国内外优秀公司的企业文化和价值观
企业文化核心价值观优秀15篇
企业文化核心价值观优秀15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国内外著名企业文化案例
国内外著名企业文化案例企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。
下面我们介绍一些国内外著名企业的核心理念：一、世界著名企业理念体系3M公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人发展* 容忍诚实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓励个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘 * 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能 * 精英管理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车） * 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的诚实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 诚实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时间令顾客满意* 尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同* 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中寻找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。
衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面所取得的成就。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，也是全球最大的上市石油公司之一。
作为国有企业，中石油一直致力于发展和传承优秀的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的成长。
一、企业使命和愿景中石油的使命是为国家能源安全和经济发展提供可靠的能源供应，为社会创造持续增长的价值。
其愿景是成为全球领先的能源和化工企业，为人类的繁荣和发展做出重要贡献。
二、核心价值观中石油的核心价值观包括责任、诚信、创新和卓越。
责任意味着中石油将积极履行企业公民的责任，关注环境保护、社会责任和员工福利。
诚信是中石油的基本准则，要求员工诚实守信、言行一致。
创新是中石油持续发展的动力，鼓励员工不断探索和创新。
卓越是中石油追求卓越业绩和服务质量的追求，要求员工在工作中追求卓越，超越自我。
三、企业文化建设中石油注重企业文化建设，通过一系列的文化活动和培训来传承和弘扬企业的核心价值观。
例如，中石油每年都会举办各类文化活动，包括员工艺术节、文化展览和演讲比赛等，以展示员工的才艺和创造力，增强员工之间的交流和凝聚力。
此外，中石油还定期举办各类培训课程，包括管理培训、职业发展培训和技能培训等，以提升员工的专业素养和能力。
四、员工关怀中石油重视员工的发展和福利，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
中石油建立了完善的员工培训体系，为员工提供广阔的学习和发展空间，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
此外，中石油还为员工提供丰厚的薪酬福利和健康保障，关注员工的身心健康和家庭福祉。
五、社会责任作为一家国有企业，中石油积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
中石油致力于推动绿色低碳发展，采取一系列措施减少对环境的影响，例如加大对清洁能源的投资和研发，提高能源利用效率。
此外，中石油还积极参与社会公益事业，捐资助学、支持灾区重建等，为社会做出积极贡献。
六、企业荣誉中石油凭借其卓越的业绩和社会责任，多次获得国内外的认可和荣誉。
例如，中石油连续多年被评为中国最具价值品牌，其可持续发展报告也多次获得国际权威机构的认可。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，拥有广泛的国内外业务和资源。
为了有效管理和发展企业，中石油注重企业文化的建设，以促进员工的凝结力、创造力和竞争力。
本文将对中石油企业文化进行简述。
一、使命和愿景：中石油的使命是为国家和社会提供安全、高效、可持续的能源产品和服务。
其愿景是成为全球率先的能源企业，为人类的发展做出贡献。
二、核心价值观：中石油的核心价值观包括诚信、责任、创新和共赢。
诚信是中石油企业文化的基石，要求员工以诚信为本，坚守道德底线。
责任意味着中石油要承担起对国家、社会、股东和员工的责任，并积极履行。
创新是中石油在激烈竞争中取得成功的关键，鼓励员工不断创新和改进。
共赢强调中石油与利益相关方共同成长和共同分享成功。
三、员工关心：中石油重视员工的成长和发展，提供良好的工作环境和培训机会。
公司致力于员工的职业发展规划，通过培训、晋升和激励机制激发员工的潜力和动力。
此外，中石油还关注员工的身心健康，提供全面的健康保障和员工福利。
四、社会责任：中石油积极履行社会责任，关注环境保护、社区发展和公益事业。
公司致力于推动绿色低碳发展，减少环境污染和资源浪费。
中石油还积极参预社区建设和扶贫工作，为当地经济发展和社会进步做出贡献。
五、企业文化建设：中石油注重企业文化的建设，通过各种途径宏扬企业价值观和精神。
公司定期组织各类文化活动，如员工文艺汇演、体育比赛和知识讲座，增强员工的凝结力和归属感。
此外，中石油还注重员工的沟通和交流，鼓励员工分享经验和创新思维。
六、创新发展：中石油鼓励创新和技术进步，不断提高生产效率和产品质量。
公司积极引进和培养高层次的科研人材，加强与高校和科研机构的合作。
中石油还加大对新能源和清洁能源的研发投入，推动能源结构转型和可持续发展。
七、国际合作：中石油积极开展国际合作，与世界各地的能源公司建立合作火伴关系。
通过合作，中石油拓宽了国际市场，提高了企业的竞争力。
同时，中石油也积极参预国际能源合作和石油外交，为中国能源安全和国际能源合作做出贡献。
