管理科学与工程介绍与前沿-管理科学与工程专业78页PPT
管理科学与工程介绍与前沿
国内外发展趋势与重点研究领域。
管理对策理论与模型
复杂博弈问题的建模 网络环境下的对策理论与方法
谈判理论与方法
国内外发展趋势与重点研究领域。
国外管理科学与工程的热点问题 国外热点排序 1 2 3 4 5 6 7 8 研究领域 运筹与管理 信息技术与管理 管理对策理论与模型 决策理论与技术 供应链管理 知识管理 工业工程 管理系统工程
国内外发展趋势与重点研究领域。
运筹与管理
随机运筹学 供应链管理 交通规划与交通管理 复杂博弈问题的建模与技术
国内外发展趋势与重点研究领域。
国外管理科学与工程的热点问题 国外热点排序 1 2 3 4 5 6 7 8 研究领域 运筹与管理 信息技术与管理 管理对策理论与模型 决策理论与技术 供应链管理 知识管理 工业工程 管理系统工程
国内外发展趋势与重点研究领域。
知识管理
基于知识管理的科学技术项目管理 知识管理系统研究与开发 业务流程导向的知识管理 电子商务管理理论与方法 知识挖掘理论与应用
1999年国务院学位委员会管理科学与工程评议组确定 了6个学科领域,明确了“管理科学与工程”的学科内 涵。它们是:管理科学与决策科学、系统工程、工业工 程、信息管理与信息系统、工程管理、科技管理。
管理科学与工程学科体系
(2)国家自然科学基金委员会管理科学部的管理学科体 系
国家自然科学基金委员会管理科学部的管理学科体系由 管理科学与工程、工商管理及宏观管理与政策3个学科 领域组成,其中宏观管理与政策包括了教育部的公共管 理、农林经济管理、图书档案学3个领域。
(1)研究力量、学位与研究生教育 教育部公布的管理科学与工程学科排名情况。 1 A++ 西安交通大学 2 A++清华大学 3 A++ 浙江大学 4 A++北京大学 5 A++ 上海交通大学 6 A++ 中国人民大学 7 A++ 武汉大学 8 A+ 南京大学 9 A+ 复旦大学 10 A+ 华中科技大学 11 A+ 中山大学 12 A+ 天津大学 13 A+ 南开大学 14 A+ 厦门大学 15 A 四川大学
国际工程管理的前沿理论研究与实践PPT培训课件
国际工程管理广泛应用于基础设施建设、能源开发、制造业等领域,为跨国公司 和国际组织提供项目管理咨询和服务。
当前研究热点与趋势
热点
国际工程管理的数字化转型、国际工程项目的可持续性发展、国际工程项目的风险管理 等。
趋势
随着人工智能、大数据等新技术的应用,国际工程管理将更加注重数字化和智能化,以 提高项目管理效率和质量。同时,国际工程管理将更加关注可持续发展和环境保护,推 动绿色建筑和绿色能源的发展。此外,国际工程管理将进一步加强跨文化沟通和合作,
环境保护和可持续发展理念将更加深 入人心,国际工程项目将更加注重环 保和可持续发展。
新技术对国际工程管理的影响与机遇
信息技术
如大数据、云计算、物联网等技术将为国际工程管理提供强大的 数据支持和信息共享平台。
人工智能
AI技术可用于项目决策、风险评估、成本控制等方面,提高管理效 率和精度。
3D打印与智能制造
跨文化管理理论
总结词
跨文化管理理论关注不同文化背景下的人员之间的沟通与合作,以提高组织的适应性和竞争力。
详细描述
随着全球化的加速和跨国项目的增多,不同文化背景的人员之间的沟通与合作成为项目管理的重要方面。跨文化 管理理论强调文化差异的认知、理解和尊重,通过跨文化培训、文化敏感性提升等手段,提高组织的适应性和竞 争力。
政治风险
由于项目所在国的政治环境不稳定,可能引发政权更 迭、政策变化、战争和恐怖袭击等风险,对国际工程 项目造成重大影响。
对策
在项目前期进行详细的政治风险评估,与当地政府和 相关部门建立良好的沟通机制,了解当地政策和法律 法规,并提前制定应对策略。同时,为应对突发政治 风险,应建立风险储备金和应急预案。
技术难题与对策
管理学前沿ppt课件
2、“管理”一词的历史考证
• “管”的本义,是专指一种竹制六孔吹奏乐器,
所以用竹作部首。最早的“管”字出现于大约三 千年前诗经中“箫管备举”的诗句。以后才逐渐 派生出别的字义。 按《辞源》所列,主要包括:“细长圆形中空之 物”(如《庄子· 秋水》中的“以管窥天”); “笔杆”(执笔亦称“握管”);“钥匙”(《左传》 有“郑人掌北门之管”的记载)——大概就是由钥 匙的功能产生联想,“管”字演绎出了“枢要” 即关键的意思;《荀子· 儒效》中说:“圣人也 者,道之管也,天下之道管是矣;百王之道一是 矣”。
The Operations Management System External environment
Customer or client participation
Inputs
• • • • • • • • Workers Managers Equipment Facilities Materials Services Land Energy
Organizational Levels
Top Managers
Middle Managers
First-line Managers Non-managerial Employees
© Prentice Hall, 2002 1-21
企业管理的7M要素
• Men:人事 • Money:金钱 • Methods:方法 • Machines:机器 • Material:物料 • Market:市场 • Morale:工作精神
involve people and duties that are ceremonial and symbolic in nature. receiving, collecting, and disseminating information.
