hr如何面试应届生
HR如何面试实习生
H R如何面试实习生(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--HR如何面试实习生这是一篇由网络搜集整理的关于HR如何面试实习生的文档，希望对你能有帮助。
一、企业希望了解面试者的素质和评价要点：1、思考判断能力是否能准确理解对方的提问、迅速找到答案、回答与提问紧紧相扣。
2、仪表与修养穿着是否得体、回答问题是否认真、诚实、举止是否文雅、大方。
3、语言表达能力谈话是否前后连贯、主题是否突出、思路是否清晰、说话是否具有说服力。
4、沟通的能力是否能够听取并尊重他人的意见、有不同意见时是否能恰当表达自己的意见。
5、自信心与责任感与人交往时是否有信心、是否勇于承担责任。
6、团队合作能力与他人合作的精神、理解他人并互相尊重的素质、健康的竞争精神、在群体中是领导者还是服从者。
二、面试中HR经常提出的问题及回答要点：个人方面1)介绍你自己及你的家庭本问题主要是了解你自己和你的家庭背景。
只需如实回答。
2)你有什么优点充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的'事实说话。
中国人讲究谦虚，面对国有企业或三资企业的中方面试者，切不可给人狂妄的感觉。
3)你有神马缺点介绍缺点时最好从善意的角度介绍。
因为有的优点换个角度就是缺点，有的缺点换个角度也是优点，可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍自己的缺点。
当然，如果有不可隐瞒的缺陷，不应该回避。
比如曾经受过处分，应如实介绍，当然可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。
总之，介绍优点，不可狂妄，尽量把优点说的低调一点;介绍缺点，也不必紧张不自在，尽量表现的不好意思点。
要给对方一个客观公正、勇于自我反省、能够清醒地认识自己的印象。
所谓人贵有自知之明。
4)父母对你这次出来找工作的态度是什么?如果父母反对你离开家庭，你又听从父母的意见，大可不必去应聘外地的单位。
如果不反对，也必须事先和父母商量。
在回答这一问题时，你可以告诉对方，你和父母商量过，以示你的应聘是很慎重的。
HR面试应届毕业生最常问的15个问题
HR面试应届毕业生最常问的15个问题我去应聘的时候，初试时我都会看这些问题，有些问题面试官的确会问，而我本人也做了有半年的初试官，也常会在面试时问起这些问题。
以下是店铺整理的HR面试应届毕业生最常问的15个问题相关内容，希望对大家有所帮助!HR面试应届毕业生最常问的15个问题1一、为什么会应聘我们公司(这个工作)?公司主管希望了解求职者的应聘动机，一方面确认应届生的发展方向，同时也判断应聘者的期望工作与实务是否存有落差;对于能具体陈述投入原因，且有明确方向的应届生，被录取的机会相对较高。
二、请求职者做自我介绍!有90%的企业主管会要求应届生做3-5分钟的自我介绍，其目的是快速了解求职者，也观察应届生的临场反应及组织/表达能力;因此做好自我介绍的准备，是面谈前的重要功课。
三、家人对你找工作的建议应届生初入职场，经常谘询师长、父母的意见，如果求职者能与家人研讨并取得父母的认同，寻职的方向与选择将较为理性及明确，有助于稳定任职，面试官会藉这个问题，判断应届生是否得到求职的支持力量。
四、在校的学习历程由于大学生供过于求，所以企业过滤简历会以学校/科系为第一道门槛，例如财会职务找会计、财经系学生、编辑採访工作找中文或新闻系学生、工程师找电子/电机/机械科系同学，为了厘清所学科目的专业程度，面试官会询问与工作相关科目的学习状况及成绩，同时也测试专业技能，了解求职者是否符合招聘设定的条件。
五、性向及专业能力验证为了确保人选符合所需，大多数企业会藉由职能测评、英文检测、人格特质评量等各种工具来与面试作业相互印证，应届生应事前了解面试的程序与步骤，同时耐心接受企业的测试安排;此外专业能力的询答与展现是得到第一份工作最重要的关键，提供具体的绩效或作品，能让人眼睛一亮;此外，也可藉由各类证照的取得，得到面试主管的认同。
六、参加过什么社团/有打工经验吗?应届生就像一张白纸，所以打工、实习、参与社团的经验，是面试官判断应届生是否能与企业接轨及适应团体生活的方法之一;如何挑选、揭示合适的社团及打工经历，同时提出扮演的角色及明确的工作成果与心得，将是企业评估应届生潜力特质的方法。
2021年新版应届生面试HR常见提问问题分类以及回答思路
应届生面试常用问题分类一、个人基本信息1、请简要简介你自己自我简介是面试过程中浮现频率最高问题，几乎每一家面试公司所有会向求职者提出这个问题。
自我简介看应届生面试常用18个问题及回答技巧似简朴，但要回答得出众却很难。
在公众号“应届狗”里面我针对这个问题详细写了一篇文章进行解读，欢迎关注查看2、你家庭状况是怎么样？咱们家有４口人，爸爸妈妈尚有弟弟和我。
爸爸妈妈所有是农民，在家里爸爸妈妈分工合伙，爸爸核心负责在外打工供我和弟弟上学，妈妈核心负责家庭劳务。
弟弟去年工作了，当前爸爸妈妈最紧张就是我，盼望我能找到一种自己爱慕工作，我相信我可以。