中国海油企业文化
中国海油企业文化引言概述：中国海油企业文化是指中国海洋石油集团公司（以下简称中国海油）在长期发展过程中形成的独特文化氛围和价值观。
作为中国最大的海洋石油企业之一，中国海油在探索海洋石油资源、提供能源保障和推动国家经济发展等方面发挥着重要作用。
本文将从五个方面详细阐述中国海油企业文化。
一、坚持创新驱动1.1 强调科技创新：中国海油积极推动科技创新，加强自主研发能力，在海洋石油勘探、开辟和生产中应用先进技术，提高资源开辟效率。
1.2 建立创新平台：中国海油重视创新平台建设，与国内外高校、科研院所合作，共同研发新技术、新产品，推动海洋石油产业的创新发展。
1.3 激励员工创新：中国海油鼓励员工提出创新想法和解决方案，设立奖励机制，激发员工的创新潜能，推动企业持续发展。
二、注重安全环保2.1 安全第一原则：中国海油将安全放在首位，建立健全安全管理体系，确保生产过程中的安全。
2.2 环境保护责任：中国海油积极履行环境保护责任，采取措施减少环境污染，保护海洋生态环境。
2.3 加强应急管理：中国海油建立健全应急管理体系，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
三、推动可持续发展3.1 节约资源：中国海油致力于提高资源利用效率，通过技术创新和管理优化，实现资源的可持续利用。
3.2 社会责任：中国海油积极履行社会责任，关注员工福利、社会公益事业和地方经济发展，推动可持续社会发展。
3.3 跨界合作：中国海油与其他行业开展合作，推动海洋经济与其他产业的融合，实现多方共赢。
四、倡导团队合作4.1 建设团队文化：中国海油倡导团队合作，注重培养团队精神，鼓励员工协作，共同完成工作目标。
4.2 促进信息共享：中国海油建立信息共享平台，加强沟通交流，促进各部门之间的合作与协调。
4.3 激励团队成员：中国海油设立激励机制，鼓励团队成员积极参预，通过团队合作实现个人与企业共同发展。
五、强化企业文化建设5.1 建立核心价值观：中国海油明确了“科技创新、安全环保、可持续发展、团队合作”的核心价值观，引领企业发展方向。
国内外知名企业文化
国内外知名企业文化企业文化是指企业在经营管理过程中形成的一种特定价值观、组织形式、行为规范和思维方式等，反映了企业特有的精神和风采。
国内外许多知名企业都以其独特的企业文化而闻名于世。
本文将介绍几家国内外知名企业的文化，并分析其对企业的影响。
1. 谷歌（Google）：开放、包容、创新谷歌以其独特的企业文化而著称于世。
谷歌的企业文化主张开放沟通，鼓励员工提出和分享想法，无论地位高低都能对话并表达意见。
此外，谷歌还非常注重员工的个人发展和创新能力的培养。
他们鼓励员工在工作中尝试新方法和新思维，提倡自由和无拘束的工作环境。
谷歌的企业文化极大地推动了创新和发展。
开放的沟通促进了团队合作和知识共享，激发了员工的工作热情。
同时，注重个人发展和创新能力的培养使员工保持持续学习和成长，为企业带来了持久的竞争优势。
2. 苹果（Apple）：独特、极简、追求卓越苹果以其独特的企业文化而备受瞩目。
苹果的企业文化主张创造出独特的产品和用户体验，追求卓越的品质和设计。
他们注重产品的细节和极简的设计风格，以及对用户需求的深入理解。
苹果的企业文化对公司的发展起到了重要的推动作用。
独特的产品和用户体验为苹果赢得了用户忠诚度和市场份额。
而对品质和设计的追求使苹果始终保持着技术和创新的领先地位。
3. 京东（JD）：诚信、客户第一、共享共赢京东以其诚信和客户至上的企业文化而广受赞誉。
京东的企业文化鼓励员工诚实守信，始终保持良好的商业道德。
他们坚持以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
同时，京东注重共享共赢的理念，与供应链伙伴共同发展。
京东的企业文化使其在竞争激烈的电商市场中取得了成功。
诚信和客户至上的理念为京东赢得了用户的信任和忠诚度，不断提高了品牌的影响力。
与供应链伙伴共享共赢的思想也为公司的长期发展和可持续性创造了良好的合作关系。
4. 微软（Microsoft）：创新、多样性、尊重微软以其创新和多样性的企业文化而知名。
微软鼓励员工不断创新和探索，提倡多样性和包容的工作环境。
优秀的企业文化案例
优秀的企业文化案例优秀的企业文化案例企业文化是指一个企业在长期经营过程中所秉持的一种基本价值观、基本信念和信息体系，是企业的灵魂和精神内涵。
优秀的企业文化能够为企业的持续发展提供有力的支撑和推动。
下面就来介绍几个优秀的企业文化案例。
1. 丰田公司文化丰田公司的企业文化核心是“基于客户需求而不是投资回报的生产”，其价值观是“尊敬人、发扬创造性和真实表达自我”。
丰田注重领导力的发挥，不断推动员工各方面的进步，在人才发掘、职业技能培养等方面积极投入。
丰田也非常重视团队精神，强调“和谐凝聚”和“同伴育成”的文化理念。
2. 谷歌文化谷歌公司的企业文化是建立在“不以利润为主导，以信息为重的搜索技术”之上，是以“开放性、创新性和多元化”为核心的价值观。
谷歌强调创新的精神，准备好接受失败，善于冒险，在员工中培养出一种创新、富有想象力、勇于挑战常规的文化。
此外，谷歌还强调员工的工作和生活平衡，注重福利和家庭氛围。
3. 华为文化华为公司文化的核心是“客户为先，员工第一”，其价值观是“追求卓越、勇于创新、诚信守法、团队合作、共享成功”。
华为公司始终将员工视为最重要的资产，因此，公司不仅注重培养员工的专业能力，更注重开发员工的潜力，并给予他们充分的职业发展空间。
华为强调的团队协作精神是不断为实现客户价值而全力合作。
4. 西南航空公司文化西南航空公司将“服务、性价比和吸引力”作为企业文化核心，其价值观是“客户第一、员工第一、效率第一”。
西南航空文化的特点是坦诚、乐观和活力，注重员工的诚信、团队合作和创造性思考，倡导良好的员工关系和平衡的生活方式。
总体来看，优秀的企业文化可以促进企业的创新、卓越和不断发展。
在一个良好的企业文化环境中，员工的创造力和工作积极性会不断提高，企业的产品和服务质量也会持续提升。
因此，对于企业而言，建立和发展企业文化是非常重要的。
中国的企业文化
中国的企业文化企业文化是指一个企业所具有的独特的价值观、信念、行为准则和工作方式。
在中国，企业文化扮演着至关重要的角色，影响着企业的发展和员工的行为。
本文将从不同角度探讨中国的企业文化。
一、价值观和信念1.1 尊重传统文化：中国企业往往注重传统文化的传承和发扬，尊重长辈、重视家庭价值观。
1.2 强调团队合作：中国企业文化强调团队合作和集体主义，重视团队的利益高于个人利益。
