人事行政部半年工作总结
行政人事部门工作总结(5篇)
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。
现将____月份各项工作总结如下:(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作,以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。
2024年人事行政部工作总结例文(4篇)
2024年人事行政部工作总结例文本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计。
截止____月____日止,共入职____人,其中:总经理办公室____人,财务部____人,营销部____人,房务部____人,餐饮部____人,工程部____人,保安部____人,人事培训部____人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了____月至____月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。
截止____月____日止,各部门报来的计划共____人,相比____月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共____份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部____份,房务部____份,营销部____份,工程部____份,财务部____份,保安部____份,人事培训部____份,文员____份。
2.为了满足前期筹备工作需要,从____份文员求职资料中挑选____名通知面试,面试较满意的____人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试____人,营销部初选满意____人,其中销售经理____人,销售主任____人,其他两位尚未定职。
工程部:初步确认____人,值班工程师____人,锅炉工____人,维修工____人。
保安部:面试了____人,初选满意的____人。
4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于____及____地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。
2024年行政人事部工作总结精选(四篇)
2024年行政人事部工作总结精选一、人力资源管理1、员工流动与招聘:本年度,两车间同步启动时新招聘员工数量较多,但后期人员流动较大,离职率高达____%,给招聘工作带来了一定挑战。
离职原因主要包括:工作压力、环境适应性及餐饮口味问题。
年终离职的主要原因为员工返回家乡过年。
2、绩效考核:《员工绩效考核制度》的修订工作仍在进一步审核中。
3、员工培训:由于行政人事部人员更替频繁,培训工作主要由各部门负责人执行。
品质部自____月起已进行两次培训,生产部自____月起进行了一次培训。
4、薪酬体系:目前尚未建立完整的薪酬体系,岗位工资的明确性有待提高。
5、社保与劳动关系:我们强化了社保管理工作,确保每位员工的合法权益得到保障。
摒弃以往年底统一缴纳的传统,改为每月按时缴纳,以维护员工的权益。
6、离职面谈:我们积极开展了离职面谈,对离职员工进行深入的交谈,详细记录离职原因,并代表公司提供诚挚的建议和祝福,体现了公司以人为本的管理理念。
二、行政工作1、制度与手册修订:____年,行政人事部启动了《员工手册》的修订工作,以整合公司现行的书面和非书面制度。
目前修订工作仍在进一步完善中。
2、考勤管理:我们修订了《考勤管理制度》,加强了劳动纪律的日常检查,确保考勤的公正性。
对违纪行为,首次进行批评教育,对屡教不改者,将纳入绩效考核。
3、档案管理:我们改进了员工档案管理,建立了电子档案库,方便日常使用和查找,并实时更新新进、离职和调动人员信息。
4、文化宣传:自____年____月底,行政人事部定期制作宣传栏,截至____月初共发布____期,以提升员工对企业文化的认知,提高全员素质,塑造公司形象。
三、工作中的不足尽管行政人事部在____年的工作中表现出良好的协作态度和积极性,但仍存在一些不足,如工作制度和流程的完善性、应聘人员档案管理和工作效率等方面,需要进一步改进。
四、____年工作计划1、我们将根据公司发展规划,优化组织架构,做好人力资源规划,为招聘和薪资绩效考核提供科学依据。
人事行政部半年工作总结6篇
人事行政部半年工作总结6篇篇1一、背景在过去的半年中,人事行政部全体员工在公司领导的指导下,以“稳定、规范、发展”为主线,认真贯彻落实公司各项方针政策,不断优化和完善部门工作流程,充分发挥人事行政部的组织、协调、管理、服务职能,积极协调各部门工作,为公司的稳定发展提供了有力支持。
现将半年来的工作汇报如下:二、主要工作及成效1. 人员招聘与配置为适应公司业务发展的需要,人事行政部在人员招聘与配置方面进行了积极努力。
通过多种渠道发布招聘信息,收到了大量简历,并进行了仔细筛选和面试。
在确保人员素质和能力符合岗位需求的同时,也充分考虑了人员的稳定性和团队合作性。
目前,公司各部门的人员配置较为合理,能够满足日常工作的需要。
2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质,人事行政部制定了详细的培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
