某有限公司会计工作流程图

合集下载

会计工作岗位流程图

会计工作岗位流程图

会计工作岗位流程1、日常会计核算工作流程步骤细则公司领导相关部门填写各种单据,贴票部门审核并签字报销人员所在部门会计审核流程会计接收审核,签字经理接收审核审核票据的合法性和真实性领导签字财务部原始凭证制作记帐第一步:财务会计对各项收取的原始凭证进行审核,审核票据的合法性和真实性,并在审核后的原始凭证上签字后交由财务经理复核并签字第二步:将财务经理签字后的原始凭证归类交给总经理审批第三步:经总经理审批后的原始凭证制作记帐凭证,并打印交财务经理复核2、租房合同及开具发票流程步骤细则公司领导相关部门填写书面申请领导审核寻找房源、看房,洽谈租金租房事宜中介租赁、中介费用金额,个人租赁、是否为真正房东房屋详细地址租赁时间年月日签订租房合同租金支付方式行政部、项目部、财务部租房合同及开具发票流程押金金额及退还条件甲乙双方代表签字及盖手印房屋产权证复印件租房合同附件房主身份证复印件行政部、项目部、财务部房主委托开票事宜委托书提交付款申请单财务部第一步:项目负责人及相关责任人书面申请,交由生产部负责人复核,交公司领导审批第二步:相关人员洽谈租房事宜(中介或房东)第三步:租房合同签订,合同必备事项:房屋详细地址、租赁期间年月日、租金支付方式、押金金额及退还条件、甲乙双方代表签字及盖手印。

第四步:若为中介租赁,中介费用及中介的责任和义务,中介费必须提供发票,见票付款第五步:租房合同附件必备:房屋产权证复印件、房主身份证复印件、房主委托开票事宜委托书(附件未提供齐全的不予支付任何款项)第六步:申请人将合同、房屋产权证复印件、房主身份证复印件、房主委托开票事宜委托书是介公司发票拍照后发回公司(生产项目管理人员或财务)第七步:提交付款申请单,财务根据第六项审核是否付款,原则上款项直接支付给房主,公司员工不予代收(房租支付未收到收据前财务帐为申请人个人借款,出纳付款成功后通知申请人,申请人通知房东并提供收据)第八步:财务收到合同原件,房屋产权证复印件、房主身份证复印件、房主委托开票事宜委托书,房东收据原件后冲销申请人个人借款第九步:申请人有义务到房屋所在地税务局咨询代开租赁发票所提供的资料,并在租赁期内与财务协商开具租赁发票第十步:会计根据发票做帐3、特殊费用申请步骤细则公司领导相关部门填写申请事由及借款单事由单独写领导审核特殊费用申请财务复核是否有前款未请出纳付款通知借款人查收财务部会计做账付款申请及银行回单指部门或项目因特殊事项需申请借款(部门聚餐、搬运费、接待客户、特殊奖励等),发票滞后冲帐的情况第一步:申请人填写申请事由并填写借款单一并交相关领导审核签字(申请事由单独申请,不能图方便写在借款单上)第二步:财务复核,是否有前款未清的情况,公司秉承前款未清后款不借的原则第三步:出纳付款,通知借款人查收第四步:会计根据付款申请及银行回单记帐4、纳税申报工作流程步骤 细则 公司领导 相关部门 已做账增值税发票网上认证申报财务相关类报表税务网站自行申报可先进行国税申报,待结账后再申报财务报表纳税申报流程通过后将申报表下载打印存档查看是否通过未通过与税务人员沟通,在15号之前到税务大厅办理国税申报成功后申报地税申报成功的地税申报表打印存档(无法下截止电子档)申报个税第一步:月末将本月已做帐的增值税专用发票进项税进行网上认证第二步:在税务网站自行申报,一并申报财务相关类报表(若特殊情况急需开具发票,可先进行国税申报,待结帐后再申报财务报表)第三步:申报通过后将申报表下载打印存档(纸质档、电子档一并保存)第四步:如未能通过或未按期纳税情况,由财务部出门与税务局进行协商处理,当月15号前由办税人员到大厅申报。

会计核算工作流程图

会计核算工作流程图

工作流程一、会计核算工作流程图(各类账表以手工账为例,财务软件自动生成)进行财务分析 编表说明 编制各项明细表 登记财务报表 取得并审核原始凭证 编制、审核记账凭证 登记科目汇总表登记明细分类账 登记现金、银行存登记总分类账1.取得并审核原始凭证在日常费用管理中,对报销人员或报销部门所提交上来的费用报销进行审核。