1.3 注重诚信和信任：中国企业注重诚信和信任，认为信任是企业文化的基石，诚信是企业永续发展的关键。
二、行为准则和工作方式2.1 尊重上级和长辈：中国企业文化中尊重上级和长辈是非常重要的行为准则，员工应该遵循长辈的意见和建议。
2.2 注重细节和仪式感：中国企业文化注重细节和仪式感，例如在会议上礼貌待人、注重礼仪。
2.3 重视关系网：中国企业文化中重视关系网，认为人际关系对企业的发展至关重要，建立良好的关系网是成功的关键。
三、领导风格和沟通方式3.1 崇尚领导者：中国企业文化中领导者的角色非常重要，员工往往会尊重和服从领导者的决定。
3.2 间接沟通方式：中国企业文化中往往采用间接的沟通方式，避免直接冲突和表达意见。
3.3 强调谦虚和谨慎：中国企业文化中领导者往往强调谦虚和谨慎，不张扬自己的成就和成功。
四、员工关怀和激励机制4.1 重视员工培训：中国企业文化中重视员工培训和发展，认为员工是企业的财富。
4.2 提供福利和关怀：中国企业文化中注重提供员工福利和关怀，例如健康保险、员工活动等。
4.3 激励机制灵活多样：中国企业文化中的激励机制往往灵活多样，可以是金钱激励、晋升机会等。
五、企业社会责任和可持续发展5.1 关注环境保护：中国企业文化中越来越重视环境保护和可持续发展，积极参与环保活动。
5.2 扶贫济困：中国企业文化中很多企业都积极扶贫济困，回馈社会。
5.3 关注公益事业：中国企业文化中越来越多的企业关注公益事业，积极参与公益活动。
华为七大核心价值观
华为七大核心价值观一、（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。
瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。
2、坚持按大于10％的销售收入拨付研究经费。
追求在一定利润水平上的成长的最大化。
我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。
在电子信息产业中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。
3、在设计中构建技术、质量、成本和服务优势，是我们竞争力的基础。
建立产品线管理制度，贯彻产品线经理对产品负责，而不是对研究成果负责的制度。
4、贯彻小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。
追求管理不断的优化与改良，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。
5、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
……二、（员工）认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们的事业可持续成长的内在要求。
1、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
这四种力量之间存在着相互作用。
机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
2、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。
公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。
自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
4、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
5、工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；安全退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小，对高级管理和资深专业人员与一般员工实行差别待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康待遇。
雅戈尔企业文化
雅戈尔企业文化一、企业概况雅戈尔企业是一家以时尚男装为主营业务的知名企业，成立于1997年，总部位于中国浙江省杭州市。
公司以创新、品质和服务为核心价值观，致力于成为全球率先的时尚男装品牌。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：为消费者提供优质、时尚的男装产品，让每一个人都能展现自信和魅力。
2. 企业愿景：成为全球率先的时尚男装品牌，引领时尚潮流，传递自信和魅力。
三、核心价值观1. 创新：不断追求创新，引领时尚潮流，满足消费者不断变化的需求。
2. 品质：严格把控产品质量，确保每一件产品都符合最高标准。
3. 服务：以客户为中心，提供优质的售前、售中和售后服务，满足客户的需求和期望。
四、企业文化特点1. 团队合作：鼓励员工之间的合作与沟通，共同完成工作任务，实现个人与企业的共同发展。
2. 开放包容：尊重每一个员工的个性和观点，鼓励员工提出创新想法和建议，营造积极向上的工作氛围。
3. 学习成长：提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力和素质。
4. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，为社会做出贡献。
五、企业文化活动1. 年度员工大会：每年举办一次员工大会，总结过去一年的工作成绩，展望未来的发展方向，并对优秀员工进行表彰。
2. 团建活动：组织各类团队建设活动，增强员工之间的凝结力和团队合作意识。
3. 文化交流：定期组织员工文化交流活动，包括书画展览、音乐会等，丰富员工的文化生活。
4. 健康活动：开展各类健康活动，如健身比赛、健康讲座等，关注员工的身心健康。
六、企业社会责任1. 环境保护：致力于减少企业对环境的影响，推动可持续发展，采取节能减排措施，提倡环保意识。
2. 公益慈悲：积极参预公益慈悲事业，捐款捐物，关爱弱势群体，回馈社会。
3. 员工培训：提供员工培训机会，提升员工的专业能力和职业素质，匡助员工实现个人价值。
七、企业发展成果1. 品牌影响力：雅戈尔品牌在国内外市场享有较高的知名度和美誉度，成为时尚男装的代表品牌。
优秀种业企业理念收集
