运输有限公司管理规章制度范本
运输公司规章制度
运输公司规章制度运输公司规章制度【三篇】安全生产管理规章制度是为了加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。
坚持:“安全第一、预防为主”的方针。
保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。
以下是作者收集整理的运输公司规章制度【三篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。
运输公司规章制度1第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强车辆安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保证运输经营安全,特制定本制度。
第二条公司总经理为运输安全的第一责任人,对本公司的安全管理工作负全面领导责任;安全科长为安全管理工作第二责任人,负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作,负直接安全管理责任;各部门负责人按“一岗双责”要求,对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任,各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
第三条公司实行全员安全工作责任制,全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
第四条公司总经理的职责:1、对公司运输安全负全面领导责任。
2、审定运输安全计划,有重点地解决重大隐患。
3、每月最少主持召开一次运输安全会议,分析运输安全形势,不断完善运输安全措施。
4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。
5、检查指导运输安全工作。
6、负责事故的调查、分析和处理。
7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
第五条安全科长的职责:1、安全科长是总经理在运输安全工作中的助手,负责督促、检查、汇总情况,并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况。
3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
4、负责组织各种运输安全检查,对查出的隐患,有权限期整改。
5、负责组织运输安全的宣传教育工作,并对受训人员进行考核。
6、参加各种运输经营会议,提出安全方面的建议、要求。
运输公司规章制度格式范本
运输公司规章制度格式范本第一章总则第一条为强化运输公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本规章制度。
第二条运输公司全体员工应当遵守本规章制度,维护公司形象,保障公司正常运营。
第三条运输公司规章制度适用于公司内所有员工,包括全职员工、临时员工和外包人员。
第四条运输公司规章制度由公司总经理负责制定,各部门负责执行和监督,员工应当严格遵守。
第二章工作时间第五条运输公司实行弹性工作制,具体工作时间由各部门根据工作需要自行安排,但须保证员工每周工作时间不超过48小时。
第六条员工须按时到岗上班,不能早退或迟到,如因特殊原因需要调整工作时间,需提前向部门负责人请假并得到批准。
第七条员工应当严格遵守工作时间,不得擅自外出或私自离开工作岗位,否则将受到相应处罚。
第三章行为规范第八条员工应当服从公司领导,听从上级命令,不得擅自私行,违者将受到纪律处分。
第九条员工在工作中应当注重团队协作,相互帮助,不得互相攀比,不得出言伤人,否则将被记过处分。
第十条员工应当爱护公司财产,勤俭节约,不得挪用公司资金或物品,否则将面临相应处罚。
第四章安全管理第十一条运输公司加强安全管理,做好风险防范工作,确保员工和公司财产安全。
第十二条员工需严格遵守安全操作规程,不得违反操作规程或私自操作危险设备,否则将被开除。
第十三条员工需加强安全意识,遇到安全事故应及时报告,不得隐瞒或掩盖事实,否则将受到相应处罚。
第五章绩效考核第十四条运输公司实行绩效考核制度,根据员工工作表现评定绩效排名,绩效优秀者将得到奖励,绩效不佳者将受到处罚。
第十五条绩效考核由各部门负责人每月进行评定,评定结果将影响员工的晋升和薪酬调整。
第六章奖惩制度第十六条运输公司设立奖惩制度,对绩效优秀者给予奖励,对违纪者进行处罚。
第十七条员工如发现同事工作出色,可向部门领导推荐,提供相关证据,以示表彰。
第十八条员工如发现同事违反规章制度,可向部门领导举报,提供相关证据,以示惩罚。
运输公司规章制度范本大全(范本9篇)
运输公司规章制度范本大全(范本9篇)运输公司规章制度范本大全篇11、严格执行《民用物品安全管理条例》和上级有关规定及公司做好民爆器材的运输工作。
