项目绩效自评表(模板) - 广东省科学技术厅
科技项目绩效自评报告
科技项目绩效自评报告目录一、项目概况 (3)1. 项目名称 (3)2. 项目立项依据 (4)3. 项目目标与任务 (5)4. 项目预算与资金来源 (6)5. 项目实施与管理机构 (7)二、项目执行情况 (9)1. 项目进度计划与执行情况 (9)开工日期与计划完成日期 (10)实际开工日期与完成日期 (11)项目进度与计划偏离情况分析 (12)2. 项目资金使用情况 (12)预算编制与调整情况 (14)资金到位与使用情况 (14)资金使用合规性与效率分析 (16)3. 项目人力资源管理 (17)项目团队组建与人员配置 (18)人员培训与技能提升情况 (19)项目管理团队履职情况评估 (20)三、项目绩效分析 (21)1. 项目目标完成情况 (22)项目主要目标完成情况 (24)项目具体目标完成情况分析 (25)2. 项目成果与效益 (26)项目产出物情况 (28)项目直接经济效益与社会效益分析 (29)项目对行业或区域的推动作用 (30)3. 项目风险管理与控制 (31)项目风险识别与评估情况 (32)项目风险应对措施与效果分析 (34)项目风险控制与防范机制建设情况 (35)四、项目自评结论与建议 (36)1. 项目自评结论 (36)项目整体绩效评价结论 (37)项目成功经验总结 (38)项目存在问题与不足分析 (39)2. 项目改进建议 (41)针对项目存在的问题提出改进措施 (42)优化项目实施方案的建议 (43)加强项目过程管理与监控的建议 (45)一、项目概况本科技项目旨在研发一款基于人工智能技术的智能家居系统，以提升家庭生活的便捷性和舒适度。
项目自启动以来，我们遵循项目规划，有序开展各项研发工作。
在项目实施过程中，我们注重团队协作与沟通，定期召开项目进展会议，确保各项工作按计划推进。
我们积极与业界专家进行交流，汲取先进经验，不断优化技术方案。
通过不懈努力，本项目已取得显著成果。
已完成智能家居系统的原型开发，并进行了初步的功能测试。
项目资金绩效目标自评表
项目实施的实际产出数与计划产出 实际产出数：一定时期（本年度或项目期）内项目实际
数的比率，用以反映和考核项目产 产出的产品或提供的服务数量。
出数量目标的实现程度。
计划产出数：项目绩效目标确定的在一定时期（本年度
或项目期）内计划产出的产品或提供的服务数量。
完成及时率
产 项目 产出
出 质量达标率
完成及时率=[（计划完成时间-实际完成时间）/计划完
⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
项目实施单位是否为保障资金的安 评价要点：
全、规范运行而采取了必要的监控 ①是否已制定或具有相应的监控机制； 财务监控有效性 措施，用以反映和考核项目实施单 ②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段
位对资金运行的控制情况。
。
实际完成率
实际完成率=（实际产出数/计划产出数）×100%。
。
。
评价要点：
过
①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项
项目资金使用是否符合相关的财务 资金管理办法的规定；
财务 资金使用合规性 管理制度规定，用以反映和考核项 ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；
管理
目资金的规范运行情况。
③项目的重大开支是否经过评估认证；
程
④是否符合项目预算批复或合同规定的用途；
附件1
专项（项 目）名称 主管部门
项目资金绩效目标自评表
（2019年度）
港澳台侨各种活动经费
联系人及电 话
代正伦02340661225
实施单位
重庆市长寿区归侨侨眷联合会
全年预算数（A）
全年执行数（B）
执行率（B/A,%)
项目资金 （万元） 总量
(完整版)项目绩效考核表
(完整版)项目绩效考核表
项目概况
- 项目名称：
- 项目起止日期：
- 项目负责人：