此外,人事行政部还积极组织各类团队活动,增强了公司的凝聚力和团队合作精神。
3. 绩效管理为激励员工的工作积极性,人事行政部制定了科学的绩效管理制度,并严格按照制度执行。
通过定期的绩效评估和反馈,员工的工作表现得到了客观公正的评价。
同时,人事行政部还根据绩效评估结果,为员工提供了合理的奖惩措施,激发了员工的工作热情和创造力。
4. 薪酬福利管理为保障员工的合法权益,人事行政部严格按照国家相关法律法规和公司政策,为员工提供了合理的薪酬福利。
在确保员工基本生活需求的同时,也充分考虑了员工的激励和发展需求。
此外,人事行政部还积极与员工沟通,了解员工的期望和建议,为制定更加合理的薪酬福利政策提供了依据。
5. 企业文化建设为营造良好的企业文化氛围,人事行政部积极组织各类文化活动。
通过举办员工座谈会、文艺晚会、运动会等活动,增强了员工的归属感和凝聚力。
同时,人事行政部还积极宣传公司的价值观和发展理念,引导员工树立正确的价值观和工作态度。
三、存在的问题及改进措施1. 人员流动率较高目前,公司的人员流动率仍然较高,给部门的正常运转带来了一定的困难。
行政人事部门工作总结范本(5篇)
行政人事部门工作总结范本____是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。
现在就这一年来的工作做简要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;____公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。
在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。
所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。
行政人事部门工作总结(9篇)
行政人事部门工作总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在____的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
人事行政工作总结及工作计划8篇
人事行政工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事简短工作总结(优秀5篇)
行政人事简短工作总结(优秀5篇)行政人事简短工作总结篇1忙碌而充实上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将今年上半年度工作情况汇报如下:一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通上半年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。
人事行政部半年工作总结范文8篇
人事行政部半年工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:时光飞逝,转眼间,作为人事行政部的一员,我已经在公司工作了半年之久。
这段时间里,我经历了许多,也学到了许多。
今天,我将对这半年的工作进行一次全面的总结,以期更好地提升自己的工作能力和效率。
一、工作内容概述在过去的半年中,我主要负责了以下几个方面的工作:1. 员工招聘与入职流程:我协助上级完成了多次的招聘活动,包括简历筛选、面试安排以及入职手续的办理。
在这个过程中,我不仅学到了如何筛选合适的候选人,还掌握了相关的劳动法规,确保了招聘流程的合法性和规范性。
2. 员工关系管理:我积极参与了员工关系的协调和处理,包括员工之间的矛盾调解、离职手续的办理等。
通过这些工作,我不仅锻炼了沟通能力和解决问题的能力,还增强了公司内部的凝聚力和稳定性。
3. 考勤与绩效管理:我负责了公司的考勤和绩效管理工作,包括制定考勤制度、绩效评估标准等。
在这个过程中,我不断优化管理流程,提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。
4. 培训与开发:我组织和实施了多次的员工培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训等。
通过这些培训活动,我不仅提升了员工的专业素养,还增强了公司的竞争力。
二、工作亮点与成果在过去的半年中,我认为自己在以下几个方面取得了显著的成果:1. 成功完成了多次招聘活动,为公司引进了许多优秀的人才。
2. 积极协调员工关系,提高了团队的合作效率和公司内部的稳定性。
3. 优化了考勤和绩效管理制度,提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。
4. 组织和实施了多次员工培训活动,提升了员工的专业素养和公司的竞争力。
三、工作不足与反思在过去的半年中,我认为自己在以下几个方面还存在不足:1. 在招聘过程中,有时过于注重候选人的经验而忽略了其潜力和适应能力。
在未来的工作中,我将更加注重候选人的综合素质和潜力。
2. 在员工关系管理过程中,有时处理问题不够果断和公正。
在未来的工作中,我将更加注重问题的客观性和公正性,以提高员工对公司的信任和满意度。
人事行政工作总结范文(19篇)
人事行政工作总结范文大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。