2、运送爆破物品时,驾驶员必须保持清醒的头脑,提高责任心,严禁酒后驾驶,驾驶员和随车人员在运送途中严禁携带烟火。
3、驾驶员必须持驾驶证,车辆必须配备灭火器材,严禁炸药和起爆器材同车载运。
4、运输物品时,要做到遵章守法,安全运输,到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。
5、运送物品时,必须持有特种作业资格证的人员按指定的路线和时间运送、押运和看护,押运、看护人员在运输途中负监管责任。
6、出车前后要检查车辆,不准带病作业。
如天气影响并采取相应的防护措施,禁止雷雨天气运输民爆物品。
7、在运输过程中,行驶过程中不得超过10km/h,不得在上、下班或人员集中时运输,运输途中遇到前方有车辆应停车、躲避,在主运输巷道有放炮作业时,必须听从警戒人员指挥,将车停放在警戒线之外的安全区域,禁止在人多的地方停车,安全把民爆物品送到各个工作面。
8、在井下运输时,要按照井下车辆运输管理制度执行。
9、民爆运输车辆只允许运送民爆物品,不运送民爆物品时,车辆应停放在发放站附近。
运输公司规章制度范本大全篇2一、道路危险货物运输安全生产责任制度1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的道路运输安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路危险货物运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路危险货物运输经营条件的管理人员、驾驶人员、押运员及装卸人员,并与管理人员、驾驶人员、押运员及装卸人员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项道路运输安全生产活动,设立道路运输安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。
货物运输公司的规章制度(通用10篇)
货物运输公司的规章制度货物运输公司的规章制度(通用10篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编整理的货物运输公司的规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
货物运输公司的规章制度篇11、各类车辆驾驶人员和其他职工都要严格遵守国家各级政府指定颁布的交通规则和法规;各类车辆的技术状况都应符合安全运输的要求,严禁“病”车上路。
2、严禁在公路堆放物件。
3、职工进出厂区道路要遵守交通规则,不准在公路中心行走、玩耍、打闹。
严禁拦车、爬车、追车。
行走时要走人行道或路边,横跨公路要注意左右来往车辆和听清各种车辆发出的信号。
4、行人和机动车辆通过公路平交道口、交叉路口时要对各种车辆进行确认,做到“一站、二看、三通过”和“宁停三分,不抢一秒”,严禁钻杆抢过。
5、职工在汽车未停稳时,不得抢上抢下,更不准钻车、爬车、跳车。
严禁在车辆底下休息乘凉。
非随车工作人员不准搭乘作业机车、车辆和汽车吊车。
6、载人车辆要按“准载”限额载人;载货车辆除允许的装卸人员外,不得人货混装。
载货不得超宽、超长、超重。
载运特殊设备、工件(长、宽、高超过规定)时,应在明显处插红旗标志(夜间挂红灯),装载物不安全时驾驶员不得动车;行车过程中一旦发现货物有滑动、滚动等情况必须立即停车进行加固处理,确保行车安全。
7、各种交通车辆驾驶人员,必须严格遵守“十不准”,做到安全行车。
(1)严格执行交通安全规则,不准开快车;(2)不准病车上路(3)不准酒后开车和疲劳驾车;(4)不准违章超车和占道;(5)不准自流供油与脱档滑行;(6)不准无证驾车;(7)不准超员超载行车;(8)不准将车交非驾驶员开车;(9)厂内机动车辆不准到厂外公路上行驶;(10)运载各种物件不准超高超宽,必须将物件捆绑牢固。
8、在厂区行驶的各种车辆都要遵守公司和主管部门有关“限速”的规定。
运输公司规章制度范本(通用12篇)
运输公司规章制度范本(通用12篇)我国交通运输业发展存在的问题1、交通基础设施的缺乏,特别是在主要运输通道上客货运输能力严重不足,将对国民经济的健康发展产生不利影响。
2、居民出外旅行,要求运输方式快捷、舒适、安全。
然而,我国的交通运输业还不能完全满足这些要求:高速公路比重不大,高速铁路尚属空白,民用航空业还不发达,运输服务质量亟待提高等。
城市公共交通系统不够发达,路网密度不高,布局不够合理,城镇居民的工作和生活出行尚有诸多的不便。
3、交通运输设施的区域布局不利于地区之间的协调发展。
我国东部地区交通比较发达,而中西部地区特别是西部地区交通比较落后。
中西部地区的发展受到了落后的交通运输的严重制约。
而中西部地区地域广大,资源丰富,西部地区又是少数民族聚居的地区,他们的发展具有重要的战略意义,是国家安全之所系。
4、交通运输业的能耗高、污染严重,不符合可持续发展的要求。
在过去的一个时期内,交通运输的快速增长是以较严重的资源破坏和环境污染为代价的。
5、较低的交通运输技术和装备水平影响着运输效率的提高。