绩效指标
请根据项目情况选择适用的绩效指标，并根据实际表现进行评分。
1. 目标达成情况
请根据项目所设定的目标进行评分，满分为10分。
2. 时间管理
请评价项目团队的时间管理能力，满分为10分。
3. 成本控制
请评价项目的成本控制情况，满分为10分。
4. 质量保证
请评价项目的质量保证情况，满分为10分。
5. 问题解决能力
请评价项目团队解决问题的能力，满分为10分。
6. 沟通协调能力
请评价项目团队的沟通协调能力，满分为10分。
7. 团队合作
请评价项目团队的团队合作能力，满分为10分。
8. 创新能力
请评价项目团队的创新能力，满分为10分。
9. 危机处理能力
请评价项目团队处理危机的能力，满分为10分。
10. 客户满意度
请根据客户的反馈进行评分，满分为10分。
绩效评分表
绩效评价
请针对绩效指标进行综合评价，包括项目的优点、不足以及改进建议等。
总评
请对项目的整体绩效进行总体评价，并提出项目团队的发展方向建议。
以上为项目绩效考核表，请在指定时间内填写完毕并提交评分。
2023年科研项目绩效自评报告
2023年科研项目绩效自评报告一、项目背景和目标随着科技的飞速发展，2023年的科研项目更加注重创新与实用性。
本项目旨在研发一款新型的智能XX系统，以解决XX领域的关键技术问题，并推动相关产业的发展。
项目的预期目标包括：1.技术突破：实现XX技术的重大突破，提升我国在该领域的技术水平。
2.应用示范：建立XX个应用示范点，验证技术的实际应用效果。
3.人才培养：培养XX名高水平科研人才，为我国科研事业储备力量。
二、项目执行情况1.技术研发：项目团队成功研发出新型智能XX系统，并完成了XX项关键技术突破，有效提升了我国在该领域的技术水平。
2.应用示范：建立了XX个应用示范点，通过实地测试验证了技术的可行性和有效性，得到了行业内的高度认可。
3.人才培养：项目执行期间，培养了XX名高水平科研人才，为我国科研事业注入了新的活力。
三、项目绩效自评根据项目的预期目标和实际执行情况，我们对项目进行了绩效自评。
结果显示，项目在技术研发、应用示范和人才培养等方面均取得了显著的成果，达到了预期目标。
在技术研发方面，项目团队不仅成功研发出新型智能XX系统，还实现了多项关键技术突破，有效提升了我国在该领域的技术水平。
这一成果对于推动相关产业的发展具有重要意义。
在应用示范方面，项目建立了XX个应用示范点，并通过实地测试验证了技术的可行性和有效性。
这不仅为行业内提供了可借鉴的经验，也为技术的进一步推广和应用奠定了坚实基础。
在人才培养方面，项目执行期间培养了XX名高水平科研人才。
这些人才不仅具备扎实的专业知识，还具备丰富的实践经验，为我国科研事业的长远发展提供了有力支持。
四、问题与挑战尽管项目取得了显著的成果，但在执行过程中也遇到了一些问题和挑战。
主要包括：1.技术研发难度大：由于涉及的技术领域较为前沿，项目在研发过程中遇到了诸多技术难题。
团队需要不断攻克这些难题，以确保项目的顺利进行。
2.资金压力：随着项目的深入进行，所需资金量逐渐增加。
3项目支出绩效自评表填写样例
附件3项目支出绩效自评表填写样例附件3 项目支出绩效自评表填写样例
一、简介
本文档是附件3项目支出绩效自评表的填写样例，旨在提供参考，帮助填写者了解自评表的填写要求与流程。
二、填写步骤
1.填写部门信息：填写项目所属的部门名称、所在地区及具体地址等信息。
2.填写项目信息：填写项目名称、项目编号、负责人、申报金额、批准金额、执行年度等信息。
3.填写支出信息：按照自评表中的支出类别和绩效指标，填写具体支出和对应的绩效指标。
4.填写绩效评价：对每项支出的绩效进行评分，并在评语栏中说明评价理由。
5.填写绩效总结：对整个项目的绩效进行总结，并提出改进意见和建议。
三、附件
1.附件1 自评表：包含项目所属部门、项目信息、支出类别、绩效评价等信息。
2.附件2 绩效指标说明：详细说明了自评表中每个支出类别的绩效指标和评分标准。
3.附件3 填写样例：本文档所提供的填写样例。
四、法律名词及注释
无