审核期间态度需客观、严谨、仔细、公正、公开。

审核内容:A. 报销凭证必须用蓝、黑墨水书写,不得用圆珠笔和铅笔书写。

填写内容须规范、摘要明了、字迹清晰,大小写金额、报销部门、日期、经手人填写无误且已经部门负责人审批,补充说明的费用事项需在备注栏注明。

报销凭证需先整理分类后填写。

B.原始凭证审核贴序需按报销凭证填写的顺序,一般按小上大下,零散票据、面积过大票据需按公司财务部规定方式粘贴。

发票类原始凭证超过规定额度时需与收据原始凭证分开填写。

原始凭证不得有涂划、修改痕迹,开具日期不得超过报销的合理周期,一般为一个月内,超过合理周期一概不给予办理报销。

特殊业务的需问明原由并有相关人员证明或提前告之财务部。

原始凭证的合法性和真实性。

审核所发生的经济业务是否符合国家、酒店有关规定的要求,有否违反财经制度的现象;原始凭证中所列的经济业务事项是否真实,有无弄虚作假情况。

如在审核原始凭证中发现有多计或少计收入、费用,擅自扩大开支范围、提高开支标准,巧立名目、虚报冒领、滥发奖金、津贴等违反财经制度和财经纪律的情况,不仅不能作为合法真实的原始凭证,而且要按规定进行处理。

关于采购报销的,还需将采购申请单作为附件附在相关原始凭证后面。

原始凭证的合理性。

审核所发生的经济业务是否符合厉行节约、反对浪费、有利于提高经济效益的原则,有否违反该原则的现象。

如经审核原始凭证后确实有使用预算结余购买不需要的物品,不能作为合理的原始凭证。

原始凭证的完整性。

审核原始凭证是否具备基本内容,有否应填未填或填写不清楚的现象。

如经审核原始凭证后确定有未填写接受凭证单位名称,无填证单位或制证人员签章,业务内容与附件不符等情况,不能作为内容完整的原始凭证。

会计岗位职责流程图

会计岗位职责流程图
各岗会计开具发票
发 票 存 根 保 存
各岗会计交回存根联
出纳(现金业务)岗位工作流程
财 务 部 经 理
各岗会计
稽核主管
各岗会计
核算现金收入
复核
核算现金支付
银行
现金解交
出纳员
现金领取
银行
现金收付
现金支付
报告情况
现金结帐、盘点
报 告 情 况
出纳(银行业务)岗位工作流程
财 务 部 经 理
各岗会计
稽 核 主 管
工资核算工作流程图
福利费核算工作流程图
出纳(发票管理)工作流程
上 级 财 务 机 关
公 司 经 理
国家财税机关
财 务 部 经 理
收 入 核 算 会 计
申 请 购 买
费收、查验部领用
发 票 购 入 登 记
费收、查验部开具发票
回存根
发票记账联销号
各岗会计
核算银行收入
复核
核算银行支出
银行
收入支票
出纳员
付款支票
银行
进帐
银行收付
支付
报告情况
结帐、对帐
报告情况
编制存款调节表
成本费用核算流程图
应收帐款核算流程图
材料、燃料核算工作流程
固定资产核算工作流程

会计出纳工作流程图

会计出纳工作流程图

1、目得
为了加强与完善货币资金使用得监督与管理,加速资金得周转,提高资金利润率,保证资金安全,制定制度、明确职责。

2、工作范围
会计出纳工作岗位。

3、流程、职责与关键控制点及相关人员
1、取得或填制原始凭证
2、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

3、根据收付记账凭证登记现金日记账与银行存款日记账.
3、根据记账凭证登记明细分类账.
5、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。

6、根据科目汇总表登记总账。


7、期末,根据总账与明细分类账编制资产负债表与利润表。


8、将凭证归档保存
工资支付流程图
工资支付流程图。

主要会计岗位业务处理流程图(ppt 10页)

主要会计岗位业务处理流程图(ppt 10页)