我国在发展交通运输技术装备的过程中,走了一条立足本国同时积极引进国外先进技术和装备的路子,虽然改革开放后,随着我国经济实力的不断增强,在引进国外先进技术和装备方面有了较大发展,但从总体上讲,我国交通运输的技术装备水平上仍与发达国家有较大差距。
运输公司规章制度范本(通用12篇)在当今社会生活中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的运输公司规章制度范本(通用12篇),欢迎阅读与收藏。
运输公司规章制度1一、管理宗旨及服务理念抓好经常性的思想政治工作,树立良好的职业道德和优质服务思想,及时掌握职工的思想和工作情况,及时解决职工工作中存在的各种问题。
在职工思想中牢固树立起“顾客就是上帝,顾客永远都没有错”的服务理念,使汽车队的工作和招待所效益更上一层楼。
运输公司管理规章制度遵守
运输公司管理规章制度遵守制度的出现,使得社会上所有行业的管理变得更加规范,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的运输公司管理规章制度遵守7篇,让我们一起来看看!运输公司管理规章制度遵守篇1一、目的为了加强管理,规范公司员工行为,完善公司的各项工作,提高工作效率,树立公司良好形象,促进公司发展,提高经济效益,结合我公司实际情况,特制定本规章制度。
二、适用范围本规定适用于本公司工作范围内所有员工。
三、员工守则1.公司员工应注重仪表仪容,衣着整洁、礼貌待人、热情服务,对待客户或有业务往来的人员,使用文明礼貌用语,禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。
2.公司提倡员工之间团结、友爱、互助,不准相互谩骂、侮辱和诽谤,更不准恣事生非,打架斗殴。
3.公司提倡节约,反对浪费,降低消耗,养成勤俭节约的美德。
4.公司员工在工作时间禁止饮酒;公司区域内,装卸货物、送货过程中禁止吸烟;保持办公区域、仓库整洁,自觉维护公司内环境卫生。
5.公司员工严格遵守工作纪律,按时上、下班,如遇工作忙,要延长工作时间,需无条件服从。
上班时不准睡觉、上网聊天等与工作无关的事项,不准干扰他人工作,不准擅离工作岗位。
6.公司员工必须遵守国家的法律、法规,及公司的规章制度和各项决定、规定、纪律;严禁损害公司的形象、声誉;严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
7.公司员工要具有高度的责任心、态度端正,关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业,严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。
8.公司员工应自觉提高防范意识,贯彻安全生产方针,杜绝安全隐患,做好公司内防火、防盗等工作。
9.公司员工应自觉爱护公司财产,不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
10.公司员工应自觉保守公司机密,严禁散播未经核实的消息,对公司内部情况严禁向外透露。
11.为维护公司纪律,对任何违反公司规章制度的行为和个人,都要予以警告或处以50-500元罚款,纳入年终绩效考核,并追究其主管连带责任,主管违反加倍处罚;年内3次或连续2次违反规定的,或情节严重者,公司予以开除,并不做任何经济赔偿。
运输公司规章管理制度范本
运输公司规章管理制度范本第一章总则第一条为了加强运输公司的规范化管理,保障公司运营秩序,提高服务质量,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、驾驶员、维修人员等。
第三条公司应建立健全各项管理制度,确保公司运营安全、高效、有序。
第四条公司全体员工应严格遵守本制度,如有违反,将按照公司规定予以处理。
第二章安全生产管理第五条公司必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和规定。
第六条公司设立安全生产管理组织,负责组织、实施公司的安全生产管理工作。
第七条公司定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能。
第八条公司定期对车辆进行安全检查和维护,确保车辆安全运行。
第九条公司制定应急预案,应对突发事件和事故,确保迅速、有效地处理各类安全事故。
第十条驾驶员必须严格遵守交通法规,确保行车安全。
如有违规行为,公司将按照相关规定予以处理。
第三章服务质量管理第十一条公司应建立健全服务质量管理体系,提高服务质量。
第十二条公司对客户提出的投诉和意见,应及时处理并回复客户。
第十三条公司定期对驾驶员的服务质量进行评价,对服务质量优秀的员工给予奖励。
第十四条公司设立客户服务热线,方便客户咨询、投诉和建议。
第四章人力资源管理第十五条公司应建立健全人力资源管理体系,合理配置人力资源。
第十六条公司对员工进行定期培训,提高员工的业务水平和综合素质。
