医院诊疗管理实务简介.pptx

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第六章 医院诊疗管理
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第二节 门诊管理
二、门诊工作的流程 (图4-2 门诊流程图.doc)
(一)分诊
(二)挂号 挂号的功能:
1.代行分诊; 2.收取挂号费;
3.建立新病历或发出调用存档病历的指令;
4.建立候诊顺序,并向病人交代候诊地点及大体就诊时间。
(三)候诊
(四)就诊
(五)医技科室检查及治疗
(六)取药
2.查房的形式包括:晨间查房、午后查房、夜间查房、危重病人查房和 教学查房。
第六章 医院诊疗管理
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(三)会诊与病历讨论
1.会诊的方式包括科内会诊、科间会诊、全院会诊、院 外会诊、急诊会诊等。 会诊资格: 科内会诊由主治医师参加,科间会诊一般由 中级以上职称者担任,疑难病例由高级职称者前往。
2.病例讨论可分为疑难病例讨论、术前病例讨论、出院 病例讨论、死亡病例讨论和临床病例讨论。
门诊
住院
急诊
图4-1 院内医疗过程和程序示意图
第六章 医院诊疗管理
痊愈 出 院
死亡
好转 离 院
转院
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第一节 医疗管理概述
二、医疗管理的作用
1.医疗管理是完成医院 任务的主要手段
2.医疗管理是影响整个 医院管理水平的中心 环节
三、基本原则
1.病人第一的原则 2.安全有效的原则 3.首诊负责制原则 4.重点加强的原则
第六章 医院诊疗管理
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第一节 医疗管理概述
四、医疗管理的职能
(一)制定医疗管理计划 (二)合理组织医疗技术力量 (三)制定各项医疗规章制度 (四)作好医疗活动中的协调 (五)检查评定医疗效果
第六章 医院诊疗管理
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第二源自文库 门诊管理
一、门诊工作的特点
(一)病人集中并且流量大 (二)门诊医生用于诊断和治疗的时间短暂 (三)门诊工作是保证医疗质量的第1个关键环节 (四)就诊环节多而复杂 (五)门诊是方便而经济的医疗服务方
识,运用现代化诊疗手段,充分发挥医院整体功能对 患者个体和人群实施诊疗。
住院诊疗管理是指对入院接受诊疗的病人提供良好的 医疗服务,所实行的以病房管理为中心的全过程管理 活动。包括对住院诊疗组织结构的设计、医疗质量的 监控、医务人员实施诊疗活动行为规范、诊疗技术的 应用管理、规划提高住院诊疗整体水平的目标管理等。
有法律效应; (2)它是进行科研教学的重要资料; (3)它是医院进行信息管理的最重要、最基本的资料。 2.病历书写的基本要求 (1)及时 (2)准确 (3)完整 (4)清晰
第六章 医院诊疗管理
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3.病历的质量评审 病例质量评审实行三级监督检查制度: (1)一级自我监督是以诊疗小组为单位,主治医
师通过查房对病案及时修正并按标准评估,出 院时做总评分; (2)二级评审由诊疗单元主任医师全面评价; (3)三级评审由院指定病案管理专家评审。
住院诊疗管理就是病房管理。
第六章 医院诊疗管理
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第三节 住院管理
二、住院诊疗的任务
1.为住院病人提供优质的诊疗服务 2.为住院病人提供良好的诊疗条件和环境 3.为医务人员和医学生提供临床实践场所 4.为开展临床科研提供重要基地
第六章 医院诊疗管理
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第三节 住院管理
四、住院诊疗管理的特点 (一)以病房管理为中心涉及多学科多部门的协作
按照满足不同病人的需求,可分为基本医疗门 诊和特需医疗门诊,基本医疗门诊可分为:一 般门诊,简易门诊,体检服务,家庭服务。
第六章 医院诊疗管理
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第二节 门诊管理
四、门诊组织管理体制
(一)双重领导形式 (二)门诊部统一归口领导形式
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第三节 住院管理
一、住院诊疗管理的概念
住院诊疗是以三级医生结构为核心,应用科学理论知
(一)检诊
检诊是医疗决策的首要环节,检诊的内容包括采集病史、体格检查、常 规检查和特殊检查等。
(二)查房
1.组织方式 有主任医师、主治医师、住院医师三级查房,三级医师临 床业务查房是查房活动中心,由各诊疗单元主任医师负责实施。上级 医师查房大体分为准备、查房、讨论处理三阶段。此外还有护理、医 疗行政 等查房活动。
第六章 医院诊疗管理
第六章 医院诊疗管理
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第一节 医疗管理概述
一、医疗管理的概念 医院的医疗管理是指对医院医疗活动全过程所进行的 组织、计划、协调和控制,使之处于应有的状态,并 对变化了的客观环境有较强的适应性,达到最佳医疗 效率和医疗效果的目的。
第六章 医院诊疗管理
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第一节 医疗管理概述
病人
院外医疗
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(六)晨会与值班制度
这两种制度的基本目的是保持医疗工作的连续性。
(七) 随访
随访是住院诊疗工作的延续,是开展家庭医学, 进行全面综合性医疗服务的途径,应引起重视并 成为制度。
第六章 医院诊疗管理
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第四节 重点病人诊疗的管理
(七)离院、留院观察或 入院
第六章 医院诊疗管理
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门诊流程图
来诊治
急诊
分诊
挂号
候诊
检验、功能 检查和治疗
收费或记账
就诊医师 检查诊断
取药
转院
离院
入院或留观察室
第六章 医院诊疗管理
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第二节 门诊管理
三、门诊类型
(一)按医院科室设置划分
(二)按医院分级管理划分 (三)按就诊人的情况划分
按照就诊人的健康情况及病情需要处理的迫切 程度,可分为一般门诊、急诊和保健门诊。
(四)治疗
1.长期医嘱: 医嘱维持时间超过24小时,相对稳定有规 律、连续进行的诊疗措施。
2.下达医嘱后应复核一遍,然后签字。取消、更改医
嘱应有明显标志(如用红笔书写)。
第六章 医院诊疗管理
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(五)病历(medical record)书写
1.病历的作用 (1)它是病人在医院中进行诊断、治疗经过的记录,具
中心组织
病房组织:接纳病人住院并从事诊疗活动
医疗技术科室:与诊疗活动直接相关
支持组织:为住院诊疗活动正常进行提供药品、器械、设备、
后勤生活供应等。
病房由病房单元组成,每个病房单元一般设30~50张 病床。实行科主任、科护士长分工负责制。
第六章 医院诊疗管理
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第三节 住院管理
六、住院诊疗的业务管理
(二)以三级医生结构为核心,医疗业务活动为重点 的管理体系
(三)医疗功能的连续性、协同性、系统性、综合性 (四)信息量大,内容丰富,反馈调节作用明显
第六章 医院诊疗管理
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第三节 住院管理
五、住院诊疗组织
负责门、急诊与住院诊疗的联系
联络组织 住院处 安排病员出入院;住院经济核算
协调解决住院中的各项事务问题
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