出纳员
⑤ 原始凭证(汇总原始凭证)
①办理结算

收款凭证

付款凭证

科目汇总表 总分类帐
现金日记帐 银行存款日记帐
银行
②收取结算凭证
厦门城市职业学院 经济管理学院
来自 中国最大的资料库下载
存货岗位业务处理流程
购货发票
收料单
销货单位
业务部门
结算凭证
领料单
仓库
领料部门
领料单
厂 车其 部 间他
来自 中国最大的资料库下载
财务成果岗位业务处理流程
销售业务
主营业务收入 主营业务成本 营业税金及附加
销 售 费用 管 理费用 财务费用
其他业务收入 其他业务成本
投资收益
营业外支出
营业利润
营业外收入类及利润、利润分配明细帐
厦门城市职业学院 经济管理学院
银行
回单 进帐单
购货单位 销货发票
财会部门
发 票 记 帐 联
销售部门

明细帐




出库单
成品库
厦门城市职业学院 经济管理学院
来自 中国最大的资料库下载
固定资产、无形资产岗位业务处理流程
资 产业务
资产增加业务
资产减少业务
购买建造
台帐
转让报废
折 旧、摊 销 记帐凭证 资产明细帐
投 资 业务
实物资产
债券投资
权益投资
借款合同和 银行借款凭证 取得借款 计息和还本付息
代理发行协议和 银行汇票进帐单 取得借款 计息和还本付息
投资协议书 银行进帐单 固定资产调拨单 投入资金 固定资产过户
记帐凭证 有 关明细帐

财务会计工作流程图

财务会计工作流程图

财务会计工作流程图
1.各类岗位工作流程及职业能力分析表
2、固定资产盘点流程图
3、代理记账流程图
4、生产成本核算流程
5、财务副总工作流程图
6、成本费用管理会计工作流程图
7、成本核算员工作流程图
8、出纳工作流程图
9、分公司会计工作流程表
10、固定资金管理会计工作流程图
11、会计核算部部长工作流程图
12、会计稽核员工作流程图
13、流动资产管理会计工作流程图
14、其他会计员岗位名称工作流程图
15、生产财务部部长工作流程图
16、收入会计流程图
17、统计流程图
18应收款会计流程图
19、资金管理部部长流程图
20、资金预算员流程图
21、总公司会计流程图。

会计核算工作流程图

会计核算工作流程图

工作流程一、会计核算工作流程图(各类账表以手工账为例,财务软件自动生成)进行财务分析 编表说明编制各项明细表 登记财务报表 取得并审核原始凭证 编制、审核记账凭证 登记科目汇总表 登记明细分类账 登记现金、银行存款 登记总分类账1.取得并审核原始凭证在日常费用管理中,对报销人员或报销部门所提交上来的费用报销进行审核。

审核期间态度需客观、严谨、仔细、公正、公开。

审核内容:A. 报销凭证必须用蓝、黑墨水书写,不得用圆珠笔和铅笔书写。

填写内容须规范、摘要明了、字迹清晰,大小写金额、报销部门、日期、经手人填写无误且已经部门负责人审批,补充说明的费用事项需在备注栏注明。

报销凭证需先整理分类后填写。

B.原始凭证审核贴序需按报销凭证填写的顺序,一般按小上大下,零散票据、面积过大票据需按公司财务部规定方式粘贴。

发票类原始凭证超过规定额度时需与收据原始凭证分开填写。

原始凭证不得有涂划、修改痕迹,开具日期不得超过报销的合理周期,一般为一个月内,超过合理周期一概不给予办理报销。

特殊业务的需问明原由并有相关人员证明或提前告之财务部。

原始凭证的合法性和真实性。

审核所发生的经济业务是否符合国家、酒店有关规定的要求,有否违反财经制度的现象;原始凭证中所列的经济业务事项是否真实,有无弄虚作假情况。

如在审核原始凭证中发现有多计或少计收入、费用,擅自扩大开支范围、提高开支标准,巧立名目、虚报冒领、滥发奖金、津贴等违反财经制度和财经纪律的情况,不仅不能作为合法真实的原始凭证,而且要按规定进行处理。

关于采购报销的,还需将采购申请单作为附件附在相关原始凭证后面。

原始凭证的合理性。

审核所发生的经济业务是否符合厉行节约、反对浪费、有利于提高经济效益的原则,有否违反该原则的现象。

如经审核原始凭证后确实有使用预算结余购买不需要的物品,不能作为合理的原始凭证。

原始凭证的完整性。

审核原始凭证是否具备基本内容,有否应填未填或填写不清楚的现象。

如经审核原始凭证后确定有未填写接受凭证单位名称,无填证单位或制证人员签章,业务内容与附件不符等情况,不能作为内容完整的原始凭证。

会计岗位职责流程图

会计岗位职责流程图
出纳员
可编辑
食堂会计业务流程图
财务部经理
食堂核算员
食堂会计
食堂出纳
原始凭证
餐金券、支票等
制作会计凭证
精品
可编辑
稽核工作流程
财务部经理




































