关于成立质量管理领导小组的通知
05-关于成立质量标准活动管理领导小组的通知

05-关于成立质量标准活动管理领导小组的通知为了提高质量标准的执行效率,加强质量管理工作,我司决定成立质量标准活动管理领导小组。
现将有关事宜通知如下:一、目的和职责质量标准活动管理领导小组的目的是协调和管理质量标准的制定、执行和评估工作。
领导小组的职责如下:1. 负责确定质量标准的制定和更新计划,确保质量标准的及时修订和发布;2. 组织制定和完善各项质量标准,确保其合法、合规、科学、有效;3. 监督质量标准的执行情况,及时解决执行中的问题和难题;4. 定期评估质量标准的执行效果,提出改进意见和建议。
二、成员组成质量标准活动管理领导小组由以下成员组成:1. 主任:负责组织、协调和指导领导小组工作;2. 副主任:协助主任开展相关工作,代理主任职责;3. 秘书:负责领导小组的文件管理、会议组织和记录,协助其他成员开展工作;4. 成员:由相关部门负责人和专家组成,根据需要进行调整。
三、工作机制质量标准活动管理领导小组将定期召开会议,研究和解决重大问题,讨论和审批质量标准的制定和修订方案。
会议由主任或副主任主持,秘书负责会务安排和记录工作。
领导小组成员应按时参加会议,并积极提出建设性意见。
四、其他事项1. 各相关部门应按时提供质量标准活动管理领导小组所需的材料和数据;2. 领导小组应定期向公司领导层报告质量标准的执行情况及优化建议;3. 如有需要,领导小组可组织专家进行外部咨询和评估。
请各相关部门配合支持质量标准活动管理领导小组的工作,并按照要求提供所需的支持和配合。
质量标准的有效执行,将进一步提升我司产品的质量和竞争力。
特此通知。
{日期}。
关于组建质量管理领导小组的通知

关于组建质量管理领导小组的通知根据公司发展需要,为进一步提升产品质量管理水平,特决定组建质量管理领导小组。
现将有关事项通知如下:一、目的和任务质量管理领导小组的目的是负责制定和推动公司的质量管理策略,确保产品质量符合国家标准和客户需求。
具体任务包括但不限于:1. 制定并完善质量管理体系,包括质量控制流程、质量标准和质量培训计划等;2. 审核并监督各部门的质量管理工作,提出改进建议并跟踪执行情况;3. 协调解决质量问题,确保及时有效地处理客户投诉和质量事故;4. 定期进行质量评估和内部审核,提供改进意见和措施。
二、组建方式1. 质量管理领导小组由公司高级管理人员和相关部门负责人共同组成,总人数不超过8人;2. 由公司领导任命一位负责人,负责组织和协调质量管理领导小组的工作;3. 各部门负责人需推荐具备相关质量管理经验和能力的人员加入质量管理领导小组;4. 质量管理领导小组成员任期为一年,到期后可重新评选或调整。
三、工作安排1. 质量管理领导小组每月召开一次会议,讨论并解决质量管理方面的问题;2. 质量管理领导小组负责制定质量管理年度计划,并跟踪执行情况;3. 质量管理领导小组成员需按时提交质量管理工作报告,反馈工作进展和存在的问题;4. 质量管理领导小组可根据需要成立子工作组,推动具体质量管理项目的实施。
四、其他事项1. 各部门应积极配合质量管理领导小组的工作,提供必要的支持和资源;2. 质量管理领导小组成员需保持工作秘密,不得泄露公司和客户的机密信息;3. 质量管理领导小组工作成果将作为公司质量管理的重要依据,并纳入绩效考核体系。
请各部门负责人按照以上要求推荐人员,并将推荐名单于下周五前提交给人力资源部,以便组建质量管理领导小组。
谢谢大家的支持与配合!人力资源部日期: [日期]。
关于成立检测科质量管理领导小组及职责的通知

