烟草公司2020年工作计划

合集下载

烟草局年度工作计划范文5篇

烟草局年度工作计划范文5篇烟草局年度工作计划(一)在20某某年里，为了继续巩固胜利果实，我们还需精心准备、把握环节、全面提高，我们必须树立科学的发展观，紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心，以“两个至上”为指导，以“打网、破网”为重点，以狠抓规范为保障，以提高素质为目标，以教育训练为基础，以强化考核为手段，全面推进“卷烟上水平”。

在共建和谐烟草中求发展，在市场竞争中站稳脚，必须不懈努力继续拼搏，用勇往直前的精神创造辉煌的业绩。

一、营销工作1、确保经济指标的圆满完成20某某年将指标任务分解到月，通过宣传引导，积极培育，继续全力协助中转站的运行，确保全年各项目标任务的圆满完成。

突出服务，推进“卷烟上水平”，继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。

把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务，全力推进“卷烟上水平”。

2、网络运行指标有较大增长3、建立工商协同机制，积极开展协同营销按照国家局“大品牌、大市场、大企业”的要求，积极培育品牌，引导消费。

通过建立工商协同机制，协同培育品牌，协同信息交流，协同需求预测，积极开展工商协同营销工作。

进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握能力;加强营销队伍建设，深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。

4、搞好零售客户终端服务继续搞好零售客户终端服务工作，按照市局网建工作要求，通过召开零售户培训会、恳谈会，使零售户对我局的有关政策法规有一定的了解，对货源分配政策更加理解，对我们的工作更加支持配合，建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。

二、专卖工作专卖管理是烟草行业最大的政策优势，也是烟草行业稳步发展的重要保证，为企业经营起着保驾护航的作用，因此，继续深入推进打假破网工作，始终保持高压态势。

烟草年度工作计划及目标完成情况

烟草年度工作计划及目标完成情况一、总体目标：烟草年度工作计划的总体目标是实现公司业务发展目标，提高产品质量和市场竞争力，增加销售收入和利润。

具体目标包括：1、实现销售收入增长10%，利润增长8%；2、稳定并提高产品质量，降低生产成本；3、拓展新的市场渠道，增加市场份额；4、提高员工工作效率和满意度，减少员工流失率；5、加强烟草生产管理，提高安全环保水平。

二、月度工作计划：1、1月份工作计划及目标完成情况目标：完成销售收入10%的增长1）开展销售部门年度工作会议，制定销售目标和计划；2）加强市场调研，分析市场需求，制定销售策略；3）调整产品结构，优化产品组合，满足市场需求。

目标完成情况：销售收入增长5%2、2月份工作计划及目标完成情况目标：稳定并提高产品质量，降低生产成本1）加强工艺流程管理，完善生产工艺；2）加强质量检验，确保产品质量；3）优化生产流程，控制生产成本。

目标完成情况：产品质量稳定，生产成本下降3%3、3月份工作计划及目标完成情况目标：拓展新的市场渠道，增加市场份额1）选定重点拓展市场，拓展代理商和经销商；2）加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度；3）推出新产品，开拓新市场。

目标完成情况：新增代理商和经销商3家，市场份额增加2%4、4月份工作计划及目标完成情况目标：提高员工工作效率和满意度1）举办员工培训，提高员工工作技能；2）加强岗位培训，完善岗位责任制度；3）加强员工关怀，提高员工满意度。

目标完成情况：员工满意度提高5%，工作效率提高3%5、5月份工作计划及目标完成情况目标：加强烟草生产管理，提高安全环保水平1）加强生产安全管理，完善安全生产责任制度；2）加强环保工作，推动清洁生产，降低环境污染；3）加强设备维护保养，提高生产效率。