国内外优秀种业企业理念收集袁隆平农业高科技股份有限公司发展杂交水稻造福世界人民企业哲学：厚德载物，生生不息企业价值观：成于贡献，长于进取企业使命：科技兴农，丰收中国，造福世界企业愿景：中国种业的领跑者，农业服务的旗帜企业精神：袁隆平精神经营理念：品牌至上，合作共赢实现策略：科技奠基，质量为本，服务领先品牌目标：高科技的标志，农民信赖的首选品牌实现策略：科技创造品牌，质量成就品牌，服务提升品牌质量方针：讲科学，重体系，追求细致精神，高标准，严要求。
确保一流产品质量目标：我们追求产品零缺憾，工作零差错，服务零遗憾管理理念：L（高瞻远瞩）P（专业专注）H（诚信正直）T（团队合作）人才观：德才兼备，贡献为先实现策略：企业对人才承诺，尊重人，信任人，成就人人才基础素质：主动，创新，协作，学习，全局人才三种核心能力：执行能力，领导能力，沟通协调能力成才八项修炼：立志成长，抛弃小我，专注目标，共同进步，渴望创新，系统思考，有效学习，贵在坚持工作目标：高标准，严要求，创一流工作方法：凡事研究策划，凡事追求实效，凡事总结提高中国种子集团有限公司中种集团秉承中化集团“创造价值、追求卓越”的核心理念，不懈追求建设具有全球地位、受人尊敬的伟大公司的发展目标。
公司愿景：更优质的种子、更周到的服务、农民更贴心信赖的朋友公司发展战略：一个目标：产业地位（中国第一的国家级种业公司，率先进入全球种业前十强）两类作物：粮食作物（水稻、玉米、小麦）、经济作物（蔬菜、油料）三大环节：突出研发创新、稳定生产加工、深化营销服务四种途径：优化资源、合理布局、机制创新、产业延伸五大管理原则：战略导向、精益管理、贴近一线、分级授权、严控风险做人：诚信、合作、善于学习做事：认真、创新、追求卓越合肥丰乐种业股份有限公司企业愿景：把丰收的快乐带给农民企业精神：团结奉献拼搏创新核心理念：追求太阳的光辉营造绿色的生命管理理念：以人为本科学务实经营理念：市场导向诚信为本安全理念：安全生产和谐发展人才理念：引才聚才育才成才质量理念：优良产品前置服务职业道德理念：勤奋敬业廉洁自律个人道德理念：诚实正直善良乐观北京金色农华种业科技有限公司时代观：融入时代潮流融入全球竞争融入国家崛起农业观：最富潜力值得奋斗企业观：奉献社会强大国家工作观：融入企业追求卓越成功观：创造财富润泽社会生活观：快乐生活幸福人生理念：报国兴农争创第一共同发展愿景：创建世界级农业科技企业法宝：企业文化充分信任充分授权自主创业的事业平台资智股份化人才理念：人是大北农发展的唯一资源特征：正特点：遇难而乐自我激励精神：谦虚协作勤俭创新作风：雷厉风行点滴做起追求完美勇创第一思维：逆向思维同步最大坐庄策略标杆管理核心能力：科研品质推广服务成功方法：文化第一管理时间第一成本成长第一目标专注第一力量学习第一能力吃苦第一精神沟通第一技能整合第一方法诚信第一财富感恩第一心态仁爱第一心量辽宁东亚种业有限公司企业文化：诚信，敬业，为了种业的发展和人类更加美好的明天而努力奋斗以诚待人，以德兴业，团结务实，创新进取，打造民族种业品牌某位中国农民服务河南秋乐种业科技股份有限公司【经营理念】依靠科技进步，服务农业农民【企业愿景】做中国农民最喜欢的种子企业【核心价值观】创新和谐共赢江苏省大华种业集团有限公司企业理念：科技创新、质量第一、服务三农、合作双赢经营理念：质量、品牌、服务、责任质量理念：大华种子、放心种子品牌理念：塑造品牌个性、提升品牌效应甘肃省敦煌种业股份有限公司企业精神：以人为本创新为本公平诚信合作双赢经营宗旨：为股东为企业为客户为农民谋利益经营理念：诚信务实公平重客信誉第一质量第一服务第一效益第一工作作风：敢为人先迎难而上合作宗旨：互惠互利共同发展企业愿景：创新思维与发展创造绿色与和谐山东圣丰种业科技有限公司企业使命：致力于世界农业增收，同时圣丰人实现着自身价值共同愿望：做世界一流的油料种子供应商核心价值观：客户需求智商员工业绩为本，群体奋进不倦共创多赢生态产品理念：持续创新，以品优质高的产品赢得市场圣丰精神：对他人欣赏对规则敬畏对结果负责对事业忠诚市场理念：持续为客户创造更大价值，让客户满意团队理念：发挥整体优势，在高效配合中实现共同成长工作作风：由我来办马上就办办就办好自我批判北京德农种业有限公司企业目标：整合科研、生产、市场三大资源，实现科研成体系、生产成规模、市场成网络，致力民族种业，打造德农精品。
优秀的现代企业应有的企业文化和企业价值观
优秀的现代企业应有的企业文化和企业价值观
优秀的现代企业应有以下的企业文化和企业价值观：
1. 创新：优秀的现代企业应鼓励员工创新和创造力，倡导不断寻求改进和突破传统的思维模式和方法，以满足市场的需求，并引领行业的发展。
2. 客户导向：企业应以客户为中心，关注并满足客户的需求和期望。
这意味着企业要提供高品质的产品和服务，建立良好的客户关系，并持续改进以提供更好的客户体验。
3. 人才发展：优秀的现代企业应重视人才的培养和发展。
企业应提供培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，从而激励员工的个人成长和职业发展。
4. 合作与团队精神：企业应鼓励员工之间的合作和团队精神。
团队合作能够增强协同效应，提高工作效率和质量，促进创新和问题解决能力。
5. 社会责任：企业应将社会责任纳入企业价值观中，并积极履行。
这包括对员工、客户、供应商和社区的关注和支持，以及对环境的保护和可持续发展的承诺。
6. 诚信和道德：优秀的现代企业应秉持诚信和道德原则。
这包括遵守法律法规，诚实守信，正直经营，在商业交往中不损害他人利益。
7. 持续创造价值：企业应追求持续盈利，并将利润投入回企业以创造更大的价值。
同时，企业还应积极参与社会公益事业，为社会做出贡献。
总之，优秀的现代企业应建立一种积极向上、创新、客户导向、以人为本的企业文化，同时践行诚信和社会责任，以持续创造价值并与员工、客户和社会共享成功。
国内外知100个名企业使命愿景价值观企业精神经营理念
上海联邦快递
申通快递
我们相信并尊重员工； 我们诚信经营，正直为人； 我们追求卓越的成就和贡献； 我们鼓励并坚持创新。 以人为本
花旗银行
希尔顿
一流设备加一流服务员的微笑，微笑服务，宾至如归
中国人民人寿保 诚信立业，稳健经营，创造卓越，回报社会 险公司
宜家家居 家乐福
坚持成本主义和人本主义 自由、责任、分享、尊重、正直、团结、进步 诚信务实，服务支援，顾客满意；参与管理，共同成长，利 润分享 人本——我们的努力是为了使您的生活更美好 团队——一帮志同道合的朋友一起快乐地做成一件伟大的事 业！ 诚信——诚实做人，重诺守信！ 结果——不找借口，达成目标！ 学习与创新——让我们做得更好！
伊利