现金、银行、 转帐记帐凭证
各类原始凭证、 支票等
稽核会计复核
精品
计算机帐务处理、生成帐簿、
报表
精品
公司经理办公室审议、调整、确定
可编辑
.
精品
各岗会 计交回 存根联
出纳(现金业务)岗位工作流程
精品
可编辑
财务部经理
各岗会 计
核算现 金收入
稽核主管


各岗会 计
核算现 金支付

现金解 交
出纳员
现金领取 银


现金收

报告情况
现金结帐、盘点
现金支 付
报告情况
出纳(银行业务)岗位工作流程
精品
可编辑
财务部经理
各岗会 计
核算银 行收入
稽核主管


各岗会 计
核算银 行支出
收入

支票 出 纳 员
付款支票


进帐 银 行 收

支付

公司会计组织结构(流程图绘制)设计典型案例

公司会计组织结构(流程图绘制)设计典型案例

公司会计组织结构(流程图绘制)设计典型案例上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。

集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。

50年代末生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地。

上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之一,在行业50家企业中名列前茅。

1995年10月,上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发,人力资源开发的中心。

上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司,也是LM集团的主体公司。

最近几年,“LM”又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司,使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发展与壮大。

集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。

写的源代码,有一部分的音符,应该能够读取,可以运行。

摘要写入的代码,然后随便得到的一些想法说了几个不错的学校C应确定#包括#包括15定义M 15定义n结构标记/ /定义迷宫的点坐标类型{诠释x;;}结构元素/ /“爱”堆栈元素。

{整数X,Y,/ / x行,y列整数D; / / D的未来方向};类型定义的结构LStack / /链栈{元素ELEM;结构LStack下;} * PLStack;/ * ************堆栈功能**************** /诠释InitStack(PLStack&S)/ /构造空堆栈{S = NULL;返回1;}诠释StackEmpty(PLStack S)/ /以确定是否堆栈为空{如果(S == NULL)返回1其他0;}>诠释推(PLStack&S的元素e)/ /压入新的数据元素{PLStack P;P =(PLStack)的malloc(大小(LStack)); BR /> P> ELEM = E; P->下一步= S;S = P;返回1;}诠释流行音乐(PLStack&S,元素&E)/ /最上面的元素的堆栈{PLStack p;(StackEmpty(S)){> E = S-> ELEM;P = S;S = S->下;免费(P);返回1;}其他返回0;}/ ***************寻求的迷宫路径功能* ********************** /的无效MazePath(结构标记开始,结构标记结束,迷宫[M] [N],诠释diradd的[ 4] [2]){INT I,J,D,A,B;元素ELEM,E;PLStack S1,S2;InitStack (S1);InitStack(S2);的迷宫[start.x start.y] = / /入口点上的标记elem.x = start.xelem.y = start.y;elem.d = -1; / /开始-1推(S1,ELEM);(!StackEmpty(S1))/ /堆栈也没有单独的路径去{的流行(S1,ELEM);= elem.xJ = elem.y;D = elem.d +1; / /下方向而(D <4)/ /测试东南西北各个方向{A = I + diradd [D] [0];B?= J + diradd [D] [1];(== end.x && B == end.y &&迷宫[A] [B] == 0)/ /出口{elem.x =;elem.y = J;elem.d = D;推(S1 ELEM);elem.x =elem.y = B;elem.d = 886,/ /方向输出-1,以确定是否出口推(S1,ELEM);printf的(“\ N0 =东=南=西=北886的迷宫\ n \ n路径:(行坐标和列坐标,方向)\ n”); <BR / (S1),/ /逆回家的。