五、可能遇到的困难及解决办法
1.不能准确的评估绩效：可以借鉴既往类似项目的绩效评价经验，或者请专业的绩效评价机构给予建议。
2.自评表填写出错：建议认真阅读自评表填写说明和附件2的绩效指标说明，以免填错或漏填关键信息。
3.项目绩效评价结果与预期不符：可以对评价指标进行评估和分析，找出原因并提出改进意见和建议。
项目月度自评表格模板(总表格模板+19项分表格模板)
表B.1安全管理检查评分表
表B.2文明施工检查评分表
表B.3扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4门式钢管脚手架检查评分表
表B.5碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.6承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7满堂式脚手架检查评分表
表B.8悬挑式脚手架检查评分表
表B.9附着式升降脚手架检查评分表
年月建筑施工安全生产标准化项目自评表
工程项目名称：自评时间年月日
单位工程（施工现场名称
建筑
面积
（㎡）
结构
类型
总计得分（满分100分）
项目名称及分值
安全管理（满分10分）
文明施工（满分15分）
脚手架（满分10分）
基坑工程（满分10分）
模板支架（满分10分）
高处作业（满分10分）
施工用电（满分10分）
物料提升机与施工升降机（满分10分）
表B.10高处作业吊篮检查评分表
表B.11基坑工程检查评分表
表B.12模板支架检查评分表
表B.13高处作业检查评分表
表B.14施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16施工升降机检查评分表
小计
60
表B.17塔式起重机检查评分表
表B.18起重吊装检查评分表
表B.19施工机具检查评分表
塔式起重机与起重吊装（满分10分）
施工机具（满分5分）
自评机构自评意见：
建设单位监督检查意见
建设单位项目负责人：时间：
监理单位监督检查意见
总监理工程师：单位公章或专用章时间：
自评单位（建筑施工企业）
单位公章或专用章时间
项目绩效自评报告样本
广东省财政科技支出项目绩效自评报告考评类型实施过程项目考评√□完成结果项目考评□项目名称低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关项目编码 B090 37项目承担单位广东柳菱宏通实业有限公司 ( 公章) 项目主管部门梅州市科学技术局 ( 公章)7月22日广东省科学技术厅绩效自评报告一、项目概况( 一) 项目单位基本情况;本公司( 原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司) 是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。
厂区占地面积8.8万平方米, 员工620人, 各类专业技术人员95人, 其中中高级职称人员39人。
本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。
公司1998年经过ISO9000质量管理体系认证; 经过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。
本公司主要产品: 各类汽车、工程机械( 装载机、压路机、挖掘机) 、叉车等驱动桥螺旋锥齿轮及变速器齿轮, 其中螺旋锥齿轮( 注册商标: ”梅工”牌) 是广东省名牌产品和广东省高新技术产品, 具有很强的市场竞争力, 一直是国内知名汽车、工程机械企业的配套产品, 并畅销海内外。
主要为东风汽车、上汽通用五菱、厦门工程机械、台湾( 含山东) 台励福、沈阳金杯、江西江铃等主机厂配套, 并批量出口美国、欧洲部分国家及中东、西亚、东南亚等地。
本公司连续多年保持生产任务饱满, 生产经营、财务状况良好。
, 公司生产销售螺旋锥齿轮53万套, 实现销售总额9176万元, 比去年增长25％以上, 利润301万元, 上缴税金781万元。