目标完成情况：安全事故率下降10%，环保水平提高5%三、季度工作总结与下一季度工作计划1、第一季度工作总结总体目标完成情况：销售收入增长5%，利润增长3%。

烟草局的工作计划范文

烟草局工作计划一、工作目标1.加强烟草市场管理，确保市场秩序井然。

2.提高烟草产品质量，满足消费者需求。

3.增强员工业务素质，提高服务水平。

4.落实安全生产，确保企业稳定发展。

5.深化体制改革，推动行业发展。

二、主要任务1.市场管理（1）加大市场检查力度，严厉打击非法经营、制假售假等违法行为。

（2）加强烟草市场许可证管理，严把发证关，规范市场经营秩序。

（3）开展烟草市场清理整顿，净化市场环境。

2.产品研发与质量提升（1）加大科研投入，推动新产品研发，丰富产品结构。

（2）加强产品质量监管，确保产品符合国家标准。

（3）加强与国内外优质烟草种植区的合作，提高原料质量。

3.员工培训与服务提升（1）组织定期培训，提高员工业务水平和服务能力。

（2）加强员工绩效考核，激发员工工作积极性。

（3）完善客户服务系统，提高客户满意度。

4.安全生产（1）加强安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。

（2）开展安全生产大检查，消除安全隐患。

（3）定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

5.体制改革（1）推进企业内部改革，优化管理流程，提高工作效率。

（2）加强与政府部门的合作，推动行业体制改革。

（3）积极参与国家烟草专卖法律法规的修订和完善。

三、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。

成立相关工作小组，确保各项工作有人抓、有人管。

2.建立健全工作机制，强化协调配合。

各相关部门要密切协作，形成工作合力。

3.完善政策措施，确保工作落实。

对各项工作任务，要制定详细实施方案，确保按时按质完成。

4.加强宣传引导，提高公众对烟草行业的认识和支持。

四、工作时限1.市场管理：第一季度完成市场清理整顿，第二季度启动许可证换发工作。

2.产品研发与质量提升：第一季度完成新产品研发，第二季度启动产品质量提升工程。

3.员工培训与服务提升：第一季度完成员工培训计划，第二季度启动客户服务系统优化。

4.安全生产：第一季度开展安全生产大检查，第二季度组织应急演练。

烟草公司年度工作推进计划

烟草公司年度工作推进计划烟草公司年度工作推进计划一、引言烟草公司作为烟草行业的重要组成部分，在经济社会发展中扮演着重要角色。

为了进一步推动公司的发展，提高市场份额，增强竞争力，公司制定了年度工作推进计划。

本计划旨在明确公司的发展目标、重点任务和具体措施，为公司的发展提供战略指导。

二、发展目标1. 增加销售额烟草公司的首要目标是提高销售额，并增强市场占有率。

通过强化销售渠道和提升产品品质，力争在本行业中脱颖而出。

具体而言，公司将实施多元化的市场开拓策略，包括开发新客户、拓展新市场和增加新产品线。

2. 提高产品品质产品品质是公司经营的核心竞争力。

公司将加强质量控制，不断提升产品的质量和口感，并根据消费者的需求进行产品创新和研发。

通过优质产品的提供，公司希望能够树立良好的企业品牌形象，增加消费者的忠诚度。

3. 加强科技创新烟草行业在近年来科技创新方面进展明显，公司将积极利用新技术和新材料，不断提高生产效率和产品质量。

同时，公司将加大对科研人员的培训和投入，鼓励创新思维和团队合作，提高科技创新的水平。

4. 促进可持续发展公司将积极履行社会责任，推动可持续发展。

公司将致力于烟草行业的绿色和环保发展，加强环保措施，减少对环境的污染。

同时，公司将关注员工的权益和福利，建立健全的员工培训和发展制度，提高员工的工作满意度和忠诚度。

三、重点任务1. 增强市场营销能力公司将加强市场营销团队的建设，提升市场竞争力。

通过市场调研和分析，了解消费者需求，制定市场营销策略。

同时，公司将通过广告宣传、促销活动等方式提高产品的知名度和市场份额。

2. 提高供应链管理供应链管理对于企业的运营至关重要。

公司将加强与供应商的合作，优化物流管理，降低成本并提高效率。

公司将建立健全的供应链管理体系，确保产品的供应充足、质量可靠。

3. 加强质量控制产品质量是公司良好声誉的体现。

公司将加强质量检测和质量控制，确保产品符合国家标准和消费者的期望。

2020年烟草局重点工作安排

2020年烟草局重点工作安排2020年烟草局重点工作安排近年来，随着人们健康意识的增强和各种反烟运动的推动，烟草行业受到了越来越多的质疑和压力。

作为国家烟草产业的主管部门，烟草局面临着重大的责任和挑战。

为了推进烟草行业的健康发展，2020年烟草局明确了一系列重点工作安排。

一、强化烟草行业监管作为烟草行业的主管部门，烟草局将继续加强对烟草市场的监管力度。

针对目前存在的一些违规行为和问题，烟草局将加大对烟草企业的执法监督和处罚力度，严厉打击假冒伪劣烟草产品的生产和销售行为，维护行业的正常秩序。

同时，烟草局将鼓励并支持企业加强自律，提高产品质量和服务水平，推动行业向更加规范和健康的方向发展。