第十七条公司建立健全员工考核制度,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工给予处罚。
第十八条公司关心员工的生活,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五章财务管理第十九条公司建立健全财务管理体系,保证财务报表真实、完整、准确。
第二十条公司严格执行财务预算制度,合理使用资金。
第二十一条公司对财务人员进行定期培训,提高财务管理水平。
第六章车辆管理第二十二条公司建立健全车辆管理体系,确保车辆安全、高效运行。
第二十三条公司定期对车辆进行维修和保养,确保车辆处于良好状态。
运输公司规章管理制度范本
运输公司规章管理制度范本一、总则本规章管理制度旨在明确公司内部管理职责、规范操作流程、保障运输安全、提高服务效率,以及促进公司的持续健康发展。
所有员工必须严格遵守本制度规定,确保各项管理工作有序进行。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作,下设运营部、安全部、财务部、人力资源部等部门。
各部门应明确各自职责,相互协作,确保公司运作高效。
三、人员管理1. 员工招聘应坚持公开、公平、公正的原则,确保人才选拔的质量。
2. 定期对员工进行业务技能和安全知识的培训,提高员工的专业素养。
3. 建立绩效考核机制,按照员工的工作表现进行奖惩,激励员工积极性。
四、运输安全管理1. 严格执行车辆日常检查和维护制度,确保车辆技术状态良好。
2. 驾驶员需持有效驾驶证件,并定期参加安全驾驶培训。
3. 制定应急预案,对可能发生的各类紧急情况做好充分准备。
五、操作规程1. 货物装载前需进行检查,确保包装完好无损,避免运输途中的损失。
2. 明确货物运输路线,合理安排时间,确保按时送达。
3. 货物交付时,应由收货人确认无误后签收,确保责任明确。
六、客户服务1. 建立客户服务体系,提供专业的咨询和售后服务。
2. 及时处理客户投诉,积极改进服务质量。
3. 定期收集客户反馈,不断提升服务水平。
七、财务管理1. 建立健全的财务管理制度,确保资金的合理流动和使用。
2. 定期进行财务审计,防止财务风险的发生。
3. 透明化财务报告,接受内外部监督。
八、信息化建设1. 利用现代信息技术提升管理水平,实现运输过程的实时监控。
2. 保障信息系统的安全运行,防止数据泄露。
3. 定期更新软硬件设施,适应行业发展需求。
九、环境保护与节能减排1. 推广使用环保材料和节能技术,减少运输过程中的能耗和排放。
2. 加强对废弃包装物的回收利用,减少环境污染。
3. 倡导绿色物流理念,提升企业社会责任形象。
十、附则本规章管理制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。
物流运输公司管理的规章制度(通用11篇)
物流运输公司管理的规章制度物流运输公司管理的规章制度(通用11篇)在发展不断提速的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的物流运输公司管理的规章制度(通用11篇),希望能够帮助到大家。
物流运输公司管理的规章制度1一、参加会议规范1、参加一般性会议的与会人员应做好开会准备事项,提前5分钟进入会场;参加公司较大规模会议应提前10分钟进入会场,并按指定位置就座或听从会议组织者安排。
2、有特殊原因不能出席会议时,应当提前向会议负责人请假,得到同意后可安排其他人员参加会议。
需要提前退场时,应征得负责人同意。
3、会议中有事必须离开时,轻出轻进,且注意选择最不影响其他与会人员的行走路线。
会议期间将手机设为静音或振动。
确因工作需要接听到会场外。
4、会议时,等到宣布散会才可退场。
退场时礼让公司各阶层领导和客人先行;清理好各自桌面卫生;做到桌椅归位;不拥挤,不喧哗有序退场。
二、乘坐电梯规范1、乘坐电梯侧身静立在电梯门两旁。
2、进出电梯要礼让,先出后入,依次进出。
3、当电梯发出超载警告时,最后进入的人员尽快退出,并表示歉意。
4、引领客人或领导乘坐电梯。
应主动叫梯,若客人或领导不止一人,可先行进入电梯,一手按“开门”按钮,另一手按住电梯侧门,请客人或领导进入。
到达目的楼层,请客人或领导先出电梯,并紧随客人或领导而出,引导行进方向。
5、不在电梯里吸烟、接打电话或大声喧哗。
三、来访接待规范1、有公司内人员或客人来访时,点头示意并马上起身接待,问明来意,如不属于本人接待范围,主动引导其至相关部门或人员处。
若有关人员不在,礼貌接待对方,能解决的问题主动为其解决。
2、根据来访人来意和身份,安排适当地点(办公室、会议室、咖啡厅)进行交谈,不得在通道等非接待区域与来访人长时间交谈,未经允许不得带外来客人进入办公区域。
运输公司管理规章制度7篇
运输公司管理规章制度7篇运输公司管理规章制度1操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。
为了转运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