( 二) 项目主要内容和要达到的主要技术、经济指标及项目完成后提供的成果及形式。
1、项目研究开发的主要内容:借助我省大力发展建设一批省部产学研结合示范基地的契机, 梅州市梅工齿轮有限公司(公司前身)与重庆大学机械传动国家重点实验室、华南理工大学、华南理工大学梅州技术研究院四方合作, 在梅工公司共同组建”广东梅工—重大、华工齿轮研究开发中心”, 作为进行对行业重大、关键、共性技术问题攻关和新产品技术开发的平台。
科技项目绩效情况自评报告
科技项目绩效情况自评报告一、项目背景介绍本报告针对科技项目的绩效情况进行自评，该项目是一个软件开发项目，旨在开发一种新的智能语音助手应用程序。
项目周期为一年，自2024年1月开始，预计于2024年1月完结。
二、项目目标与任务1.项目目标：开发一种功能强大、响应迅速、使用方便的智能语音助手应用程序，满足用户对语音交互的需求。
2.项目任务：(1)进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况；(2)设计并实现应用程序的基本架构和核心功能；(3)完善应用程序的用户界面和用户体验；(4)进行测试，确保应用程序的功能和性能达到预期；(5)发布应用程序并进行推广。
三、绩效评估1.进度控制：在整个项目周期内，我们始终保持了较好的进度控制，按照计划按时完成了各个阶段的任务。
2.资源利用效率：我们合理利用了人力和物力资源，有效地安排了团队成员的工作任务，确保了项目工作的高效进行。
3.技术实施与创新：在项目开发过程中，我们采用了新技术和先进的开发工具，提高了开发效率，并在应用程序的功能和性能方面进行了创新。
4.风险管理：我们及时识别和评估了项目中的各项风险，并采取了相应措施进行管控，确保项目顺利进行。
5.质量控制：我们严格遵循软件开发的最佳实践，对应用程序进行了全面的测试和质量控制，确保应用程序的功能和性能达到预期，并为用户提供良好的用户体验。
四、存在问题及改进措施1.项目规划不够详细：项目启动初期，我们对项目的规划不够详细，导致后期有些任务的安排和分工不够清晰。
改进措施：在以后的项目中，我们将更加重视项目规划的细节，明确任务分工和时间节点。
2.沟通协作不够紧密：由于团队成员之间沟通协作不够紧密，导致项目进度不够顺利。
改进措施：加强团队内部的沟通和协作，定期召开团队会议，及时解决问题，确保项目进度顺利推进。
3.用户测试不充分：我们对应用程序的用户测试不够充分，导致发布后出现了一些问题。
改进措施：在下一阶段加强用户测试的力度，集中收集用户反馈意见，及时优化和改进应用程序。
国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板
国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板一、项目背景和目标（项目背景）本项目是根据《国家重点研发计划指南（2024年度）》的要求，由我单位作为牵头单位组织实施的国家重点研发计划项目。
项目旨在解决当前我国面临的关键科技问题，推动相关领域的创新发展，提升我国在相关领域的科技实力和竞争力。
（项目目标）本项目的目标是通过研发关键技术和开展示范应用，促进我国在相关领域的科技创新和产业发展，为经济社会的可持续发展提供支撑和保障。
同时，通过合作创新，加强我国与国际科技领域的合作与交流，提高我国在国际科技竞争中的地位和影响力。
二、项目进展情况（项目整体进展情况）自项目启动以来，项目组成员齐心协力，严格按照项目计划和任务书的要求开展工作。
经过项目的推进，我们已经完成了项目的关键节点和阶段性目标。
同时，项目取得了一定的科研成果和创新成果，并取得了一定的社会和经济效益。
（项目各任务的完成情况）针对项目的各个任务，我们严格按照项目计划和任务书的要求进行工作，并取得了如下的成果：1.完成了XX任务，取得了XX成果。
通过对XX方面的研究和实验，我们提出并验证了一种新的理论模型/技术方案/方法。
