专业好看的甘特图模板免费下载
甘特图经典模板
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评 估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具.
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一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
Ⅲ.带有分项目和分项目网络的甘特图
A
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B
任C 务
D
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E 6
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一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
练习：分项目网络的甘特图
练习：分项目的甘特图
案例1：图书出版甘特图
编辑加工 设计版式 制图 打印校样 印刷校样 设计封面
1月 2月 3月 4月
案例2：总公司摄制《入职教育》片
------ 背景介绍
具体工作：17项 项目时间：3.5个月 甘特图分析
甘特图的变形—负荷图
纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。 负荷图使管理者 对生产能力进行计划和控制。
例：
安妮 利萨 吉月 七月
甘特图制作经典模板
Gantt chart
2020年12月
20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管 理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家 视为 20世纪最重要的社会发明
表明:
工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系
强调:
时间和成本在计划和控制中的重要性
甘特图简介
甘特图(Gantt chart)
甘特的思想
把总的计划目标看成
项目管理甘特图模板
项目管理甘特图模板项目管理甘特图是一种重要的项目管理工具，它可以帮助项目团队有效地规划、监控和执行项目进度。
甘特图以时间为基准，将项目的任务和工作安排在时间轴上，清晰地展示了项目的进度、关键路径和资源分配情况。
在项目管理中，甘特图被广泛应用，成为了项目经理和团队成员们的得力助手。
甘特图模板是指预先设计好的甘特图格式，可以根据实际项目的需求进行调整和填充。
使用甘特图模板可以节省时间，规范项目管理流程，提高工作效率。
在本文中，我们将介绍一个常用的项目管理甘特图模板，并简要说明如何使用它来规划和跟踪项目进度。
首先，让我们来看一下甘特图模板的基本结构。
通常，甘特图由横轴和纵轴组成，横轴代表时间，纵轴代表任务或工作内容。
每个任务在甘特图上用条形图表示，条形图的长度代表任务的持续时间，位置代表任务的开始和结束时间。
此外，甘特图还可以标注关键路径、里程碑和资源分配情况，以便项目团队全面了解项目的进展情况。
在使用甘特图模板进行项目管理时，首先需要明确项目的目标和范围，然后将项目分解为若干个可管理的任务或阶段。
接下来，将这些任务按照时间顺序排列，并确定任务的持续时间和依赖关系。
在填充甘特图模板时，可以根据实际情况添加任务、调整任务的顺序和持续时间，标注关键路径和里程碑。
一旦甘特图模板填充完毕，就可以开始监控和执行项目进度了。
通过不断更新甘特图，项目团队可以清晰地了解项目的实际进展情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
此外，甘特图还可以帮助项目经理合理分配资源，避免资源的过度或不足。
总的来说，项目管理甘特图模板是一个非常实用的工具，它可以帮助项目团队有效地规划、监控和执行项目进度。
通过合理使用甘特图模板，可以提高项目管理的效率和质量，确保项目按时、按质地完成。
因此，我强烈推荐项目管理人员在实际工作中使用甘特图模板，以提升项目管理水平和团队协作能力。
在实际工作中，我们可以根据不同项目的需求，灵活调整甘特图模板，使其更符合实际情况。
甘特图-商业图表-清新淡雅
项目名称
D
负责人
名字
开始时间
时间
结束时间
时间
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名字
时间
时间
B
名字
时间
时间
A
名字
时间
时间
NO.1
B
D C B A
0
已经完成
总时长
已经完成
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2
3
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项目进度甘特图
项目名称
D
负责人
名字
开始时间
时间
结束时间
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C
名字
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A
名字
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NO.1
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项目进度甘特图
项目名称
D
负责人
名字
开始时间
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结束时间
时间
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名字
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名字
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NO.1
B
D
已经完成
总时长
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已经完成
总时长
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已经完成
总时长
A
已经完成
总时长
0
1
2
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4
5
甘特图PPT模板
Lorem Ipsum Apr - Sep
Lorem Ipsum Mar - Nov
Lorem Ipsum Jul - Dec
Milestone 2
Milestone 3
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PROJECT CLOSE
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Your Logo
GANTT CHART
Lorem ipsum dolor sit amet.
Your Logo
GANTT CHART
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MONTH 1
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
MONTH 2
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
MONTH 3
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
MONTH 4
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
TASK 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam varius bibendum est sed vulputate.
