2020年整理质量管理体系文件.doc

合集下载

质量管理体系文件专项内审(2020年7月整理).pdf

质量管理体系文件专项内审(2020年7月整理).pdf

医药有限公司 会议签到表
会 议 主 题 质量管理体系文件专项内审会议(末次会议)
会 议 时 间 2014 年 12 月 18 日 会 议 地 点
公司会议室
到会人员名单
姓名
部门/职务
姓名
部门/职务
4
学海无涯
共计:(人数)
医药有限公司 质量管理体系文件专项内审报告
一、内审时间: 审核开始日期:2014 年 12 月 18 日 审核结束时间:2014 年 12 月 18 日
质量副总经理意见: 签名: ****医药有限公司 2014 年 12 月 17 日
医药有限公司
会议签到表
会 议 主 题 质量管理体系文件专项内审会议(首次会议)
会 议 时 间 2014 年 12 月 18 日 会 议 地 点
公司会议室
到会人员名单
姓名
部门/职务
姓名
部门/职务
3
学海无涯
共计:(人数)
组 长:
副组长:
组 员: 评审方式:查资料和现场提问 3、审核依据:《药品经营质量管理规范》(卫生部令第 90 号)和《湖北省 药品批发企业 GSP 现场检查评定标准》 本次评审将由质量管理部记录汇总确保公司质量管理体系符合 GSP 的要 求。 特此通知
****医药有限公司 年月 日
质量管理体系文件专项内审计划
七、内审方案: 依据审核日程安排,由审核组对质量管理体系文件进行全面审核。
八、内审标准:达到《药品经营质量管理规范》(卫生部令第 90 号)和《湖 北省药品批发企业 GSP 现场检查评定标准》要求。
九、内审首、末次会议参加人员:包括评审小组成员共 11 人。 十、内部审核综述:
1. 2014 年 12 月 18 日对公司新修订的质量管理体系文件按照新版 GSP 的要求和实际经营需要进行全面审查。

质量管理体系认证规则(正式版)(2020年整理).pdf

质量管理体系认证规则(正式版)(2020年整理).pdf

质量管理体系认证规则目录1.适用范围2.对认证机构的基本要求3.对认证审核人员的基本要求4.初次认证程序5.监督审核程序6.再认证程序7.暂停或撤销认证证书8.认证证书要求9.与其他管理体系的结合审核10.受理转换认证证书11.受理组织的申诉12.认证记录的管理13.其他附录A 质量管理体系认证审核时间要求1适用范围1.1本规则用于规范依据GB/T 19001/ISO 9001《质量管理体系要求》标准在中国境内开展的质量管理体系认证活动。

1.2本规则依据认证认可相关法律法规,结合相关技术标准,对质量管理体系认证实施过程作出具体规定,明确认证机构对认证过程的管理责任,保证质量管理体系认证活动的规范有效。

1.3本规则是认证机构在质量管理体系认证活动中的基本要求,相关机构在该项认证活动中应当遵守本规则。

2对认证机构的基本要求2.1获得国家认监委批准、取得从事质量管理体系认证的资质。

2.2认证能力、内部管理和工作体系符合GB/T 27021/ISO/IEC 17021-1《合格评定管理体系审核认证机构要求》。

2.3建立内部制约、监督和责任机制,实现培训(包括相关增值服务)、审核和作出认证决定等工作环节相互分开,符合认证公正性要求。

2.4鼓励认证机构通过国家认监委确定的认可机构的认可,证明其认证能力、内部管理和工作体系符合GB/T 27021/ISO/IEC 17021-1《合格评定管理体系审核认证机构要求》。

2.5不得将申请认证的组织(以下简称申请组织)是否获得认证与参与认证审核的审核员及其他人员的薪酬挂钩。

3对认证审核人员的基本要求3.1认证审核员应当取得国家认监委确定的认证人员注册机构颁发的质量管理体系审核员注册资格。

3.2认证人员应当遵守与从业相关的法律法规,对认证审核活动及相关认证审核记录和认证审核报告的真实性承担相应的法律责任。

4初次认证程序4.1受理认证申请4.1.1认证机构应向申请组织至少公开以下信息:(1)可开展认证业务的范围,以及获得认可的情况。

质量管理体系(2020年整理).pdf

质量管理体系(2020年整理).pdf

目录一、企业简介 (2)二、企业质量管理保证体系 (3)三、企业质量管理机构 (5)四、企业总承包质量管理制度 (7)五、企业质量管理责任制度 (9)六、企业质量技术管理制度............ .. (21)七、企业质量过程管理制度 (34)八、企业质量管理工作的检查与考核制度 (36)九、企业质量培训教育制度 (37)十、企业质量信息收集管理制度 (38)十一、企业质量事故处理及应急预案制度 (41)十二、合格分包商选用制度 (45)十三、合格材料供应商选用制度 (50)十四、企业质量回访及保修制度 (53)十五、企业质量技术资料建档制度 (58)十六、施工现场质量管理制度 (59)企业简介成立于2014年1月,取得了房屋建筑工程施工总承包三级资质、市政公用工程总承包三级、钢结构工程专业承包三级。

