干部述职报告PPT

最后， 最后，借此机会谨向 长期以来理解、关心、帮助、 长期以来理解、关心、帮助、支持 规划筹建处工作的各位领导 和同事们表示衷心的感谢！ 和同事们表示衷心的感谢！
谢谢大家
重新申办进展情况
由于2009年9月遵义市新出台的《 遵义市城市 年 月遵义市新出台的 月遵义市新出台的《 由于 建设规划有关规定》变化，因校外已建违章建 建设规划有关规定》 变化， 筑与学院项目的18米间距问题 米间距问题。 筑与学院项目的 米间距问题。项目方案重新 审批。 审批。 目前已完成：项目方案设计、 目前已完成：项目方案设计、总平图设计与规 划用地红线等审批与拆还房方案等。 划用地红线等审批与拆还房方案等。
三、存在的主要问题
人力不足， 人力不足，制约了工作任务的完成效果与工 作效率提高的程度。 作效率提高的程度。尤其在一些项目申报后 没有人力继续关注与跟踪， 没有人力继续关注与跟踪，使项目申报后难 以有理想的效果。 以有理想的效果。
四、下学年度主要工作打算
学生宿舍楼手续办理和项目建设工作。 学生宿舍楼手续办理和项目建设工作。 新校区建设总体规划设计和项目建设相关的 前期工作。 前期工作。 积极探索新校区建设项目资金投入的筹集渠 筹措项目建设资金。 道，筹措项目建设资金。 积极开展项目申报工作。 积极开展项目申报工作。
明确了资产安全管理职责和定期安全 检查， 检查，并实施了资产安全激励管理方 维修了隐患道路（旱桥）。 式，维修了隐患道路（旱桥）。
5、完善部门工作职能和提高工作效能 、
通过不断努力与协调，基本理顺了与相关部门 通过不断努力与协调， 的工作职能与协作关系， 的工作职能与协作关系，在校园规划建设与项 目管理方面较好的发挥了“规划” 目管理方面较好的发挥了“规划”管理与项目 申报作用，工作效能明显提高与较大改善。 申报作用，工作效能明显提高与较大改善。
3、新校区建设项目资金筹措工作
因新校区资产更名办理与总体规划设计未完成， 因新校区资产更名办理与总体规划设计未完成， 仅进行了“国开行” 仅进行了“国开行”驻遵办事处业务协调和拟制 了资金筹措方案报告。 了资金筹措方案报告。 条件不具备，基本没有实质性进展） （条件不具备，基本没有实质性进展）
4、412校区资产安全管理工作 、 校区资产安全管理工作
7、其他主要突发性任务 、
419校区西区新建、维修改造项目方案、施工图设计、 校区西区新建、维修改造项目方案、施工图设计、 校区西区新建 项目预概算 学院中职部发展建设项目建议书》 《学院中职部发展建设项目建议书》编制与项目申报 市发改委） （市发改委） 学院中职部发展建设项目可行性研究报告》 《学院中职部发展建设项目可行性研究报告》初稿编制 预备报省发改委项目） （预备报省发改委项目） 中小企业管理、 《中小企业管理、技能人才培养公共服务平台项目可行 性研究报告》编制及申报工作（报省经信委项目） 性研究报告》编制及申报工作（报省经信委项目） 企业管理、 《企业管理、技能人才培养信息服务平台项目可行性研 究报告》编制及申报工作（报省经信委项目） 究报告》编制及申报工作（报省经信委项目） 土木工程系” 《 “土木工程系”项目建设》建议书编制 土木工程系 项目建设》
一、责任目标工作完成情况
本学年度目标责任工作任务共有5 本学年度目标责任工作任务共有5项；突发性主 要工作任务7 要工作任务7项。 学年度工作任务特点：突发性项目多、技术要求 学年度工作任务特点：突发性项目多、 文字组织数量大、项目工作程序繁琐复杂、 高、文字组织数量大、项目工作程序繁琐复杂、 业务协调难度大、不可预测变数难以把握等。 业务协调难度大、不可预测变数难以把握等。 人力不足） （人力不足）
2、新校区建设总体规划设计前期工作 、
《新校区建设有形资产更名报告》申报 新校区建设有形资产更名报告》 新校区建设项目效益分析报告》 《新校区建设项目效益分析报告》 新校区建设项目建议书》 《新校区建设项目建议书》 新校区建设项目一期工程建设收益预测分析》 《新校区建设项目一期工程建设收益预测分析》 遵义市2030 200万人口规划 2030年 万人口规划” 《“遵义市2030年200万人口规划”对学院发展建 设影响分析》 设影响分析》 419校区地形测量与勘界项目和部分规划用地审批 419校区地形测量与勘界项目和部分规划用地审批 新校区建设项目“国家储备项目” 新校区建设项目“国家储备项目”申报工作 新校区建设项目总体规划设计合同拟订与签署