关于成立检测科质量管理领导小组及职责
的通知
为了进一步加强检测科的质量管理工作,提高检测工作的质量水平,特决定成立检测科质量管理领导小组,并明确其职责。
现将有关事项通知如下:
一、成立背景
为了加强检测科的质量管理工作,提升检测结果的准确性和可靠性,保障检测科的正常运行和发展,特决定成立检测科质量管理领导小组。
二、领导小组组成
检测科质量管理领导小组由以下成员组成:
- 质量管理部门负责人:担任领导小组组长,负责领导、协调和监督小组工作。
- 检测科科长:担任领导小组副组长,协助负责小组工作的执行。
- 检测科相关人员:包括质控人员、技术人员等,共同协助负责小组工作的执行。
三、领导小组职责
领导小组的主要职责包括但不限于以下几项:
1. 制定和完善质量管理制度:负责制定和完善检测科的质量管理制度,确保检测科的工作符合相关法规和标准要求。
2. 监督检测工作:对检测科的检测工作进行监督和评估,确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 问题解决和改进:及时解决检测科的质量管理方面的问题,并提出改进措施,持续提高检测工作质量。
4. 培训和培养人才:负责组织质量管理的培训和培养工作,提升检测科人员的专业素质和质量意识。
5. 资源分配和管理:负责对检测科的资源进行科学合理的分配和管理,确保资源的充分利用和合理配置。
四、工作安排
领导小组将制定具体的工作计划和安排,并定期召开会议,对工作进展进行评估和指导。
请各位相关人员积极配合领导小组的工作,共同致力于提升检测科的质量管理水平和工作效率。
特此通知!
日期:(填写日期)。
质量管理领导小组设立通知

质量管理领导小组设立通知
尊敬的各位员工,
为了进一步提升公司的质量管理水平,加强质量控制和质量改进工作,经公司领导班子研究决定,决定成立质量管理领导小组。
一、小组目标
质量管理领导小组的主要目标是负责制定和推进公司的质量管理战略、政策和目标,监督并评估质量管理工作的实施情况,提出改进建议,确保公司产品和服务的质量达到或超过客户的期望。
二、小组职责
质量管理领导小组的职责包括但不限于以下几项:
1. 研究制定公司的质量管理方针和策略,确保其与公司整体发展战略相一致;
2. 审核并批准公司质量管理体系的文件和程序,确保其符合相关法规和标准要求;
3. 监督和评估公司质量管理工作的执行情况,包括质量控制和质量改进活动;
4. 分析和评估质量数据和指标,发现问题和风险,并提出相应的改进措施;
5. 组织开展质量培训和教育,提高员工的质量意识和质量管理能力;
6. 协调各部门之间的质量管理工作,促进协作和信息共享;
7. 定期向公司领导班子报告质量管理工作的进展和成果。
三、小组成员
质量管理领导小组的成员由公司领导班子指定,小组应包括具有相关专业知识和经验的员工,覆盖各个部门和层级。
四、小组运行
质量管理领导小组将定期召开会议,讨论和解决与质量管理相关的问题,提出改进建议,并跟踪落实情况。
小组成员应积极参与并提供必要的支持和配合。
五、结束语
质量管理领导小组的成立标志着公司对质量管理工作的高度重视和承诺。
希望各位员工积极支持和配合小组的工作,共同努力推进公司质量管理水平的提升,为客户提供更优质的产品和服务。
谢谢大家!
公司质量管理领导小组
日期:[填写日期]
---。
关于质量管理领导小组的成立公告

关于质量管理领导小组的成立公告背景为了进一步提升公司的质量管理水平,加强质量控制和质量改进工作,我们决定成立质量管理领导小组。
该小组将由专业人士组成,负责制定和监督公司的质量管理策略和措施。
目标质量管理领导小组的主要目标如下:1. 制定和推动质量管理政策和流程,确保符合国家和行业相关标准;2. 建立和维护质量管理体系,确保产品和服务的质量可靠;3. 提供质量培训和指导,提升员工的质量意识和能力;4. 分析和改进质量问题,推动质量持续改进。
组成质量管理领导小组由以下成员组成:1. 主席:由公司高级管理人员担任,负责领导和协调小组工作;2. 成员:包括质量管理部门负责人、相关部门负责人和代表、质量控制人员等,共计不超过10人。
职责质量管理领导小组的职责如下:1. 制定和修订公司的质量管理政策和流程;2. 确保质量管理体系的有效运行和持续改进;3. 监督和审核质量管理工作的执行情况,并提出改进建议;4. 协调各部门之间的沟通和合作,推动质量问题的解决;5. 定期组织质量培训和交流活动,提升员工的质量意识和能力;6. 分析和改进质量问题,推动质量持续改进。
工作安排质量管理领导小组将按照以下工作安排进行运作:1. 每季度召开小组会议,讨论和审议质量管理相关事宜;2. 根据需要成立专项工作组,解决具体的质量问题和改进项目;3. 定期与各部门负责人进行沟通和协调,推动质量管理工作的落实;4. 每年组织一次全员质量培训和交流活动,促进全员参与质量管理。
期望成效通过质量管理领导小组的成立,我们期望能够达到以下成效:1. 提高产品和服务的质量稳定性和可靠性;2. 减少质量问题和投诉的发生,提升客户满意度;3. 加强内部流程和沟通,提高工作效率;4. 建立质量文化,培养全员参与质量管理的意识。
让我们携手努力,共同推动公司的质量管理工作向更高水平迈进!。
质量领导小组