二、加强烟草市场调研和分析为了更好地了解烟草市场的需求和动态，烟草局将加强对烟草市场的调研和分析工作。

通过开展市场调研和行业分析，烟草局将为制定科学合理的政策和规划提供依据和指导。

同时，烟草局还将加强对消费者需求的研究和把握，积极引导消费者向健康生活方式转变，减少吸烟对健康的危害。

三、推动烟草行业结构优化和转型升级随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，传统的烟草产品和业态面临着巨大的挑战和变革。

烟草局将积极推动烟草行业的结构优化和转型升级，推动烟草业向高质量和高附加值的方向发展。

一方面，烟草局将鼓励企业加大对科技攻关和技术创新的投入，开发绿色环保的新型烟草产品和烟草附加产品，满足消费者对烟草产品的多样化需求。

另一方面，烟草局还将加强对烟草企业的产业转型和升级的指导和支持，助力企业实现可持续发展。

四、加强烟草行业国际交流与合作烟草行业是一个全球性行业，各国之间存在诸多合作机会与挑战。

烟草局将主动参与并推动烟草行业国际交流与合作，加强与世界各国烟草主管部门和国际机构的沟通与合作。

通过国际交流与合作，烟草局将吸收借鉴国外先进经验，提升烟草产业的国际竞争力；同时，也将加强对国际烟草市场的监测和分析，为我国烟草企业走出去提供依据和支持。

烟草公司2020年——2021年工作计划

烟草公司2020年——2021年工作计划烟草公司2020年——2021年工作计划烟草公司2020年——2021年工作计划2020年——2021年财务组织工作开展情况汇报一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年，市局（公司）将我公司列为第一批认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。

我们以此为契机，根据财务管理的以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《第二阶段预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有投资计划、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面，一是采取定额包干的这种方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的模式，对记账以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的管理费用，一律不予报销。

在现金预算方面，为提高现金预算的精准度，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算认识。

在职工借款还款方面，规定了还款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识继续增强，促进了各项其他工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局（公司）一直把健康发展人员培训看做企业发展，弱化企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质经营者较高的财务会计从业人员，因此我们根据实际要求在工作中的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与密度方针目标考核办法》。

通过学习，进一步认识了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。

提高了干好基层财务工作独立思考的主动性与积极性。

安庆市烟草专卖局（公司）2020年上半年工作总结暨下半年工作计划

安庆市烟草专卖局（公司）2020年上半年工作总结暨下半年工作计划2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，安庆市局（公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，严格落实省、市局（公司）工作会议精神，围绕年度重点工作，坚持高质量发展目标，在做好疫情防控工作的同时，凝心聚力，克难攻坚，圆满实现时间过半、任务过半。

现将有关情况总结如下：一、上半年工作落实情况（一）聚焦责任担当，打赢疫情防控阻击战新冠肺炎疫情发生以来，安庆市局（公司）党组高度重视，切实提高政治站位。

先后5次召开部署会、党组会、党组扩大会，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，把疫情防控作为压倒一切的重要政治任务，制定应对措施，精准施策、周密部署，进一步压实党组主体责任，充分发挥党员领导干部率先垂范作用，党支部战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，采取非常举措、尽非常之责，一手抓疫情科学防治、一手抓复工复产精准施策，坚决把疫情对生产经营的影响降到最低，圆满实现了一二月份同比不下降的阶段性目标，奋力夺取了疫情防控和复工复产双胜利。