公司机构齐全,管理制度完善,具有较强的技术管理能力。

公司现有职工148人,具有二级建造师12人,项目经理10人,具有职称的工程技术和经济管理人员74人. 工程技术人员中具有高级职称的2人,中级职称的16,其他各类专业技术人员56 人。

目前公司注册资金6000万元,固定资产1068万元。

拥有各类施工机械113台(套),年施工生产能力在8000万元以上。

公司宗旨:诚实守信,质量第一,以踏实追求卓越,以人和发挥群力,以市场为导向,以经营为中心,以效益为目标。

二企业质量管理保证体系1、公司总经理为企业质量管理第一负责人,认真贯彻执行企业质量管理方针和目标。

2、公司设置“工程部”,在主管副总经理的领导下开展日常质量管理工作。

3、各工程项目经理为工地质量管理第一负责人,对工程质量负责,下设专职质量员,负责施工现场的质量管理,受上级单位督导。

4、各项目部应积极建立健全施工现场质量管理保证体系,确保质保体系正常运行。

5、各管理部门和各级管理人员必须制定质量管理岗位责任制,工程项目的责任制要落实到具体管理人员。

6、质量保证体系图质量管理保证体系框图三、企业质量管理机构1、公司质量管理按三个层级进行层层管理。

2020年质量管理体系整改内容和要求[1]

2020年质量管理体系整改内容和要求[1]

质量管理体系整改内容和要求[1] 质量管理体系整改内容和要求为了使公司质量管理体系能更加有效地运行,并迎接9月下旬的外审,根据公司质量管理体系运行的实际情况,结合本次内审所发现的问题,特制订本整改计划。

1、整改要求1)所有不合格报告项目的整改必须于xx年8月24日前完成,并作为管理评审活动的输入。

2)其他项目的整改必须于9月10日前全部完成。

2、各部门的整改内容2.1企业发展部1)文件发放记录中未注明文件版本号和分发号;且无作废文件回收记录;(不合格报告)2)作废记录中没有写作废份数;3)没有培训效果的评价记录;4)设备设施的管理,设备未统一编号,设备台帐未记录保管人;5)应规定网络杀毒及更新时限要求;6)部门绩效考核表没有领导签字;7)办公设备的合格供方的评价和管理;8)完善合格供方控制程序,增加合格供方选择的办法,收集哪些信息?9)质量手册中应阐明对特殊过程以及监视和测量装置的管理。

10)编制部门工作手册目录:批准页、组织机构、部门职能、质量目标、岗位职责和任职要求、工作程序、受控文件清单和质量记录清单。

11)7.5.1的描述应更细。

12)将各部门的质量目标汇总,制作《质量目标汇总表》或质量目标分解表;13)制订《xx年上半年度质量目标完成情况汇总表》;14)对质量目标评审全过程记录归档。

2.2项目策划部1)部门质量目标的分解应该有复印件;2)公司应确定质量目标是季度测量还是月度测量,应有质量目标的季度报表或半年报表;3)应制订上东阳光和金沙西园的质量计划(总体、浓缩的前期思路);查《金沙西园一期xx年度工作计划》,但不全面,相关内容不符合《质量手册》7.1.3规定;(不合格报告)4)应有设计开发计划;5)应建立《设计开发输入清单》;6)应有前期可行性研究的评审:设计开发计划;设计输入清单;设计输出清单。