这一成果填补了国内相关领域的空白，对该领域的发展具有重要的推动作用。
2.完成了XX任务，取得了XX成果。
我们在该任务中开展了XX实验和调研，发现了XX问题和机理。
这一成果为相关领域的研究提供了重要的理论基础和实验依据。
3.完成了XX任务，取得了XX成果。
通过开展XX工作，我们实现了XX目标，推动了相关领域的产业化进程，为经济社会的发展带来了实实在在的经济效益。
三、项目存在的问题和挑战（项目存在的问题）在项目执行过程中，我们也面临了一些问题和挑战，具体表现为：1.XX问题。
由于XX因素的干扰，一些任务的进展受到了一定的影响。
我们已经采取措施解决这些问题，并在后续工作中加强了相应的管理和协调。
2.XX问题。
在一些任务中，由于XX原因，团队成员之间的合作和沟通存在一定的困难。
项目部员工绩效自评考核表
7、对承当的工作熟练掌控，有成功完成的体会
10%
8、工作认真、细致，推敲问题深入
10%
9、对问题认识全面，有系统性
10%
10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长
9%
11、在承当工作上有发展潜力
8%
工作能力合计：
各项总计得分：
您最观赏自己哪些方面？
您认为自己哪些方面需要改进？
满分是
100分，您给自己打多少
10%
6、积极进取精神、意志坚定
7%
7、责任心
7%
8、诚实、取信、守时
7%
9、灵活性
7%
10、创造性以及潜力
7%
11、良好组织能力和和谐管理能力
6%
12、遵遵法律法规以及公司规章制度
7%
13、职业操守8%个人素养合Fra bibliotek：工作态度
1、出勤状态
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
4、能主动完成工作任务
分？
专业知识合计：
工作能力
1、能保质保量完成工作任务
10%
2、能正确知道上级安排的工作，在实行进程中能主动调动各方资源以达成目标
10%
3、工作中有计划性，安排公道，有条不紊
9%
4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
8%
5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力
8%
6、主动改进和创新的意识、成效
项目部员工绩效自评考核表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗 位
入司日期
考核区间
年 月 至 年 月
项目支出绩效自评表
项目支出绩效自评表
一、项目概述
项目名称：
项目负责人：
项目周期：
项目目标：
二、项目支出概况
1. 财务数据
(在此可以列出项目的总预算、实际支出情况，以及与预算的偏差)
2. 支出分类
(在此根据实际情况，列出项目的支出分类，例如人力资源费用、采购费用、运输费用等)
三、项目支出绩效评估
1. 目标与成果
(在此描述项目的目标，并评估项目在财务和非财务方面的成果，例如收入增加、成本降低、客户满意度提高等)
2. 成本效益评估
(在此评估项目的成本效益，例如单位成本、ROI（投资回报率）等)
3. 风险管理
(在此评估项目的风险管理情况，例如是否针对潜在风险制定了计划，并且采取了相应的措施来应对风险)
4. 问题与改进
(在此列出项目期间出现的问题，并说明针对这些问题采取了哪些改进措施)
四、项目绩效总结
(在此总结项目的支出绩效，包括成本效益、财务指标等。
可以将项目是否达到预期目标进行评估，并准确具体地描述项目的绩效情况)
五、经验教训与改进建议
(在此总结项目期间的经验教训，并提出改进建议。
可以从财务、风险管理、流程等方面提出具体的改进意见)
六、项目支出绩效自评表附件
(在此将具体的数据、指标、统计表格等以附件形式呈现，以便读者详细了解项目的支出绩效情况)
以上是对项目支出绩效的自评表，通过对项目的财务数据、支出分类、目标与成果、成本效益等方面进行评估，可以客观地了解项目的
绩效情况，并提出相应的经验教训和改进建议。
希望此自评表能在项