关于成立工程质量管理领导小组的通知各部门、科室:根据XX公路工程第X标段施工合同要求,为了保质保量完成业主交给所有施工内容,为进一步加强项目经理部工程质量的管理,充分调动职工的积极性和主动性,我部现将质量管理职责落实和明确,以便好对工程质量的管理工作,现成立本标段工程质量管理领导小组,工程质量管理领导小组具体现职责详见附件。
望各部门、科室及相关人员认真学习。
附件:工程质量管理领导小组及职责质量管理领导小组:1.0.1项目质量管理小组领导(项目经理)1)贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量管理制度;2)研究审议项目具体的质量保证计划;3)强化全员质量意识,严格实行质量奖罚制度;4)建立质量责任制;5)研究审议一般质量事故的处置方案;6)经项目质量管理领导小组审定的本条第2)〜5)款的文件,由项目经理签批。
1.0.2项目总工程师1)全面主持项目技术管理和质量管理工作;2)正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章;3)组织编制、审核项目质量保证计划;4)主持工程质量评定及项目质量检查;5)主持一般质量事故的调查、处理和上报工作,审核一般质量事故处置方案,有权对人员处罚提出建议;6)主持项目主要材料的审批考察评审,主管材料进场的审批;7)主持编制竣工资料,审核并督促移交;8)有质量否决权。
1.0.3项目副经理1)全面监督项目技术管理和质量管理工作;2)监督正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章;3)监督组织编制、审核项目质量保证计划;4)监督工程质量评定及项目质量检查;5)监督一般质量事故的调查、处理和上报工作,审核一般质量事故处置方案,有权对人员处罚提出建议;6)监督项目主要材料的审批考察评审,主管材料进场的审批;7)监督编制竣工资料,审核并督促移交;8)监督质量否决权。
1.0.4项目质检部1)严格执行项目使用的标准、规范、图纸等施工文件;2)负责施工全过程的质量控制和各工序的监督检查;3)编制落实项目质量管理制度,质量保证计划;4)组织项目质量检查和质量验收与评定;5)参加质量事故的调查、处理、起草一般质量事故的处置方案;6)参加项目的预验收工作,参加工程交(竣)工验收;7)组织收集、编制竣工资料,经项目总工审核后移交;8)负责项目全面质量管理(TQC)和质量管理小组活动(QC);9)负责项目检测设备的指导与控制;10)负责项目质量目标的实施和考核;11)按施工进度及准确完善各项质检资料,负责工程质量情况月报工作;12)有权对不符合施工技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正。
质量管理领导小组设立通知

质量管理领导小组设立通知
尊敬的各位员工:
经过公司高层讨论决定,为了提高质量管理水平,加强产品质量控制,特设立质量管理领导小组。
现将有关事宜通知如下:
一、设立目的
质量管理领导小组的设立旨在加强对产品质量的监督和管理,提高公司产品质量,提升客户满意度,保护公司声誉。
二、职责
1. 负责制定公司质量管理策略和目标,并组织实施;
2. 监督和检查各个部门的质量管理工作,确保各项质量管理工作符合相关法规和标准;
3. 提出改进质量管理的建议和措施,并跟踪执行情况;
4. 针对产品质量问题进行调查和分析,并提出解决方案;
5. 组织开展质量培训活动,提升员工的质量管理意识和能力。
三、成员组成
质量管理领导小组由以下成员组成:
- 组长:负责协调和指导小组工作;
- 相关部门负责人:负责各自部门的质量管理工作;
- 质量管理专员:负责协助小组工作,提供专业支持。
四、工作安排
1. 质量管理领导小组每月召开一次例会,汇报工作进展和讨论
解决问题;
2. 小组成员需按时参加会议,并提前准备相关资料;
3. 小组成员需按照职责分工,积极履行职责,并保证工作质量;
4. 小组成员需积极配合小组工作,提供必要支持和协助。
请各位员工积极配合质量管理领导小组的工作,共同努力提高
产品质量,为公司的发展做出贡献。
特此通知。
公司质量管理领导小组
日期:。
关于成立质量管理领导小组的通知

关于成立质量管理领导小组的通知项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知。
为加强工程质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,XXX河北太行山高速公路邢台段房建工程决定成立质量管理领导小组。
以下是成立工程质量领导小组及职责要求的通知:组长:***********副组长:***************成员:*****************************工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由XXX兼任,办公室副主任由XXX担任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
二、质量领导小组各成员职责组长:负责对本工程质量整体管控,监督健全质量管理机构,执行国家质量方针、政策、法令,审定本工程质量保证计划,并组织实施和检查。
副组长:协助项目经理进行质量管理,组织内部质量检查、验收,处理重大质量问题和质量事故,制定质量方针、目标,完善质量管理机制,保证质量体系有效运行。
关于成立工程质量管理领导小组的通知

