招聘计划书通用版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
SP公司年度招聘
计划书
学院:经济与管理学院
班级:13级物流管理
学号:12、01、16、21、28
姓名:刘志、洪程、喻浩、李毓轩、刘盈邑指导老师:***
招聘计划书简介:
公司将于2015年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的人力资源主管、销售员、文员等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。
2015年1月
招聘计划目录
SP有限公司
招聘计划书简介:.............................................................................................. - 1 - 招聘计划
1. 招聘目的及意义:......................................................................................... - 3 -
2. 招聘原则:..................................................................................................... - 3 -
3. 上年度招聘回顾及总结................................................................................. - 3 -
4. 现行发布岗位招聘信息: ............................................................................ - 3 -
5. 招聘方案设计:............................................................................................. - 4 -
5.1. 现场招聘............................................................................................... - 4 -
5.2. 网络招聘............................................................................................... - 4 -
5.3. 主要招聘途径:................................................................................... - 4 -
5.4. 补充招聘途径:................................................................................... - 4 -
6. 招聘的实施:................................................................................................. - 4 -
6.1. 第一阶段:........................................................................................... - 4 -
6.2. 第二阶段:........................................................................................... - 5 -
6.3. 第三阶段:........................................................................................... - 5 -
6.4. 第四阶段:........................................................................................... - 5 -
6.5. 第五阶段:........................................................................................... - 5 -
7. 公司面试......................................................................................................... - 5 -
8. 录用决策......................................................................................................... - 6 -
9. 入职培训......................................................................................................... - 6 -
10. 招聘效果统计分析....................................................................................... - 6 - 1.