国际工程管理的前沿理论研究与实践PPT培训课件
绿色建筑评价体系
建立和完善绿色建筑评价 体系,为绿色建筑的推广 和应用提供指导和支持。
创新管理理论
创新驱动发展
创新是推动国际工程管理 发展的关键动力,涉及技 术创新、管理创新和商业 模式创新等方面。
创新扩散理论
创新扩散理论为国际工程 管理中的新技术、新方法 和新理念的推广和应用提 供了理论支持。
开放式创新
高了项目管理效率。
项目管理软件
各种项目管理软件如企业级项目 管理软件、敏捷项目管理软件等 在项目管理中得到广泛应用,帮 助项目团队更好地协调、沟通和
决策。
数字化转型挑战
在数字化转型过程中,国际工程 管理面临诸多挑战,如数据安全、 隐私保护、技术更新和维护等, 需要加强相关法律法规和标准制
定。
人工智能在项目管理中的应用
国际工程管理的前沿理论研究与实 践ppt培训课件
目录
• 国际工程管理概述 • 国际工程管理的前沿理论 • 国际工程管理的实践应用 • 国际工程管理的发展趋势与挑战 • 国际工程管理的未来展望
01 国际工程管理概述
定义与特点
定义
国际工程管理是一门跨学科的综合性 学科,旨在研究国际工程项目的管理 、规划、实施和监控。
04
融资四:股权融资
国际工程项目的风险管理
风险一:政治风险 风险三:法律风险
风险二:经济风险 风险四:自然灾害风险
04 国际工程管理的发展趋势 与挑战
数字化时代的国际工程管理
数字化技术应用
随着数字化时代的到来,国际工 程管理领域正逐步实现信息化、 智能化和网络化,如云计算、大 数据、物联网等技术的应用,提
项目管理信息化
信息技术在项目管理中的应用日益广泛,项目管理软件和信息系统 有助于提高项目管理的效率和精度。
《工程项目管理前沿》课件
沟通能力
探索项目经理必备的沟通技巧, 如有效的听力和表达能力。
问题解决
了解项目经理在面对挑战和问题 时的解决方法和策略。
项目管理计划与实施
1 计划制定
学习制定有效的项目管理 计划,包括目标设定和资 源分配。
2 执行管理
了解如何有效地执行项目 管理计划,跟踪任务进度 和管理变更。
3 团队协作
探索如何促进项目团队之 间的协作和合作,以实现 项目目标。
《工程项目管理前沿》 PPT课件
本课件将介绍工程项目管理前沿的概念与定义,以及工程项目管理的历史回 顾。让我们一起探索新兴技术在工程项目管理中的应用,如大数据、人工智 能、云计算和物联网。
新兴技术与工程项目管理
1
人工智能
2
探索人工智能在工程项目管理中的应用,
如智能决策和自动化流程。
3
大数据
了解大数据如何应用于工程项目管理, 从数据分析和预测到效率提升。
云计算
了解如何利用云计算来提高工程项目管 理的灵活性和效率。
物联网与工程项目管理
设备连接
探索物联网如何改变设备之间的通信和数据交流,提高工程项目的协调和调度。
实时监测
利用物联网传感器来实时监测工程项目的各个方面,从而更好地进行管理和决策。
智能控制
了解如何使用物联网技术实现智能控制,从而提高工程项目的效率和安全性。
了解地下钻探技术在勘探和开采 领域的应用,如石油和矿产。
地下工程
学习地下工程的设计和施工,如 地下建筑和水利工程。
工程安全与保管理
1 安全管理
了解如何制定和执行工程项目的安全管理计划,保障工人和环境的安全。
2 环境保护
学习如何应对工程项目对环境的影响,保护自然资源和生态平衡。
管理科学与工程
管理学下设一级学科
0102 主要专业 04 研究方向
05 从业领域
07 院校排名
目录
06 相关学科
基本信息
管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法,结合信息技术研究解 决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。这一学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科, 覆盖面广,包含了资源优化管理、公共工程组织与管理、不确定性决策研究和项目管理等众多研究领域,是国内 外研究的热点。
1908年美国宾州大学首次开设了工业工程课程,后来又成立了工业工程系,1917年美国成立了工业工程师 协会。此后有人主张把当时从事动作研究、时间研究等提高劳动生产率的各种研究工作,从管理职能中分离出来, 由懂得工程技术的人员去进行,逐步形成了一批将工程技术和管理相结合的工业工程工程师。