关于成立工程质量管理领导小组的通知为了进一步加强工程质量管理,提高项目的质量水平,我公司决定成立工程质量管理领导小组。
现将有关事项通知如下:一、背景近年来,随着我公司业务的不断拓展和发展,工程项目的数量和规模都得到了明显的提升。
然而,在一些工程项目中,存在着质量管理不严格、责任不明确等问题,给项目进展和公司声誉带来了一定的影响。
为了解决这些问题,加强对工程质量的管理和监督,提高项目的质量水平,成立工程质量管理领导小组势在必行。
二、目的工程质量管理领导小组的成立旨在落实公司对工程质量管理的重视,明确工程质量管理的职责和权责,推动工程质量管理工作的开展,确保项目的质量和进度,树立公司良好的品牌形象。
三、组成工程质量管理领导小组由公司高层管理人员组成,主要包括:1.主任:负责全面协调、指导和监督公司各个工程项目的质量管理工作;2.副主任:协助主任工作,并代理主任职责;3.部门负责人:负责本部门工程质量管理工作,协调各项工作。
同时,工程质量管理领导小组可根据需要邀请相关部门和专业人员参与,以提供必要的技术支持和专业咨询。
四、职责工程质量管理领导小组的主要职责如下:1.制定和完善工程质量管理制度和流程,确保各项工程项目的质量管理工作得到有效执行;2.负责组织和实施工程质量管理培训,提高项目参与人员的工作质量意识和质量管理能力;3.监督和检查各个工程项目的质量管理工作,及时发现和纠正存在的问题,确保项目的质量和安全;4.积极开展工程质量技术交流和经验分享,提升全公司的工程质量水平;5.协调和处理工程质量管理相关的纠纷和投诉,维护公司和客户的合法权益;6.定期向公司高层管理层报告工程质量管理的情况和进展,争取公司的支持和关注。
五、工作安排工程质量管理领导小组将根据实际情况制定详细的工作计划,并按照计划逐步推进。
同时,各部门和项目负责人要积极配合,提供必要的数据和支持,共同推动工程质量管理工作的顺利开展。
六、其他事项如有工程质量管理方面的重要事件和突发情况,请及时向工程质量管理领导小组汇报和反馈。
关于组建质量管理领导小组的通知

关于组建质量管理领导小组的通知尊敬的各位同事:为了进一步提升我们公司的质量管理水平,加强产品质量监控和改进工作,经公司领导班子研究决定,决定成立一个质量管理领导小组。
现将有关事宜通知如下:一、组建目的质量管理领导小组将负责制定和推动公司的质量管理政策和目标,并监督执行情况。
通过建立有效的质量管理体系,提高产品和服务的质量,提升客户满意度,增强公司的竞争力。
二、组建方式1. 小组成员:由公司各部门的质量管理负责人组成,每个部门推荐一名代表参加,总共不超过10人。
各部门应根据实际情况,选择具有丰富经验和较高水平的员工担任代表。
2. 小组组长:由公司质量管理部部长担任,负责组织和协调小组工作,并向公司领导班子汇报工作进展和成果。
3. 小组职责:- 制定公司质量管理政策和目标,并确保各部门的质量管理工作与之相符。
- 监督和评估各部门的质量管理工作,及时发现和解决质量问题。
- 领导和推动质量管理体系的建设和持续改进。
- 组织开展质量管理培训和知识分享活动,提高员工的质量意识和能力。
三、工作安排1. 小组将定期召开会议,讨论并解决各部门质量管理工作中的问题和挑战。
会议时间和地点将另行通知。
2. 小组成员应积极参与会议,提供真实的情况汇报和建设性的意见。
如有特殊情况不能参会,请提前向小组组长请假并说明原因。
3. 小组成员应按时完成小组交办的任务,并积极配合小组组长的工作安排。
四、工作要求1. 小组成员应具备较强的专业知识和工作能力,能够独立承担质量管理工作。
2. 小组成员应保持良好的沟通合作和团队意识,共同推动质量管理工作的落实。
3. 小组成员应严格遵守公司的保密规定,确保质量管理工作的安全和可靠。
五、联系方式如有任何问题或建议,请及时与质量管理部联系,联系人:XXX,联系XXX。
希望各位同事能够充分认识到质量管理的重要性,积极参与质量管理领导小组的工作,共同努力提升公司的质量管理水平。
谢谢大家!公司质量管理部日期。
关于成立质量管理领导小组的正式通知