2009-2010学年度主要目标责任工作 2009-2010学年度主要目标责任工作
《延安路校区学生公寓教师单身宿舍建设项目》 延安路校区学生公寓教师单身宿舍建设项目》 新校区总体规划设计项目》 《新校区总体规划设计项目》 新校区建设资金筹措项目》 《新校区建设资金筹措项目》 412校区资产安全管理工作 412校区资产安全管理工作 完善部门工作职能，进一步提高工作效能。 完善部门工作Hale Waihona Puke Baidu能，进一步提高工作效能。
6、“规划纲要”编制工作 、 规划纲要”
十二五”期间固定资产投资规划》 《学院 “十二五”期间固定资产投资规划》编制上报工作 学院“十二五”发展建设规划纲要（草案） 《学院“十二五”发展建设规划纲要（草案）》初稿的编 上报等相关工作（ 基地、 制、上报等相关工作（061基地、省教育厅、市教育局） 基地 省教育厅、市教育局） 学院“十二五”发展规划纲要（草案） 讨论稿的编制、 《学院“十二五”发展规划纲要（草案） 》讨论稿的编制、 讨论、 讨论、提交等相关工作 学院各《部门“十二五”发展建设规划》整理、建档工作 学院各《部门“十二五”发展建设规划》整理、 十二五” 《 “十二五”期间校区建设发展规划》编制与概预算工作 十二五 期间校区建设发展规划》
部门基本情况
部门的岗位设置： 部门的岗位设置：
部门负责人1人 部门负责人 人 负责部门全面工作 干事1人 干事 人 档案资料管理、项 档案资料管理、 目文字组织与申报 项目技术管理1人 项目技术管理 人 技术资料拟订、审 技术资料拟订、 核与项目技术管理
部门人员情况： 部门人员情况： 目前虽有两人（缺岗1人），除 人专司 人专司412资产安 目前虽有两人（缺岗 人），除1人专司 资产安 全管理职责外，实际上是一个1人的二级职能部门 人的二级职能部门。 全管理职责外，实际上是一个 人的二级职能部门。
1、学生公寓教师单身宿舍建设项目
历时11个月完成 大项内容的手续办理 批文） 历时 个月完成14大项内容的手续办理（已办6证1批文） 个月完成 大项内容的手续办理（ 证 批文 初步、蓝图方案设计（三次） 初步、蓝图方案设计（三次） 与审批 原建筑物拆除施工项目 地质勘探施工项目与成果审批 建设项目场地围墙施工项目 建施图设计项目规划审批 水电施工图设计规划审批 用地规划许可证审批与办理 项目人防许可证审批 项目人防许可证审批 项目消防许可证审批 项目环保许可证审批 学生宿舍建设项目资金筹措方案 公示小样”设计、审批、 “公示小样”设计、审批、制作 与公示 项目规划建设现场放线测量与放 线图设计审批； 线图设计审批； 工程规划许可证” “工程规划许可证”办理 待办“工程施工许可证” 待办“工程施工许可证”、项目 招标和施工
二、相关责任指标完成情况
对办公费用、差旅费用和相关项目建设、 对办公费用、差旅费用和相关项目建设、申报 等比较好的进行了成本控制。 等比较好的进行了成本控制。较大程度的降低 项目”支出成本。 了“项目”支出成本。 412校区资产安全管理节约人员成本费用 校区资产安全管理节约人员成本费用10800 校区资产安全管理节约人员成本费用 另增收3000元。 元，另增收 元 完成本学年度党风、廉政建设和考核管理目标， 完成本学年度党风、廉政建设和考核管理目标， 没发生任何违法乱纪行为。 没发生任何违法乱纪行为。无任何综合治理防 火、生产安全等责任事故发生和较好履行了四 不伤害承诺。 不伤害承诺。
述职人： 刘志军 述职人： 部 门：规划筹建处 职 务： 副处长
2009-2010学年度 2009-2010学年度
述职报告
2010年7月
尊敬的各位代表 各位领导 各位特邀老同志代表： 各位特邀老同志代表：
大家好！ 大家好！
下面我就本学年度的“责任目标” 下面我就本学年度的“责任目标” 完成情况向各位予以汇报， 完成情况向各位予以汇报，不妥之处 敬请斧正。 敬请斧正。