二战期间和其后的一段时间内,工作研究(包括时间研究与方法研究)、质量控制、人事评价与选择、工厂 布置、生产计划等都已正式成为工业工程的内容。随着制造业的发展,费希(J.Fish)开创了工程经济分析的研 究领域;由于战争的需要,运筹学得到了很大的发展。战后由于经济建设和工业生产发展的需要,使得工业工程 与运筹学结合起来,并为工业工程提供了更为科学的方法基础,工业工程的技术内容得到了极大的丰富和发展。 1948年,美国成立了工业工程师学会。五六十年代,美国许多大学先后成立了工业工程系,到1975年,已有150 所大学开设了工业工程课程。
主要范畴
主要范畴
管理科学与工程学科下设管理信息系统、工程管理、项目管理、管理科学、物流供应链管理、工业工程、环 境工程、物流工程与管理、数字信息管理等专业方向。
该学科是管理理论与管理实践紧密结合的学科,侧重于研究同现代生产、经营、科技、经济、社会等发展相 适应的管理理论、方法和工具,该学科培养学生具有扎实系统的管理理论基础,合理的知识结构。正确地应用系 统分析方法及相应的工程技术方法解决管理方面的有关理论与实际问题。学生在完成两年的基础课和管理类必修 课学习后,根据社会需求和个人志愿可在信息管理与信息系统、工程管理等专业方向选择专业,进行专业知识学 习。这一学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科,覆盖面广,包含了资源优化管理、公共工程组织 与管理、不确定性决策研究和项目管理等众多研究领域,是国内外研究的热点。
管理科学与工程系.ppt
项目经理的任务
(11)从合同目标的角度,审查设计方案。 (12)审查关键设备和特殊材料的采购活动。 (13)审查和分析项目进展报告,预测项目实施中可能出现的问题,并提出预
防措施及解决办法。重大问题应及时向公司领导和管理部门报告。 (14)及时处理项目变更和用户变更,同时协调可能涉及的每一个有关方面,
制计划。 (7)协调项目实施过程中的工作关系,包括对外与用户及其他协作单位之间
的关系,对内与各有关专业职能部、室的关系。 (8)委派专人负责文件管理,以保证项目函电、会议纪要、备忘录、图纸资
料及时处理,并保证工程档案的完整性。 (9)审核项目的质量计划、财务计划、设计计划、采购计划、施工计划。 (10)审查项目的进度计划、费用估算和预算。
2、在宏观层面上,国家是如何管理目的 不一,大小不同的各种建设项目的?
创新数据处理公司的搬迁计划
问题: 1、为什么马女士想搬进新的办公楼里? 2、这个搬迁计划的有利和不利之处是什么? 3、林先生、王小姐和沙先生是一个有效的团队吗?
说明原因。 4、林先生、王小姐和沙先生本可以怎样做?请提出
一些建议,以使这个团队能有效地工作。
必要时做出相应的修改和安排。 (15)与项目质量经理共同监督保证工程质量,参加质量问题的研究和处理。 (16)出现有违约事件时,及时参加谈判和参与问题的处理。对于超出合同条
款规定的问题的处理,都要经过协商谈判,并写出会议纪要。 (17)组织编制项目验收申请报告,向用户提出验收申请,协调用户验收,并
人力资源组织规划结果
角色和责任分派矩阵 人员配备计划 组织结构图 岗位说明
项目的人力资源管理规划过程
某项目责任分派矩阵
人员配备计划
项目人力资源绩效考核
管理学及其前沿问题ppt课件
据博弈均衡点参数的影响因素,找到促进合作的措施。
➢模型的两大作用:现象的深刻解释;新结论的提炼。
3)行为科学(心理学)-管理的核心是处理人际关系问题。
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管理学前沿教学课件
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三、管理学与经济学的关系
1.研究对象不同
➢经济学研究稀缺资源的配置和利用问题,更关注人“趋
利避害”的自然属性;
➢管理学研究组织目标的实现问题,更关注人依赖于环境
优;对逆向指标,期望值最小的优。
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管理学前沿教学课件
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3)计划
计划 对未来活动及资源配置的事先安排,是管理目标的
具体化和实施方案。
计划种类 长期、短期;战略、战术;生产、需求、销
售、广告宣传、人才培训、研发等。
计划工作的内容:5W1H
What-做什么?
