招聘专员工作考核方案

招聘专员工作考核方案

一、目的意义

每年对中心聘用人员考核是人事制度改革的一项重要内容是为了建立有效的竞争、激励机制督促工作人员不断提高自身素质认真履行岗位职责保证各项工作的顺利完成,并为人员晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资提供主要依据通过考核进一步完善科学管理增强全体工作人员的团结意识、服务意识、效率意识和争先创优意识充分调动全体工作人员的积极性、创造性提高工作效率和服务水平

二、组织领导

成立以中心党工委书记任组长主任、副书记为副组长党工委成员、中心各科室长、各社区主任为成员的考核领导小组下设办公室有中心党政办主任兼任

三、考核对象和范围

区人社局正式聘用人员（含区市容局下划的市容协管员、区安监局下划的安监执法队员）

四、考核办法

本办法采用优秀、合格、基本合格、不合格四个等次由中心机关人员、区人社局对正式聘用人员在德、能、勤、绩等方面进行评定其中优秀等次人数比例应控制在本单位实际参加考核的聘用人员总数

的15％以内以中心和社区为单位进行考核评比考核最后一名（共计11名人员其中中心2名各社区1名）将在中心考核组会议上做表态性个人整改发言经考核组成员打分确定最后三名上报区人社局

（一）以单位现有聘用人员总数为实际参加年度考核的聘用人员总数解除或终止聘用合同的聘用人员不参加年度考核

（二）如有下列情况之一者当年考核可直接确定为不合格等次不再聘用：

1、一年内病假3个月事假1个月或病事假累计3个月以上的人员

2、因身体健康原因或非因工负伤在规定的医疗期满后不能从事所聘岗位工作的

3、其他无法履行聘用合同的人员

本考核办法由中心考核领导小组负责实施依据考核成绩定档次上报中心考核领导小组研究确定并张榜公示

五、考核内容及标准(100分)

（一）德（25分）

1、能够积极参加政治学习

2、能积极参加中心党工委、公共服务中心组织的各类集体活动

3、认真服从领导及部门负责人安排的各项工作

4、工作有责任心、态度好办事善始善终注重团结

（二）能（25分）

1、加强政治理论学习不断提高业务素质和工作能力

2、工作积极主动按时完成工作任务

3、积极参加中心组织的各类活动如竞赛、技能比赛等

4、独立完成本职工作

（三）勤（25分）

1、按时上下班不迟到、早退、旷工

2、严格遵守考勤制度不随意请假坚守工作岗位

3、严格按规定参加外出学习或按请假程序外出学习及办理相关事项

4、按时参加各类集体活动

（四）绩（25分）

1、全面完成中心各科室的各项常规性工作

2、认真完成本部门各项工作（除本职工作以外的部门工作）

3、认真完成各项工作指标(重点考核工作业绩以及群众对其服务的满意度)

4、认真完成领导及部门负责人交办的其他工作（其他临时工作）

六、考核方法步骤（时间安排）

（一）研究制定考核工作（11月20日－11月23日）

（二）学习文件、个人自我总结（11月24日－11月30日）

（三）召开全体工作人员会议（12月5日）个人向中心、社区全体工作人员述职述职不超过3分钟

（四）无记名投票测评（12月8日9日）

（五）党工委会研究确定（12月10日）优秀占15%

七、考核结果运用

（一）年度考核被确定优秀等次的按规定确认考核年限；年度考核被确定合格等次的按规定确认考核年限

（二）在考核中排名末位的考核结果确定为不合格等次予以解聘不再享受区聘用人员相关福利

（三）排名倒数第二和第三名的考核结果确定为基本合格等次由中心纪工委对其进行诫勉谈话给予一年的整改期整改期间按照聘用工资的90%发放享受区聘用人员相关福利一年后年度考核考核合格按原聘用工资发放；仍排倒数后三名的则认定为不合格解除聘用合同不享受区聘用人员相关福利