第三篇：创业资源整合

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【案例】炼狱重生
本案例选自中央电视台“财富故事会”栏目， 该故事曾于2007年02月08日在中央电视台2套 播出。 【故事梗概】：董事长被逮捕，留下2亿债务， 数百供应商登门讨债。面对债务，他的对策居 然是向逼债人借钱。债主威胁要杀他，企业面 临倒闭，他怎样借鸡下蛋，炼狱重生？
金正电子
资源名称
投资50万，需占50%股份 资深运营总监
与教育主管部门合作的机会
排序序号
获得一套完善的网络培训平台 与知名师范大学合作机会 较偏远租金低面积大的场地 获得一套专业的培训课程 资深培训专家 银行有息（7%）贷款10万 资深培训顾问 与某知名培训集团合作的机会 市中心租金高面积小的场地
资源名称
资深培训专家 资深运营总监 资深培训顾问
排序序号
投资50万，需占50%股份 银行有息（7%）贷款10万 市中心租金高面积小的场地 较偏远租金低面积大的场地 获得一套完善的网络培训平台 获得一套专业的培训课程 与知名师范大学合作机会 与教育主管部门合作的机会 与某知名培训集团合作的机会
内 部 资 源 外 部 资 源
推演训练：构建资源利用模型
结合资源开发方法， 构建你小组项目的资源 利用模型！
谢谢大家！
Biblioteka Baidu
源整合。
三、 创业资源整合
内部资源清单
资源名称 创业者 创业企业员工 创业企业的固定资产 创业企业的流动资产 创业企业的资金 创业企业的技术资产 对资源的认知 素质与能力、社会关系网络、需求特征 素质与能力、社会关系网络、需求特征 寿命周期、使用成本、有效配置 使用成本、有效配置 使用成本、有效配置 后继研发、拓展应用
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创新创业
第三篇 创业资源整合
主要内容
主题一 再生银行 主题二 创业资源 主题三 创业资源类型 主题四 创业资源整合原则
主题五 金正公司-炼狱重生
垃圾的主要分类
可回收垃圾 厨余垃圾 有害垃圾 其它垃圾
垃圾分类的意义
垃圾的收运
一、创业资源的内涵
创业资源：是企业及创业发展有帮助的 生
产要素 和 支撑条件
内部创业资源基本上可以概括为人、财、物和技术四个主要的
方面，除了人以外企业资源的作用都相对明确，只要配置合理就能发挥很好 的作用。而且即使人的作用也比企业外部人的更加明确一些。
三、创业资源整合
外部资源清单
资源类别 相关政府机构 具体资源 园区管理委员会、工商行政管理 部门、税务管理部门…… 银行、技术市场、管理咨询公司 、会计师事务所、律师事务所、 投资机构、广告公司 慈善基金会、公益组织 对资源的认知 相对规范的外部资 源 实际上是把创业企 业作为“买方”的 各种营利机构
。
创业者是其独特的资源。
二、创业资源种类
按性质的分类：
人力资源 财务资源 技术资源
声誉资源 物质资源
组织资源
创业资源不在于拥有， 而在于整合！
三、 创业资源整合
所谓创业资源整合，就是指寻找并有效利用 各种创业资源的过程，并且这一过程应当具备两个基 本特点： 尽量多的发现有利的创业资源； 以效率最高的方式来配置、开发和使用这些资源。 创业资源整合分为内部资源整合和外部资
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炼狱重生案例分析
金正的危机是因为经营出了问题吗？ 田家俊开始如何应对大量的讨债者？ 田家俊为什么要召开供应商大会？为什么要成立供应 商管理委员会？ 毛绪兵为什么要再借钱给田家俊？单纯是相信田家俊 的为人吗？毛绪兵为什么要加入金正？ 田家俊盘活全局的根本原因在哪里？
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四、 创业资源整合的原则 1、渐进原则 2、双赢原则 3、当前利益与长远利益相结合 4、缓冲原则 5、比选原则 6、提前原则
商业化的服务组织
非营利性的服务组织 产业链相关组织
原材料供应商、机器设备供应商 、潜在顾客、批发商、零售商、 代理商 高校、科研院所等研究机构
竞争者 与创业者存在人际关联的单个人
可能的合作伙伴
竞争者（竞合） 社会网络
三、 创业资源整合
练习：资源的选择与整合
1. 请将12种资源排序 ； 2. 请选出四种。