3、你最大长处是什么？你在回答这个问题时候，需要注意三点：第一，你论述长处必须和应聘职位有关，和职位无关长处，虽然很值得炫耀，也必须舍弃；第二，不要撒谎，你所论述长处必须是真实存在；第三，你需要为所论述长处举例证明，没有例证，怎么能让人相信你说是真？4、你最大缺陷是什么？这是一种令求职者感到很头痛问题。
由于你回答只要是对所应聘工作有严重影响，就很也许会被拒之门外。
如果你说出缺陷无关痛痒，或把长处说成缺陷，那么会让面试官以为你不诚实，引起面试官反感。
对的做法是真诚地说出自己缺陷，但这个缺陷绝对不能是应聘职位“致命伤”，同步，你还需要表白自己积极改正态度和决心。
5、你最欣赏您朋友哪些长处？我比较欣赏和我一块长大一种朋友，她总是很乐观。
就算遇到困难，她也不会因此而堕落，她总是以最积极地态度去应对，找出最有效办法去解决。
她告诉我:努力了不一定成功，但是不努力一定会失败。
6、你有男朋友或女朋友吗？6、您有什么兴趣兴趣吗？找某些富于团队合伙精神，这里有一种真实故事：有人被否决掉，由于她兴趣是深海潜水。
主考官说：由于这是一项单人活动，我不敢必定她能否适应团队工作。
二、职业筹划及职业选取1、你职业筹划是什么？面试官盼望通过这个问题来理解求职者职业筹划与否和公司将来发展方向相符，另一方面也考查求职者筹划能力。
HR如何面试应届生
HR如何面试应届生HR在面对初出茅庐的应届生时，往往是头痛的，那么HR如何面试应届生呢?下面就来和CN人才网小编一起看看吧。
1、毕业生的基本情况：姓名，专业，学历等。
提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己;请你用2-3分钟时间介绍你的大学生活等。
一般招聘应届毕业生时，安排的面试比较集中，很多时候面试官问这样的面试问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。
进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。
这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。
2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。
主要内容涉及学习成绩，社会活动，打工实习等内容。
并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。
面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。
应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。
3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。
面试官问这方面的面试问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。
应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。
4、职业发展的规划。
一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。
应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。
5、薪酬的期望。
在面试的后半部分或第二、三次面试时，很可能会问到这个面试问题。
面试官通过这个面试问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。
应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。
HR三招应对应届生面试说“虽然我没有经验，但是我非常愿意学习”1.提问：你之前提到你的学习能力比较强/有较强的学习欲望，请问你有什么事例可以证明吗?相信我，这个问题虽然比较严肃，但是能帮你筛掉一半的人。
如何面试应届毕业生
如何面试应届毕业生面试应届毕业生时，需要注意以下几个方面：1. 准备面试问题。
在面试应届毕业生时，可以问一些关于他们的教育背景、实习经历和项目经历的问题。
此外，还可以问一些关于团队合作、解决问题和自我管理能力方面的问题。
2. 了解学术成绩和实习经历。
了解学术成绩和实习经历可以帮助招聘者了解应届毕业生的能力和实际操作能力。
通过将这些信息与工作职责和要求进行对比，可以更好地评估应届毕业生是否适合该岗位。
3. 检查技术和软技能。
除了学习成绩和实习经历，了解应届毕业生的技术能力和软技能也是很重要的。
技术能力包括掌握的编程语言、软件工具和硬件设备等方面的能力；软技能包括沟通能力、团队合作、解决问题和适应能力等方面的能力。
4. 考察个人的发展潜力。
在面试应届毕业生时，需要考虑他们的发展潜力。
招聘者可以问一些关于自我学习和个人目标方面的问题，以了解应届毕业生是否有持续学习和发展的意愿。
5. 评估文化匹配度。
在面试应届毕业生时，不要忽视文化匹配度的重要性。
招聘者可以通过问一些关于公司文化和团队氛围方面的问题，以了解应届毕业生是否适应并愿意融入公司文化。
6. 提供反馈和建议。