二、转运部办公用具管理办法1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。
货运公司规章制度范本(精选3篇)
货运公司规章制度范本(精选3篇)货运公司范本篇11、本公司员工均应遵守下列规定:(1)按岗位责任制准时上、下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压。
(2)服从上级指挥,如有不同意见,应提出建设性建议或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
(3)遵守公司一切规章制度及工作守则;尽忠职守,保守公司商业秘密。
(4)维护公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。
(5)注意本身品德修养,切戒不良嗜好,不在禁烟区内吸烟。
(6)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(7)待人接物要态度谦和,以争取同事及顾客的合作,创造良好和谐的工作环境。
(8)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。
(9)全体员工必须了解:唯有努力工作,提高产品质量,增收节支,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作、劳资两利之目的。
2、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。
3、本公司职员,每月全勤者可享受安排带薪休息二天(不得补休),在保证生产正常运作下,由部门经理统筹安排;没有全勤者不得带薪休息。
如有再请假经批准或旷工者,当月取消带薪假期。
4、从事办公室工作人员,每月可安排休息四天。
如因工作需要,要服从安排。
5、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分:(1)迟到、早退严格执行上下班管理制度,做到不迟到、不早退,如有迟到、早退现象,按各部门规定进行处理。
(2)旷工未经请假而擅自离开工作岗位者视为放弃工作处理。
请假未批或假满未经续假而不到职者作旷工处理,每旷工一天罚三天工资,超过三天者作自动辞退处理。
6、严格执行请假制度,由个人书写请假单报部门主管审批,全年累计事假不超过14天。
每次请假超过2天的,由部门主管呈报上级领导批准。
请假者必须将所经办业务交代部门安排处理。
员工聘用1、所有员工均需填写真实正确的个人资料,同时提交身份证、职称证、上岗证、健康证复印件及近期证件照片五张等相关资料给公司备案,公司需要时应提交原件,并保证不将有关证件借给其他单位或个人使用。
运输公司管理规章制度22篇
运输公司管理规章制度2运输公司管理规章制度2精选2篇(一)运输公司管理规章制度第一章总那么第一条运输公司是依法注册并获得运输经营资格的企业,是负责货物运输、客运效劳的承运单位,具有法律地位。
第二条运输公司的管理规章制度是依法制定,以标准运输公司运营管理、促进企业安康开展的根本标准。
第三条运输公司的管理规章制度适用于运输公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第四条运输公司全体员工必须严格遵守本规章制度,违犯规定的,将受到相应的纪律处分。
第五条运输公司管理规章制度必须符合国家相关法律法规的要求和运输公司的实际情况。
第二章岗位责任第六条运输公司的各岗位责任应严格划分,明确岗位职责。
第七条运输公司的员工必须按照各自的岗位责任履行职责,不得擅自越权,不得利用职务之便谋取个人____。
第八条运输公司的各岗位责任应具备以下根本要求:1. 负责本岗位的日常工作,保证工作质量和效率;2. 遵守运输公司的各项规章制度,不得违犯公司的相关规定;3. 协助上级完本钱岗位分配的工作任务;4. 尊重公司及其他员工,保持良好的工作行为和工作态度。
第三章纪律规定第九条所有员工必须严守国家法律法规、公司规章制度,不得以任何方式损害公司及别人的合法权益。
第十条运输公司的员工应该保护公司的商业机密,不得泄露公司信息。
第十一条运输公司的员工不得利用职务之便谋取____,不得参与赌博、吸毒等违法行为。
第十二条运输公司的员工不得私自泄露客户信息,不得滥用职权和违规操作。
第十三条运输公司的员工必须妥善使用和保护公司的设备和财物,不得私自买卖或转让公司财物。
第四章处分制度第十四条运输公司对违犯规章制度的员工可以采取以下处分措施:1.口头警告;2.书面警告;3.扣除奖金或绩效工资;4.降低岗位级别或调离原岗位;5.停职、留用或辞退。
第十五条运输公司的员工有权对公司的处分决定提出申诉。
第十六条运输公司的员工假设发现别人违犯规章制度的行为,应及时向上级或公司管理部门进展举报,保护公司的利益和员工的合法权益。
