HSE理念、原则和名词解释

HSE理念

有感领导直线责任属地管理

有感领导：企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

直线责任：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实；每名员工都要对所承担的工作（任务、活动）的安全环保负责，做到"谁组织谁负责、谁管理谁负责、谁执行谁负责"。

属地管理：每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责；每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到"谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责"。

HSE原则

集团六大反违章禁令

1. 严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

2. 严禁违反操作规程操作；

3. 严禁无票证从事危险作业；

4. 严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

5. 严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

6. 严禁违章指挥、强令他人违章作业。

HSE九项管理原则

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2、安全是聘用的必要条件。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

7、事故隐患必须及时整改。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

“四不放过”原则

1、事故原因未查清不放过；

2、事故责任人未受到处理不放过；

3、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；

4、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。

安全隐患整改的三定原则

定整改措施定整改时间定整改负责人

HSE相关名词解释

冬季八防

防火、防爆、防井喷、防油气泄露、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝

承包商五关

队伍资质关、HSE业绩关、人员素质关、监督监理关、现场管理关

三违

违章指挥，违章操作，违反劳动纪律

三不伤害

不伤害自己不伤害他人不被他人伤害

两书一表

《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》（简称《HSE 作业指导书》）

《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书》（简称《HSE 作业计划书》）

《中国石油天然气集团公司HSE现场检查表》（简称《HSE 现场检查表》）

四有一卡

有指令：生产操作有人下达书面指令

有规程：生产装置操作必须按工艺技术规程和操作规程执行. 有确认：每个操作行为都有操作人员检查确认其正确性，确

保准确无误

有监控：所有操作步骤和操作点要有当班人员进行监控，防在操作失误

一卡：岗位操作卡片化。通过卡片把岗位操作落实到岗位和每个操作人员

三同时

新改扩建项目中的劳动安全卫生设施必须和主体工程同时设计，同时施工和同时投入生产和使用