配送SOP
仓储配送sop操作流程

仓储配送sop操作流程仓储配送SOP操作流程是指在仓储和配送环节中规范化的操作流程,以确保货物的安全、高效地存储和配送。
以下是一个典型的仓储配送SOP操作流程:1. 收货流程:- 货物到达仓库后,仓库管理员应当核对货物清单和数量,并进行验收。
- 对于有损坏或缺失的货物,应当及时通知供应商并记录在收货报告中。
- 将货物按照分类、规格等要求进行分拣,并进行标记。
2. 入库流程:- 将验收合格的货物按照仓库管理系统的要求进行入库操作。
- 对于不同种类的货物,应当按照规定的存放位置进行摆放,并进行标记。
- 对于易损坏或易腐烂的货物,应当采取相应的保鲜措施。
3. 存储管理流程:- 定期对仓库内的货物进行盘点,确保库存数量与系统记录一致。
- 对于过期或损坏的货物,应当及时处理并更新库存信息。
- 对于高价值货物,应当采取安全措施,确保货物的安全。
4. 出库流程:- 根据客户订单,仓库管理员应当按照要求进行货物的拣选和打包。
- 对于不同客户的订单,应当进行分类处理,并进行标记。
- 出库前应当进行货物的质量检查,确保货物完好无损。
5. 配送流程:- 根据订单要求,选择合适的配送方式和车辆。
- 对于不同地区的配送,应当进行路线规划,并确保配送时间准确。
- 配送过程中应当及时更新客户信息,并保持与客户的沟通。
通过以上的仓储配送SOP操作流程,可以有效地提高仓储和配送的效率,减少错误和损失,确保货物的安全和及时到达客户手中。
同时,规范化的操作流程也有助于提升仓储配送的管理水平,提高客户满意度。
SOP京东快递合作指导手册(必看)

SOP京东快递合作指导手册尊敬的京东合作商,您好:感谢您使用京东快递服务,我们会尽全力为您提供优质的配送服务。
开通期限最低为一年,开通期间不能随意取消,请慎重考虑后,再阅读下文: 务必认真阅读合同及资料,如确认合作,流程如下:电子版合同给商家(合同+报价+代收登记表)打印4份,盖章,附上所合同需要的资质, 合同流程一般为3-4周,请寄给到以下:地址:北京市朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座6层收件人: 马红媛电话:010- 手机:目前SOP开通货到付款第一期,只能使用京东后台操作,后台操作具体参考SOP面单打印指导),确保电脑安装PDF阅览器.1.SOP合作模式:货到付款为京东配送,在线支付可以选择任何物流公司配送(包括:京东快递)。
2、上门接货条件:(由于双11影响,目前暂时不推进此项目)目前开通接货的是由京东运输车队车辆收件,接货所在地为: 广州市,发货量不低于30单/日,即将开通城市:深圳(部分区域)、佛山,东莞(将逐步开通京东业务员,不限条件上门接货)凡在以上接货以外城市的请自行发货至以下京东指定收货地址: 广州市萝岗区开发大道1338号骏鸿物流园京东萝岗园区分拣中心张清华(收)座机:020--3430 手机:厦门市集美区后溪镇后垵村天和物流园京东商城5号门收货人:谭亮联系电话:3、Sop打印面单,需自购打印机,运单纸京东业务经理在开通安排到位,打印机应在开通货到付款功能日前设置并测试打印成功。
运单纸等物资不够时请提前一周邮件申请.4、货款结算目前同在线支付一起结算,运费需要转账到华南帐号. 青龙结算平台入口:商家账号与密码开通后找业务经理索取,每月5号出上月结算单,月底前完成回款以及系统确认账单。
提供参考:热敏标签打印机及配件(打印机京东商品编号,配套外挂支架编号),/.html 5、如需咨询安装及调试内容,可下载视频教学文档,下载地址为:/share/link?shareid=&uk= 密码r7op6、京东运单纸的粘贴:运单分三层,从下往上揭,把粘性最大的橙色和蓝色贴在包裹的外包装上,提前一周向京东业务经理申请运单(FBP/SOPL/LBP模式客户不需要粘贴运单无需申请)7、在您的发货系统中请注意如果一个订单有多个包裹的,请一定在订单出库时输入正确的包裹数量,这样才能打印出对应包裹数量的多张运单,每个包裹上都贴上打印出来的运单(FBP/SOPL/LBP模式客户不需要打印运单)8、使用京东配送服务后,每日发货订单务必在系统中确认订单已出库,否则京东无法系统做验收动作会导致配送暂停客户催单9、京东配送运费月结,电子账单将最晚于次月初10号前在您的账户中体现,请按规定尽快核对并审核,最晚于出账单月最后一个工作日内付款到合同中乙方收款账户并将付款截图给到对应京东业务经理,否则将可能影响您后续订单的出库发货10、如您需要我司为您的京东配送运费开具可抵扣的增值税专用发票,您可以从京东商城网站中京东账户:“我的京东—账户中心—账户信息—增票资质”处查看并截图给到对应京东业务经理备案11、您的发货仓库地址或联系方式如有变更,请提前一个月书面告知对应的京东业务人员,否则会导致您退货订单的返回地址错误12、在使用京东配送服务中,如您有任何建议或投诉,请拨打官方客服电话400-603-3600;订单/运单的运输状态可直接访问官方网站进行查询,网址为13、目前的配送服务合作,以免出现操作上的失误,造成不必要的经济损失,需要你们的配合与支持,你发往各个仓库的货物,需要在快递单旁边用白纸写上“称重”字样。
快递SOP