面试结束后，及时给应届毕业生提供面试反馈和建议，特别是在他们没有通过面试的情况下。
这有助于他们改进自己，并为下次面试做好准备。
总之，在面试应届毕业生时，需要综合考虑他们的学术成绩、实习经历、技术和软技能、发展潜力和文化匹配度等方面的因素，以制定合适的面试问题，并适时提供反馈和建议。
这样可以更好地评估应届毕业生是否适合该岗位，并帮助他们在职业发展中获得进一步的成长。
HR给应届生的黄金面试技巧集合5篇
HR给应届生的黄金面试技巧集合5篇篇一作为即将实习的大学生或应届毕业生来说，面试无疑是我们最头疼的事，今天在此将本人的一些感悟与大家一起分享一下，希望可以帮助大家在面试中能有一体优秀的表现。
1.介绍你自己这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题，要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟，最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个，主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题，不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
同时你应该注意考官的一些细微动作，比如：他在看手表，那说明你的时间控制的有问题了！如果考官开始玩弄笔或者玩弄指甲等说明他对你说的不感兴趣，尽快转移话题。
2.为什么你希望来我们公司工作？最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物，那你去哪工作呢？在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究，这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如，如果这个公司由于强大的管理而著称，纳闷你的答案可以提到这个事实，并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发，那么就强调你希望创造你的事物，而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。
如果这个公司强调经济控制，你的答案就应该包含对数字的热爱。
如果你觉得你必须捏造一个答案，例如如果这个公司强调研发，但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣，那么你可能根本不应该参加这个面试，因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解，来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
大多数人都不擅长说谎，所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。
即使你成功的做到了这一点，你所获得的也只是一个你不想参加的工作3. 为什么我们应该雇佣你？这里我们要注意，考官问这个问题也就是间接的想知道你比别人优秀在哪里！这时你应该将你在校的一些表现及一些个人优秀的事迹讲出来，但切记要把握尺寸，不然会然考官感觉你是个自高自大的人，最后以“小庙容不下大佛”为由将你拒之门外！4、谈谈你的人生职业生涯？这是下列问题的有趣翻版：你在今后的五年中要达到什么职位？几乎所有初级专业人士都会落入这个圈套中，答道：治理阶层，因为他们自以为可以以此能表明其雄心壮志。
如何面试应届毕业生
如何面试应届毕业生随着大学毕业生的增加，如何面试应届毕业生成为企业招聘中的一个重要问题。
应届毕业生通常缺乏工作经验，但他们具备新鲜的学习能力和积极向上的态度。
在招聘和面试过程中，企业需要寻找到适合自己的人才，并为他们提供成长的机会。
本文将介绍如何面试应届毕业生的一些技巧和方法。
一、提前准备面试问题面试前，准备好一些问题可以帮助面试官了解应届毕业生的背景、技能和职业目标。
例如：1.请简要介绍一下你的教育背景和专业知识。
2.你在大学期间参与过哪些项目或实习经历？有什么成果或收获？3.你对这个职位有哪些特别的兴趣和动机？4.你认为自己的技能和潜力能够为我们公司带来什么？5.你期望从这个职位和公司中获得什么？这样的问题可以帮助面试官了解应届毕业生的学术背景、实践经历、职业目标和适用性，从而更好地评估他们是否适合该职位。
二、注重通用技能和潜力应届毕业生通常缺乏工作经验，但他们可以展示出一些通用技能和潜力，例如学习能力、沟通能力、团队合作能力等。
面试官在面试过程中应该关注这些技能，并通过问题和案例来评估应届毕业生的实际能力。
例如，可以提问学习能力相关的问题：1.请描述一次你在大学期间遇到的一个难题，你是如何学习并解决这个难题的？2.你如何管理并协调一个团队项目，以确保任务的顺利完成？3.你如何处理一个团队成员与你意见不合的情况？通过这些问题，面试官可以更好地了解应届毕业生的学习能力、处理问题的方式以及团队合作能力。