目管理和绩效评估中发挥积极的作用，促进项目的成功实施。
预算支出项目绩效自评报告【模板】
附件4
预算支出项目绩效自评报告
（参考格式）
项目名称：
项目单位：（公章）
填报人姓名：
联系电话：
填报日期：
一、项目基本情况及自评结论
（一）项目资金安排情况。
（二）项目实施主要内容及实施程序。
（三）简述项目自评等级和分数，并对照佐证材料逐一分析。
二、绩效表现
（一）资金使用绩效。
（二）存在问题。
针对短板指标分析项目资金使用存在的问题和原因。
三、改进意见（计划）
针对存在的问题提出完善项目管理资金绩效管理的意见，特别是拟在下一步工作中调整完善的有关工作计划。
四、其他需要说明的情况
包括政策制定、项目实施等方面好的经验做法，碰到的实际困难等其他需说明的内容。
广东省省级部门预算项目支出绩效目标申报表
附件2：精品文档《广东省省级部门预算项目支出绩效目标申报表》（年度）填报单位（盖章）：填表人（签名）：填表日期联系电话：填报单位负责人（签名）：《广东省省级部门预算项目支出绩效目标申报表》填表说明一、适用范围本表适用于申请部门预算项目支出预算时填报。
项目支出是指省级部门单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入省级部门预算编制范围的项目支出。
包括：省财政安排资金500万元（含500万元）以上的项目支出；省财政连续2年（含2年）以上安排资金的跨年度项目支出；省财政厅确认的其他重要项目支出。
二、填写说明（一）年度：填写编制部门预算所属的年份或申请使用专项资金的年份。
如：2011年编制2012年部门预算，填写“2012年”。
（二）项目基本情况。
本表“项目基本情况”栏的内容与部门预算《项目预算支出申报表》相应栏目内容相符，填写时注意两表的衔接。
1.申报单位：填写项目用款单位。
2.主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。
3.主管部门编码：按照省财政厅规定的各部门预算编码填列。
4.项目名称：应与项目立项申请名称一致。
5.项目负责人：填写项目用款单位负责人。
6.联系电话：填写项目用款单位负责人的联系电话。
7.项目属性：分为新增项目和延续项目，在所选项目后面的“□”中划“√”。
其中：新增项目是指本年度新增的需列入本年度（部门预算）安排的项目；延续项目是指以前年度（预算）批准的、在当年度（预算中）继续安排的项目。
8.项目起止时间：填写项目计划开始时间和计划完成时间。
9.预算科目名称及编码：按照财政部统一的预算支出功能科目名称及编码填列，至款级。
10.项目类型：分为基本建设类（其中分为新建、扩建和改建）、行政事业类（其中分为采购、修缮、奖励/补贴）、其他专项类，在所选项目后面的“□”中划“√”。
11.项目申报原因：填写项目申请原因，包括项目申报依据、可行性和必要性以及有关背景情况等。
（三）项目资金情况。
项目月绩效考核自评表
项目月绩效考核自评表1. 简介本文档是一个用于项目月绩效考核的自评表。
在项目进展的每个月末，将会使用这份表格评估项目的整体表现以及参与者的个人表现。
2. 自评指南以下是一些指导性问题，以帮助您进行自我评估。
您不需要回答所有问题，但您需要针对您项目中的角色或职责，至少回答到两个问题。
2.1 项目表现1.您认为项目在本月的进展情况如何？2.项目进展情况是否与本月初计划的预期相符？3.本月运用的管理方法是否有效，使得项目进展更佳？4.项目进展是否存在过多的挑战和风险？5.您是否已经采取了适当的措施来解决挑战和风险？2.2 个人表现1.您认为您在本月的个人表现如何？2.您是否能够遵守所有交付期限和要求？3.您的沟通和合作能力如何？4.您是否对项目的发展做出了贡献？5.您是否对项目过程提出了任何建议，并为团队持续改进意识做出了贡献？3. 考核标准以下是一些旨在帮助进行自我评估的考核标准。
这些标准可根据您所承担的职责和角色进行适当的修改。
3.1 项目表现•优秀：项目进展得快速、高度透明、达到预期，或超出预期，且没有任何挑战和风险。
