网络产业园入驻标准

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

使用你产品以后
效率
效益
1、 2、 3、
1、 2、 3、
体验
该用户群使用你产品能否带来 个人感知上的体验的提升? 该用户群使用你产品能否提升 安全保障?
安全
辨析价值刚性程度
角色二
价值点 说明
1、 该用户群使用你产品能否省时 2、 3、 或省力? 该用户群使用你产品能否省钱 1、 2、 或赚钱? 3、 该用户群使用你产品能否带来 个人感知上的体验的提升? 该用户群使用你产品能否提升 安全保障?
次 要 功 能
对应次要问题,你产品的次要价值及一一对应的次要功能有哪些?
关 键 指 标
你们认为衡量产品是否足够好的一个关键指标是什么?
独特卖点
独特
卖点
1 2
你的产品和别人的有什么不同?
为什么用户愿意用你的而不是别人的?
1、从要解决的头号问题(核心价值)出发推导; 2、只针对早期用户而不是未来的主流目标用户; 3、带给用户什么好处而不是功能。
你推导出的宣传口号是:
市场规模及趋势
92亿 80亿 70亿 55亿
1、市场规模包括用户规模(依据、数据),销售规模及利润规模。
2、市场是否处于上升通道的大趋势,上升速率大致是多少?
这里可以放所在市场的规模数据图
增长模式
即获得用户的方式。
1、如何低成本、高效率获得用户?
2、种子用户在哪?如何获取种子用户?想获取多少种子用户?
公司/项目名称:这里放公司名或项目名 提交人:
2017/10/18
联系方式:
通过对比用户未使用/已使用你产品是怎么解决问题的来辨析
使用你产品之前
1、 2、 3、
使ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ你产品以后
效率
效益
1、 2、 3、
体验
安全
辨析价值粘性程度
价值 粘性
使用 频次
理论上用户会多久使用一次你的产品?请分别描述: 1、角色一 2、角色二
功能描述
核 心 功 能
对应头号问题,你产品的核心价值及对应的核心功能是什么?
团队信息
团队成员
注:内容较多可适当增加页数
请提供每个核心团队成员的姓名(包括手机号和电子邮箱)、出生年月、籍贯、毕业学校、工作履历、在团队中担 任的职责(必须详细)。若有博客、微博、人人,请提供URL链接。若有值得一书的奖励或特别成就,不妨也让我 们吃惊下。团队成员是否主导或参与过一个或多个互联网产品(无论成败)?若有请提供产品介绍,产品链接及团 队成员在其中担任的角色。
3、有没有办公场地特殊要求?
融资需求
融资要达成的指标:转化率、留存率、盈利等
1、你们所融入的资金将用于哪些方面?这笔钱你们能支撑多久?开支清单:设备购买、人力支出、办公开支等
2、收入清单:如果有请提供,没有则不用;
3、融资要达成的关键指标:转化率、或留存率、或盈利等;
4、融资金额:在达成关键指标前的总开支就是融资金额。
5、出让股份比例:投后估值多少?团队愿意出让多少比例的股份?
我们将筛选并推荐优秀创业项目入驻两江新区科技型、创新型专业孵化器(移动互联网孵化园、移动游戏孵化 园、互联网金融孵化园、文化创意孵化园、腾讯(重庆)众创空间、两江广告创意孵化园等),请留下您的联 系方式,我们在查看项目之后会及时告知您结果。
你们几个创始人怎么认识的?认识多久?有否一起合作开发过项目?你们各自的成长经历及家庭背景是怎么样的? 最近一份工作的薪水是多少?现在创业中的核心团队成员薪水是多少?如果获得投资,你们将为自己开多少薪水? 项目成功需要什么关键资源?你们手中有什么资源来促进该项目?
团队背景
所需资源
持股比例
列出你们的股东和股份比例,你们预留了多大比例的期权池?
1、请一句话描述你的产品是面向什么目标用户群提供什么服务的?
公司LOGO
2、请描述该用户群最迫切需求你产品的一个使用场景。
公司简称
清晰定义用户或客户
2、谁是最迫切需要你产品的细分用户群? 3、请用五个特征标签描述该用户群(按重要程度排列) (1) (2) (3)
用户指使用你产品的人,客户指付费给你的人
创业动机
你为何想从事这个项目的创业?
不确定性分析及应对
1、商业模式中哪部分是已经被客观事实或经验证实的?
2、哪部分只是我们的“认为”,是还没被证实的假设?
3、你们觉得这个项目最大的困难或障碍是什么?
4、你们最希望得到那些方面的帮助?
办公场地需求
1、你们所申请的办公场地面积为多少?主要用途?
2、未来1年内,你们公司的人员规划?
角色二
1、该用户群存在哪些需要解决的问题?
2、哪个是该用户群最迫切需要解决的问题?
2、哪个是该用户群最迫切需要解决的问题?
辨析价值刚性程度
角色一
价值点 说明
该用户群使用你产品能否省时
或省力? 该用户群使用你产品能否省钱 或赚钱?
通过对比用户未使用/已使用你产品是怎么解决问题的来辨析
使用你产品之前
1、 2、 3、 1、 2、 3、
3、请描述典型的营销场景。
盈利模式
怎么赚钱的方式方法就是盈利模式。
相对竞争
1、竞争对手是谁?有没有大腕?竞争态势如何? 2、相对优势:在哪方面有能力做到最好?差异化策略是什么?核心竞争力是什么? 3、SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁) 4、门槛优势:无法被对手轻易复制的优势,例如超级团队、专家好评、网络效应、社区、已有用户规模等 。 竞品A (可用竞品LOGO替代) 竞品发展情况介绍。 竞品b (可用竞品LOGO替代) 竞品发展情况介绍。 竞品c (可用竞品LOGO替代) 竞品发展情况介绍。
1、谁是你产品的目标用户?(角色一,例如:互联网平台的上游卖家)
(4)
(5)
1、谁是你产品的目标用户?(角色二,例如:互联网平台的下游买家) 2、谁是最迫切需要你产品的细分用户群? 3、请用五个特征标签描述该用户群(按重要程度排列) (1) (2) (3) (4) (5)
清晰定义问题
角色一
1、该用户群存在哪些需要解决的问题?
两江新区科技型、创新型专业孵化器拟入驻项目商业计划书模板
(种子期、天使期)
清晰准确的项目名
提交人 联系方式 日期时间 2015年 月 日
注:此模版是按照两江新区科技创新局(创新服务中心)审核标准制作的商业计
划书大纲模版,请您按照此大纲完善您的商业计划书,如果内容过多,可在此基础 上适当增加页数。
产品简述
相关文档
最新文档