信件、快递收发流程
为了确保公司信件、快递收发工作的及时、准确,避免公司物资遗失,现明确快递收发流程:
一、寄件:
1、寄件人将快递包装妥当后连同填写清晰的快递单一起交到门卫室;
2、当班保安需在《快递发件登记表》上登记;
3、国内件目前统一由申通快递配送,请于工作日下午4点半前将快递送至
门卫室,否则无法保证当天寄出。
如遇休息日,由保安暂时保管快递直
到下一个工作日安排寄出;
4、如对承接快递公司、寄件时间等有特殊需求的,请寄件人自行联系相关
快递公司;
5、如寄国际快件通常情况公司安排FEDEX,如寄包裹另请准备其它资料-如
发票等,并请交前台以便联系快递公司取件,其它事项参照国内快递。
二、收件:
1、公司业务的快递/挂号信,首先由值班保安签收。
保安需确认收件地址、
收件公司为我司快递/挂号信并在《快递/挂号信收取登记表》上登记;
2、值班保安收到快递/挂号信后递交给收件人,收件人需签字确认。
如遇收
件人不在座位,由部门同事代签。
给人帮助时也给自己方便,谢谢配合;
3、付费快递由保安通知收件人亲自付费签收,如遇收件人不在,可联系收件
人由其指定其它人员付费签收;
4、员工私人快递原则上请勿寄至公司。
如私人快递发生缺损,员工自行承担
相关责任;
5、普通信件/杂志报刊等暂不列入签收范围,由保安直接交给相关收件人;
6、对不能确认收件人和收件部门的疑难件,由人事行政部统一处理,人事行
政部可拆封快递并做出后续处理。
7、超出2周的快递发生争议(快递公司显示的签收日起算),保安不承担相
关责任。
城配货运sop标准操作流程

城配货运sop标准操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!城配货运 SOP 标准操作流程。
一、订单接收与确认。
1. 接收订单,城配货运公司的客服人员或调度员接收客户的订单,包括货物的种类、数量、重量、体积、装卸地点、运输时间等信息。
第三方仓储配送运营SOP