运输公司规章管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高运输服务质量,确保运输安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括驾驶员、调度员、仓库管理员、安全员等。
第三条公司规章管理制度应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严谨规范,明确责任;3. 公平公正,奖罚分明;4. 逐步完善,持续改进。
第二章驾驶员管理第四条驾驶员须持有相应机动车驾驶证、从业资格证,并具备两年以上驾驶经验。
第五条驾驶员应严格遵守交通法规,确保行车安全。
第六条驾驶员应按时参加公司组织的培训,提高自身业务水平。
第七条驾驶员在运输过程中,应确保货物安全,不得擅自改变运输路线、车型和载重。
第八条驾驶员应保持车辆整洁,定期进行保养,确保车辆性能良好。
第九条驾驶员违反上述规定,将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第三章调度员管理第十条调度员负责车辆的调度、安排,确保运输任务的顺利完成。
第十一条调度员应熟悉公司运输路线、车型、载重等信息,合理调配车辆。
第十二条调度员应加强与驾驶员的沟通,确保运输任务的及时、准确执行。
第十三条调度员违反上述规定,将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第四章仓库管理员管理第十四条仓库管理员负责货物的收发、储存、盘点等工作。
第十五条仓库管理员应严格按照货物种类、规格、数量进行分类存放,确保货物安全。
第十六条仓库管理员应定期盘点货物,确保货物账实相符。
第十七条仓库管理员违反上述规定,将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第五章安全管理第十八条公司应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
第十九条公司应定期开展安全检查,及时消除安全隐患。
第二十条公司应加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。
第二十一条员工违反安全规定,将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第六章奖惩制度第二十二条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十三条公司对违反规章制度的员工给予处罚。
第二十四条奖惩标准如下:1. 表现优秀:给予表彰、奖励;2. 违规违纪:给予警告、罚款、停职等处罚;3. 重大违规:解除劳动合同。
运输公司管理规章制度(精选7篇)
运输公司管理规章制度(精选7篇)运输公司管理规章制度(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的运输公司管理规章制度7篇,让我们一起来看看!运输公司管理规章制度篇1一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行<会计法>和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
10、完成领导交办的其他工作。
运输公司的规章制度样板(万能8篇)
运输公司的规章制度样板(万能8篇)运输公司的规章制度样板篇1为确保安全行驶,规范管理,特制定本管理制度。
一、运输安全管理规定:1、所有机动车辆司机,必须经有关部门培训,并取得“道路运输从业资格证”。
2、严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和货物运输车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。
3、严禁酒后驾车、疲劳驾车、违规驾车。
4、严禁车辆“带病”运输。
发现车辆存在问题要及时进行检查、维修,保证车辆车况安全良好。
5、除驾驶室按规定乘座人员外,车辆的其它部位一律不准乘坐人员。
6、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、维修、保养,保证车况良好。
7、所有车辆必须配备2个5公斤的干粉灭火器。
二、车辆检查制度1、检查内容:方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证情况,每四个月进行一次二级维护保养,每年进行一次车辆年检。
2、检查规定:(1)驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行安全检查。
(2)公司每月应对本单位的车辆组织一次安全检查。
(3)对检查出的问题和安全隐患,应及时进行处理和整改,若发现存在重大安全隐患要责令停止运输作业。
