2018Excel甘特图经典模板分享
用excel制作甘特图
打印调查表
发放调查表
收集回答信息
数据整理与分析
书写报告
讨论报告结果
提出改进建议
5/8
5/13
5/18
5/23
5/28
时间:天
练习题:
制作下表的品检测 小批试制 CCC认证 大批生产 设备采购 员工培训 市场发布
开始日期
结束日期
持续时间
2010/4/1 2010/4/30
右击“设计” 选 “选择数据” ,在图例项 选择“添加” ,名称为“持续天数”,点 “值”,选持续天数值
第五步:生成初始甘特图
点“完成”后生成初始甘特图
提出改进建议 讨论报告结果
书写报告 数据整理与分析
收集回答信息 发放调查表 打印调查表
制定调查表问题 4月11日
4月21日
5月1日
开始日期 持续天数
5月1日
5月11日
5月21日
5月31日
6月10日
开始日期 持续天数
第七步:修改初始甘特图
(1)隐藏蓝色条形图,点中蓝色条形图,点击 “格式” “形状填充”选择“无”,“形状 轮廓”选择“黑色”
4月11日 制定调查表问题
打印调查表 发放调查表 收集回答信息 数据整理与分析
书写报告 讨论报告结果 提出改进建议
第三步:生成初始图
一直点击到完成为止。
开始日期
提出改进建议
讨论报告结果
书写报告
数据整理与分析 收集回答信息
开始日期
发放调查表
打印调查表
制定调查表问题 4月11日 4月16日 4月21日 4月26日 5月1日 5月6日 5月11日 5月16日 5月21日 5月26日 5月31日
临床试验进度管理甘特图模板
XXX甘特图(建议不要超过半年,10个主要任务)
计划开始日期 计划结束日期 计划天数 实际开始日期
2018/3/1
2018/5/1
61
2018/3/1
44
2018/10/15 2018/11/30
46
2018/12/1
2019/2/1
62
3/1 团队组建 研究者会议 启动前培训 项目管理计划1.0版 确认中心数 首家中心立项 首家中心伦理递交 首家中心伦理上会 首家中心伦理批件 遗传办批准
XXX甘特图
4/20
6/9
7/29
2018/7/26
9/17
43313
31
043266
33
43313
31
0
0.5
43344
44
0
0.5
43388
46
0
0.5
43435
62
0
0.5
要任务)
实际结束日期 2018/4/10 2018/6/30 2018/7/14
2018/7/18
实际天数 40 20 22 0.5 0.5 33 0.5 0.5 0.5 0.5
9/17
计划
11/6
实际
今天
12/26
今天 起日 终日 项目 团队组建
研究者会议
启动前培训
项目管理计划 1.0版
确认中心数
首家中心立项
首家中心伦理 递交 首家中心伦理 上会 首家中心伦理 批件
遗传办批准
作图辅助
工程施工进度甘特图 简约(模板)
对策拟定
小组讨论、评价法
D 对策实施与检讨
C
效果确认
40%
20%
头脑风暴法、小组讨论 柏拉图、雷达图
标准化 A
检讨与改进
小组讨论
10%
小组讨论
WHERE 地点
门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部 门诊部、住院部
WHAT
周次 步骤
精美简约甘特图
WHEN(2018年)
WHO
月份 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月
负责人员
1234123412341234123412341234123412341234
主题选定
HOW 管理工具 头脑风暴法
计划拟订
小组讨论、甘特图
现状把 P
目标选定
30%
解析
流程图、调查问卷、柏拉图 小组讨论、柱状图 头脑风暴、系统图
工程开发项目计划甘特图进度表模板