Start – Finish Date Start – Finish Date
TASK 5
TASK 6 TASK 7
Start – Finish Date
Start – Finish Date
TASK 8
TASK 9 TASK 10
年度工作计划甘特图--年度模板
XX 公司也"年度工作计划甘特图（缩样）
（适用公司管理团队）
2、在每个项目目标的每个节点里用红色箭头标注计划完成时间，绿色箭头标注实际完成时间。
填表说明详见附件7-2022年度工作计划甘特图（实例）
附件6-1
审核： 拟制：
附件6-2
XX 公司也经年度半年工作计划甘特图（缩样）（适用公司分公司、事业部、中心、部门）
2、在每个项目目标的每个节点里用红色箭头标注计
划完成时间，绿色箭头标注实际完成时间。
第一负责人审核： 拟制: 填表说明详见附件7—2022年度工作计划甘精图（实例）
主管副总签批: （中心、部
（分公司、事业部、中心、部门）。
甘特图模版模板(三)
项目名称： 级别 / 任务
备注 负责人
4月26日 开始日期
7月31日
1
结束日期
4823734292.xls
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4823734292.xls
项目名称： 级别 / 任务
备注 负责人
开始日期 4月26日
开始日期
结束日期 7月31日
1
结束日期
GE 冰 箱 结 构 设 计
4月26日
4月27日
项目名称： 级别 / 任务
备注 负责人
开始日期 4月26日
开始日期
结束日期 7月31日
1
结束日期
GE 冰 箱 结 构 设 计
4月26日
4月27日
4月27日
4月28日
4月29日
5月2日
5月3日
5月10日
5月11日
5月15日
5月16日
5月20日
5月21日
7月31日
项目预计 完成百分比 制作天数
剩余天数
周二 4月26日
项目名称： 级别 / 任务
4月26日 备注 负责人 开始日期
7月31日
1
结束日期
周五 7月1日
周六 7月2日
周日 7月3日
周一 7月4日
周二 7月5日
周三 7月6日
周四 7月7日
周五 7月8日
周六
周日
周一
7月9日 7月10日 7月11日
周二 7月12日
周三 7月13日
4823734292.xls
Page 14 of 28
7月31日
4823734292.xls
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4823734292.xls
gantt -chart 甘特图模板
圖例: 228134925.xls Gatt graph-001
降低XXXX生產不良率項目進度跟進表
項目開始時間： 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 成立團隊 第一次團隊會議 定義問題 确定生產流程及關鍵流程 确立四個責任小組 建立團隊目標 收集生產數據并整理 第二次團隊會議 分析數據 确定建議的改善方案 執行擬定的改善方案 收集方案實施的生產數據 第三次會議 評估改善後的效果 有效改善方案的標準化 評估項目收益 慶祝團隊成果 任務名稱 22-May-06 計劃工時 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 4.0 1.0 4.0 1.0 30.0 30.0 1.0 4.0 7.0 4.0 1.0 開始時間 22-May-06 22-May-06 22-May-06 22-May-06 23-May-06 24-May-06 22-May-06 25-May-06 23-May-06 25-May-06 26-May-06 28-May-06 28-Jun-06 28-Jun-06 1-Jul-06 5-Jul-06 10-Jul-06 Leader: 計劃完成時間 22-May-06 22-May-06 22-May-06 22-May-06 23-May-06 25-May-06 25-May-06 25-May-06 26-May-06 25-May-06 24-Jun-06 26-Jun-06 28-Jun-06 1-Jul-06 7-Jul-06 8-Jul-06 10-Jul-06 XXXXXX 實際完成日期 22-May-06 22-May-06 22-May-06 22-May-06 22-May-06 25-May-06 25-May-06 25-May-06 25-May-06 25-May-06 提前完 實際工時 圖表數據 工時間 1.0 1.0 1.0 1.0 0.0 2.0 4.0 1.0 3.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 滯後時間 0.0 0.0 0.0 0.0
“甘特图”工作进度管理表(最新Excel模板)
2022年生产部工作计划甘特图
制作人 审核人
NO
项目 名称
内容分解
具体措施/内容
职能分配
日程表
部 门
部 门
部部 门门
部 门
部部 门门
部 门
实施 进度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
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上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
实施 进度 反馈
计划
●〇〇〇
/
实际
计划
1
●〇〇〇
/
实际
计划
〇 ●〇〇〇
/
实际
计划
●〇
/
实际
计划
2
●〇
/
实际
计划
●
〇
/
实际
说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中， ●表示起领导职责， 〇表示起辅助职责。
汇报PPT模板-甘特图-横道图
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甘特图– 月度
今天
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Days 1 2 3 5 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
活动 A 活动 B
开始
今天
周一
周二
周三
周四
周五
今天
没完成
完成
周 总结
元素 01 活动 A
活动 B
活动 C
活动 E
总结
元素 02 活动 F
活动 G
活动 H
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55 % 完成
75 % 完成 75 % 完成 50 % 完成 0 % 完成
5 % 完成
30 % 完成
0 % 完成
0 % 完成
甘特图–周
工作
输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字
甘特图– 年
输入你的文字
活动 活动 A 活动 B 活动 C 活动 D 活动 E 活动 F 活动 G 活动 H 活动 I 活动 J
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
输入你的文字
甘特图- 12 周
没完成
今天
完成
周 总结
元素 01 活动 A
活动 B
活动 C 活动 D 活动 E 活动 F
从开始到开始
开始
开始
活动 G
甘特图–周
工作
输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专业好看的甘特图模板免费下载
导语：
甘特图，也称为条状图(Bar chart)。
是在1917年由亨利·甘特开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
如果你不会绘制甘特图，可以直接套用模板进行修改创作。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/
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亿图图示，这是一款全能型的绘图软件，内置甘特图功能，并带有一些甘特图的模板供用户参考。
使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力，软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看即会，无需花费多少时间学习。
亿图图示绘制“甘特图”的特点
1.智能化操作：在甘特图上输入一个数值，条形图的长度就会自动改变。
2.丰富的模板：亿图图示拥有极其丰富的图形模板，还支持在线修改图形，能
让图形更加适用。
3.可导出多种格式：支持多种图片格式，也支持导为Html，PDF，SVG，Microsoft
Word, PowerPoint，Excel等多种格式。
4.一键插入表格：工具栏拖拽表格即可添加表格。
5.效果预览：有PPT的全屏预览效果方式，工具栏还有页码设置。
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甘特图模板
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