运输公司的规章制度样板篇2为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的生产方针,正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾,使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程,实现安全工作全员、全过程、全方位管理,真正实现安全生产。
根据国家的有关法律、法规和规章制度,结合项目部的具体情况,特制定如下安全例会制度,请遵照执行。
一、安全例会的要求1、安全会议必须克服:务虚多,务实少;传达文件细,评定贯彻情况粗;罗列问题和难题多,解决问题、攻克难题的措施办法少;做指示,讲大话多,关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。
2、从根本上杜绝安全会议流于形式。
3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员,参加会议的人员必须严肃会议纪律,无特殊情况一律不得请假。
运输公司公司管理制度(实用11篇)
运输公司公司管理制度(实用11篇)运输公司公司管理制度第1篇1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃执行安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。
2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。
4、保持车辆良好技术状况,不配载自改装营运车辆。
5、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。
6、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。
7、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。
8、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
9、货物装载:a、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程安全。
b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
c、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密,绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
10、货物运输:a、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
b、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。
C、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经济损失,按照约定承担赔偿责任。
11、货物卸载a、当到达货物的目的地时,观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。
b、当车辆停稳熄火后方可卸货。
c、卸货时注意货车周围的行人安全。
d、与收货人(收货单位)核对货物后返回。
12、安全生产投入有效实施制度a、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的各项规章制度,在公司领导下开展工作。
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运输有限公司治理制度
目录
第一章组织分工治理制度 (2)
第二章运输服务质量治理制度 (17)
第一节货运作业现场治理规定 (17)
第二节服务质量操纵流程 (20)
第三节客户服务规范 (21)
第四节投诉纠纷处理规定 (22)
第三章安全生产治理制度 (24)
第一节安全生产责任人职责 (24)
第二节安全生产治理方案 (28)
第三节安全生产治理实施细则 (30)
第四节安全检查制度 (34)
第五节事故应急救援预案 (37)
第六节安全生产教育和培训制度 (39)
第七节安全生产奖惩方法 (43)
第四章车辆技术治理制度 (46)
第一节车辆技术治理规定 (46)
第二节车辆维修治理规定 (49)
第三节停车场治理制度 (50)
第五章人事治理制度 (52)
第一节职员招聘治理规定 (52)
第二节公司治理人员录用方法 (53)
第三节公司职员考勤治理规定 (54)
第四节薪资治理规定 (55)
第五节职员守则 (56)
第六章财务治理制度
58
第一节财务治理规定 (58)
第二节会计治理规定 (60)
第三节资金治理方法 (62)
第四节运输发票治理规定 (64)
第一章组织分工治理制度
第一条公司为了组织实现合理化运作,以充分发挥经营效能,
促进公司的良性进展,特制定本制度。
第二条公司组织系统分为:董事长、总经理、副总经理、部门经理(队长)、业务主办(班长)五个层面。