三、关注应届毕业生的个人成长与发展面试时，面试官可以提问一些与个人成长和职业发展相关的问题，以了解应届毕业生的职业规划和目标。
例如：1.你对你自己的职业规划有什么考虑？2.你计划在未来五年内实现哪些职业目标？这些问题能够帮助面试官了解应届毕业生是否有明确的职业规划和目标，并且相信该职位和公司可以给他们提供发展机会。
四、提供培训和发展机会应届毕业生通常缺乏工作经验，因此，企业应该考虑为他们提供培训和发展的机会。
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测试与面试：
测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：
专业知识测试。
招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。
事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
无领导小组讨论。
这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。
通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。
面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。
由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。
比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强，而后两位男女学生灵活性较差，他们没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。
录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。
但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
面试应届生的问题有哪些
面试应届生的问题有哪些HR要主动问——动之以情一、主动打招呼显素质1、“你现在住在哪里?过来的路程远吗?路上塞车吗?”(大概估算上班路程，应届生到职率)2、“外面很热(冷)吧?”(大打温情牌，用关心温暖刚出校门的应届生是非常有效的)3、“我们公司位置好找吗?”(可以大概知道该候选人是否有重视面试，是否提前了解公司位置)二、聊及家庭表关注1、“你现在是定居在某某市了吗?你的父母也一起吗?”(居住位置，可以大概知道该应届生是否足够稳定)2、“当时选择这个专业，是你自己决定的还是父母决定的?”(看出该应届生是否对专业和岗位具有专一性)三、关心实习明情况1、“你有什么实习经历?”(可以看出与所招岗位的匹配度是高是低)2、“你在实习中有获得什么荣誉吗?”(看出该应届生所具备的能力)3、“你在实习中有收获什么经吗?”(看出是否具备学习能力，和判断学习能力强弱)四、大学情况得真知1、“说一说你的大学四年”(四年时间太长，可以看Word文档 1出该应届生在总结的时候是否具备逻辑思维，也可以看出TA在大学的相关经历)2、“四年中有没有获得什么荣誉?”(大学荣誉很多，不一样的荣誉能代表不一样的能力)3、“四年参加过社团吗?”(看出TA是否拥有一定的兴趣爱好，拥有兴趣爱好的人往往在职场中会更吃得开)4、“在学校有没有担任过某些职位?”(在大学中，能担任职位的人有着一定的领导能力和主动表现性)HR要主动说——晓之以理一、企业信息点1、企业基本信息2、企业获得的荣誉3、企业所在行业中的地位4、企业未来的发展路线二、招聘条件对于招聘条件这一板块，要提前跟相关部门负责人进行沟通，然后根据部门负责人给出来的招聘条件进行描述。
1、岗位职能2、岗位所需能力3、与岗位要求相符合的性格三、工作内容对于工作内容这一板块，要提前跟相关部门负责人进行沟通，然后根据部门负责人给出来的工作内容进行描述。
1、员工工作内容:譬如说企业规定的每天开早会、Word文档 2每周星期五下午开例会等等。
面试官如何面试应届生
面试官如何面试应届生面试应届生是面试过程中常见的一种情况，因为应届生缺乏工作经验，所以往往在面试中注重对其能力、学习能力和潜力的评估。
下面是一个面试官如何面试应届生的详细解答。
1.设计切实可行的面试流程面试官首先需要设计一套切实可行的面试流程，包括以下步骤：(1)首先，通过简历初筛，选出符合公司要求的候选人；(3)接着，进行线下面试，通过笔试、论文或项目演示等方式考察候选人的专业知识和实际能力；(4)最后，进行结构化面试，通过提问、情景模拟等方式考察候选人的综合能力。
2.关注候选人的学习能力(1)询问候选人的学习方法，看是否能合理地利用资源和时间学习；(2)询问候选人在学校期间参与过哪些项目或实践活动，以了解其在实践中的学习能力；(3)提问关于行业最新技术和趋势的问题，考察候选人是否有自主学习的能力。
3.考察候选人的团队协作能力团队协作能力在工作中非常重要，面试官需要考察候选人是否具备良好的团队合作能力。
可以通过以下方式评估：(1)询问候选人在团队项目中的角色和表现，了解其在团队中的协作能力；(2)在面试中使用情景模拟，让候选人解答一些有关团队合作的问题，考察其分析问题、沟通和解决问题的能力；(3)询问候选人是否参与过志愿者工作或团体活动，了解其志愿者精神和合作能力。