（二）聚焦党建引领，全面从严管党治党全面落实党建工作责任制，始终把党的政治建设摆在首位，将全面从严治党向纵深推进。

强化党组理论学习中心组学习，抓住“关键少数”。

2020年上半年累计开展市局（公司）党组理论学习中心组集中学习会5次、研讨交流2次。

狠抓党的组织建设，全面推进党支部标准化规范化建设，对照“一部门一支部”要求，对机关5个支部进行了重新调整并完成选举、换届选举及补选。

目前全市行业共22个党支部，38个党小组，党建管理员9人，机关党务日常工作人员12人。

充分发挥支部和党员“两个作用”，疫情防控期间全市行业共计14个党支部、388名党员坚守一线防控54天，448名党员共计为疫情防控捐款5.46万元，累计投入疫情防控资金42万元。

抓好政治生态突出问题全面整改，紧扣18项整改任务，按照整改任务台账，对照整改时间表、路线图和具体措施，持续修复净化政治生态。

2024年烟草专卖工作计划范文（2篇）

2024年烟草专卖工作计划范文____年烟草专卖工作计划一、工作背景作为烟草专卖工作的负责部门，我们要紧跟时代的发展，提升专卖工作水平，推动烟草行业的健康发展。

____年是我国经济社会发展的关键之年，也是烟草专卖工作的关键之年。

在新形势下，我们将根据国家政策的要求，制定以创新、升级、稳定为核心的工作计划，全力推进烟草专卖工作的发展。

二、总体目标1.着力推进烟草市场的整顿，加大对非法烟草产品的打击力度，维护正常市场秩序。

2.积极引导烟草消费结构的升级，推动高端烟草产品的销售，提升销售收入。

3.注重营造文明健康的烟草消费环境，加强对未成年人的烟草控制，提高公众的健康意识。

4.持续完善烟草专卖管理体系和工作流程，提高工作效率和服务水平。

三、具体措施1.加强市场监管（1）加大对非法烟草产品的打击力度，组织开展执法行动，严打假冒伪劣烟草产品和非法经营行为。

（2）完善市场监管机制，加强烟草市场的日常监督和检查工作，及时发现和解决问题，维护市场秩序。

（3）加强对烟草销售渠道的管理，加大对烟草专卖店的监管力度，确保销售环节的安全和规范。

2.推进烟草消费结构升级（1）增加高端烟草产品的供应，拓宽消费者的选择空间，提高销售收入。

（2）加大对新产品的研发和推广力度，引导消费者逐步向绿色、环保、低焦油、低尼古丁的烟草产品转变。

（3）积极发展电子烟、加热不燃烧烟草等新型烟草产品，推动烟草产业的转型升级。

3.加强烟草宣传和意识形态工作（1）加大烟草危害宣传力度，通过各种媒体渠道开展健康科普教育活动，提高公众的健康意识。

（2）加强对未成年人的烟草控制，加强学校、社区等场所的宣传教育工作，严禁销售烟草产品给未成年人。

（3）组织开展禁烟宣传月活动，引导公众积极参与禁烟行动，促进社会禁烟风气的形成。

4.完善管理体系和工作流程（1）加强烟草专卖管理队伍的培训和学习，提升管理水平和业务能力。

（2）持续优化烟草专卖工作流程，提高工作效率和服务质量，提升消费者的满意度。

烟草专卖局关于2020年上半年工作总结暨下半年工作打算的报告

烟草专卖局关于2020年上半年工作总结暨下半年工作打算的报告今年以来，蒲城县局（分公司）以党的政策理论和各级工作会议精神为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，全面落实“1+7+2”高质量发展政策措施，以“四重四突出”为抓手，统筹推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险，较好地完成了各项工作任务。

现将半年来开展的工作情况总结如下：一、上半年主要指标完成情况（一）卷烟销售情况截止6月底累计1-6月销售额35834万元，年进度54.79%，同比增加816万元，增幅2.3%。

全市销售额269749万元，年进度56.08%，同比增加13085万元，增幅5.1%。

（二）专卖案件查处情况截止6月底，共查获各类涉烟违法案件132起，2万元以上案件6起，涉案卷烟32.676万支,案值32.75398万元，未在当地烟草批发企业进货案件89起、涉嫌销售非法生产烟草专卖品42起、走私烟1起。