伊利人、效率、创新、责任、团队、诚信 健康兴旺，基业长青。以追求人类健康生活为使命，为消费 者提供天然、营养的产品和全人类共享康乐、和谐美好的生 活。通过不断的变革来实现自身的健康成长、科学运作、规 范管理促进企业文件有序发展。以振兴中国乳业为己任永葆 基业常青，构筑持续繁荣。
蒙牛
以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实 现战略目标的能力。
李宁
国美
敢为人先，贡献社会；重诺守信，诚信为本；以德为本，立 德立人；任人唯贤，人员本土化；树立品牌，注重形象
同仁堂
可以养生，可以济世
奥美广告公司
一切的相信就从怀疑开始！绝对的相信来自绝对的质疑！
青岛啤酒 茅台 盛大网络 顺驰不动产 三一重工
诚信、和谐、开放、创新，以人为本、团队合作、造福社会 以人为本 以质求存 恪守诚信 团结拼搏 继承创新 环境公平，规则透明，尊重个性 使命般的激情；信任并尊重每一个人；永不满足的挑战精 神；鼓励创新、主动变革；创造奇迹的团队精神；共同发展 、分享成功。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍一、公司概况格力电器股份有限公司是中国领先的家电制造商和供应商，总部位于广东省珠海市。
公司成立于1991年，经过多年的发展，已经成为全球最大的空调生产企业之一。
格力的产品线涵盖了空调、冰箱、洗衣机、电视等各类家电产品，产品销售遍布全球。
二、企业使命格力的使命是通过创新技术和高品质产品，为全球消费者提供舒适、健康、环保的生活方式。
公司致力于不断提升产品质量和性能，满足消费者对于家电产品的需求。
三、核心价值观1. 以人为本：格力坚信员工是公司最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司注重培养员工的专业技能和团队合作精神，鼓励员工积极参与公司的发展。
2. 追求卓越：格力追求卓越是公司文化的核心。
公司不断创新和改进产品技术，致力于提供卓越的产品质量和服务。
格力的产品在国内外市场上享有很高的声誉，多次荣获国际和国内的质量奖项。
3. 诚信和责任：格力坚守诚信和责任的原则，秉持公正、透明、诚实的经营理念。
公司承诺为消费者提供安全可靠的产品，为股东创造可持续的经济回报，为社会做出贡献。
四、企业文化建设格力注重企业文化的建设，通过各种方式培育和传承企业文化，以激励员工的工作热情和创新能力。
1. 员工培训：格力为员工提供全面的培训计划，包括技术培训、管理培训和职业发展规划。
公司鼓励员工持续学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 文化活动：格力定期组织各类文化活动，如员工运动会、文艺演出、团队建设等，增强员工之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。
3. 企业价值观引导：格力通过内部宣传、培训和激励机制等手段，引导员工树立正确的企业价值观，将其内化为行为准则，推动公司文化的深入发展。
五、社会责任作为一家具有社会责任感的企业，格力积极参与公益事业，回馈社会。
1. 环境保护：格力致力于研发和生产环保型产品，减少对环境的影响。
公司推行节能减排政策，提倡低碳生活方式，积极参与环保活动。
比较国内外企业文化的差异与成因探析
比较国内外企业文化的差异与成因探析随着全球化和国际化的加速发展，企业文化已成为企业核心竞争力之一。
在日常的商业活动中，企业文化可以促进团队和谐、增强员工归属感、提高品牌价值等。
但是在不同的国家和地区，由于历史、文化、法律等因素的不同，企业文化的表达和呈现也存在一些差异。
本文将从国内外企业文化的比较、差异与成因探析两方面进行讨论。
一、国内外企业文化的比较1.国内企业文化中国的企业文化主要体现在“人情味”和“谦虚”上。
在国内，企业文化越来越受到关注，很多公司倡导“人性化管理”、“关爱员工”等文化主张。
比如京东的“以客户为中心，以人才为本”的文化理念，阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”的价值观等。
此外，一些企业还会开展团队建设、社交活动、关心员工家庭等方面的工作，进一步营造公司文化。
2.国外企业文化国外企业文化极大地强调个体与企业的关系。
依照乐观主义、实用主义、竞争主义，美国企业文化主张个人实现对公司的贡献，责任和劳动的契约是建立在减少约束和进行交易的基础上的。
成功者是在竞争中脱颖而出的，强调个人的发展与企业的共赢。
此外，一些企业也注重关爱员工，比如谷歌公司的“不做恶”理念、亚马逊公司的“客户至上”原则等。
二、国内外企业文化差异的成因探析1.历史与文化因素的不同国家的历史和文化基础是塑造企业文化的决定性因素之一。
受中国传统文化的影响，中国企业文化强调对员工的关注和尊重，注重人际关系的建立。
而在西方，企业文化依据着更加自由，开放和多元化的社会环境，强调个人的价值和贡献，重视与客户的关系。
2.环境和法律的不同在中国，企业文化虽然更注重人际关系，企业的道德负担和社会责任感也比较强，但制约其发展的政治和法律因素更加明显。
与此相比，欧美在政治和法律环境下更加开放和民主，这种自由的环境感召着成长型企业文化以及注重个人创新和发展的精神。
3.员工素质与需求的不同企业文化的核心是员工，员工的素质和需求也是影响企业文化的因素之一。
汽车国内企业文化
一、中国第一汽车集团公司●企业愿景：产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车●核心价值观：第一汽车，第一伙伴●企业精神：学习、创新、抗争、自强●经营理念：用户第一●管理思想：耐住寂寞，从“0”和“1”做起，人赢则赢生存哲学：狮子与羚羊赛跑产业梦想：让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业，员工眼中最具吸引力的公司企业使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值，尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述：学习是员工和企业走向成功（赢得未来）的关键；在实践中终身学习,学以致用,永不自满；博采众长,融会贯通,为我所用。
向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。
进取精神描述：保持勇往直前、积极向上的精神风貌；勇担重任，勇争第一，不断超越；敢于亮剑。
剑锋所指，所向披靡；行如猎豹。
目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。