我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。
在不断的发展中,我对自己的工作有了度鞥为明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。
今年____月,我通过人才招聘,在____公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯____公司做得那样完善和,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的——这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。
然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。
人力行政工作总结6篇
人力行政工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人事行政部半年工作总结范本(3篇)
2024年人事行政部半年工作总结范本一、工作背景和总体情况____年上半年,人事行政部在公司的领导下,认真贯彻落实公司的战略目标和人力资源管理方针,紧密围绕公司业务发展的需要,积极开展工作。
本部门工作人员共计10人,其中包括人事管理岗、行政管理岗、招聘管理岗等。
本次总结主要从以下几个方面对上半年的工作进行总结和评估。
二、人事管理工作1. 人才招聘上半年,人事行政部针对公司业务发展需要,制定了详细的招聘计划,并积极开展了各类招聘工作。
通过多渠道发布招聘信息、组织招聘活动等方式,共招聘到新员工20人。
招聘程序规范,保证了招聘的公正性和有效性。
2. 人员培养与发展为了提高员工整体素质和业务能力,人事行政部组织开展了一系列的培训和学习活动。
通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式,提升了员工的专业能力和综合素质。
同时,根据员工的个人发展需求,制定了个性化的培训计划,并充分发挥内部导师的作用,提升员工的成长速度和职业发展空间。
3. 绩效考核与激励机制为了使员工的个人目标与公司战略目标相一致,人事行政部及时制定了绩效考核标准,并开展了绩效考评工作。
通过公平合理的绩效考评,激励员工发挥出更好的工作业绩。
同时,结合公司实际情况,制定了合理的员工奖励制度,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
三、行政管理工作1. 办公环境管理上半年,人事行政部投入了大量的工作精力,保证了公司整体的办公环境和设施设备的正常运行。
制定了详细的办公环境管理标准和操作流程,对办公设施进行了定期检查和维护。
与维修公司建立了长期合作关系,保证了维修服务的及时响应和质量保障。
2. 会议和活动组织根据公司的需要,人事行政部积极组织了一系列的会议和活动。
包括年度员工大会、团建活动、部门例会等。
组织会议和活动前,提前制定了详细的方案和流程,并做好各项准备工作。
活动举办后,及时对活动效果进行总结和评估,为下一次的活动提供改进意见。
3. 文件管理与维护人事行政部积极负责公司文件管理和档案的收集、整理和归档工作。
行政人事部半年工作总结(5篇)
行政人事部半年工作总结(5篇)行政人事部半年工作总结(5篇)行政人事部半年工作总结篇1 时间飞逝,转眼已经到了20xx年底了,而我到裕恒佳也正好10个月了。
现回首这将近一年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报,主要分为以下几个方面:一、行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做到最快,在完成质量上,我尽量做到最好,争取用最小的成本获得最高的效益。
因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。
二、库房管理在未进入裕恒佳之前,我从未做过库房管理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。
幸好有公司同事和领导的帮助,让我很快的熟悉了这一系列的流程,从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简单的工作,却分外重要。
首先我要保证库存量:需及时的通知采购购买待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否则会导致机加工没有物品加工,然后影响生产,这是最严重的问题;其二,出入库物品时,要保证数目准确,并能够及时登记帐页,不能让账目出现混乱的状态。
所以总的来说,库房的管理工作是举足轻重的,足够的库存量是生产正常进行的先决条件,不能有一点懈怠。
这将近1年的时间里,我在库房管理工作方面,虽然出现过一些小的问题,但我很庆幸,没有出现过重大影响生产的情况,所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问题的产生。
三、其他工作由于机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物品,就必须及时的送到生产部检验。
2024年企业人事行政部门工作总结简单版(六篇)
2024年企业人事行政部门工作总结简单版随着春去秋来,冬季悄然而至。
时光荏苒,____已然过去,____已然到来。