•良好：项目进展稳定，基本达到预期，但稍有些挑战和风险。
•一般：项目进展缓慢，没有达到预期，需要解决一些挑战和风险。
•有待提升：项目进展缓慢，与预期相比存在明显差距，或存在较大的风险和挑战。
3.2 个人表现•优秀：能够按时完成工作、高度配合、提出有建设性的建议、高效与其他成员沟通。
•良好：基本能够按时完成工作、有良好的沟通和合作能力、能够遵循要求，但有时存在耽误和延误的情况。
•一般：需要建立更好的沟通和合作关系、遵循工作要求、按时完成工作等方面有待提升。
•有待提升：故意推迟工作进度，没有遵循其分配的工作、缺乏沟通能力、不能够与他人协作等。
4.在本月结束时，您将需要填写一份自我评估表格，以记录您的个人表现。
此外，根据您自评的成绩，您的上级领导也将会制定一个完整的评估，以测量整个项目的绩效、并指导下一步的行动。
项目自评表
项目自评表以下是一份项目自评表的模板，供参考：项目自评表模板一、项目基本信息项目名称：______________项目负责人：______________项目开始日期：______________项目结束日期：______________项目预算：______________项目实际支出：______________项目成果描述：______________二、项目目标与实施情况1.项目目标明确，并与实际实施情况相符合。
2.项目实施过程中，各项工作均按照计划进行，未出现重大偏差。
3.项目团队成员均明确自己的职责，并能有效协作完成各项工作。
4.在项目实施过程中，是否遇到不可预见的问题或困难，如有，请列举并说明解决方案。
三、项目成果评估1.项目成果是否达到预期目标？请说明理由。
2.项目成果的质量如何？请从技术、效果等方面进行评价。
3.项目成果的应用价值如何？请从实际应用、经济效益等方面进行评价。
4.请对项目成果的创新性、实用性和可持续性进行评价。
四、项目团队表现评估1.项目团队成员是否具备完成项目所需的专业技能和经验？请说明理由。
2.项目团队成员之间的沟通是否顺畅？请说明理由。
3.项目团队成员是否积极应对项目中的问题和挑战？请说明理由。
4.请对项目团队成员的协作精神进行评价。
五、项目经验总结与建议1.从本项目中，您学到了哪些经验教训？请总结并说明。
2.对于类似的项目，您有哪些改进建议？请提出并说明理由。
3.对于未来的项目，您认为应该注意哪些问题？请提出并说明理由。
项目绩效自评表
单位名称：年度财政资金总额年度绩效目标1一级指标二级指标年初目标值（A）（XX 分）数量指标质量指标成本指标时效指标经济效益指标社会效益指标生态效益可持续效益指标服务对象满意度……年度绩效目标2……总分备注：1.预算执行情况口径：预算数为调整后财政资金总额（包括上年结余结转），执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则：绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。
定量指标计分原则：正向指标（即目标值为≥X,得分=权重*B/A ），反向指标（即目标值为≤X ，得分=权重*A/B ），得分不得突破权重总额。
定量指标先汇总完成数，再计算得分。
3.定性指标计分原则：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%（含80%）、80-50%（含50%）、50-0%合理确定分值。
汇总时，以资金额度为权重，对分值进行加权平均计算。
4.基于经济性和必要性等因素考虑，满意度指标暂可不作为必评指标。