关于成立质量管理领导小组的正式通知【正式通知】致全体员工,我们公司一直致力于提高产品和服务的质量,以满足客户的需求和期望。
为了进一步加强质量管理工作,提升质量水平,现决定成立质量管理领导小组,旨在全面推动和监督质量管理体系的实施和运行。
现将有关事宜通知如下:一、背景和目的随着市场竞争的日益激烈,质量管理成为企业生存和发展的重要因素。
我们成立质量管理领导小组的目的在于建立一个集各部门之智慧于一体的协作机制,形成并推动质量管理工作的标准化、全程化和信息化。
二、组成与职责1. 组成质量管理领导小组由公司高层领导和相关部门负责人组成,其中包括:- 质量部门负责人- 生产部门负责人- 售后服务部门负责人- 研发部门负责人- 采购部门负责人- 相关质量管理工作人员2. 职责质量管理领导小组的主要职责包括但不限于:- 制定质量管理策略和目标,并推动其实施;- 审查并完善质量管理体系,确保其符合国家和行业标准;- 组织开展质量培训和提升活动,提高员工的质量意识和质量能力;- 分析质量问题及其根本原因,提出改进建议,推动问题的解决;- 定期开展内部和外部质量审核,确保质量体系的有效运作;- 建立并推动质量数据统计和分析,提供决策支持。
三、工作机制和计划1. 工作机制质量管理领导小组将以主席制度运行,由公司高层领导担任主席,每季度召开一次会议,必要时可召开临时会议。
会议由质量管理部门负责召集,并通知相关部门负责人参加。
2. 计划质量管理领导小组按照年度计划,制定并推动质量管理工作的实施。
具体工作内容将在每季度会议上确定,并下发相关部门执行。
四、预期效益通过成立质量管理领导小组,我们期望实现以下效益:- 强化质量管理的组织领导力,形成全员参与的质量文化;- 提高产品和服务的质量水平,增强竞争力和客户满意度;- 加强内部协作和沟通,推动问题的及时解决;- 提升质量管理工作的透明度和可持续性。
五、结束语质量是企业发展的基石,每个员工都应当对质量负责。
关于成立质量管理小组的通知模板

工程项目经理部
项目[201X]×号
关于成立质量管理领导小组的通知
各部门、工种队:
为切实加强泰兴马甸水利枢纽改建工程质量管理工作,确保优良工程和争创省优工程。
经研究,决定成立项目部质量管理领导小组,领导小组负责项目施工的质量管理领导工作。
组成人员如下:
组长:*
副组长:*
成员:*
特此通知。
文件领用(发放)清单
安全生产十项注意事项:
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。
二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
关于成立质量管理工作小组的公告

关于成立质量管理工作小组的公告
尊敬的全体员工:
为了进一步提升公司的质量管理水平,加强产品和服务的质量控制,我司决定成立质量管理工作小组。
现将有关事项公告如下:
一、工作小组组成
由质量管理部门牵头,由以下成员组成:
- 质量管理部门负责人:XXX
- 生产部门代表:XXX
- 销售部门代表:XXX
- 研发部门代表:XXX
- 售后服务部门代表:XXX
二、工作小组职责
1. 制定和完善公司的质量管理体系,确保其符合国家相关标准
和法律法规要求;
2. 负责制定并推广质量管理流程、标准和方法,促进质量管理
水平的提升;
3. 跟踪产品和服务的质量状况,及时发现问题并提出改进建议;
4. 协助各部门开展质量培训和教育活动,提高员工的质量意识
和技能;
5. 配合相关部门进行质量管理的内部审核和外部认证工作;
6. 定期向公司领导层汇报质量管理工作进展情况。
三、工作小组运作方式
1. 工作小组由质量管理部门负责人召集并主持会议,会议召开
频率为每月一次,特殊情况下可根据需要进行临时会议;
2. 工作小组成员需积极参与会议,提供质量管理方面的意见和
建议,并承担相应的工作任务;
3. 工作小组成员应保持通畅的沟通渠道,及时共享信息和解决
问题。
四、工作小组成立时间
本工作小组将于即日起成立,届时将召开第一次会议,具体时间和地点将由质量管理部门负责人通知。
请各位员工积极支持和配合工作小组的工作,共同努力提升公司的质量管理水平,为客户提供更优质的产品和服务。
谢谢大家!
XXX 公司质量管理部
日期:XXXX年XX月XX日。
关于成立质量管理领导小组的通知

