道路清表工程施工组织设计方案

北京市京南物流基地丰宁巷（丰顺街-贸源

大街）道路工程

清

表

施

工

方

案

编制单位：江苏兴厦建设工程集团有限公司

二零一七年五月二日

目录

第一章编制依据及工程概况 (3)

一、编制依据 (3)

1．设计施工图纸 (3)

2．有关技术及安全操作规范; (3)

3．施工现场实际情况及我单位类似工程施工经验; (3)

二、施工概况 (3)

第二章施工方案及措施 (4)

一、施工工艺 (4)

1．测量放样 (4)

2．清理 (4)

3．装料 (4)

4．运料 (4)

二、质量要求 (4)

三、安全目标 (4)

四、进度保证措施 (4)

1．人力保证 (4)

2．机械设备保证 (4)

第三章各种保证措施 (5)

一、质量保证措施 (5)

1．管理措施 (5)

2．人力物力资源分配 (5)

3．监督检查措施 (5)

二、文明施工措施 (5)

1．文明施工创优达标实施细则 (6)

2．施工场地管理 (6)

3．环境卫生管理 (6)

三、环境保护措施 (6)

1．控制扬尘 (6)

2．噪音污染控制 (7)

四、安全保证体系 (7)

1．管理目标 (7)

2．具体安全措施 (7)

3．安全检查制度 (8)

4．安全注意事项 (8)

5．安全措施 (9)

第一章编制依据及工程概况

一、编制依据

1．设计施工图纸

北京市京南物流基地丰宁巷（丰顺街-贸源大街）道路工程施工图

2．有关技术及安全操作规范;

《工程测量规范》（GB50026-2007）

《城市测量规范》（CJJ8-99）

《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）

《北京市市政工程施工安全操作规程》（DBJ01-56-2001）；

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《市政基础设施工程质量检验与验收统一标（DB11-1070-2014）

《北京市城市道路工程施工技术规范》（DBJ 01-45-2000）

《城镇道路工程施工与质量验收规范》（DB11/T1073-2014）

《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）

《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB50974-2014）

其他相关行业规范及标准。

3．施工现场实际情况及我单位类似工程施工经验;

二、施工概况

北京市京南物流基地位于大兴新城的东南片区，本项目位于东南片区的东南角，北起庆丰路，南至魏永路，西起丰顺街，东至贸源大街。设计全长1188.76米，本次道路施工桩号分别为K0+373.72~K0+678.27、K0+739.3~K1+152.98。丰宁巷为新建道路，通过区域全部为杂草、生活垃圾等，施工中采用机械清理，清理过程中人工配合对树根等机械不能清除到位的部位进行挖除。

第二章施工方案及措施

一、施工工艺

1．测量放样

在放样出路基中线和征地线后，报监理工程师检验。

2．清理

在获得监理工程师许可的情况下，利用推土机、挖掘机及汽车配合，进行场地清理，清除原地面以下30cm或根据现场实际情况清理到遇素土为准，清除路基内的生活、建筑垃圾和有机残渣。对于机械作业不彻底的地方或清除表土后含水量仍较大的局部地方用挖机结合人工挖除。

3．装料

推土机和挖掘机将清理出的杂填土及垃圾堆积，挖掘机装料，推土机送料。

4．运料

自卸汽车利用纵向便道和打通的横向便道将废料运至相应弃土场。

二、质量要求

本项工程实施过程中将全面贯彻“实行科学管理，创建精品工程，确保优质服务”的质量方针，严格按照设计文件和有关规范以及技术操作进行施工。工程质量在达到招标文件中技术规范要求的基础上，保证达到《公路工程质量检验评定标准》中优良标准。

三、安全目标

本项工程在实施过程中贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保无工程安全事故，无人员伤亡事故。

四、进度保证措施

1．人力保证

当实际进度落后于计划时，增加工人和劳动力。

2．机械设备保证

各种机械设备做到勤保养、勤维修，确保机械设备正常运转；当机械设备不能满足施工需要时随时增加相应机械设备。

第三章各种保证措施

一、质量保证措施

1．管理措施

通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所接受。

通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量问题有持久的积极性。

对质量有关的工作经常进行监督和检查，对人们的积极性和主动精神及时作出响应。

通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清楚地了解。

2．人力物力资源分配

每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的指导，把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。安排必要的培训，提供足够的经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装置和各种技术手段。

3．监督检查措施

建立内部评审制度，组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在办公会上公布。建立上级监督检查制度，企业管理者或管理者代表每半年组织本单位质量安全部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。对发现的问题及时采取纠正措施，保证项目经理部的管理是有效的，生产活动和产品是正确的和令业主满意的。

二、文明施工措施

认真贯彻交通部及当地政府的有关文明工地的指示精神，结合业主要求，制定文明施工办法，搞好文明施工。

文明施工领导小组负责督促检查施工组织设计中有关文明施工的措施，有权阻止违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，提出整改措施，落实到改进为止。

检查的主要内容包括：施工现场挂牌施工、施工区域围护、临时排水措施、材料、物品、机具、土方堆方放置等。