4.评估候选人的沟通能力良好的沟通能力对于任何工作都是必要的，面试官需要评估候选人的沟通能力。
可以通过以下方式进行评估：(1)在面试中提问一些开放性问题，观察候选人的回答是否有条理、清晰；(2)询问候选人过去是否有过与他人沟通解决问题的经历，了解其沟通方式和效果；(3)通过情景模拟，让候选人面对一些沟通困难的情况，考察其解决问题的能力和沟通技巧。
5.评估候选人的适应能力和抗压能力对于应届生，面试官也需要关注其适应能力和抗压能力。
可以通过以下方式进行评估：(1)询问候选人是否在学校期间经历过一些压力大的情况，并询问其应对方法和结果；(2)在面试中提问一些压力面前的问题，观察候选人的反应和回答；(3)询问候选人对于工作场景中可能遇到的挑战，了解其对于挑战的态度和处理方式。
HR1如何面试应届毕业生
HR1如何面试应届毕业生面试应届毕业生需要采取一系列与其经验和能力相匹配的方法。
以下是一个面试应届毕业生的建议。
第一，准备面试问题。
了解应聘者的专业背景和经验，准备一些与职位相关的问题。
例如，如果应聘者应聘的是销售岗位，可以问他们曾经在大学期间参与过的销售活动，以及他们在该活动中承担的角色和取得的成果。
第二，了解应聘者的专业知识。
应聘者可能没有太多工作经验，但他们在大学期间应该掌握了一些关于他们专业领域的知识。
面试官可以问一些与相关专业知识有关的问题，以便了解应聘者的掌握程度。
例如，在招聘一个市场营销助理的情况下，可以询问应聘者是否了解市场分析的基本方法和技巧。
第三，考察应聘者的团队合作能力。
大多数工作都需要与团队成员紧密合作，因此面试官应该了解应聘者是否具备良好的团队合作能力。
可以询问应聘者在大学期间参与的团队项目，并了解他们在团队中所扮演的角色和他们如何与团队成员合作来完成任务。
第四，考察应聘者的解决问题的能力。
在工作中，应聘者可能面临各种各样的挑战和问题，因此他们应该具备解决问题的能力。
面试官可以提供一些与工作相关的场景，并询问应聘者如何解决此类问题。
这将帮助面试官了解应聘者的思维方式和解决问题的策略。
第五，评估应聘者的沟通能力。
沟通能力是在任何工作中都非常重要的一项技能。
面试官可以通过询问应聘者在大学期间做过的报告、展示或演讲的经验来了解他们的沟通能力。
此外，可以提供一些情景模拟来评估应聘者的交流技巧和表达能力。
第六，了解应聘者的职业规划和目标。
应聘者应该对自己的职业发展有一定的规划和目标。
面试官可以问应聘者他们未来的职业目标是什么，以及他们希望在公司中扮演什么样的角色。
这将帮助面试官了解应聘者对自己未来的规划和期望。
最后，面试应届毕业生需要持开放和包容的态度。
毕业生可能没有太多的工作经验，但他们可能具备许多其他方面的优势，如创新思维、学习能力、适应能力等。
面试官需要在面试过程中重视这些特点，并为应聘者提供足够的机会展示他们的潜力和能力。
HR对应届毕业生面
一、HR招聘应届毕业生Байду номын сангаас为关注的问题
不同岗位要求不同
1、关注思想道德 2、关注逻辑思维与洞察力 3、关注个人潜能与创新能力 4、关注专业化程度与知识结构
5、关注学习能力 6、关注爱好 7、关注礼仪形象 8、关注体能状况 9、性格与心理承受能力 10、个人背景调查 11、学生来源
二、面试团队的组成分主考官、副主考官、 考官，具体包括：初试：招聘专员遴选； 复试：HR+用人部门；无领导小组评价 （评价中心）
三、招聘面试准备
1、组建团队 2、准备面试内容，明确招聘目的 3、规定面试分工与和程序 4、准备面试技巧 5、制定评分标准
四、HR面试时的测重点
1、多听少说 2、灵活提问 3、善于提取要点 4、力求排除干扰 5、在倾听时注意思考 6、注意肢体语言与沟通 7、对简历不一定很关注 8、较关注社会活动经历与成果
五、应对措施
1、全面了解HR面试关注的问题与方法 2、管理学学生要养成习惯关注政治、宏观 经济、 社会文化 3、优化知识结构 4、完善个人思想品德 5、形成严谨的逻辑思维、推理能力 6、从生活做起锻炼自我能力 7、现代技术能力 8、注意礼仪礼节
谢谢！
hr应届生面试问题
hr应届生面试问题hr应届生面试问题1、我们为什么要雇请你呢？有的面试只有这么一个问题。
话虽简单，可是难度颇高。
主要是测试你的沉静与自信。
给一个简短、有礼貌的回答：”我能做好我要做得事情，我相信本身，我想得到这份工作”。
按照本身的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。
2、你认为本身最大的弱点是什么？绝对不要自作聪明的回答”我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得本身比力出色，但事实上，他已经一发千钧了。
3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？说和你要应聘的职位相关的课程吧，表示一下本身的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不外想熬完这个学期”。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁？有人曾答得很好：”教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。