应有前期评审和最终评审。

要有更改的评审、验证和确认记录。

7)公司质量记录清单中的36-46条内容缺,应从项目公司复印。

2020年药品零售企业新版GSP零售药店质量管理体系文件范本-药品监督管理局GSP认证工作办公室

2020年药品零售企业新版GSP零售药店质量管理体系文件范本-药品监督管理局GSP认证工作办公室

药品零售企业质量管理体系文件范本药品监督管理局GSP认证工作办公室二零二零年药房质量管理体系文件二零二零年目录一、质量管理制度1、质量管理体系文件管理制度2、质量管理体系文件检查考核制度3、药品采购管理制度4、药品验收管理制度5、药品陈列管理制度6、药品销售管理制度7、供货单位和采购品种审核管理制度8、处方药销售管理制度9、药品拆零管理制度10、含麻黄碱类复方制剂质量管理制度11、记录和凭证管理制度12、收集和查询质量信息管理制度13、药品质量事故、质量投诉管理制度14、中药饮片处方审核、调配、核对管理制度15、药品有效期管理制度16、不合格药品、药品销毁管理制度17、环境卫生管理制度18、人员健康管理制度19、药学服务管理制度20、人员培训及考核管理制度21、药品不良反应报告规定管理制度22、计算机系统管理制度二、各岗位管理标准1、企业负责人岗位职责2、质量管理人员岗位职责3、药品采购人员岗位职责4、药品验收人员岗位职责5、营业员岗位职责6、处方审核、调配人员岗位职责三、操作程序1、质量体系文件管理程序2、药品采购操作规程3、药品验收操作规程4、药品销售操作规程5、处方审核、调配、审核操作规程6、中药饮片处方审核、调配、核对操作规程7、药品拆零销售操作规程8、含麻黄碱类复方制剂销售操作规程9、营业场所药品陈列及检查操作规程10、营业场所冷藏药品存放操作规程11、计算机系统操作和管理操作规程四、质量记录表格1、文件编制申请表2、制度执行情况检查记录3、供货方汇总表4、供货方质量体系调查表5、合格供货方档案表6、采购计划表7、购进质量验收药品目录8、药品质量档案表9、药品购进、质量验收纪录10、药品储存、陈列环境检查记录11、环境温湿度监测记录12、近效期药品催销表13、药品拆零销售记录14、处方药销售调配销售记录15、中药饮片装斗复核记录16、中药方剂调配销售记录17、顾客意见征询表18、药品质量问题查询表19、药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告XXXXXXXXX大药店管理文件1、目的:规范本企业质量管理体系文件的管理。

质量管理体系与措施

质量管理体系与措施

神木市金澜酒店办公楼工程质量管理保证体系审批:审核:编制:编制单位:陕西庆安建设集团有限公司日期:2020年5月1日质量管理体系与措施工程概况金澜酒店办公楼工程是神木市金澜商业管理有限责任公司为投资兴建的,集住宿、餐饮、健身、会议、办公、停车等多种功能于一体的宾馆工程。

工程位于神木市滨河新区广场北路北侧。

由中外建华诚工程技术集团有限公司设计。

本工程地下三层,地上:裙房四层,办公十一层,酒店二十一层,建筑物地面部分长140.9m,宽74.2m,五层以上办公长49.2m,宽19.8m、酒店长67.7m,宽19.8m,建筑面积9078.15m2,。

建筑总高度90.4 米;工程为一级建筑,建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度。

建筑外观采用玻璃幕墙和石材幕墙。

本工程基础采用现浇筏板基础,主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构,采用部分劲性砼柱、梁和砼板及裙房局部预应力空心板。

砼强度等级分别为基础C40(P8),±0.00以下柱C45,C50,剪力墙C40,梁板C35. ±0.00以上墙柱C40,梁板C35.预应力空心板C40,钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋。

加气砼及轻质板墙作围护结构。

该工程配套设施完备、先进。

设置有12台电梯和中央集中空调。

除配置有常规的供电和给排水外,本工程采用现代智能化设计和综合布线设计。

工程施工质量保证体系工程施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量保证体系两大部分。

施工质量管理体系1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利的运转及操作,在本工程中,我们将以下的组织机构来全面的进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织详见附图“施工质量管理组织机构图”。

2、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,可责任到位,便于管理。

质量体系运行情况报告

质量体系运行情况报告

质量管理体系运行情况报告一、概述公司自2020年12月开始运行GJB9001C标准将近半年,通过这段时间的运行,公司实施了一次内审。

建立了自我完善机制,实现了持续改进。

现将质量体系运行情况报告如下:二、质量方针和各部门质量目标执行情况:由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标,坚持了以顾客为关注焦点的理念,明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。

经过运行,与质量体系有关的员工已较能准确地理解公司的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中贯彻执行。

我们认真地管理,跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。

至今年3月份为止,公司质量目标已实现,产品出厂合格率为100%,产品顾客验收一次合格率100%,经调查顾客满意度为96.5%。

在实现上述质量方针和质量目标的初始阶段,公司各部门都制定了详细的执行计划,质保部根据其目标完成情况分别进行了考核,并制定相应的考核表,考核结果全部合格。

三、文件管理和执行情况按照GJB9001C标准及根据公司实际情况,公司全面制定了体系文件,使之具有可操作性。

质保部按体系管理做好公司文件和记录的归口管理、登记下发,质保部负责起草公司的所有文件和规章制度,经总经理审批后下发到各部门,从文件编写、审核、批准发放、更改等全过程实施控制,做到文件保管严格受控,以防丢失和损坏。

各部门工作中严格执行文件精神,全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度,做到分工明确,奖惩严明。