查获省外违规真烟4.18万支，价值2.61万元。

省内违规真烟4.88万支，价值6.795万元。

二、上半年主要工作措施(一) 党的建设扎实推进。

牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，始终把党的建设摆在首位，坚持抓党建与抓业务并重，做到党建与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。

一是政治理论学习宣贯到位。

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持开展多形式、多层次、全覆盖式的学习教育。

先后开展习近平来陕重要讲话暨习近平新时代中国特色社会主义思想线上学习、召开学习全省优秀共产党员先进事迹专题会，开展政绩观专题教育、组织全体党员到澄城壶梯山战役、中共第一野战军前委第六次扩大会旧址等地接受红色教育，开展政治生态突出问题全面整改学习交流，全面提升整改思想整治行动自觉。

加强“学习强国”APP、“渭南先锋”“蒲城党务”微信公众平台学习，鼓励党员在岗位上“创先争优”，以“月度春雨先锋党员”“月度明星员工”评选，激励干部职工工作积极性。

烟草年终总结2020年工作打算(精选多篇)

烟草年终总结2014年工作打算(精选多篇)第一篇：2020年烟草年终总结2020年工作打算2020年，**市局认真贯彻落实国家局、省局专卖工作方针和思路，紧紧围绕省局三年阶段性工作目标，以“两个至上”行业共同价值观为导向，加强市场监管力度，加大打假打私力度；以规范经营为宗旨，加强内部专卖管理监督力度；以提高队伍整体素质为根本，不断强化学习、提高文明执法，依法行政能力，较为圆满地完成了全年工作任务。

全市全年共出动专卖执法人员43000余人次，查处各类非法案件1287起，有力打击了违法行为，震慑了犯罪分子，营造了良好的市场环境。

一、2020年主要工作（一）专卖内管职能进一步强化，企业自律和规范程度再上新台阶第一，根据全省专卖管理工作会议精神，狠抓机构建设，将业务素质、政治素质都过硬的优秀人才，充实到内管队伍中，从而健全了岗位、配齐了人员、固定了场所、配备了设施，使得这项工作得到有条不紊地开展。

第二，完善方法措施，充分发挥长效机制作用。

为建立真正意义的同级监管、日常监管长效机制，做到有效运转，根据内部专卖管理监督工作要求，结合日常监管和全面检查实际，我们紧紧抓住“组织落实、人员落实、任务落实、责任落实、制度落实、考核落实”六个关键环节，认真研究监管对象的经营流程和特点，找准容易发生问题的关键环节和关键部位，进一步细化监管措施，规范监管程序，建立了严格的责任追究制度，同时补充完善了8项操作性强的制度。

第三，在内部监管的自查和检查方面，我们继续坚持日常监督与定期检查并重的手段，保证专卖内管的制度化、规范化、日常化，确保建立良好的卷烟内部经营秩序。

于2020年5月份开展了为期一个月的专卖内管自查检查工作，根据省局内管工作要求，重点对2020年第四季度和2020年第一季度的卷烟经营行为进行了自查。

通过召开专题会议及有关科室参加的协调会，对本次内部专卖管理监督检查工作进行了详细具体的部署安排，特别是在卷烟购进方面、卷烟销售方面进行了全面细致的自查，明确了拆单分摊、卖大户、超量供货、虚拟客户等不规范问题的界定标准。

2024年烟草专卖工作计划范本(2篇)