工程开发进度计划表计划名称:移动产品开发开始时间:2018年3月7日结束时间:2018年4月1日具体任务安排如下:员工姓名任务名称开始时间结束时间李四门禁:逻辑原理梳理制定方案2018/3/72018/3/11张三门禁:制作原型并敲定2018/3/122018/3/14张三门禁:后台搭建框架和开发2018/3/142018/3/21张三门禁:根据需要设计UI2018/3/152018/3/17张三门禁:前端ui实现2018/3/172018/3/23李四门禁:测试和交付2018/3/242018/3/28张三登录:技术调研和方案实现调研2018/3/122018/3/13王五登录:技术调研和方案实现调研2018/3/142018/3/15张三登录:后台逻辑实现2018/3/172018/3/21张三登录:前台布局2018/3/182018/3/22李四登录:测试与交付2018/3/192018/3/23王五审核:理清逻辑出流程图2018/3/202018/3/24李四审核:优化代码2018/3/212018/3/25张三审核:前台布局调整2018/3/262018/3/28王五审核:测试和交付2018/3/282018/3/29张三个人中心:原型图设计2018/3/242018/3/27王五个人中心:微信个人中心布局修2018/3/252018/3/29王五个人中心:网页版个人中心2018/3/262018/3/30李四个人中心:测试和交付2018/3/302018/4/1张三个人中心:测试和交付2018/3/282018/4/1张三会员:梳理需求出流程图2018/3/162018/3/18张三会员:流程敲定制作原型2018/3/182018/3/22张三会员:后台的代码实现2018/3/222018/4/1李四会员:前台布局实现2018/3/222018/4/1张三会员:测试交付2018/3/282018/4/1已完成(%)已用总天数还需工作日(天)10%0.5 4.50%030%080%030%070%050%020%020%050%050%050%050%050%030%020%040%050%050%3。
Excel甘特图制作居然这么简单?5分钟零基础学会
Excel⽢特图制作居然这么简单?5分钟零基础学会导读:当我们有⼀个活动或者计划需要按照进度执⾏的时候,当我们需要掌控⼀个团队项⽬进度的时候,我们往往需要⼀个好⽤的项⽬管理⼯具,对于市⾯上天花乱坠的项⽬管理⼯具,学习成本⾮常⾼,其实Excel⾥有⼀种图表就可以完全实现我们的功能——⽢特图。
⽂/芒种学院@指北针(ID:mongjoy)Hi,⼤家早上好,这⾥是芒种学院。
在⽇常⼯作中,难免碰上需要制作⼯作规划,⽆论是提交给上级或者是给⾃⼰⼀个交代,你是不是有时候会感到很多⼯作事情根本忙不完,这个时候你就需要好好整理下⾃⼰的⼯作规划了。
Excel中的⽢特图是⼀种⾮常容易上⼿,可以帮助我们做好项⽬管理的⼀个⼯具,今天我们就来看下如何制作⽢特图,说到⽢特图⼤部分的⼩伙伴应该都挺熟悉,哪怕没有做过,也应该听说过。
下⾯这种就是⽢特图:⽢特图活动规划可能有细⼼的同学发现,⽢特图的特征跟条形图⾮常相似,其实⽢特图也被⼤家称为「横道图」「条形图」。
⽢特图会以矩形条块来表⽰时间刻度展⽰活动的开始时间和持续时间,并且各项活动之间很清晰形成对⽐,例如上⽅「活动4」持续时间最长,10项活动之间均没有间隔。
接下来我们来看下这种「⽢特图」是如何制作的。
01数据源的准备⽢特图的数据源也⾮常简单,在上⾯我们提到过「活动」的「起始时间」和「持续时间」,其实这3个字段就是⽢特图数据源所需要的数据。
除了这3个数据之外,对字段还有格式要求,「起始时间」必须存储成「Excel规范时间」,⽽「持续时间」必须为「数字格式」,如下:⽢特图标准数据源整理好数据源之后,我们就可以进⾏下⼀步了。
02图表的插⼊与处理接着我们选中数据,选择「插⼊」选项卡,选择「图表」,由于Excel中默认是没有提供「⽢特图」快捷创建⽅式的,所以在这⾥我们要选择「条形图」中的「堆积条形图」。
插⼊图表插⼊图表之后,我们发现,纵坐标轴的排序到倒叙的,这不符合我们项⽬的⼀个时间流程,我们来修改下这⾥的顺序。
品管圈-甘特图-活动计划表-Excel模板
4.3. 数据收集与分析,整理
圈会结束后,各责任人员即应依照圈会所决定的方式,开始收集数据,利用层别等QC工 具,做数据整理与分析,找到问题的症结。
4.4 现场问题点考查
组员统一到现场了解问题的严重度,如何影响生产与客户,跟现场人员多了解,全面了解 问题与收集数据.