四、纠正、预防措施的实施情况对于内审中发现的问题均通过原因分析,制定纠正措施,并得到了有效实施。

今年3月公司进行了本年度内审,内审中共开具2项不合格报告,属于一般不合格项。

五、人力资源管理工作情况为了使公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到相应岗位的要求,我们加强了对公司技术人员、部门经理及全体员工的培训工作,以满足规定的要求。

具体做了如下工作:1、为了达到公司对人才及技术人员的需求,我们加强了对公司技术人员、部门经理及各类人才的培训。

2020年整理工厂品质管理体系通用版.doc

2020年整理工厂品质管理体系通用版.doc

工厂品质管理体系为了贯彻执行公司“质量就是生命”的品质方针,强化和保证产品质量,工厂建立了初步的品质管理体系。

本体系主要包括如下几个部分:1.品质管理体系组织架构。

2.品质管理范围。

3.品质管理制度。

4.质量管理奖罚制度(待订)。

第一部分品质管理体系组织架构1.组织架构:2.组织架构及职责说明:2.1.总经理(质量总负责人):作为工厂产品质量体系领导第一责任人,对产品质量管理总体负责,主导制订产品质量方针、质量管理流程、质量管理制度、调整质量管理组织架构、监督质检、生产、采购等对质量方针的执行,重大质量事故处理和签核验收不符合项的整改措施。

2.2.品质经理:工厂产品质量管理体系执行第一责任人,审核产品质量计划、参与订产品质量方针、质量管理流程、质量管理制度,检查和复核质检程序和执行流程,处理质量事故和验收不符合项的整改措施。

2.3.质量工程师:与工程制订产品质量计划,编制质量检验作业指引,参与订产品质量方针、质量管理流程、质量管理制度,组织对质量事故的分析和鉴定,参与处理质量事故和验收不符合项的整改措施。

2.4.IQC组长:负责组织对外协工序和原材料的来料检验。

2.5.IPQC组长:负责组织对产品制程和制程终检的检验和监督。

2.6.OQC组长:负责组织外购成品的检验、出货检验、库存巡检、售后回访等。

2.7.质量计划专员:在质量工程师的指导下,编制产品质量计划。

2.8.文控:对各级检验报告的整理,对受控文件的管理。

2.9.外协工序检验员:按照外协工序工艺要求和作业指引执行外协工序质量验收。

2.10.原材料检验员:按照原材料技术规格书要求和作业指引执行来料质量验收。

2.11.生产制程巡检员:按照产品工艺要求和作业指引执行首件验收和生产过程中的作业要求规范化巡检。

2.12.产品终检检验员:按照产品工艺要求和作业指引执行某段工序的验收或产品入库前的最终确定。

2.13.外购成品检验员:按照外购产品质量、功能要求和作业指引执行外购成品的质量验收。

质量管理体系目录(2020年整理).pdf

质量管理体系目录(2020年整理).pdf

5年
3 管理评审计划
JHJY/JL-03-2015/0 办公室
第 33 页-第 35 页
第 36 页-第 40 页
程序控制文件
标题
目录
7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8
职责 采购 入库验收 档案管理 标识管理 检验与试验装置检定和校准 使用管理 维护保养 停用、报废 记录 不合格品控制程序 总则 职责 不合格品判定依据 不合格品判定 不合格品控制 不合格品处置 不合格品记录 记录 质量改进和服务程序 总则 职责 质量信息控制 数据分析 内部审核 预防措施 服务 记录
安装过程控制
4.5
维修保养过程控制
4.6
记录
5
焊接控制程序
5.1
总则
5.2
职责
5.3
焊接人员管理
5.4
焊条管理
5.5
焊接的过程控制
5.6
焊接的返修
5.7
记录
6
检验与试验控制程序
6.1
总则
6.2
职责
6.3
检验作业文件的控制
6.4
电梯日常维护保养质量的检验
6.5
电梯重大修理的检验
6.6
电梯安装过程的检验
文件编号 JHJY/GL-01-2015 JHJY/GL-02-2015 JHJY/GL-03-2015 JHJY/GL-04-2015 JHJY/GL-05-2015 JHJY/GL-06-2015 JHJY/GL-07-2015

2020年新整理最完整ISO9001-2020全套质量管理体系文件

2020年新整理最完整ISO9001-2020全套质量管理体系文件

XXXXXXX石油科技开发有限公司XXX LTD质量手册Quality Manual(符合GB/T19001-2019 idt ISO9001:2018标准)QM-01版本: A修改码:0编制:审核:批准:2019年02月05日发布 2019年02月05日实施说明:1.该套文件适用于ISO9001:2019以及各大欧美质量验厂,包括SQP,沃尔玛FCCA,家乐福,KMART,TARGET,利丰,COSTCO,TESCO,家得宝等客户的质量验厂。