通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多”。
6、你能为我们公司带来什么呢？假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：”我已经接受过Microsoft Access 和Word的培训，立刻就可以上岗工作”。
（Access培训要花$540，Word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用。
）7、最能概括你本身的三个词是什么？可以按照情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具编制子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？）“我来应聘是因为我相信本身能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，并且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”应证者为了表白应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安靖等答案，要表示出有充分研究过企业的样子。
9、你对加班有什么看法？这是针对”工作热忱”而问的，当然无理的加班不必然就是好的，最好回答”在本身责任范围内，不能算是加班”较有利。
一个HR总结的应届生面试技巧
一个HR总结的应届生面试技巧一个HR总结的应届生面试技巧「篇一」了解应聘单位的企业性质，然后再看公司需要什么样的人才。
例如会成本核算，你应该在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要，你应该在这方面做点准备，例如面试者可能会问你，如何合理避税，目前税收的最新优惠政策是什么，等等。
自我介绍是面试中非常关键的一步。
很多面试官的第一个问题往往就是“能否请您做一下自我介绍？”在自我介绍时，面试官借机了解求职者的信息，考察他们的语言表达能力、应变能力和岗位的`胜任能力；应聘者也可以趁此机会主动向面试官推荐自己，展示自己的才华和能力。
在会计面试，将讨论很多关于这个问题的。
会计是一个技术性的问题，从而在面试中介绍的有关会计术语。
你的描述应该是清晰的，虽短，但是令人印象深刻。
因此，你在会计面试时要将你所学的知识，你的能力表现出，说服他们你是候选人。
要清楚明了的制定你的简历，并且附上你的专业知识以及你的个人优势。
你能为公司做什么，你有什么能力。
当然，简历不一定要“长”，但一定要“精”；用简短的语言表达你最大的优势。
其实，会计面试技巧不只是上述那些，它还包括礼仪、着装等技巧。
一个HR总结的应届生面试技巧「篇二」应届生刚进入社会难免会迷茫，下面是一个HR总结的应届生面试技巧，希望能帮到你!1. 首先你需要一份出众的简历，这份出众的简历需是定制的。
就是你要根据你所应聘的公司和岗位定制你的简历。
2. 所谓的定制即是需要你在描述工作经验、兴趣爱好、格言、专业、在校期间活动的时候，根据你所要应聘的岗位需要什么样的素质，将自己符合的点，重点描述，突出显现。
3. 如果知道HR的邮箱，往邮箱里投简历是最好的。
投完简历后，很多人开始坐等通知，殊不知机会稍纵即逝，在你等待的过程中，已经有人将机会牢牢把握，占尽先机。
4. 所以，投完简历后第一件事应该是拿起电话，主动给HR打电话，争取面试的机会。
这里有的时候HR如果很忙，会跟你说会查看简历，有的一转身就忘记了，所以你等一两天如果没有通知可以给HR写邮件，表述你的求职愿望和自己符合岗位的点。
资深HR教你面试实战(校招篇,富含大量干货)
本文内含面试简历准备、自我介绍、价值观面试、无领导小组（对抗式、合作式）、半结构化等面试形式的应战须知。
海量干货请注意查收！！！本人任职大型央国企多年，每年担任校园招聘面试官，同时组织总部机关的校园招聘工作。
作为面试官，历年亲自面试过数千名前来求职的应届生，同时与国内外头部的第三方招聘咨询机构均有过深度项目合作（招聘面试、人才盘点测评等）。
金九银十的校园招聘季即将到来，在求职大环境日趋紧张，竞争“卷”度逐年白日化的背景下，真心地想给同学们分享一些可实操、有价值、有深度的面试技巧。
我们在每一年的校招面试中，总不乏遇到简历光鲜度顶级的学霸（清北或QS前10境外院校硕博），只因信息差以及对校招面试底层逻辑的认知欠缺，导致最终的面试表现不尽如人意的。
因此，本文旨系统性梳理一些应知应会内容，尤其结合既往海量现实案例总结出同学们常见的认知盲区、误区，希望能帮助优秀的同学们少走弯路，提高面试备战效率，更有针对性地未雨绸缪，不打无准备之战。
最后预祝同学们都能应聘顺利，职等你来！一：复习你的简历简历信息的填写是在求职的第一个环节——网申阶段就需完成的一项任务。
相信绝大部分求职的同学也都在网申阶段进行了“海投”。