5
目标设定
目标要符合三原则:挑战性,可行性,现实性
3.1 制定活动计划
可以利用甘特图工具制作,可以细化到QCC的十二大步,遵循PDCA改进循环。
4
现状把握,数据收集整理
结合项目内容与三现主义,数据一定要真实,不得经过人为修饰和造假
4.1. 查检表的制定 4.2 数据收集方式确认
围绕选定的主题,通过圈会,设计适合本圈现场需要的、易于数据收集、整理的查检表 决定收集数据的周期、收集时间、收集方式、记录方式及责任人。
艾
每期品管圈活动,必须围绕一个明确的活动主题进行,结合部门工作目标,从品质、成本
、效率、交期、安全、服务、管理等方面。每人可于圈会上提出2~3个问题点,列出问题
点一览表。
2
QCC课题选定
对各问题点进行分析其严重性、急迫性及扩散性程度等产生活动主题,主题的选定以品管
圈活动在3个月左右能解决为原则。提出选取理由,讨论并定案。 主题选定后,应确定合
《QCC组织图》
《圈会会议记录》 《QCC圈会检查表》
柏拉图,趋势图,条形图数据 课题评估表,问题描述 《QCC注册登记表》
《注册QCC项目一览表清单》 《内部品质不良信息登记表》
《客户投诉信息登记表》
活动计划表 主要作业流程图 《QCC活动计划及实施跟踪表》
查检表 会议记录表 柏拉图、直方图,问题5W2H记录表 相关现场考查的图片图表,员工访谈记录(视频, 图片等)
工作计划推进表甘特图(标准模板)
计划 ●〇〇〇
实际
绩效考 核制度
说明:1.项目计划时间用蓝色箭头线表示,项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示,项目推迟完成的用黄色箭头线表示,项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示;2.职能分配中,●表示起领导职责,〇表示起辅助职责。
计划 〇 ●〇〇〇
实际
5S、质 量看板 类型
钣金组
1、统筹钣金组物料准备、程序准备与设备加工时 间的同步关系,提高设备的运行效率;2、完善材 料库存摆置方式,方便钣金班组取料,缩短领料 时间;3、常用板材置于外侧材料货架上方便取
●〇
计划 实际
2 生产管理
焊接组
1、制作相应的焊接工装,用于提高焊接的工作效 率和焊接产品的一致性;2、按作业指导书标准规 范作业;3、优化焊接工艺,提高焊接零件表面及 外观质量。
●〇〇〇 ●〇〇〇
实施 进度
计划 实际 计划 实际
1月 2月 3月 4月
上下上下上下上下
5月
上下
日程表 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
5S管理 考核制
度
各常规 产品作 业指导
书
实施 进度 反馈
车间看板
完善现有的看板体系,与质量部协同增加5S管理 、质量管理、车间各类生产信息等看板的内容, 形成车间看板墙或模组;
●〇
计划 实际
装配组
1、采购一定量的电动工具,代替手工作业的方 式;2、并定期培训,提高工作效率,减少客诉; 3、预控物料采购供应的节点,避免因缺料造成的 停工;4、建立客户端装配及服务质量跟踪考核;
计划
●
〇
实际
1、现有的材料进行汇总、统计、合并、规范摆
如何使用Excel绘制甘特图(Gantt Chart)
如何使用Excel绘制甘特图(Gantt Chart)在介绍了《什么是甘特图(Gantt Chart)》后,这次教大家如何使用Excel 2007绘制甘特图。
Excel并未提供甘特图类型,但还是可以绘制甘特图的,方法就是通过对堆积条形图类型进行自定义,使之显示任务、任务工期和层次结构。
下面的过程可帮助创建甘特图(Gantt Chart),并且结果与上图相似。
对于此图表,我们使用示例工作表数据。
您可以将这些数据复制到工作表中,也可以使用自己的数据,只要使用的列标题和工作表结构是相同的。
1. 将示例工作表数据复制到一个空白工作表中,或者打开包含要绘制到甘特图中的数据的工作表;注释 B 列和 C 列中(开始时间和工期)的值分别代表与开始日期相差的天数和完成任务所需的天数。
2. 选择要在甘特图中绘制的数据(我们的示例工作表数据中为 A1:C6);3. 在“插入”选项卡上的“图表”组中单击“条形图”;4. 在“二维条形图”下单击“堆积条形图”;5. 在图表中,单击第一个数据系列,或者从图表元素列表中选择该数据系列(“格式”选项卡、“当前选择”组和“图表元素”框);6. 在“格式”选项卡上的“当前选择”组中,单击“设置所选内容格式”;7. 单击“填充”,然后单击“无填充”。