2.前24个程序ISO9001:2019专用。

3.后26个程序为客户质量验厂的补充,不列入ISO9001:2019的程序。

4.主要方便ISO9001:2019改版用,能省点辅导费;以及应付客户验厂使用。

搬砖的请绕道。

0.1发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合GB/T19001-2019 idt ISO9001:2019标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要,结合2019版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了A版《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

从2019年XX月XX日起实施。

特批准发布!总经理:2019年XX月XX日0.2任命书为了贯彻执行GB/T19001-2019 idt ISO9001:2019标准的要求,加强对质量管理体系的管理,特任命先生为本组织的管理者代表。

管理者代表的职责是:a)确保质量管理体系符合标准的要求;b)确保各过程获得其预期输出;c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高管理者报告;d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。

2020年GBT50430 建筑施工单位管理体系文件汇编

2020年GBT50430 建筑施工单位管理体系文件汇编

X X X 工程建设施工企业2020年工程建设施工企业质量管理体系程序文件本文档根据ISO45001:2018 ISO9001:2015ISO45001:2018 以及GBT50430:2017 基本要求编制而成目录内部管理评审管理程序 (6)文件控制程序 (11)记录控制程序 (17)环境因素识别及评价管理程序 (21)应急准备与响应管理程序 (26)目标、指标管理方案控制程序 (30)事故报告、调查和处理控制程序 (34)设施和环境控制程序 (41)合规性评价管理程序 (44)法律法规要求及其他要求评价管理程序 (46)信息交流和沟通控制程序 (49)人力资源控制程序 (54)内部审核控制程序 (58)不符合、纠正和预防措施控制程序 (62)危险源识别及评价管理程序 (67)风险和机遇应对管理程序 (76)持续改进管理程序 (81)参与和协商管理程序 (86)运行控制程序 (93)用电安全管理程序 (98)废弃物管理程序 (103)能源资源管理程序 (111)危险品防护管理程序 (116)噪声管理程序 (122)劳动防护用品管理程序 (126)施工和服务管理程序 (130)交通和消防安全管理程序 (142)绩效监视和测量管理程序 (151)外包过程管理程序 (156)承包商管理程序 (160)施工过程验收管理程序 (166)工程竣工验收管理程序 (171)工程项目质量管理程序 (175)不合格品管理程序 (180)内部管理评审管理程序1 目的按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

2 适用范围本程序适用于对公司内部的质量、环境、健康安全管理体系进行的管理评审。

3 术语和定义评审:为实现已确定的目标,确定对象的充分性、适宜性和有效性。

管理评审:最高管理者对环境与职业健康安全管理体系的有效性、充分性、适宜性进行评价,参与职业健康安全方针、目标适宜性的评价。

2020年新版GSP药店药房质量管理体系文件制度岗位职责操作规程表格全套资料

2020年新版GSP药店药房质量管理体系文件制度岗位职责操作规程表格全套资料

××××××大药房质量管理体系文件2020 年 5 月××××××大药房质量管理体系文件使用说明1、本套质量管理体系文件是根据《药品经营质量管理规范》(国家食品药品监督管理总局令第 28 号)和《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》(修订稿)的规定,结合本药房实际制定的质量管理体系文件,文件包括质量管理制度、各岗位管理职责、操作规程、质量记录表格。

2、文件根据组织机构职能框架图和《药品经营质量管理规范》规定,合理设置本药房的各岗位。

3、文件经药房负责人批准签发有效执行。

××××××大药房文件(秘)密第[2020]0101号任命书根据《公司法》和本公司章程及质量管理体系文件的有关规定,经本公司领导研究决定:任命XXX 为XXXXXXX 大药房负责人。

任命XXX 为XXXXXXX 大药房质量负责人,兼验收员、处方审核员。

任命XXX 为XXXXXXX 大药房采购员兼养护员、营业员。

任命XXX 为XXXXXXX 大药房收货员兼营业员。

任命XXX 为XXXXXXX 大药房计算机管理员。

××××××大药房2020 年5 月1 日主题词:岗位任命呈送:企业负责人抄送:各岗位人员拟稿人:×××共印3 份××××××大药房组织机构结构框架图××××××大药房质量管理体系文件目录一、质量管理制度××××××大药房质量管理体系文件目录一、质量管理制度××××××大药房质量管理体系文件目录二、各岗位管理职责三、操作规程××××××大药房质量管理体系文件目录三、操作规程四、质量记录表格××××××大药房质量管理体系文件目录四、质量记录表格××××××大药房质量管理体系文件目录四、质量记录表格××××××大药房质量管理体系文件目录四、质量记录表格1、目的:规范本药房质量管理体系文件的管理。