收货管理
2、签收标准: 核对完成以后在收货单(送货方和仓库各留一份)上签字(有差异的必须由送货方签字确认), 并标明到货时间、签收箱数及零散个数(需大写),并盖收货章(存档收货单需复核人签字确 认) 信息反馈: ㈠、根据24小时完成入库(以签收时间为准)的标准调整入库单处理的优先级,在规定时间完 成不了入库的需汇报主管批准 ㈡、收货完成后,将到货底单的扫描件和系统入库单的截图发给所属仓库主管,所属项目负责 人,所属客服负责人,巡监经理,运营总监,总经理。 入库/上架: ㈠、在系统内扫入条码确认收货,录入货品数量、批号,其后指定货位(收货暂存区)上架 ㈡、上架之前需要根据商品的特性(“#”贴条码,“&”贴防伪标)安排人员贴标贴,自接收 货品始24小时内完成,完成不了入库的需汇报主管批准 ㈢、由上架人员根据产品数量,批号,重量等分配货架进行上架,自接收货品始24小时内完成 上架完,完成①、必须在指定位置拿已扫描复核过的订单进行包装 ②、包装时,必须逐单包装,将包装完成的商品放至相对应拣货筐,包装完成的订单送至装箱工作台,不可两 单同时包装 ③、包装时,须把正在包装的订单移至自己的工作岗位,不可把正在包装的订单放置包装台中间或其他岗位处, 不可拿其他包装工正在包装的订单 ㈡、包装标准 ①、常规商品包装:取合适大小的气泡膜,保证商品1层包装即可(2个或2个以上常规商品包装在同一张气泡膜 内时,需保证2-3层包装) ②、特殊商品处理: ②-⑴、易碎品包装:取合适大小气泡膜,保证商品2-3层包装 !易损品必须单独包装! ②-⑵、不规则形状商品包装:取合适大小气泡膜(内小,外大),保证商品2-3层包装 !不规则形状商品必须单独包装! ③、封箱: ③-⑴、封箱要求: 根据各项目需求选择相对应纸箱及胶带 ③-⑵、封箱标准: 8号箱、10号箱封一字型 除8号、10号箱外,所有纸箱必须按照工字形的标准封箱
物流中心SOP管理程序汇总

物流中心SOP管理程序汇总概述物流中心SOP管理程序汇总旨在汇集物流中心的标准操作流程(SOP)管理程序,从而提升物流效率,规范物流操作流程,降低人为误差,为物流企业的可持续发展奠定坚实的基础。
SOP管理程序1. 货物入库SOP管理程序目标和职责货物入库SOP管理程序负责物流中心的进货、入库、质检等环节的管理,旨在确保货物进入物流中心后能够被正确地储存、分类、订货、收货、拣货、包装、集装等。
主要流程及注意事项该SOP流程的主要环节包括货物接收、扫描入库、质检、人工分拣等。
其中,扫描入库环节要求拍摄货物照片并随时监测货物的状态以确保货物能够按照正确的方式进入库房。
2. 订单处理SOP管理程序目标和职责订单处理SOP管理程序负责处理物流中心的订单配置、处理、出库等环节,旨在确保所有订单均能按照合理的指令得到及时处理,保证订单能够达到收货方手中。
主要流程及注意事项该SOP流程的主要环节包括订单接收、扫描处理、物流指令下达、出库、发货等。
其中,扫描处理环节要求将订单条码与订单信息匹配以确保订单处理的一致性。
3. 库存管理SOP管理程序目标和职责库存管理SOP管理程序负责管理物流中心的物料储存、更新、维护、盘点等环节,确保物流中心的库存数据能够及时准确地更新,有助于优化库存采购计划和保证货物供应链的稳定性。
主要流程及注意事项该SOP流程的主要环节包括库存储存、库存更新、库存维护、库存盘点等。
其中,库存储存环节要求对储存的货物进行正确的分区管理以确保库存能够按照正确的流程得到处理。
4. 货运运输SOP管理程序目标和职责货运运输SOP管理程序负责物流中心的货物运输,管理和优化全部货物的运输流程,包括货物运输时间和货运费用的管理,确保物流中心的货物能够按照正确的方式得到运输。
主要流程及注意事项该SOP流程的主要环节包括货物封样、运输手续办理、发运、签收、运输安全等。
其中,运输手续办理环节要求正确处理货物运输跟踪信息以避免运输中发生任何差错。
配送物流SOP+