关于成立质量管理领导小组的通知为了全面提升公司的产品和服务质量,加强质量管理工作,经公司领导班子讨论决定,决定成立质量管理领导小组,并制定以下通知:一、成立背景公司一直以来高度重视产品和服务的质量,但随着市场竞争的加剧和技术进步的不断推动,质量管理工作面临新的挑战。
为了更好地适应市场环境的变化,我们需要以更加专业和系统化的方式来进行质量管理工作,确保产品和服务的持续改进和优化。
二、成立目的成立质量管理领导小组的目的是为了加强对质量管理工作的领导和协调,推动充分发挥质量管理工作的作用,确保质量管理活动有序进行。
具体目标如下:1. 审查和完善公司质量管理体系;2. 制定和完善各项质量管理政策和制度;3. 指导和协调各部门的质量管理工作;4. 推动质量管理知识和技术的培训和交流;5. 领导并指导质量管理改进项目的开展。
三、成立组成质量管理领导小组由以下成员组成:1. 主任:公司质量管理部部长,负责组织协调小组工作;2. 副主任:公司技术部部长,负责技术支持和质量改进;3. 成员:来自各业务部门的质量管理负责人,负责各部门的质量管理工作。
四、职责分工1. 主任:负责牵头组织和协调质量管理工作,制定年度工作计划,并报公司领导班子审批;2. 副主任:负责技术支持和质量改进工作,协助主任开展工作;3. 成员:负责各自部门的质量管理工作,如制定质量目标、质量检查等。
五、工作机制质量管理领导小组每季度召开一次工作会议,主要讨论和评估质量管理工作的进展情况,提出改进意见和建议,并制定下一季度的工作计划。
会议由主任主持,副主任协助。
质量管理领导小组将定期发布质量管理工作的通知,并监督执行情况。
同时,通过定期的培训和交流活动,提高质量管理水平。
六、其他事项本通知自发布之日起生效。
质量管理领导小组将在三个工作日内组织成员召开第一次会议,讨论制定工作计划。
有关质量管理领导小组的任职、调整和退出程序,将另行通知。
我们希望全体员工积极参与质量管理工作,为公司的发展贡献力量!质量管理领导小组日期:xxxx年xx月xx日。
关于成立质量管理领导小组的通知

项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队:为切实加强*************************************的工程质量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成立:中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:组长:***********副组长:***************成员:*****************************工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由*********兼任,办公室副主任由*********担任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
二、质量领导小组各成员职责组长:负责对本工程质量整体管控,监督健全质量管理机构,执行国家质量方针、政策、法令,审定本工程质量保证计划,并组织实施和检查。
通知:成立质量管理领导小组

通知:成立质量管理领导小组目的为确保我公司在质量管理方面达到更高水平,提升产品和服务质量,公司决定成立质量管理领导小组。
本通知旨在阐述领导小组的成立背景、职责、组成及运作方式。
领导小组成立背景在当前激烈的市场竞争环境下,质量管理已成为企业持续发展的重要因素。
为进一步提高我公司的质量管理水平,确保产品和服务质量满足客户需求,公司决定成立质量管理领导小组,以系统地推进质量管理工作的开展。
领导小组职责1. 制定和更新公司的质量方针、目标及质量管理体系;2. 监督和评估质量管理体系的实施情况,确保其有效性;3. 定期召开质量管理会议,研究解决质量问题,推动质量改进项目的实施;4. 负责内外部质量审核,确保公司符合相关质量标准和法规要求;5. 鼓励员工参与质量管理,提升全员质量意识。
领导小组组成1. 组长:由公司总经理担任,负责领导小组的总体工作;2. 副组长:由各部门负责人担任,协助组长开展工作;3. 成员:由各部门质量管理人员、技术骨干及关键岗位员工组成,负责本部门的质量管理工作。
领导小组运作方式1. 领导小组定期召开会议,研究解决质量问题,推动质量改进项目的实施;2. 领导小组设立办公室,负责处理日常事务,协调各部门的质量管理工作;3. 领导小组成员需积极参与质量管理活动,为质量改进提供支持;4. 领导小组对质量管理工作进行监督、评估和反馈,确保质量管理体系的有效性。
结语成立质量管理领导小组是我公司提升质量管理水平的重要举措。
希望全体成员充分认识到质量管理的重要性,积极参与领导小组的工作,共同推动我公司在质量管理方面取得优异成绩。
特此通知。
发布日期:[[今天日期]]---请各部门负责人及质量管理人员认真阅读本通知,并按照要求落实相关质量管理措施。
如有疑问,请联系质量管理领导小组办公室。
感谢大家的支持和配合!质量管理领导小组办公室[[今天日期]]。
关于成立质量安全管理领导小组的通知