2024年烟草专卖工作计划范本一、背景分析烟草专卖工作是中国国家掌握烟草行业管理权力的专项工作，也是国家烟草政策的执行者和监管者。

在2024年，烟草市场将面临新的挑战和机遇。

我公司作为烟草专卖工作的承办方，应该做好全面的准备，制定出符合现实情况的工作计划，以确保烟草专卖工作的顺利进行。

二、目标设定1.优化烟草专卖工作管理体制，完善烟草政策执行机制。

2.加强烟草市场监管，确保烟草销售合规合法。

3.提升烟草产品质量和品牌形象。

4.增加烟草销售额，实现经济效益最大化。

5.推动烟草专卖工作的信息化建设。

三、工作重点1.优化烟草专卖工作管理体制（1）健全烟草专卖工作管理机构，完善工作职责和权限划分。

（2）加强对烟草行业的政策制定和执行力度，确保各项政策的顺利落地。

（3）加强与有关部门的沟通协调，形成烟草专卖工作合力。

2.加强烟草市场监管（1）建立健全烟草专卖市场监管体系，完善烟草市场准入机制。

（2）加大对烟草销售渠道的监管力度，打击非法经营行为。

（3）加强对烟草产品流通环节的监管，保障烟草产品质量和安全。

3.提升烟草产品质量和品牌形象（1）加强对烟草生产企业的质量监控，提升烟草产品的质量水平。

（2）加强烟草品牌推广和宣传，提高消费者对烟草产品的认知度和满意度。

（3）加强烟草产品市场调研，了解市场需求和消费者喜好，有针对性地进行产品改进和创新。

4.增加烟草销售额（1）继续优化烟草销售渠道，扩大销售网络覆盖面。

（2）加强对烟草经销商的管理和培训，提高销售业绩。

（3）开展促销活动，增加消费者对烟草产品的购买欲望。

5.推动烟草专卖工作的信息化建设（1）推动烟草销售管理系统的建设，实现烟草销售数据的集中管理和分析。

（2）加强与烟草生产企业和销售渠道的信息互通，提高信息共享效率。

（3）加快推进烟草专卖工作的数字化、智能化进程，提高工作效率和服务质量。

四、工作步骤1.制定烟草专卖工作管理制度，明确各项工作职责和执行程序。

精选烟草工作计划三篇

精选烟草工作计划三篇烟草工作计划篇1（一）专卖管理工作。

一是进一步加强打假破网。

以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标，从查扣假烟入手，切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。

牢固树立经营案件的意识，深挖根源，从源头上遏制运输、销售假、私卷烟违法活动。

二是进一步加强市场监管。

将针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动重点区域，分类检查监管，采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式，严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为。

三是进一步加强内部监管。

严查卷烟非法流通，加强对真品卷烟案件核查力度，认真登记真烟码段信息，及时核查真烟________，严肃追究有关人员的责任，堵塞内部管理存在的漏洞和薄弱环节。

完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查，制定专职内管人员考核办法，将检查结果纳入月度考核。

狠抓落实跟踪整改，对内管检查发现的问题，逐条分析、整改杜绝类似问题再次发现。

四是进一步加强基层创优。

对照省局“优秀”验收标准和市局10月份预验收，在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫，加强创建工作的痕迹化管理，逐项逐条细化延伸创建指标，确保工作实施无遗漏。

五是犯罪进一步加强证件管理。

继续严把现场勘察关和层层审批关，加大许可证的后续监管力度，严厉查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为，并对对行政许可证发放进行实地抽查，从而实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管。

（二）营销网建工作。

一是把保持销量稳定持续增长作为经济运行的重中之重，密切关注市场动态，坚持旬报、月报制度，加强市场分析，抓好对经济运行各项指标的实时监控。

二是继续保护好、引导好重点品牌的销售，推进培育“532”和“461”知名品牌宣传促销活动，逐步扩大优势骨干品牌的市场份额。

继续做好低焦卷烟的市场拓展，促进低焦高端品牌发展。

烟草公司个人工作计划

烟草公司个人工作计划一、工作背景烟草公司是一个专业生产和销售烟草制品的企业，也是一个国家重点支持的行业。

作为一个员工，要在烟草公司中取得成功并不容易，但是只要有明确的目标和计划，不断努力，就能够取得理想的成果。

因此，我将明确我的工作目标，并制定科学的个人工作计划。

二、工作目标1. 提高工作效率，降低生产成本，提高公司的盈利能力；2. 不断提升自身的专业技能，提高工作能力；3. 积极融入团队，加强与同事之间的合作，形成良好的工作关系；4. 承担更多的责任，争取更高的职业发展空间。