2020年 质量管理体系--一体化管理体系文件总览表-三级文件清单

2020年 质量管理体系--一体化管理体系文件总览表-三级文件清单
***有限公司
一体化管理体系文件总览表
序号
文件名称
1
《特采作业管理办法》
2

《停线异常管理办法》
3
《物料检验规范》
4
《物料代用管理办法》
5
《抽样计划作业办法》
6
《QA作业指导办法》
7
《品质异常作业管理办法》
8
《签样作业管理办法》
9
《客退品处理办法》
10
《IQC作业指导办法》
11
《IPQC巡检作业指导办法》
版本 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 A0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0
生效日期 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 2013/11/4 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14 202x/3/14
24
《特殊出货管理办法》
25
26
27
文件编号 SL-WI-QA-01 SL-WI-QA-02 SL-WI-QA-03 SL-WI-QA-04 SL-WI-QA-05 SL-WI-QA-06 SL-WI-QA-07 SL-WI-QA-08 SL-WI-QA-09 SL-WI-QA-10 SL-WI-QA-11 SL-WI-QA-12 SL-WI-QA-13 SL-WI-ENG-01 SL-WI-ENG-02 SL-WI-ENG-03 SL-WI-ENG-04 SL-WI-WH-01 SL-WI-WH-02 SL-WI-PMC-01 SL-WI-HRD-01 SL-WI-MKT-01 SL-WI-MKT-02 SL-WI-MKT-03

2020年GBT50430 工程建设质量管理体系全套程序文件

2020年GBT50430 工程建设质量管理体系全套程序文件

X X X 工程建设施工企业2020年工程建设施工企业质量管理体系程序文件本文档根据ISO9001:2015、GBT50430:2017 ISO45001:2018以及ISO14001:2015基本要求编制而成说明:内含33个程序文件,WORD版,可编辑目录管理评审管理程序 (6)人力资源管理程序 (12)记录管理程序 (19)与顾客有关的过程管理程序 (22)文件管理程序 (30)内部审核管理程序 (36)工程项目投标及合同管理程序 (41)施工机具与设施管理程序 (46)工程材料构配件和设备管理程序 (53)分包管理程序 (60)工程项目质量管理程序 (66)工程质量检查管理程序 (82)试验检测及工程质量验收管理程序 (87)检测设备管理程序 (91)分析管理程序 (97)改进管理程序 (100)工程设计质量管理程序 (105)能源综合利用管理程序 (108)组织环境分析和相关方管理程序 (112)风险和机遇识别及应对管理程序 (116)知识管理程序 (125)法律法规和其他要求的获取识别与更新管理程序 (132)资源管理程序 (135)环境因素识别与评价管理程序 (140)不合格品管理程序 (146)信息沟通管理程序 (149)合规性评价管理程序 (154)监视和测量管理程序 (157)应急准备和响应管理程序 (161)危险源识别与风险评价管理程序 (165)现场安全生产管理程序 (170)质量目标管理程序 (173)运行管理程序 (178)管理评审管理程序1 目的通过对管理体系进行评审,以确保体系持续的适宜性、充分性和有效性,并能满足有关标准要求和体系改进的要求。

2 适用范围适用于对管理体系运行情况的的评审。

3 术语和定义3.1 体系:一套相互关联、相互作用的要素;3.2 管理体系:组织为实现目标而建立政策、目标和过程的一组相互关联、相互作用的要素;3.3 评审:为实现已确定的目标,确定对象的充分性、适宜性和有效性。

ISO9001-2015质量管理体系最新版标准(2020年7月整理).pdf

ISO9001-2015质量管理体系最新版标准(2020年7月整理).pdf

ISO9001:2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录 A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的的有效应用,包括体系持续改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

注1:在本标准一中,术语“产品”仅适用于:a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务;b) 运行过程所产生的任何预期输出。

注2:法律法规要求可称作为法定要求。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,只有引用的版本适用。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括任何修订)适用于本标准。

ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000:2015 中所确立的术语和定义。

4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。

质量管理体系运行情况报告(GJB 9001C)(2020年7月整理).pdf

质量管理体系运行情况报告(GJB 9001C)(2020年7月整理).pdf
根据统计,目前公司已售各类产品有 2000 余台(套),服务保障工作贯穿所涉及工程项 目,全年回收客户满意度调查表 10 份,满意度 100%。从公司的质量方针和发展战略来说, 已售产品的售后服务工作是客户服务中心的一项核心工作内容,售后服务工作的好与坏直接 影响到公司声誉,关系到公司售出去的产品在客户那里能否得到较好应用,能否充分发挥我 们产品的各项功能和性能,同时这项工作又是全公司的一个窗口,客户通过这个窗口可以洞 察到公司的服务是否到位,公司的产品质量意识是否强。客户服务中心在时间紧、任务多、 人员紧张的情况下,较好地完成了各项客户服务工作,解决了客户使用过程中的各类问题, 在**、**、**、**、**等单位的维护保障中,收到 9 封年度《表扬信》,售后服务工作受到 用户记得充分肯定。
I
学海无涯
3.1. 顾客满意和有关相关方的反馈..................................................................................................... 2 3.2. 质量目标的实现程度..................................................................................................................... 3 3.3. 过程绩效以及产品和服务的合格情况......................................................................................... 6
1
学海无涯
会、退休员工欢送会、公司趣味运动会、公司乒乓球比赛等大项活动,提升了员 工的凝聚力。 结论:达成计划目标 措施:2019 年 GJB 5000A 工作稳步推进,确定了两个试点项目,并按软件工程 化体系要求落地实施,在实施过程中 EPG 组定期开会监督并指导项目人员按要 求实施,目前实施情况良好,已通过二级内部评估。 结论:达成计划目标 ➢ 加强硬件研发能力,稳步推进国产化。 措施:2019 年公司加大了国产化的推进力度,积累了**、**优化经验,积累了** 开发经验,积累了传统项目国产化替代方案,储备了大量国产化资源,储备了一 定的外协资源,推动了国产化系统上进行了一定量的自主软件开发。 结论:达成计划目标

质量管理手册(2020年7月整理).pdf

质量管理手册(2020年7月整理).pdf

0.1 手册发布令随着市场竞争的不断加剧,质量管理越来越成为一个组织管理工作的重点,为了不断提高产品及服务质量,不断满足客户当前要求并识别其未来的期望,公司全体员工在公司质量方针的指导下,严格按ISO9001:2008标准要求建立了质量体系,并在运行过程中积累经验不断改进与完善。

本手册规定了北京流金岁月文化传播有限公司的质量方针和质量目标,它是质量体系建立、保持和改进的总体要求和基本原则,是用来指导公司质量体系的建立和运行并统一协调公司的质量管理活动、在质量管理工作中起纲领性作用的文件, 并为第三方审核提供依据,必要时可用作对外介绍公司的质量体系。

b5E2RGbCAP现发布北京流金岁月文化传播有限公司的《质量手册》,从2018年10月18日起执行;全体员工必须认真贯彻执行,并在执行中积极总结经验,以利于持续改进。

p1EanqFDPw总经理: 王俭日期:2018年10月18日0.2 任命书为建立、实施和保持本公司的质量管理体系所需的过程,贯彻执行ISO9001:2008版质量管理体系;经本公司研究决定,任命孙潇为管理者代表,其职责和权限规定如下:DXDiTa9E3d1、本公司的质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2、向总经理报告本公司在建立质量方针、确定质量目标并使其实现方面所取得的业绩以及有关质量体系的改进需求;RTCrpUDGiT3、在全公司范围内使全体员工意识到本公司依存于顾客和树立满足顾客要求的重要性;4、负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通与联络;5、及时处理影响本公司管理体系正常运行的有关问题。

特此任命!总经理:_ 王俭日期:2018年10月18日0.3 公司简介北京流金岁月文化传播有限公司成立于2018年7月,注册资金1000万人民币。

公司总部设于北京,另设有成都分公司。

公司员工65人,由从事中国卫星电视传播覆盖的专业团队和传媒行业专家组成,拥有一支具有极强开拓能力和创新意识的员工队伍。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

G L0121-X X X X
质量管理体系文件
安全生产和劳动保护制度
1、目的
为加强公司安全文明生产,确保广大员工的人身安全和公司财产安全,防止和杜绝事故的发生,特制定本管理制度。

2、适用范围
本管理制度适用于公司全体职员。

3、职责
3.1、经理是安全生产主要负责人:
3.2、生产供应部负责落实和执行本管理规定,有关部门予以配合:
a)设备、伤亡事故的调查和处理。

b)协助综合办进行安全操作证的培训和考核。

c)协助综合办制定或修订本公司劳动保护用品的发放标准。

d)负责劳动用品的采购,保证劳动保护用品的质量并按国家和公司劳
动保护用品的有关规定发放劳动保护用品。

e)指导和教育从业人员在作业过程中,遵守本单位的安全生产规章制
度和操作规程,服从管理,按照使用规则正确佩带和使用劳动保护用品。

f)消防器材应按有关规定进行配置,并处于良好位置。

3.3综合办负责对本规定执行情况进行监查,对违规行为向其所属部门领
导提出处理意见:
a)按照安全生产和劳动保护法律法规,制定或修订安全生产规程,并
督促有关部门切实执行。

b)定期或不定期组织安全生产检查,并就其不合格要进行处罚,同时
提出改进意见和跟踪验证。

c)遇有特别紧急的不安全情况或重大安全隐患时,有权指令停止生产
并立即向主管报告。

d)做好安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和宣传。

4、工作程序
4.1、培训
4.1.1新进公司员工在培训规程中,应包括安全操作规程。

4.1.2对从事电气、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员,必须持国家统一颁
布的操作证上岗。