网申填写的内容，由于各个求职单位的信息表本身会有些许差异，有时候投递了几十个单位的不同岗位后，自己都忘记了当初填的准确内容。
尤其进入到面试环节需要经过前面一轮轮的资格筛选、笔试选拔等，往往早则11月，晚则接近年底，距离网申已过去数月，对于网申时自己填的内容印象便更加模糊了。
这里给大家的建议是，当你接到某单位的面试通知后，请第一时间登录该单位的招聘官网，下载个人的履历表（即应聘登记表），把自己简历中填写的内容逐条过一遍。
重中之重是实习经历+在校期间的主要活动。
因为你曾经填过的每一条内容，都有可能成为面试官提问的切入口！！！由此衍生一点重要提醒，非常不建议同学们过度粉饰既往的活动、经历、实习内容等。
你要清醒地认识到，在面试现场你遇到的一排正襟危坐的面试官，要么是阅历深厚的业务线大BOSS,要么是经验丰富的HR负责人，要么是阅人无数、专业识人辨人（外加打假）的第三方招聘公司面试官。
如何面试应届毕业生(精选)
如何面试应届毕业生(精选)如何面试应届毕业生面试是应届毕业生们跳出求职形式的重要方式，也是求职过程中最直接的评判标准之一。
而面试官们则通过面试来了解毕业生们的能力、素质以及适应能力。
那么作为面试官，我们如何更好地面试应届毕业生呢？本文将从面试前的准备、面试过程中的技巧，以及面试后的评估等方面给出一些建议。
一、面试前的准备在面试应届毕业生之前，有一些准备工作是必不可少的。
首先，了解并研究招聘职位以及所需的技能和能力。
明确职位需求后，需要准备相关问题，以确保能够全面地了解应届毕业生的能力和素质。
其次，需要准备一个面试评估表，用于记录应届毕业生的表现和评估。
这有助于面试官们在面试结束后对不同应聘者进行全面比较和评估。
最后，为了提高面试效果，可以邀请其他相关部门的人员参与面试，从不同的角度来评估应届毕业生的能力。
这有助于减少主观偏见，提高招聘决策的准确性。
二、面试过程中的技巧1. 创造良好的面试氛围在面试前，应提前安排好面试室的布置，创造一个舒适、轻松且专业的面试环境。
面试官应友好而自信地与应届毕业生互动，以缓解面试紧张情绪，让应届毕业生能够充分展示自己的能力和素质。
2. 提问清晰而有针对性面试官在提问时应结合招聘职位的要求，设计有针对性的问题。
问题的目的是了解应届毕业生的专业知识、实践经验、解决问题的能力等。
同时，面试官还可以通过情景模拟问题，考察应届毕业生的应变能力、沟通能力和团队合作能力。
3. 注意观察应届毕业生的非语言表达在面试过程中，除了关注应届毕业生的回答内容外，面试官还应仔细观察其非语言表达，如面部表情、姿势、眼神等。
这些细节可以提供一些关于应届毕业生性格、自信心以及沟通能力等方面的信息。
4. 提供机会供应届毕业生提问在面试的最后，面试官应给予应届毕业生提问的机会。
这不仅可以帮助面试官更全面地了解应届毕业生对公司和岗位的理解和兴趣，也是展示应届毕业生主动性和求知欲的机会。
三、面试后的评估面试结束后，面试官们需要进行全面的评估，以选择最合适的应届毕业生。
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HR面试话术大全1. 寒暄：面试开始时，可以先寒暄一下，比如询问对方交通是否方便，住的地方离公司远不远，之前是否来过这里等。
这有助于缓解面试紧张气氛，同时也可以让面试官更好地了解应聘者的基本情况。
2. 口头表达能力：在面试中，口头表达能力是非常重要的。
可以通过让应聘者自我介绍、讲述自己的工作经历、描述自己的特长和技能等方式来评估其口头表达能力。
同时，要注意应聘者的语言规律性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。
3. 简历考察：对应聘者的简历进行详细的考察，包括学历、工作经历、培训经历等，以确认其真实性和可信度。
4. 表达能力：通过让应聘者讲述具体案例、解释概念、描述工作流程等方式来评估其表达能力。
流畅性、完整性、通俗性是表达能力的三个重要指标。
5. 影响力：观察应聘者的外表、风度、语言等，评估其在工作中可能产生的影响力。
6. 思维深度：通过询问应聘者对某些问题的看法和见解，以及让其分析具体案例等方式，评估其思维深度、广度、逻辑性和灵活性。
7. 自信心：询问应聘者对自己过去三年变化的认知，以及对自己未来发展的规划等，以评估其自信心和自我认知。
8. 有效沟通技能：询问应聘者如何处理与领导或同事之间的沟通问题，以及如何解决工作中的冲突等，以评估其有效沟通技能。
9. 工作经验：询问应聘者过去的工作经历，包括原有知识技能转换的困难程度、是否需要较长时间学习和积累等，同时让应聘者谈谈自己认为最欠缺的资格和需要提高和增加哪些方面的知识、经验和技能。
10. 自我评估：询问应聘者对自己的评价，包括前任工作中哪些素质使自己成为公司很有价值的员工等，以了解其对自我的认知和评价。
11. 目标定位：询问应聘者为什么考虑离开目前的公司，以及对自己未来的职业规划等，以了解其职业目标和定位。
12. 时间观念：询问应聘者如何规划自己的时间，以及举例说明自己是如何计划自己的一天或一周的，以评估其时间观念和管理能力。
13. 管理能力：询问应聘者过去是如何保证员工尊敬并信任自己的，以及让其描述自己对管理的理念和如何应用在工作中的，以评估其管理能力。