合作精神描述：精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础；一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在；员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴；合作，特别是勇于在竞争中合作，是一汽-大众人应有的胸怀；坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作；坦诚相待、求同存异、共进共赢；同一梦想、同一团队、同一声音（用团队精神实现共同的目标）；创新精神描述：创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力；发现问题就是发现财富，解决问题就是创造财富；永不满足现有成就，坚持不懈地提出新主意和新方案；在创新过程中，让员工享受自我价值实现的快乐；用不断的创新成果引领用户的需求；点滴的改善都体现创新精神，创新永无止境。
企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。
“以人为本”，“培训优先”，为员工提供良好的学习条件。
中石油的企业文化
中石油的企业文化【中文文章】中石油的企业文化中石油是中国最大的能源生产和综合服务企业之一，以其强大的实力和领先的技术在国内外脱颖而出。
中石油的企业文化是公司成功的重要基石之一，建立了其核心价值观、愿景和使命，塑造了其独特的文化氛围。
一、核心价值观：诚信、敬业、创新、协同1. 诚信：中石油高度重视诚信，始终坚守诚信为本的原则，积极履行社会责任，提供可靠的服务和产品。
2. 敬业：中石油员工以高度的责任心和奉献精神为公司的发展做出贡献，不断提升自我素质和专业能力。
3. 创新：中石油鼓励员工勇于创新，积极探索科技前沿，推动技术的进步和应用，在行业中树立创新的典范。
4. 协同：中石油注重团队协作，倡导共赢理念，鼓励员工之间的合作与沟通，形成良好的工作氛围和企业文化。
二、愿景：成为全球领先的能源企业中石油的愿景是成为全球领先的能源企业，通过提供优质的产品和服务，满足全球能源需求，并为经济社会的可持续发展做出贡献。
为此，中石油积极探索高效、清洁和可再生能源领域，并投入大量研发和创新力量，提升企业在全球能源行业的竞争力。
三、使命：为国家繁荣与人民福祉而努力中石油的使命是为国家繁荣与人民福祉而努力。
中石油积极履行社会责任，坚持可持续发展的原则，致力于提供世界一流的能源产品和服务，推动能源结构的优化，为保障国家能源安全和经济发展做出积极贡献。
中石油还关注民生领域，积极参与公益事业，推动社会进步和可持续发展。
四、文化氛围：开放、协作、进取、共赢中石油营造了一种开放、协作、进取和共赢的文化氛围。
在中石油，员工被鼓励提出新观点和创意，敢于挑战和突破传统的思维模式和工作方式。
中石油重视团队精神，注重员工之间的合作和共享，为员工提供良好的成长平台和发展机会，激励员工发挥潜能，共同成长与进步。
五、经营理念：诚信经营、质量第一、安全环保、追求卓越中石油的经营理念是以诚信经营为基础，以质量第一、安全环保、追求卓越为导向。
中石油致力于提供高质量的产品和服务，不断优化生产过程和管理系统，确保安全操作和环境保护。
格力企业文化
格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则。
它以“创造人类舒适生活”为使命，以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观，通过建立健全的管理体系和培养优秀的员工团队，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
本文将从五个大点阐述格力企业文化的内涵和特点。
正文内容：1. 格力企业文化的核心价值观1.1 诚信：格力电器公司始终坚持诚信为本的原则，与客户、合作火伴和员工保持真诚、公正、透明的沟通和合作关系。
1.2 务实：格力电器公司注重实际行动和实际效果，以务实的态度面对问题和挑战，追求卓越的业绩和可持续的发展。
1.3 创新：格力电器公司鼓励员工勇于创新和实践，不断推动技术和管理的创新，为客户提供更好的产品和服务。
1.4 共赢：格力电器公司强调与客户、合作火伴和员工之间的共赢关系，通过合作共赢实现企业和个人的共同发展。
2. 格力企业文化的管理体系2.1 人性化管理：格力电器公司注重员工的人性化管理，关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的潜力和创造力。
2.2 系统化管理：格力电器公司建立了完善的管理体系，包括战略规划、组织架构、绩效考核等，以确保企业的目标和任务得以顺利实施。
2.3 创新管理：格力电器公司积极引入创新管理理念和方法，不断改进管理模式和流程，提高管理效率和管理水平。
3. 格力企业文化的员工培养3.1 培训机制：格力电器公司建立了完善的员工培训机制，包括新员工培训、技术培训、管理培训等，以提高员工的专业素质和综合能力。
3.2 激励机制：格力电器公司通过薪酬激励、晋升机制等激励措施，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和满意度。
3.3 团队建设：格力电器公司注重团队建设，通过团队合作和协作，培养员工的团队意识和合作能力，提高团队的绩效和创新能力。
4. 格力企业文化的产品质量4.1 质量导向：格力电器公司将产品质量放在首位，注重产品的可靠性和稳定性，通过严格的质量控制和检测手段，确保产品的质量达到国际标准。
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阿里巴巴集团使命：让天下没有难做的生意（使命即一个公司为什么而生存。
100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使命是“让天下亮起来”，生产的灯越亮越好；迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人开心起来”，他们做的都是开心的东西；我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年蒙牛，强乳兴农”。