关于成立质量安全管理领导小组的通知一、背景为了加强公司的质量管理和安全保障工作,提高产品质量和员工安全意识,确保生产经营活动的稳定运行,我司决定成立质量安全管理领导小组。
二、目的该领导小组的成立旨在全面负责公司的质量管理和安全保障工作,提升公司整体竞争力,确保产品质量和员工安全。
三、职责和任务1. 负责制定和完善公司的质量管理和安全保障制度,确保其有效执行;2. 监督各部门的质量管理和安全保障工作,并及时发现和解决问题;3. 组织开展质量和安全培训,提高员工的专业技能和安全意识;4. 认真处理和及时回复有关质量和安全方面的投诉和意见;5. 开展定期的质量和安全评估活动,及时跟踪整改措施的落实情况。
四、领导小组成员领导小组成员由公司高层和各部门质量安全负责人组成,具体人员将在之后另行通知。
五、工作安排1. 成立后第一周,质量安全管理领导小组将开展全员培训,介绍相关政策和制度,并共同制定下一步的工作计划;2. 成立后第二周,领导小组将召开第一次工作会议,讨论并制定公司质量管理和安全保障的具体措施;3. 领导小组将每月召开例会,定期检查和评估质量管理和安全保障工作的执行情况。
六、注意事项1. 各部门质量安全负责人需全力配合领导小组的工作,及时汇报和解决问题;2. 员工应主动参与培训和教育活动,增强质量和安全意识;3. 如有紧急情况或新的问题出现,应及时向质量安全管理领导小组汇报;4. 领导小组将定期向公司高层汇报工作进展情况。
希望各部门能够积极响应,全力配合质量安全管理领导小组工作,为公司的可持续发展和员工的安全提供坚实的保障。
质量安全管理领导小组日期:__________。
关于组建质量管理领导小组的通知

关于组建质量管理领导小组的通知
目的
为了提高我公司的产品和服务质量,确保公司长期稳定发展,现决定组建质量管理领导小组。
该小组将负责制定和实施质量管理体系,监督产品质量,以及持续改进公司的质量管理水平。
组织结构
质量管理领导小组由以下成员组成:
- 组长:由公司总经理担任,负责领导质量管理领导小组的工作。
- 副组长:由质量部门负责人担任,协助组长负责领导小组的日常工作。
- 成员:由各部门负责人及关键岗位人员组成,负责本部门的质量管理工作。
职责与任务
质量管理领导小组的主要职责与任务包括:
1. 制定和更新公司的质量方针、质量目标。
2. 审批和监督质量管理体系文件的制定和实施。
3. 定期召开质量管理领导小组会议,研究解决质量管理的重大问题。
4. 组织内部质量审核,确保质量管理体系的有效运行。
5. 负责外部质量认证和评审的协调工作。
6. 定期对质量管理工作进行总结和评价,提出改进措施。
工作方式
质量管理领导小组将定期召开会议,也可以根据需要临时召开专题会议。
会议将采用报告、讨论、决策等方式进行。
领导小组成员应积极参与会议,并对质量管理相关工作给予支持和配合。
附则
本通知自发布之日起实施。
请各部门按照本通知要求,认真组
织开展质量管理工作,确保公司产品质量的持续改进和提升。
联系方式
如有任何疑问或建议,请随时与质量管理领导小组办公室联系。
联系电话:XXX-XXXXXXX
特此通知。
XXXX公司
日期:XXXX年XX月XX日。
通知:成立质量管理领导小组