三、工作计划1. 提高工作效率，降低生产成本，提高公司的盈利能力制定周密的生产计划，合理安排生产流程和生产任务，并不断优化流程，提高生产效率，降低生产成本；积极引进新技术、新设备，提高生产能力和产品品质；加强设备维护和管理，减少因设备故障引起的生产停滞；发挥员工潜力，提高员工工作积极性和主动性，激发员工工作激情。

2. 提升自身的专业技能，提高工作能力积极参加相关培训和学习，不断提高自身的专业能力和知识水平；利用工作之余，参与相关行业交流和沟通，扩大自己的人脉圈；关注公司业内动态，了解市场需求和发展趋势，不断调整自己的工作方向。

3. 积极融入团队，加强与同事之间的合作，形成良好的工作关系尊重他人，理解同事的工作和生活压力，建立良好的人际关系；主动帮助同事，积极承担更多的工作责任，让工作氛围更加和谐；与团队成员充分沟通，共同协商工作中的问题，共同完成工作目标。

4. 承担更多的责任，争取更高的职业发展空间主动争取更多的工作机会，承担更多的责任，积极向公司贡献自己的力量；不断反思自己的工作，并根据公司的发展情况，调整自己的工作重点，为公司创造更大的价值；根据公司的职业发展规划，提出自己的职业发展规划，并与公司领导进行充分交流，在公司内争取更大的发展空间。

四、工作评估和调整在制定的工作计划中，需要定期进行工作评估和调整。

通过与领导的沟通和交流，及时了解公司的工作业绩，调整自己的工作计划，并根据公司的发展情况进行适时调整。

2020年区烟草专卖局(分公司)上半年工作总结和下半年工作计划

XX区烟草专卖局（分公司）2020年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，XX区局（分公司）以省局“XX”发展战略和市局“XX”工作思路为指导，贯彻高质量发展理念，统筹兼顾、精准施策、务实作为,疫情防控举措到位，复工复产稳步推进，全局各项工作取得良好成效。

一、上半年重点工作情况（一）党建引领更为凸显。

深入推进“党员干部政绩观专题教育”，推动党员干部在“深学理论、见贤思齐、常警常省、检视反思”中持心正气、担当作为；按规定流程完成党支部调整选举工作，进一步精练基层党组织机制；在广征意见基础上，确定并推动具有坛烟特色的“XX”党建品牌建设；线上线下结合落实“三会一课”制度；与区市场监管局稽查大队建立“党建共建、业务共促”机制，促进交流互鉴；完善《“一线工作法”实施意见》，有力推动党员干部工作重心下沉。

（二）政治生态更为清朗。

结合“强力治标”和“长效治本”,坚持问题导向，班子成员带头严格自查，管理人员深度参与，干部员工全面覆盖，做到思想认识到位，治理举措到位，整改成效到位；“一周一填报、半月一评估、一月一落实”的工作机制落实有效，形成了一些实打实、看得见的整改成果,上半年，运用监督执纪第一种形态共8人，其中，例行约谈2人、提醒谈话5人。

3、营销服务更为精准。

统筹推进疫情防控，保证市场正常供应，经济运行保持平稳，持续深入零售终端建设，巩固深化诚信互助小组建设，促进作用发挥，精选8个重点小组，参加“XX及小组长评选”竞赛活动，深推文明吸烟环境建设，回访、检修、加固已建成的XX处吸烟亭，完成了X处吸烟亭建设的选址沟通。

4、市场监管保持高压。

深入推进“XX”、无证户专项整治、“烟（卡）、天价烟、样品烟、电子烟”治理等专项行动，履行好市场监管主体责任。

修改完善基层服务站看板管理，强化对标管理，营造争先氛围。

查获各类涉烟违法案件XX 起；查获各类涉案卷烟XXX万支；总案值XXX万元;开展新一轮打假破网工作，先后两次联合公安人员赴省外调查取证，为网络案件成功收网打牢基础；积极克服疫情影响，坚持防疫期间人员不见面，审批不断线，行政许可网上申请率达98.5%；持续开展中小学周边零售户清理工作，计划年底前清理到位；落实市局“放管服”现场会部署，证件“二维码应用”、“现场办证模式”已经完善且推广运用，“前置性咨询服务”基本实现主体功能。