在____科技的一年工作中,我深感荣幸能与各位同事共事,也收获了宝贵的经验与教训,对此,我要感谢____给予我成长的平台、赋予我勇气与信心,以及对我的悉心培养与教诲。
在这一年的时光里,凭借自身的不懈努力,我在工作中取得了一些成绩,但同时也意识到自身存在的诸多不足。
以下是我对过去一年工作情况的总结:一、工作回顾1、作为公司后勤服务与办公协调的核心,人事行政部在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥了关键作用,积极与各部门保持协作配合。
2、负责起草各类规章制度、流程、通知等文书工作,确保公司文件的收发、分递和督办工作有序进行,及时传达____公司的会议、文件和指示精神,妥善管理重要文件资料。
3、在现有规章制度的基础上进行补充和优化,以适应公司发展需求,制定新的规章制度,以满足企业不断变化的需要。
4、按照公司规定,组织落实办公设施、用品的调配与管理工作,确保公司运营的顺畅。
5、严格执行相关人事规定,规范劳动合同管理,做好合同的签订、解除及档案管理工作,包括社会保险的缴纳和居住证的办理等。
6、人力资源管理是人事行政部的核心任务,对于企业价值创造和持续发展至关重要。
____,面对制造部员工人数的波动,我们着重于员工的招聘、稳定和激励工作。
在____,我们不断优化人事行政管理工作,从人员招聘、培训、薪酬、绩效、考勤和劳动关系管理等多个方面进行改进和强化。
二、存在的主要问题回顾过去,虽然我们在工作中实现了创新,取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足。
主要表现为个人管理能力与专业性仍有待提升,对部门员工的管理需要更加细致和具体。
未来,我将着重提升自身管理水平,加强对下属的培养和管理。
三、____工作计划面对充满希望的____,新的挑战也随之而来。
我决心在新的一年中,不断学习,拓宽知识领域,深入学习专业知识和法律法规。
2024年行政人事个人上半年工作总结简洁版(3篇)
2024年行政人事个人上半年工作总结简洁版随着时光的推移,我已不知不觉在公司度过了半年时光。
自加入公司以来,我在工作中不断学习,取得了一定的成长与进步。
初入公司时,对公司业务及工作流程较为陌生,幸得领导与同事悉心指导,使我在较短的时间内熟悉了各项职责和部门职能,各项工作均有所提升,收获颇丰。
一、前台日常工作1. 负责前台服务热线接听与电话转接,妥善处理来电咨询,确保重要事项准确记录并及时传达;2. 负责接待来访客户,提供基本咨询与引见服务,严格遵守公司接待规范,保持良好的礼仪礼貌;3. 负责公司接待室及领导办公室的清洁与整理,确保环境整洁有序;4. 保障同事的日常办公需求,包括开门、供应饮用水、收取报刊杂志及信件等。
二、行政工作方面行政工作涉及诸多细节,包括但不限于复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件保管、清洁服务协调、办公用品采购、电子邮件管理、办公环境维护、销售部投标文件支持、库存物品管理、会议纪要整理等。
这些工作的完成是对责任心和工作能力的双重考验,如何提高效率、降低成本,已成为现代企业行政人员的重要素质要求。
三、人事管理方面1. 落实公司人事管理制度,负责考勤统计工作,确保统计数据真实可靠;2. 建立并完善人事相关表格,规范管理人员档案,加强部门间沟通;3. 及时更新人事档案,确保通讯资料的准确性,提高公司业务效率;4. 制作员工生日统计表,提醒领导准备生日礼物,营造和谐温馨的企业文化;5. 组织团队活动,增强同事间的交流,活跃公司氛围;6. 协助部门主管起草各类行政文件和通知。
四、下半年工作计划在下半年,我将继续做好以下工作:1. 加强办公室内务管理,确保办公环境整洁,合理控制办公用品费用;2. 收集并整理各类信息,以便随时调用;3. 团结员工,丰富员工业余生活,加强团队建设;4. 处理日常行政事务,协助公司领导完善规章管理制度。
作为行政人事部的一员,我深知工作虽琐碎却至关重要。
人事行政部工作总结15篇
人事行政部工作总结15篇人事行政部工作总结1人事行政部现有成员11人,其中经理1名、主管1名、副主管2名、职员7名。
日常工作内容主要包括公司劳人管理,员工档案管理,社会保险和意外保安的购买等。
日常管理工作内容主要有办公用品的采购及配置,上情下达以及对领导交办工作的落实情况跟踪,办公场所的卫生环境质量,办公设施的维修保养,各种证件的年审,上级及公司文件的收发,传阅及归档,公司车辆的维修保养及后勤保障工作。
虽然日常的工作内容十分繁杂和琐碎,但我们部门却把小事当成大事看,杂事当成事业干,使部门工作蒸蒸日上,实现了部门内部管理质量的规范,积极的为公司各大部室服务,为公司的发展做出了积极的贡献。
一年来,我们主要做了以下几方面工作:一、对20xx年全年工作的总结20xx年是公司承负责任最重,推进力度最大,工作业绩较优的一年,这一年,在公司没有法人的情况下,我们以自主管理,区域负责为管理主线,贯彻质量素质的工作思路,把人员提素,质量创先做为工作的主方向,积极的兑现日常工作目标,完成各项工作任务。
1、管人上,按制度办事在人员管理方面,坚持质量优先的管理理念,制定了部门内部的年度培训计划和月度培训计划,有针对性、分层次地做好员工的素质培训工作。
在不断提升员工专业素质的同时,坚持每周组织员工体能训练,通过站姿、坐姿、走姿、接待服务礼仪等方面的训练,改善部门的对外形象,在公司内部打造品牌,提升素质。
今年8月,该部门还自发组织了一次技术业务培训竞赛,在不同的标题下比拼;10月,组织服务质量调研月活动,提升员工形象礼仪,收到表扬信13封;11月组织了一次安全大检查,优化了部门安全环境,消除了各类安全隐患。