通知:成立质量管理领导小组
根据公司的发展需要和质量管理的要求,为进一步提升我司产品和服务的质量水平,特决定成立质量管理领导小组。
现将有关事项通知如下:
1. 目的和职责
质量管理领导小组的目的是协调和推动我司质量管理工作,确保产品和服务的质量达到公司的要求和客户的期望。
小组的职责包括但不限于:
- 制定和完善质量管理体系和流程;
- 监督和检查质量管理的执行情况;
- 分析质量问题和风险,并提出改进措施;
- 组织和推动质量培训和提升活动;
- 汇报质量管理情况和成果。
2. 成员组成
质量管理领导小组的成员由各部门负责人和质量管理相关岗位的代表组成。
具体成员名单将在后续通知中公布。
3. 领导小组长
质量管理领导小组的组长由公司高层领导指定,负责组织和协
调小组的工作,并向公司领导汇报工作进展和成果。
4. 会议和工作安排
质量管理领导小组将定期召开会议,讨论和解决质量管理方面
的问题和事务。
会议时间、地点和议程将由组长提前安排和通知。
5. 支持和配合
公司各部门和员工应积极支持和配合质量管理领导小组的工作,按照规定的质量管理体系和流程进行操作和执行,及时报告和处理
质量问题。
请各位领导和员工广泛宣传和贯彻上述决定,充分发挥质量管
理领导小组的作用,共同提升我司的质量管理水平。
谢谢大家的支持和合作!。
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项目部发〔****〕***号
关于成立质量管理领导小组的通知
项目部所属各部门、各作业队:
为切实加强*************************************的工程质量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成立:中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:组长:***********
副组长:***************
成员:*****************************
工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由*********兼任,办公室副主任由*********担任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责
1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
二、质量领导小组各成员职责
组长:负责对本工程质量整体管控,监督健全质量管理机构,执行国家质量方针、政策、法令,审定本工程质量保证计划,并组织实施和检查。
副组长:协助项目经理进行质量管理,组织内部质量检查、验收,处理重大质量问题和质量事故,制定质量方针、目标,完善质量管理机制,保证质量体系有效运行。
成员:负责积极开展质量教育活动,提高本工程全体职工质量意识;组织召开各种质量例会和质量专题会议,出现技术、质量问题,及时向项目总工汇报调查、分析事故原因;对出厂材料进行质量把关,搜集材料出场所需提供的相关质量证明文件;贯彻执行“三检”制度,指导班组、队“初检”、“复检”,并负责“终检”;控制不合格品的转序或交付;相关质量资料的搜集整理工作,相关质量计划、质量标准等编制工作,组织QC小组活动,推选本项目优秀QC小组活动,成果定期上报;按规定要求做好有关质量统计报表,向监理单位、建设单位等有关部门及分局工程管理部门上报;负责收集、整理、汇编、保管各施工工程的各种记录,做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。
三、项目部各职能部门的工程质量管理职责
(一)安全环保部职责
1、贯彻执行国家、地方有关工程安全生产的方针、政策、法律法规、规范标准,并及时向项目各职能部门传达、指导。
2、负责组织开展工程安全生产检查活动,定期组织对项目各站点进行安全专项检查,建立重大质量隐患的监管制度,对各项安全检查中发现的安全隐患管理落实整改,并组织复审。
3、组织开展在建项目的月末工程安全检查,并通报工程项目检查评定情况和整改要求。
(二)工程管理部职责
1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度,明确各级技术人员的职责。
2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作,安排编制(或审核)相应的操作规程及安全技术措施与交底。
3、合理保障施工工期,在安排生产任务时多考虑工程质量问题,坚持生产必须服从保障质量的原则,杜绝事后发生工程质量问题。
合理组织生产,遵守施工顺序,将工程质量所需的工序、资源排入计划。
4、组织编制和审批施工组织设计或专项施工方案设计,进行工程质量技术的改进和研究。
5、对新工艺、新技术、新材料的使用,负责审核其实施过程中的安全性,提出预防措施,组织编制相应的操作规程和技术交底。
提前做好图纸审查工作,防止因图纸原因造成的质量缺陷和修补。
(三)经营管理部职责
1、认真开展各类合同评审工作,严格选择合格方,在签订施工合同时,并订立工程质量保证协议。
2、审核合同价款时,必须审核保证工程质量措施费用。
3、计量款申报时,必须扣除工程质量不合格、资料不齐全的计量,整改落实后再行待审批复。
(四)财务管理部职责
1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作,落实工程质量和应急工作所需专项资金。
2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。
计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。
(五)综合管理部职责
1、参与全项目有关工程质量和应急重大方案及制度的研究制定;
2、负责上级工程质量和应急方面有关文电及领导批示的批转和督办;
3、会同有关部门认真开展工程质量合理化建议活动;
4、发动和依靠广大职工有效地搞好质量管理;
5、负责因重大质量隐患所发生的安全事故,应急时协调项目部一线工作人员所需车辆、办公机具、生活等事项的后勤保障。
四、项目部所属各作业队的工程质量管理职责
1、配合项目部质检人员做好现场验收,并完善各类资料,每月将完整的各类资料归整交项目部资料员处;
2、针对项目部下发的质量整改通知单在规定的时间内完成整改,并进行书面回复;
3、加强日常质量巡查,发现问题,及时与项目部沟通解决;
4、配合做好项目部及上级单位的日常内业、现场检查;
5、根据施工进度及时按试验送检规范标准完成送检、检测。
附件:质量保证体系框图
******年****月*****日****************************************************** ******年***月***日印发
附件 项目部质量保证体系网络图
项目工程质量管理目标
施组/方案审核
控制措施到位 重点工序监控 施工监控量测 分部质量检查
自检互检交接检
开工条件复核 设计文件审核
施工贯通测量 技术交底复核
质量教育培训 QC 小组攻关 检验检测试验 外部质量检查 公司质量检查 项目部质量检查 问题跟踪整改
项目部质量保证体系
组织保证 法规标准执行
质量奖惩制度
制度保证
质量责任制度 教育培训制度 事故报告制度
项目经理 质量第一责任人
质量管理领导组 项目副经理 现场质量管理 项目总工程师 施工技术管理
质量制度化管理
质量例会制度 措施保证
质量检查制度 信息管理制度
工程管理部
质量管理部
安全环保 部 经营管理室
其他 各部门
施工全过程质量规范化管理
各作业队 质量标准化管理。