）阿里巴巴的愿景：分享数据的第一平台；幸福指数最高的企业：“活102年”阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据，为履行我们对中小企的承诺，我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业，希望让他们通过分析数据，掌握市场先机，继而调整策略，扩展业务。
同时希望成为员工幸福指数最高的企业，并成为一家“活102年”的企业，横跨三个世纪（阿里巴巴于1999年成立）。
阿里巴巴的价值观阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。
阿里巴巴集团有六个核心价值观，是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。
该六个核心价值观为：1.客户第一——客户是衣食父母1）尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象2）微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3）与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4）站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5）具有超前服务意识，防患于未然2.拥抱变化——迎接变化，勇于创新1）适应公司的日常变化，不抱怨2）面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合3）对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事4）在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路5）创造变化，并带来绩效突破性地提高3.团队合作——共享共担，平凡人做非凡事1）积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作2）决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持3）积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4）善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5）有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围4.诚信——诚实正直，言行坦荡1）诚实正直，表里如一2）通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳3）不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”4）勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5）对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止5.激情——乐观向上，永不放弃1）喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化2）热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失3）以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩4）始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队5）不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求6.敬业——专业执着，精益求精1）今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情2）遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误3）持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4）能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果腾讯的企业文化愿景:最受尊敬的互联网企业不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户尊敬；通过提升企业地位与品牌形象，使员工具有高度的企业荣誉感和自豪感，赢得员工尊敬；推动互联网行业的健康发展，与合作伙伴共同成长，赢得行业尊敬；注重企业责任，关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬。
使命:通过互联网服务提升人类生活品质。
使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，为人们带来便捷和愉悦；关注不同地域、不同群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务；打造开放共赢平台，与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。
价值观:正直，进取，合作，创新遵守国家法律与公司制度，绝不触犯企业高压线；做人德为先，坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则；用正直的力量对周围产生积极的影响。
尽职尽责，高效执行；勇于承担责任，主动迎接新的任务和挑战；保持好奇心，不断学习，追求卓越。
具有开放共赢心态，与合作伙伴共享行业成长；具备大局观，能够与其他团队相互配合，共同达成目标；乐于分享专业知识与工作经验，与同事共同成长。
创新的目的是为用户创造价值；人人皆可创新，事事皆可创新；敢于突破，勇于尝试，不惧失败，善于总结。
经营理念:一切以用户价值为依归注重长远发展，不因商业利益伤害用户价值；关注并深刻理解用户需求，不断以卓越的产品和服务满足用户需求；重视与用户的情感沟通，尊重用户感受，与用户共成长。
管理理念:关心员工成长为员工提供良好的工作环境和激励机制；完善员工培养体系和职业发展通道，使员工获得与企业同步成长的快乐；充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦。
腾讯人才培养理念与体系腾讯向来视人才为第一财富，高度重视对人的培养。