第三条各层治理人员均应按权责划分,切实负责办理,不得推辞推委,如实施过程中发生专门情况,须向上一层请示后处理;各层治理人员向上一层人员报告时,须以书面或口头报告。
第四条本公司明白事会核定事项如下:
经营方针,目标与打算的指定;
年度预算与决算;
资本额的增减;
对外重要合同;
公司组织及重要章程;
重要人事任免;
其他依照政府法令规定的由董事长核定的事项。
第五条公司董事长职责
主持召开董事会
组织讨论和决定公司的进展规划,经营方针,年度经营打算以及日常经营工作中的重大事项。
提名公司总经理和其他高级治理人员的聘用和解职,并报董
事会批准和备案。
决定公司高层人员的新酬,待遇和制服方式并报董事会批准和备案。
定期批阅公司的财务和报表和其他重要报表操纵,公司的财务状况。
处理其他董事会授权的重大事项。
第六条公司总经理职责
执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,全面完成董事会下达的利润指标。
组织实施董事会批准的公司年度业务打算和财务预算报告,利润分配,使用方案。
决定组织体制和人员编制,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
决定对成绩显著的职员予以奖励和违纪职员的处分。
审查批准年度打算内的经营投资、流淌资金贷款及使用,贷款担保的可行性报告。
健全公司财务治理制度,做好增收节支和开源节流工作,保证资产的保值、增值,组织实施董事会批准的新开发业务。
第七条公司副总经理职责
对总经理负责,协助总经理抓好各项经营治理工作。
熟悉和掌握公司经营治理情况并及时向总经理反映,提出建议或处理意见,当好总经理的参谋和助手。
具体抓好公司的业务运营,并组织公司内部业绩评价与考核,协助总经理按照政府的有关政策法规,组织公司内部设施和运输设备的安全防火治理,负责各项措施的检查、落实。
主管公司年度打算的制订,月、季经营绩效的分析、评价,并制定改进方案和相应对策的实施,保证公司经营的正常进行。
协调部门之间的关系,协助总经理建立公司统一高效的组织体系和工作体系。
完成总经理交办的其他任务。
第八条公司总经理、副总经理定期召开经营会议,商讨公司经营策略及各项重要工作、董事长列席指导,经营会议由总经理主持公司,总经理因故为能出席时由副总经理主持。
第十条
第九条公司依照业务需要,经总经理报呈董事长核定后,能够在国内外适当建立分公司,办事处等直线单位。
第十条本公司下设职能治理部门
公司办公室、运输部、财务部、市场部、人事部、安全技术部、采购部
第十一条公司下设职能部门、分公司办事处各设置经理一人,秉承公司意旨,并直属副总经理督导,全面治理各单位业务,负责指挥该单位全体职员,经理人选由总经理呈报董事长核定。
第十二条公司办公室主任工作职责
负责公司的行政治理和日常事务,当好公司总经理的参谋,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项治理工作督促和检查,建立完善公司的规章制度。
负责公司的公文、资料、信息治理工作,沟通公司的内外联系,保证公司经营治理工作上情下达和下情上报。
负责公司的来往文电处理和文书档案治理工作以及对公司会议、文件决定的事项进行催办、督办和落实。
公司经营会议的秘书性工作办理。
年度业务打算的制订并组织检查落实情况。
公司各项治理制度、作业程序研究、会核及修订。
表报简化研究及新增表报的审订与操纵。
公司的印章、营业执照、合同治理、法律事务处理。
公司办公环境与设施的维护,改善与整理。
土地、房屋与设备的租赁、购置、转移等事项的处理。
通讯设施的治理。
年度总务费用打算的拟编,执行与操纵。
公司其他总务事项的办理。
公司领导交办的其他工作。
第十三条财务部工作职责
财务治理与会计制度的研究,设计及改进建议的提出;
财务打算的拟定与检查;
年度预算的拟编、执行及操纵;
年度预算的汇编,操纵及执行结果的分析与报告;
总公司与分公司资金的打算与协调;
会计凭证的编制、审核与保管;
会计帐册的登记、处理与保管;
税务会计事项的处理;
成本的打算与分析;
财务运行情况的分析,以及财务报表的编制,固定资产的治理;
现金票据,有价证券的保管,银行存款的协调;
办理接收运费,清偿贷款的各项应办手续;
奖金、津贴的核查发放;
其它财务、会计事项的办理。
人事部工作职责
运输部工作职责
货运作业现场治理规定的制订,检查与考核。
运输作业打算的编制和作业流程的制定与操纵。
作业打算的分配和组织实施。
正确指挥货运作业现场的运力调度,保证货运业务的有序进行。
作业量、运行进度的统计与汇总。
汇同车队队长处理车辆作业过程中的商务事故,并将处理结果报公司主管副总经理。
车辆维修治理规定的制订,并组织实施。
服务质量操纵流程的制订与操纵,并负责组织实施,重点是服务过程中的质量改进与提高,把用户的要求转化为职员的服务行为,做好服务质量考核工作。
定期走访用户,认真倾听用户的服务需求和服务改进建议,制定服务质量改进方案报总经理批准后执行。
第十四条人事部门工作职责
组织结构,公司所属单位(部门)职责与权责划分的分析与改进建议的提出;。