的57.3%；年内累计完成投资62.58亿元，同比增加26.80亿元，增长74.9%。 2010年防城港市房地产商品房总销售累计面积为1590728.23㎡（不含上思 县）。其中港口区商品房总销售累计面积约734083㎡,东兴市商品房总销 售累计面积约698447㎡，防城区商品房总销售累计面积约158198.23㎡。
出租状况
正在启动
业态定位
陶瓷、装修、设计、家居、涂料、 灯饰、家纺、精品及商务办公一 体的建材家居综合性市场
港美家建材市场地理位置
防城港港美家建材装饰市场是由防城港市防城港港美家 建材市场投资股份有限公司投资建设的专业商业综合市 场，位于防城港市港口区东兴大道旁，是防城港市陆路 运输的必经之道，也是防城港市规划商住的中心地段。 市场背靠桃花湖，辐射周边2公里以内有海港明珠楼盘 、龙光楼盘、阳光海岸、东盟广场、港口区第四小学、 区人民政府等，预计港美家建材装饰市场待装饰面积为 7500平米，可见其周边消费市场的潜力巨大。
港美家建材市场地理位置图
港美家建材市场概况
防城港港美家建材装饰市场总占地面积为2300平方米 ，总体8层建筑面积为7538平米，建筑结构为框架结 构，每层建筑面积为940平米，底层楼高4.2米，二层 以上楼高3.6米，铺面两边高设有步梯，也设有电梯可 直达8楼。楼呈长方形设计，正面临东兴大道，临大道 总长约60米，向内延伸约有48米，共8层。门前空地 有1000平米，可作为促销活动场地或临时汽车泊位， 也可作广告宣传用地；楼后有1000平米预留作商铺或 商铺仓库用地，也可作为临时汽车泊位。
防城港市城市总体发展规划防城港市城市规划形成“一核、两湾、六组团”的组 团式城市空间结构。各组团之 间以山林、绿地、海河相隔， 构筑“山海相连，港城相依， 绿廊相间”的现代滨海城市特 色。
防城港城市规模
人口规模：总人口80万，至2015年全市总人口 为135万，市域城镇人口89万，城镇化水平达 66%；至2025年全市总人口为220万人，市域 城镇人口169万，城镇化水平达到77%。至 2025年中心城人口100万人。
港美家建材家居装饰市场招商定位原则
港美家建材家居装饰市场招商方向及 最终定位
政府强力 打造
专业市场的形成与政府对产业的导向和支持有着密不可分的关系；
防城港经济发展各项指标
2010年,全市实现生产总值319.54亿元，同比增长17.8%（按可比价 格计算），超过年初制定增长17％的目标，增速居全区第三位； 全部工业总产值497.66亿元，完成工作目标（478亿元）的104.1%， 增长32.2%； 全市固定资产投资376.84亿元，增长48.3%，增幅排全区第三位， 完成工作目标（356亿元）的105.9%； 全市外贸进出口总额达27.96亿美元，同比增长29.1%。
用地规模：至2015年中心城建设用地80.7平方 公里；至2025年中心城镇建设用地规模140.6 平方公里，人均建设用地140.6平方米。
固定资产投资情况
初步统计，2010年，防城港市完成全社会固定资产投资376.84亿元，增长 48.3%（同比，下同），增速位居全区第三。其中,城镇固定资产投资 349.84亿元，增长51.5%；农村投资22.91亿元，增长19.3%。在城镇投 资中，基本建设投资累计完成197.97亿元，增长46.8%；更新改造投资完 成52.88亿元，增长49.9%；房地产开发投资90.55亿元，增长76.4%。
发挥优势
抓住市场空白点，切入市场 整合周边产业优势，明确市场定位 因为防城港专业市场不多，把握机会向政府要 优惠 发挥港美家BBGNH网站平台优势
住宅市场繁荣下的商业催生与互动
建材 装饰
催 生
日用及 其他 商品
催生 催生
住宅 市场
催 生
家电 商品
家居 商品
区域专业市场的催生与互动
商业硬件环境差 商业布局不合理 更高档更有现代商业品
港美家建材家居装饰市场
招商定位及策略
港美家建材市场投资股份有限公司 二零一一年三月
第一部分
引言篇
调研对象
调研依据
定位结论
调研范围
调研对象
政府部门相关人员 各专业市场管理部门 专业市场经营户 各产业企业主 防城港各阶层市民
调研范围
城市的宏观经济状况 城市规划及发展状况 各专业市场的规划布局、业态定位、经营管理模式 经营户对现有专业市场的满意度、对拟进驻专业市场 的各项需求状况 各产业企业主对本产业专业市场的看法及建议
第三部分
市场篇
引论
专业市场存在的前提和依据
防城港经济发展状况
各项经济指标 防城港整体经济发展规划 固定资产投资情况 房地产市场状况
周边市场状况
没有规模的专业市场，主要分 布在东兴大道片区、桃花湾广 场片区、海关大院片区等
港美家市场状况
出租状况 经营状况 客户关注问题状况
港美家SWOT分析
避免同质竞争、抓住空白机会
月；
海关大院片区商铺面积在80 ㎡左右，租金是10—15元/ ㎡.月；
港美家建材家居装饰市场状况
工程状况
前期主体结构已经完成； 后期设计装修正在进行；
招商状况