18. 单击“关闭”。
9. 在图表上,单击图例,然后按Delete。
10.选择纵坐标轴(数值轴),或者从图表元素列表中选择该坐标轴(“格式”选项卡、“当前选择”组和“图表元素”框)。
11.在“格式”选项卡上的“当前选择”组中,单击“设置所选内容格式”。
12.在“坐标轴选项”下,选中“分类次序反转”复选框。
以上步骤都是以Excel 2007为范例,在其他版本中的Excel中,方法也是一样的。
做好每一件事甘特图(Gantt Chart)的制作步骤甘特图(Gantt Chart)对于项目管理是一种理想的控制工具。
管理者可以通过甘特图非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,也可以评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。
如何用EXCEL表格做甘特图
如何用EXCEL表格做甘特图1. 几个日期1)计划进度上的日期如下图中6-29、6-30、…、7-9等这一行日期,红色箭头所示。
2)计划开始日期如上图中“计划”、“开始”栏目中6-29、7-6的日期,蓝色箭头所示。
3)计划结束日期如上图中“计划”、“结束”栏目中7-5、7-7的日期,黄色箭头所示。
2. MEDIAN函数MEDIAN 函数是一种计算机函数,能够返回给定数值的中值,中值是在一组数值中居于中间的数值。
注意:一组数值的个数是奇数。
例如:A=1、B=3、C=5,MEDIAN(A,B,C)=3 。
例如:进度日期=6-29、计划开始日期=6-29、计划结束日期=7-5,那么MEDIAN(进度日期、计划开始日期、计划结束日期)=6-29 。
以《EXCEL表做甘特图示范》表格为例:MEDIAN('7月'!S$5,'7月'!$O5,'7月'!$P5),就是返回进度日期、计划开始日期、计划结束日期的中间值。
3. EXCEL自定义公式如下图中黑色箭头所示,EXCEL中有一个“公式”栏目,“名称管理器”就是用来自定义公式的。
点开“名称管理器”,出现一个弹出对话框。
再点开左上角的“新建…”,出现下面的对话框在“名称”一栏输入自定义的公式名称,例如:原计划。
在“引用位置”的框内填写入自己编写的公式,例如:='7月'!S$5=MEDIAN('7月'!S$5,'7月'!$O5,'7月'!$P5)。
输入完以后,点“确定”保存,如下图:4. “原计划”内公式的编写“原计划”这个公式是用来在EXCEL表中绘制从“计划开始时间”到“计划结束时间”的灰黑色网状甘特图的。
公式内容是:='7月'!S$5=MEDIAN('7月'!S$5,'7月'!$O5,'7月'!$P5),它的意思是:将一系列的进度日期6-29、6-30、…、7-9等,与计划开始日期、计划结束日期反复做比较,如果进度日期等于这三个日期的中间值,表示这个进度日期在原计划以内。
Excel甘特图模板
Excel甘特图模板甘特图是一种用于展示项目进度和任务安排的图表工具。
它能以直观的方式显示每个任务的开始和结束日期,帮助项目管理者和团队成员更好地了解项目的进展情况。
在Excel中,我们可以使用甘特图模板来轻松创建和管理项目的进度计划。
本文将介绍Excel甘特图模板的使用方法和注意事项。
1. 下载和安装模板在开始之前,我们需要先下载并安装Excel甘特图模板。
你可以在Microsoft Office官方网站或其他可信的软件下载站点上找到并下载该模板。
下载完成后,双击进行安装,并按照提示完成安装过程。
2. 打开模板安装完成后,打开Excel软件。
在模板选择界面中,找到并点击选择甘特图模板。
Excel会自动为你打开一个新的工作簿,并加载甘特图模板。
3. 创建项目在模板的第一个工作表中,你需要填写项目的基本信息。
例如,项目名称、起始日期、结束日期、负责人等等。
在每个字段对应的单元格中输入相应的信息。
你可以根据实际情况进行修改或者添加其他字段来满足你的项目需求。
4. 添加任务在模板的第二个工作表中,你将看到一个任务列表。
在这里,你可以列出项目中的所有任务,并为每个任务指定开始日期和结束日期。