特别是对汽车进行了大修,对司机进行了培训,进一步提高了部门的安全承受能力。
2、管事上,按责任办事人事行政部的工作内容非常复杂,人财物管理权限集中,使得人事行政部的事情很多,很多事情容易出现职责不清的情况。
为了杜绝这一问题,我部积极倡导事事有人管的工作氛围,实行首问首遇责任制。
2023行政人事上半年工作总结(10篇)
2023行政人事上半年工作总结转眼间____年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。
3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
三、学习到的知识作为公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。
所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。
为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。
面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。
行政单位人事工作总结(范文10篇)
行政单位人事工作总结(范文10篇)1.行政单位人事工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。
这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作,我感触很多。
x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲,我还是比较欣慰的。
下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是,由于种。
种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的。
实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。
一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工xx人,除公司本部外,还包括下设的xx、xx和xx三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。
2024年人事行政部半年工作总结
2024年人事行政部半年工作总结一、工作概述在过去的半年里,人事行政部全体成员团结协作,充分发挥各自的职责与优势,认真履行职责,积极推进各项工作的落地和实施。
在新的一年里,我们以转型升级为核心,注重提升服务质量和效率,不断创新探索,为公司提供更好的人力资源支撑。
二、人事招聘与发展1. 招聘工作:我们根据公司的发展需要,精心组织招聘,广泛宣传招聘信息,吸引了一批优秀的人才加入到公司。
同时,我们优化了招聘渠道和流程,提高了招聘效率,为公司争取到更多适合岗位的人才。
2. 培训发展:我们注重员工的培训发展,设立了系列培训计划,为员工提供了学习与成长的机会。
通过培训,员工的专业能力和综合素质得到了提升,为公司未来的发展奠定了坚实基础。
三、员工关系管理1. 员工福利制度:我们建立了一套完善的员工福利制度,包括薪酬、福利和奖励体系。
在这个基础上,我们还制定了员工关怀计划,关注员工的身心健康,提高员工的工作满意度和归属感。
2. 团队建设:我们积极组织各种文体活动,加强团队凝聚力。
通过团建活动和团队培训,员工之间的沟通合作能力得到了提升,营造了和谐的工作氛围。
四、薪酬绩效管理1. 薪酬制度优化:我们对公司的薪酬制度进行了优化,更加科学合理地反映员工的工作贡献和能力水平。
同时,我们注重薪酬与绩效挂钩,激励员工积极工作,为公司发展做出更大的贡献。
2. 绩效考核:我们完善了绩效考核制度,并通过定期和不定期的绩效评估,对员工的绩效进行评定和奖惩。
这有助于激发员工的工作动力,提高工作效率。
五、人事制度建设1. 管理规范:我们建立了一套完善的管理制度,明确了人事行政工作的职责和流程,使工作更加规范化、标准化。
2. 信息化建设:我们推进了人事行政工作的信息化建设,通过引入人事管理系统和人才管理系统,提高了工作的效率和准确性。
六、工作亮点1. 创新思维:我们注重创新思维,积极引进先进的管理理念和方法,以推动人事行政工作的创新发展。
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一、上半年工作总结;
1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各
部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。
六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
2.1人员编制:
随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整:
2.2人员招聘;
物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况如下:
备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。
2.3人事费用
1-5月人事实发工资总表