人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念，通过帮助员工提升工作绩效和个人能力，推动员工与公司的共同成长。
2007年8月，腾讯学院成立，围绕着为公司培养更多更好的人才的核心目标，学院致力于搭建一个有腾讯特色的学习型组织。
学院的使命是通过提供多样的学习与发展方式，成为：员工3A(3A: Anytime, Anywhere, Anyway)学习的知识银行；经理人培养团队的黄埔军校；公司知识管理的最佳平台。
学院现拥有超过百人的内部兼职讲师队伍、超过百门的自主研发课程和过千门的网络课程。
对外，学院与哈佛、中欧、长江商学院及惠普商学院、爱立信中国学院、摩托罗拉大学等知名企业大学建立了合作关系，员工可接触到外部顶尖的专家讲师和顾问。
同时引进了全球范围内领导行业标准的培训管理与在线学习系统(内部称Q-learning系统)，目前这套系统正在影响着越来越多的腾讯人的学习习惯。
新人培训根据入职新人的不同特点，公司安排了不同系列的新人培训：入工作岗位后，60/90天回顾营和针对岗位量身定做的岗位培训可以使新人们得到来自公司和伙伴的支持。
入职集训，一系列精心呈现的课程将帮助到新同事迅速了解腾讯，获得工作必须的知识，并建立在公司的第一笔人脉资源。
双通道的员工职业发展体系腾讯员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展通道，也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报。
公司针对不同专业类别员工在不同职业发展等级上，都设计有配套的能力要素，使员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向；同时公司还根据能力要素标准，设计了一系列的职业培训，帮助员工尽快达到能力要求，实现发展目标。
全面多样的经理人领导力发展培养体系腾讯公司结合公司领导力模型特打造了全面的领导力发展培养体系。
无论是后备干部、新任干部还是成熟干部，无论是基层干部、中层干部还是高层管理干部，都可以在腾讯领导力发展培养体系中找到对应的培训方案。
百度的企业文化百度核心价值: 为人们提供最便捷的信息获取方式百度狂热的追求更好的搜索技术，追求给网民带来最好的搜索体验，追求为人们提供最便捷的信息获取方式。
百度的使命：为互联中国提供及时、丰富的信息，为网友提供最好的上网体验，改变人们的生活方式。
核心价值观：永远保持创业激情；每一天都在进步；容忍失败，鼓励创新；充分信任，平等交流。
小米的企业文化公司定位：新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
企业愿景：创造中国的苹果经营理念：为发烧而生企业精神：同仁堂精神（德，诚，信）+海底捞精神生产理念：“真才实料”制度文化:1.崇尚自由，平等2.创新，快速的互联网文化3.开放，信任美团的价值观1、消费者第一，商家第二；2、激情；3、诚信；4、敬业；优酷愿景：成为中国人最主要的视频来源使命：Sharing Enlightening Entertainment价值观：合作第一一人一口合一文化——因为热爱视频、热爱互联网，所以走到一起；因为热爱，所以专注。
合一文化有六字箴言——合作、创新、分享。
360我们的愿景：成为全球最受网民尊敬的互联网安全服务公司我们的使命：让网民安全上网360核心价值观：用户至上、创业心态、持续创新、不断反思、开放协作用户至上：为用户创造价值；坚决维护用户利益；尊重用户知情权与选择权；为用户提供简单易用的产品；创业心态：我们做的是一份事业而非一份工作；结果导向；用心做事；速度制胜；持续创新：互联网行业需要有颠覆精神；鼓励和支持原创；提倡微创新；向用户和竞争对手学习；不断反思：不断进行批评与自我批评；不断发现问题，解决问题；追求极致，将一个点做深做透；开放协作：有战斗的精神；有大局观；杜绝本位主义；灵活的变位和调整；分工协作、及时补位支援；360核心价值观的五个“第一”：利益选择上用户第一个人发展上心态第一产品设计上创新第一人才培养上反思第一团队运作上协作第一陌陌使命：专注移动互联网业务，致力于移动社交模式探索，为满足人们社交需求提出解决方案；价值观：健康、开放、高效；管理理念：提倡高效沟通、创造良好条件、提供自我实现和价值提升的平台。
不加班的“懒”公司与很多创业公司不眠不休、拼命工作的气氛不同，唐岩的陌陌是一家“懒”公司。
迪士尼企业的使命：迪斯尼公司——让天下的人开心起来企业愿景：迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司企业价值观：极为注重一致性和细节刻画：通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步：严格控制，努力保持迪士尼“魔力”的形象。
苹果公司企业文化1．专注于设计2．信任乔布斯3．忘记一切，从头开始4．坚信苹果比其它所有公司都强5．看重外界的看法6．永不服输7．时刻关注细节8．只乔布斯是必不可少的人物9．保密至高无上10．主导市场才是最重要的事11．偏执于创新12．发扬苹果的特色13．开拓销售渠道，14．调整结盟力量。
15．推崇精英人才文化Google的十诫1. 一切以用户为中心，其他一切纷至沓来Focus on the user and all else will follow.2. 把一件事做到极致. It's best to do one thing really, really well.3. 快比慢好. Fast is better than slow.4. 网络社会需要民主. Democracy on the web works.5. 您不一定要在桌子前找答案. You don't need to be at your desk to need an answer.6不做坏事也能赚钱. You can make money without doing evil.7. 未知的信息总是存在的. There's always more information out there.8. 对信息的需求无所不在. The need for information crosses all borders.9. 不穿西装也可以严肃认真. You can be serious without a suit.10. 仅有优秀是远远不够的. Great just isn't good enough.Facebook企业文化社会使命：让世界更加开放，更加紧密相连。