你可以使用行来添加任务,使用列来添加对应的日期。
在每个单元格中填写相应的信息。
你还可以根据任务的重要程度或者优先级来设置不同的颜色,以便更好地区分任务。
5. 创建甘特图在第三个工作表中,你将看到一个空白的甘特图。
在这里,Excel 会根据你在任务列表中所设置的任务名称、开始日期和结束日期自动生成甘特图。
你可以直接在甘特图上进行编辑和调整,例如更改任务的时间范围、添加链接或者附加说明。
你还可以调整甘特图的样式和外观,以适应不同的需求。
6. 添加其他功能除了基本的任务安排和进度展示外,Excel甘特图模板还支持其他一些功能,例如任务依赖关系、资源分配、工作量估算等。
你可以在模板的其他工作表或者自定义工作表中找到这些功能,并进行相应的设置和调整。
甘特图PPT演示模板
02
60%
03
50%
04
85%
05
100%
添加文字
添加文字添加文字
添加标题
2016 添加文字
88%
2018 添加文字
70%
添加文字 添加文字, 添加文字, 添加文字
2017 添加文字
90%
2019 添加文字
100%
添加文字 添加文字, 添加文字, 添加文字
添加文字 添加文字, 添加文字, 添加文字
添加标题
添加副标题
添加标题
2016 添加文字
添加文字
2017 添加文字
添加文字
2018 添加文字
添加文字
2019 添加文字
添加文字
2020 添加文字
添加文字
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
添加标题
添加文字
#A
#A
#B
#B
#C
#C
添加文字 添加文字, 添加文字, 添加文字
甘特图PPT模板
A
B
C
D
添加标题
E
添加文字, 添加文字F源自添加标题添加文字, 添加文字
添加文字, 添加文字 2019 2020 2021
添加文字
2018
36%
2019
28%
2020
50%
2021
45%
2022
37%
添加文字
36%
25%
60%
20%
50%
20%
30%
45%
甘特图模板
开始时间 2019/1/1 2019/2/1 2019/3/1 2019/4/1 2019/5/1 2019/6/1 2019/7/1 2019/8/1 2019/9/1 2019/10/1 2019/11/1 2019/12/1 2020/1/1 2020/2/1 2020/3/1 2020/4/1 2020/5/1 2020/6/1
颜色区域不变动,其他区域手动输入,最后一栏需要保留住。持续 时间栏鼠标移动到变成十字后往下拉至最后一栏。图表部分移动到日 期坐标轴,点击右键选择“设置坐标轴格式”将最小值和最大值改成 相对应开始时间和结束时间格中提示操作的数值
甘特图
任务 任务1 任务2 任务3 任务4 任务5 任务6 任务7 任务8 任务9 任务10 任务11 任务12 任务13 任务14 任务15 任务16 任务17 任务18
结束时间 2019/2/1 2019/3/1 2019/4/1 2019/5/1 2019/6/1 2019/7/1 2019/8/1 2019/9/1 2019/10/1 2019/11/1 2019/12/1 2020/1/1 2020/2/1 2020/3/1 2020/4/1 2020/5/1 2020/6/1 2020/7/1
持续时间 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 31 29 31 30 31 30
2019/1/1 2019/4/11
任务1 31
任务2
28
任务3
31
任务4
30
任务5
31
任务6
30
任务7
任务8
任务9
任务10
任务11
任务12
任务13
任务18
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2018Excel甘特图经典模板分享
导语:
专门用于项目管理方面的图形总称为项目管理图,其中以甘特图著名。
不知道大家都是用什么方法来制作甘特图的呢?小编听说一些大神会用excel来绘制甘特图,对于新手来说这个方法难度较大,制作专业的甘特图最好还是用专业的甘特图软件来绘制比较好。
免费获取甘特图软件:/project/gantt/
项目管理用什么软件画甘特图?