改进措施及结果应用方案产出指标效益指标满意度指标偏差大或目标未完成原因分析三级指标实际完成值（B）预算执行情况（万元）得分（20分）（20分*执行率）预算数（A）执行率（B/A）执行数（B）项目类别1、部门预算项目 □2、市直专项 □3、市对下转移支付项目 □项目属性1、持续性项目 □ 2、新增性项目 □项目类型1、常年性项目 □ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □XX年度项目绩效自评表项目名称主管部门项目实施单位1.预算执行情况口径：预算数为调整后财政资金总额（包括上年结余结转），执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则：绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。
定量指标计分原则：正向指标（即目标值为≥X,得分=权重*B/A），反向指标（即目标值为≤X，得分=权重*A/B），得分不得突破权重总额。
广东省科技计划项目绩效评价
广东省科技计划项目绩效评价
信息统计表
考评类型实施过程项目考评□完成结果项目考评□项目名称
项目编码
项目承担单位（公章）
项目主管部门（公章）
年月日广东省科学技术厅
绩效统计表表1.项目基本信息
表2.项目财务信息
表3.项目成果实际完成情况及项目进展情况
表3-1.项目取得成果一览表（可自行往下续表）
成果获奖情况：1国家级奖励（指自然科学奖、国家发明奖、科技进步奖三类国家级奖励。
）2省部级奖励（指以国务院各部门名义颁发的或以省、自治区、直辖市政府（科委）名义颁发的重大科技成果奖和科技进步奖等。
）
成果获奖等级：1一等奖、2二等奖、3三等奖
成果所处阶段：1研发阶段、2中试阶段、3批量生产
成果类型：1新产品（新品种）、2新技术（新工艺、新方法）、3新材料、4新装置和成套设备、5论文或著作（指在全国性学术刊物上发表，以及向国外发表
的论文；经过正式出版部门编印出版的科技专著、教材。
论文、专著只统计项目
人员为第一作者的论文、著作。
）
表3-2.项目专利授权一览表（可自行往下续表）
专利类型：1发明专利、2实用新型专利、3外观设计专利。
成熟程度：1实验室成果或设计方案、2试成果或有机样、3中试成果或能小批量生产、4能批量生产。
专利国别：1中国、2美国、3日本、4欧洲、5其他
表3-3.项目参与制定的标准一览表（可自行往下续表）
表3-4.项目试验基地、中试线、示范点一览表（可自行往下续表）
十你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。
你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文数（篇）
IE
CA
新服务（项）
技术研究
攻克共性技术
完成情况
目标实现程度 自评（%）
开发成果
攻克关键技术
形成采纳政策建议(项)
其他成果
2. 经济效益信息
累计年新增产值（万元）
累计年新增利税（万元）
累计年新增出口创汇（万美元）
年新增销售值（万元）
成果转化数量
成果转化ห้องสมุดไป่ตู้益
3. 社会效益信息
技术服务数量
服务效益
2012年度 2014年度
增幅（%）
服务企业数量
服务政府决策部门
社会效益
新增就业 公共效益
环境效益
自然环境效益 节能减排
其他效益
二、项目实施近2年企业总体经济技术指标情况
主要指标
主营业务收入（万元） 利润总额（万元） 纳税总额（万元） 研发费用投入（万元） 专利授权总数（项）
其中：发明专利授权数（项） 主持制定技术标准（项） 参与制定技术标准（项） 新产品销售收入（万元）
附件十：
广东省创新型企业院线提升计划项目绩效自评表
（量化指标）
项目名称 项目编号 项目承担单位 项目成果信息（单位：项数）
一、项目完成成果指标情况
1. 主要成果信息（以下指标均为可选项，非必填项）
成果形式
合同指标
技术水平
其中：指标1 指标2
专利申请（件）
其中：发明
实用新型
外观设计 其中：国际专利
专利授权（件）
其中：发明
实用新型 外观设计 其中：国际专利
软件著作权（项）
获国家级奖项（项）
获省级奖项（项）
新产品（个）
新材料（种）
新装备（台/套） 新工艺（或新方法、新模式）（个）
引进人才（人）
高层次人才 创新团队
培养人才（人）
科技人才奖励（人）
技术标准制定
牵头（个） 参与（个）
论文论著（篇）
其中：被收录论 SCI