到仓时间 北京一仓 须知 负责人 北京二仓 北京三仓 天津仓 准备工作 1、确保手机软件正常运行,打开GPS功能.推荐使用华为4G手机。 2、准备小推车、笔、小绳、塑料布及日常工作中可能会使用的工具、携带公司配发的板夹。3、 必须服从美鲜送工作人员安排 4、司机加入微信群(群内名称改为姓名+电话)。 步骤 内容 奖惩依据 美鲜送平台、第三方(司机)奖罚 调度奖罚 平台对接人 早班:3:30 晚班5:30 地址:详情问各仓负责人
-10分/次
10
新司机上岗
调度安排司机上岗学习,先到当班值班主管报道,现场培训美菜SOP,合 格后安排老带新,先跟车学习库内操作流程及路线熟知。合格后安排线路 。 将车辆整齐的停放在规定的地方,不得妨碍交通、不得堵门,按照调度和 班排长指挥依次进仓 库区内装卸的月台,严禁从上面直接跳下,禁止占用液压叉车。
司机培训不合格、则不能上线。
不认真学习的司机,不安排线路。
司机未培训到位-2分/ 次 -2分/次
11
车辆停放
乱停车、妨碍交通、堵门
12
工作要求
跳月台、占用地牛 车内空间脏乱、无小推车等工具视为违 规 司机不按时进仓、联系不到(不是爽 约)、不按照要求停车
-2分/次
13
工作工具
确保车辆干净,带好小推车等工具。
诚信服务,完成订单 按调度要求将车整齐停在仓外车位,按调度指挥依次进库装货,未经调度 指令,禁止入库。 工作微信群只允许讨论与客户有关的配送问题,其他问题直接联系调度处 理,禁止闲聊,拉不相干人进群 微笑服务,敲门“您好,我是美菜的司机,负责配送您在美菜订购的货 品,请验收” 文明服务、素质服务
接单后到现场服务时,当场爽约
流程
跨境电商sop标准五要素

跨境电商sop标准五要素随着全球化的深入发展,跨境电商成为了一个极具发展潜力的领域。
在跨境电商中,sop标准五要素是至关重要的。
本文将从五个方面介绍sop标准五要素的重要性和作用。
一、商品质量标准商品的质量是跨境电商的生命线。
在跨境电商中,商品质量的标准是最基本的要素之一。
因为不同国家和地区对于产品质量的标准和要求不同,所以跨境电商需要遵循不同国家和地区的质量标准,确保商品质量符合当地的要求。
只有保证了商品质量,才能让消费者对商品产生信任和认可。
二、售后服务标准售后服务是跨境电商的重要组成部分。
在跨境电商中,售后服务标准的重要性不言而喻。
售后服务标准包括退换货政策、维修保养政策等。
只有在售后服务标准方面做得好,才能让消费者放心购买,在购买后获得良好的用户体验。
三、物流配送标准跨境电商的物流配送标准也是至关重要的。
物流配送标准包括配送时间、配送范围、配送费用等。
在跨境电商中,物流配送标准的高低直接影响着消费者的购物体验。
因此,跨境电商需要与国内外优秀的物流公司合作,确保物流配送的及时性、安全性和准确性。
四、支付安全标准支付安全标准也是跨境电商的重要组成部分。
在跨境电商中,因为涉及到不同国家和地区的货币支付,所以支付安全标准成为了一个不可忽视的问题。
跨境电商需要确保支付安全,采取多种支付方式,同时加强支付信息的保护,防止支付信息泄露。
五、网站安全标准网站安全标准是保障跨境电商的重要标准之一。
在跨境电商中,网站安全标准包括网站的数据安全、用户信息的保护等。
跨境电商需要采取一系列措施,保证网站的安全性,防止黑客攻击和信息泄露。
总之,sop标准五要素是跨境电商成功的关键所在。
只有在商品质量标准、售后服务标准、物流配送标准、支付安全标准和网站安全标准方面做得好,才能让跨境电商走向成功。
因此,跨境电商必须加强标准建设,推动跨境电商的健康发展。