如何面试应届毕业生
如何面试应届毕业生面试是评估一个求职者是否适合公司岗位的重要环节，而对于应届毕业生来说，面试更是决定他们进入职业生涯的大门。
那么，作为面试官，如何有效地面试应届毕业生呢？本文将从面试前的准备、面试过程中的技巧以及面试后的反馈等方面进行探讨。
一、面试前的准备在面试应届毕业生之前，面试官需要做好充分的准备工作。
首先，了解应聘职位的基本要求和技能，对岗位的需求有清晰的认识。
其次，针对应届毕业生，要有一定的理解和包容心，了解他们在校期间所学到的知识和技能，并将其作为评判标准的一部分。
此外，面试官还应该准备一系列的问题，涵盖求职者的个人信息、教育背景、实习经历、技能与兴趣等方面。
这些问题可以帮助面试官全面了解求职者的能力和适应度。
同时，也要准备相应的笔记本和评分表，以便面试结束后能够做出合理的评估。
二、面试过程中的技巧1. 营造轻松的氛围对于应届毕业生来说，面试可能是他们的第一次正式面试经历，因此，面试官需要营造一个轻松愉快的氛围，使求职者能够感到舒适和自在。
可以从一些简单的问候和闲聊开始，为面试过程打破僵硬感。
2. 重点关注实习经历和项目经验对于应届毕业生来说，他们的实习经历和项目经验可能是最有价值的证明。
面试官应该深入了解他们在校期间所做的实习和项目，并且从中挖掘出与应聘职位相关的经验。
通过询问具体的问题，考察他们在实际工作中的表现和解决问题的能力。
3. 给予机会展示自己应届毕业生通常缺乏工作经验，因此面试官可以给他们一些展示自己的机会。
可以让求职者讲述一次成功的项目经验或者解决一次难题的过程，以此来评估他们的思维能力和团队合作精神。
4. 注意沟通能力和人际交往技巧沟通能力和人际交往技巧对于应届毕业生的职业发展非常重要。
面试时，面试官可以通过观察求职者的表达能力、语言表达和非语言沟通来评估他们的综合素质。
同时，也可以通过模拟工作场景的角色扮演，考察其在团队中的协调与合作能力。
三、面试后的反馈面试结束后，面试官需要及时做出评估并提供准确的反馈。
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hr如何面试应届生
一、报到
一般需要提前10―30分钟到达指定地点报到。
二、核对身份
招聘专员核对面试者身份。
三、面试过程
面试者抽签确定分组和进场顺序，抽签完毕后进入候考区等待面试，招聘专员按照顺序引导面试者到达考场门口，一般考场门是敞
开的，面试者可以直接进入，不必敲门，如门是关着的，面试者需
要敲门并获得考场内面试领导的允许后方可以进入。
四、面试开始
面试者进入后，直接走到面试者席，站定后向各位考官问好并自报姓名，得到“请坐”的指令后，面试者可以落座。
面试时间一般
是15分钟，题目一般为4―5道。
由考官灵活掌握。
五、退场
面试者回答完所有题目后，主考官一般要问面试者是否还有其它补充，多数时间已到，面试者此时一般回答无补充。
主考官宣布请
面试者退场，招聘专员告知面试者等候电话通知，面试者可以退场。
六、计分
考官将各自对该面试者的评分表交招聘专员核算分数。
核算完毕，交企管部长审核。
七、结果通知
企管部长审核后的合格人员名单交主管经理批准，招聘专员将在两个工作日内电话通知合格人员来公司报到。
1.面试中的尴尬局面
目前，考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面，即应聘者的反测试能力越来越强。
追本溯源，是面试题目类型的高度模式化
和统一评价标准的缺失使然。
所谓高度模式化，是指不同企业的人力资源部门经常向应聘者提相同或相似的问题。
其中的典型是，"你为什么愿意来我们企业来工作?"应聘者对此早有准备："贵企业太好了!贵企业发展前途光明!贵
企业……"此类题目通常在网上能找到数种"标准答案"，仅依招聘岗
位的不同有微弱变化。
统一评价标准的缺失：
尽管不同企业的招聘人员资质有差异，水平有高低，却往往都会煞费苦心地设置一套标准化表格，涵盖了面试中要参照的各项指标、提问的所有题目、对应聘者的评分表等。
但事实上，面试者在评分时，基本上依然各自行事，业务部门主管进行面试时尤为明显。
从表面上看，是因为招聘人员可采用的面试方法太少;但探究深
层原因，是统一评价标准的缺失所致，即招聘人员在面试过程中无
法准确地把握评价点的所在。
由于缺乏相关专业化训练，通常在给
应聘者评分时会基于个人经验而行。
2.面试题目的常见类型
根据题目设计的角度，招聘人员可将传统面试中常见的问题分为六种类型：
导入性问题
所谓导入性问题，是指考官在面试开始之前，以闲聊的方式向应聘者提问。
例如，"你叫什么名字?""你是哪个学校毕业的?""你家住哪儿?"等等。
对于这种类型的问题，应聘者往往可以不经思考就给
予应答。
导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围，消除应聘者的紧张情绪。
由于时代的迅速发展，已经难以发挥其应有作用，相
反，应聘者似乎已经不是很紧张，考官却陷入忧虑：如果对应聘者判断不准确怎么办?
在新的环境下，考官应当赋予导入性问题新的功能，抓住它们使应聘者消除心理防范的特点，一招制敌，彰显考官水平的高下。