2.31《保安员12小时工作制》
在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制
随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。
在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按….元/小时的标准,作为工资提成给员工。
目的是减少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作的积极性。
2.4员工培训
上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训平均1-2次,组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。
在四月,组织了主管以上的员工前往….参观,学习别人的管理经验,找出自身不足。
初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施。
培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。
这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。
2.5推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。
通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。
先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。
分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。
2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变。
3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。
4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理
3.1员工餐厅
3.11面对员工反映意见比较集中的员工餐厅,经过多次的意见调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。
目前,员工满意度基本达到95以上。
3.12在五月份员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本。
3.2仓库管理
3.21通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等,首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质,增加了由业务部门派人协助验货的环节,减少不合格品的发生。
其次,加大仓库对物料的管理职责,在采购物料的价格、品质上,与历史价格、原用物料品质进行对比,严格把关,不合格的一律予以退货处理。
3.22为配合财务部做好费用划拨的工作,工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处,费用所属。
3.24增加了样板房物品的管理,联合材料部进行了彻底的核对,对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。
在多次的样板房搬迁中,仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作,弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。
在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中,行政、工程仓库均做到了帐货相符。
3.3车队管理
3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题,制订了《司机奖惩条例》,以季度的形式进行考核,并推出安全驾驶奖。
对业主提出投诉的司机,给予惩罚,并由司机本人向业主进行解释和道歉,提高司机对服务规范的重视。
3.32上半年,逐渐有业主提出有偿用车服务的需求,有租车及租司机两种。
为规范操作,制订了有偿服务标准,在不影响正常运行的情况下,均满足业主的需求,服务创收。
3.4采购管理
在上半年的采购工作中,提高采购的计划性,基本完成各部门的采购工作,及时核价。
虚心向业务部门学习商品知识,在大批量不确定质量价格的采购中,联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。
完成了上半年工程物料供应商评估,并根据业务部门的推荐,采用了新的物料供应商,在价格上有所降低。
3.5样板房管理
自一月份起,人事行政部正式接管样板房,在清洁组操作规范原有的基础上,重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准,对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训,将样板房物品的保管责任落实到个人。
接管半年以来,仅遗失两件小装饰物件。
主动与营销部门沟通,征询样板房需要改进的问题,及时调整,积极配合。