进入了科技时代以后,互联网的兴起也带动了软件行业的发展,由于软件业的飞速发展,甘特图这种广泛应用于项目管理的软件也已经同其他项目管理工具相融合。
比如亿图图示,这是一款全能型的绘图软件,当然会内置甘特图功能。
使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力,软件采用拖拽的绘图方式,界面简单明了,操作方便,用户即看即会,无需花费多少时间学习。
亿图图示怎么画甘特图?
新建甘特图:
新建“项目管理”,选择“甘特图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。
拖拽“甘特图”至绘图页面后,会自动跳出“甘特图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示:“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务:
1、点击甘特图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。
2、点击甘特图,在“甘特图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。
调整甘特图列宽:
鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型:
鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。
改变任务的时间轴:
双击文本框输入任务的开始时间和结束时间,进展条可以自动根据新的时间更新。
同样也可以拖拽进度条的黄色控制点改变初始时间、结束时间、和持续时间。
温馨提示:主任务的时间受其下面子任务时间影响,子任务时间修改后,主任务时间会自动进行调整的。
设置任务完成百分比:
选择一个任务,拖拽进度条两端的控制点改变进度条的长度,然后开始时间、结束时间和持续时间等都会相应地自动改变。
输入任务的完成百分比,然后绿色部分的进度条就会自动更新。
甘特图中不同的任务类型甘特图中三种不同的任务类型:正常、总结和里程碑。
通常任务都有一个完成百分比,可以通过上述描述设置百分比。
如果一个任务有子任务,这个任务就会变成总结。
一起拖拽两个黄色控制点,一个里程碑任务就是钻石形状的。
分享甘特图
甘特图绘制完成以后,可以直接保存为工程文件,方便以后编辑。
也可以打印或导出成office、HTML、PDF、SVG、透明的PNG格式等等。
甚至还可以直接通过绘制好的甘特图快速生成思维导图和时间线。
亿图图示怎么画甘特图?
新建甘特图:
新建“项目管理”,选择“甘特图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。
拖拽“甘特图”至绘图页面后,会自动跳出“甘特图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示:“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务:
1、点击甘特图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。
2、点击甘特图,在“甘特图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。
调整甘特图列宽:
鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型:
鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。
改变任务的时间轴:
双击文本框输入任务的开始时间和结束时间,进展条可以自动根据新的时间更新。
同样也可以拖拽进度条的黄色控制点改变初始时间、结束时间、和持续时间。
温馨提示:主任务的时间受其下面子任务时间影响,子任务时间修改后,主任务时间会自动进行调整的。
设置任务完成百分比:
选择一个任务,拖拽进度条两端的控制点改变进度条的长度,然后开始时间、结束时间和持续时间等都会相应地自动改变。
输入任务的完成百分比,然后绿色部分的进度条就会自动更新。
甘特图中不同的任务类型甘特图中三种不同的任务类型:正常、总结和里程碑。
通常任务都有一个完成百分比,可以通过上述描述设置百分比。
如果一个任务有子任务,这个任务就会变成总结。
一起拖拽两个黄色控制点,一个里程碑任务就是钻石形状的。
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甘特图绘制完成以后,可以直接保存为工程文件,方便以后编辑。
也可以打印或导出成office、HTML、PDF、SVG、透明的PNG格式等等。
甚至还可以直接通过绘制好的甘特图快速生成思维导图和时间线。
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