4.2安全生产
4.2.1生产设备要严格按照原设计、使用要求,留有足够的空间场地和必
要的安全防护措施,进行安装调试。

4.2.2各种设备和仪器运行,操作者应遵守操作规程进行操作,不得超负
荷运行,遇有不安全因素时,应立即停止并向负责人报告,公司严格按煤安标准要求组织生产。

4.2.3劳动场所布局要合理,使用部门要保持清洁、整齐;有毒、有害的
作业,必须有防护设施;导电设施不得裸露在外或损坏操作
4.2.4生产场所通道平坦、畅通,光源充足。

4.2.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相
应的有效防护措施。

4.2.6对放置易燃、易爆及化学物质的危险区域,应该有“严禁烟火”隔
离标志,并配备消防设施。

4.2.7生产场所必须配置必要的通风、照明、消防器材,保持适宜的温、
湿度和职业卫生安全。

4.2.8各级领导及员工应在防火、防盗、防水、易燃、电击等意外伤害几
个方面加强注意。

4.2.9各部门设安全员,办公室应在日常工作中,经常巡查各部门,注意
消除不安全因素,并监督各部门安全生产执行情况。

4.2.10对仓库、资料室等部门要配备消防器材。

4.2.11易燃物品按规定单独存放。

4.2.12仓库保管员要按仓库管理制度及贮存物品说明书要求存放物品。

4.2.13办公室保卫人员负责整个公司安全。

4.2.14全体职工均有责任注意个人工作区域内的不安全因素,下班要关好
水、电、煤气开关及关闭门窗,发现安全隐患及时上报。

4.2.15驾驶员不得酒后驾车,行车遵守交通法规,按规定定期检查。

4.2.16一旦发现安全事故,办公室要及时处理,并组织调查,做到不找出
原因、不落实责任、整改措施不落实绝不放过。

4.2.17公司将对安全隐患消除者和事故责任人进行合理奖惩。

4.3劳动保护
4.3.1员工上岗应穿戴工作制服,佩带工作证,不允许赤膊、赤脚、酗酒;
4.3.2非生产员工或非当班生产员工不得穿拖鞋、赤膊、赤脚、酗酒进入
生产现场;
4.3.3公司应遵守国家法律、法规,努力改善工作环境和劳动条件,定期
给职工发放劳保护品,并保证职工合理作息时间。

4.3.4对设备调试、检验人员,公司应配备防静电、绝缘等有效器材。

4.3.5对打高压人员,公司对操作人员配备绝缘手套和绝缘鞋。

4.3.6对灌封操作人员,公司配备口罩、手套等防护工具。

4.3.7对工作所需加班的人员,可安排调休和适当补助。

4.3.8对孕期女工按国家规定给予照顾。

4.4重大安全事故处理
4.4.1对从事有可能发生职业病的工作岗位员工,综合办每年安排一次职
业体检,对确诊为职业病的患者,视情况调整工作岗位,并及时作出
治病决定;
4.4.2禁止年龄不满18周岁的青少年从事有毒有害工作,禁止安排女职
工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的工作,禁止儿童进入生产厂区;
4.4.3由于与本公司有关各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房
设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为事故;
4.4.4发生安全事故,按经济损失程度分为:
a)一般事故:经济损失不足1000元的事故;
b)大事故:经济损失1000—5000元的事故;
c)重大事故:经济损失5000—10000元的事故;
d)特大事故:经济损失10000元以上的事故;
4.4.5发生人员伤亡事故分为:
a)一般事故:轻伤,总损失不足1000元的事故;
b)大事故:重伤,总损失1000—5000元的事故;
c)重大事故:重伤或致残,总损失5000—10000元的事故;
d)特大事故:人员死亡或损失金额达10000元以上;
4.4.6发生事故的部门或个人必须接受事故的处理
a)事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤员和防止事
故扩大,需要移动现场物件,必要时,应做出标志,详细记录或拍照,绘制事故现场图;
b)立即向经理报告;
c)开展事故调查,分析事故原因,发生事故的部门主管和当事人必须
密切配合开展事故调查;
d)对事故责任人作出适当的处理
e)以通报或其它形式教育职工;
4.4.7各级单位主管或员工在其职责范围内,不接受主管部门的管理和监
督,不履行或不正确履行自己应尽职责,如有下列行为之一造成事故
的,按玩忽职守论处;
a)不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的;
b)对可能造成重大事故的险情和隐患,不采取措施和措施不力的;
c)不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾人身和设备、财产的安危,强令他人违章作业的;
d)对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的;
e)延误装、修安全设施或不装、修安全设施的;
f)违反操作规程,冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的;
g)擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等;
h)不服从指挥劝告;进行违章作业和违章指挥;
i)隐瞒事故或谎报事故经过的。

相关文档
最新文档