Why -为什么做?
When-何时做? Where-何地做?
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管理学前沿教学课件
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2. 如何开展管理工作
➢怎样确定目标? ➢实现目标的手段是什么?
1)预测 目标是一种未来状态,要制定合理的目标需要准确把握未
来的状态,需要预测,即根据过去和现在推测未来。
预测的科学性
➢事物发展的连续性;
➢事物发展的因果性;
➢事物发展的相对稳定性。
对预测,人们最关心的是精度。一般地预测精度>85%时 可以接受。
也称泰罗范式;核心是:如何使工作更加多产和高效,这也
正是泰罗制的精髓-科学管理的核心是效率。
根本特征 思考和行动的分离-强调标准化动作,抛弃思想
和心理,“经济人”假设。没有解决“工人” 与“工作”问 13
管理学前沿教学课件
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2)人本主义范式
管理科学与工程学科介绍
例如: 例如:
一、基于移动商务的经营模式与方法研究
移动商务的组织模式与行为特征, 移动商务的组织模式与行为特征,移动商务中安全与 风险的分析与控制方法, 风险的分析与控制方法,移动商务与传统商务方式的 整合与优化方法, 整合与优化方法,面向移动商务的实时决策支持方法 与技术,移动商务技术与企业信息系统的集成, 与技术,移动商务技术与企业信息系统的集成,移动 商务经营模式的创新等。 商务经营模式的创新等。
管理科学与工程的主要研究内容?规范化二级学科1管理科学运筹决策2工业工程企业管控erp3工程管理重大工程管理4电子商务信息服务平台信息技术管理科学与工程的主要研究内容5管理系统工程有别于自动控制下的系统工程二级学科大系统理论复杂系统理论6社会管理工程解决社会管理中带有工程性技术性的问题7服务科学与工程物流与供应链金融工程8信息管理与信息系统云计算物联网9技术创新与知识管理10管理心理与行为科学管?理科学与工程的培养目标有能力开发新的管理科学广义研究方法与研究工具的人才
2004年首次招生硕士研究生 2007年第一届毕业生。(金陵科技学院1人、 成贤学院1人、泰州学院1人、中宣部办公厅1 人)
南京师范大学管理科学与工程 专业建设情况
目前形成的研究方向: 1、 决策分析理论与最优化方法 2、商务智能与数据挖掘 3、信息管理与信息系统
敬请批评指正,并就学科的发展提出宝贵的意 见与建议!
四、社会安全的管理心理学研究
研究应反映中国的社会文化特点,集中于突发 危机事件中的民众心理特征与行为规律性,提 出相应的预警模型与干预对策,包括:民众对 突发危机事件的认知特征与反应模式;危机信 息发布方式及其对民众心理反应的影响;基于 民众反应的突发危机事件心理预警模型与干预 机制等。
管理科学与工程类专业
管理科学与工程类专业管理与系统篇一业务培养目标:业务培养目标:本专业培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力,掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力,能在国家各级管理部门、企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和等方面的高级专门人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习经济、管理、数量分析方法、信息资源管理、计算机及信息系统方面的基本理论和基本知识,受到系统和设计方法以及信息管理方法的基本训练,具备综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:l.掌握信息管理和信息系统的基本理论基本知识;2、掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术;3、具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力;4、具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力;5、了解本专业相关领域的发展动态;6、掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法,具有一定的科研和实际工作能力。
主要课程:统计学、运筹学、经济学、学、财务学、管理信息系统、国际贸易和国际金融、组织行为学、管理决策模型和方法、运营计划和控制。
主要实践性环节:参观、社会调查和毕业。
修业年限:四年授予学位:管理学学士管理与系统篇二业务培养目标:本专业培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力,掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力,能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的高级专门人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习经济、管理、数量分析方法、信息资源管理、计算机及信息系统方面的基本理论和基本知识,受到系统和设计方法以及信息管理方法的基本训练,具备综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:l.掌握信息管理和信息系统的基本理论基本知识;2、掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术;3、具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力;4、具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力;5、了解本专业相关领域的发展动态;6、掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法,具有一定的科研和实际工作能力。