某工程公司财务部各项工作流程图

某工程公司财务部各项工作流程图

下发年度预算通知各分支机构、项目部上报预算数经营部核定预算数各分支机构、项目部编制预算报表公司财务汇总预算报表公司领导审批上报集团公司预算报表及预算分析集团公司下达年度预算指标返回修改重新上报审核不通过审核通过各分支机构、项目部上报预算报表各分支机构、项目部编制决算报表各分支机构、项目部准备决算纸质资料决算纸质资料报送会计师事务所各分支机构、项目部上报决算报表返回修改重新上报汇总合并决算报表补充完善决算纸质资料会计师事务所交换审计意见取得审计报告转换为国资委报表编制公司财务分析报告各分支机构、项目部编制财务分析报告消除分歧意见下发决算通知通过审核未通过审完备不完备意见不一致意见一致备用金借款流程借款人提出申请,填写《借(请)款审批单》部门领导签字审批分管领导签字审批总会计师签字审批总经理签字审批财务部长签字并根据资金状况安排付款财务部办理借支手续五千元以上五千元以下职工薪酬工作流程资产运营部报送房租、公积金代扣代缴明细表(部门公章)各部门报送考勤表(部门负责人签字)人力资源部根据人事命令报送职工薪酬审批表(部门负责人、总会计师、总经理签字)财务部根据人事命令发调转人员通知书(项目部盖章、部门负责人签字)人力资源部报送人事命令财务部根据各部门报的当月数据编制工资表打印工资明细表、汇总表并存档财务部报送工资明细表至人力资源部核对财务部办理支付手续(银行代发)返回修改审核通过审核不通过人力资源部报送效益工资发放通知及支付单办理外出经营许可证业务流程项目部财务准备办理外出经营证所需资料填写公司印章审批表总会计师签字行政办公室盖公章填写公司及集团公司印章审批表向税务局上报资料集团办公室盖集团公章集团公司税务专职会计、财务部长、总会计师一公司合同集团公司合同财务报税业务流程各分支机构、项目部申请开具发票财务部税务专职人员开具发票填报营业税金及附加纳税申请表年度企业所得税汇算清缴报告及季度财务决算报表应交企业所得税填报企业所得税纳税申请表根据工资明细表,资产运营事业部、安质部提供资料等填报个人所得税、房产税、土地使用税、车船税等纳税申报表填写付款审批表办理报税手续费用报销流程部门领导签字审批分管领导签字审批总经理签字审批(飞机、高铁费用需总经理审批)财务部长签字并根据资金状况安排付款报销人员整理票据并在票据背后签字,填写《费用报销审批单》财务部办理费用报销手续预算外费用预算内费用对外付款支付流程申请人按经济业务填写《付款审批单》提出付款申请会计签字并核对债权债务信息分管领导签字审核总会计师签字审批总经理签字审批财务部长签字并根据资金状况安排付款财务部办理支付手续一万元以上一万元以内存货盘点工作流程保管人员核对账目、整理材料,准备盘点工作分配人员进行实物盘点根据盘点结果填写盘点表根据盘点结果将盘盈、盘亏、毁损的存货先做待处理财产损益处理盘点结果上报分管领导领导批示后,财务部门进行帐务处理废旧物资处理流程所属部门对无利用价值废旧物资提出处理申请所属部门领导签字审批分管领导签字审批总经理签字审批财务部门监督处理并收款列账会计档案管理流程会计凭证会计账簿财务报告其它会计资料整理、归档、装订成册、编号编制会计档案目录清单形成会计档案编制移交清单需移交会计档案存档到规定年限需销毁档案室、财务部办理销毁手续财务部长审批需要查询、复印、借阅总会计师审批档案室、财务部办理查询、复印、借阅登记手续需借阅仅需查询、复印资金计划管理业务流程物资部门报送固定资产支付计划法律合规部报送法律诉讼事项支付计划财务部汇总机关资金使用计划各项目部上报资金使用计划财务部编制公司资金使用计划财务部长审批总会计师审批人力资源部报送月度工资、奖金及社保支付计价财务部根据年度预算作各部门管理费用资金使用计划应收账款管理及催收流程工程项目部根据验工计价表确认应收账款项目负责人、项目财务负责催收账款项目财务每季度向对方单位发询证函确认应收账款办理末次验工计价收回全部应收帐款项法律合规部对欠款出具处理意见报公司领导审批采取法律行动责任人继续跟踪债务单位情况并继续催收收回工程款。

公司财务部内部全套工作流程图

公司财务部内部全套工作流程图

公司财务部内部全套工作流程图工作流程1、 会计核算工作流程2、出纳工作流程账户间请款收款 审票据盖章 进账(需背 签收 交客户或 转账或购汇 开收据 书的要背书) 进账、登记台账生成财务报表 编表说明 进行财务分析 编制各项明细表 登记总分类账现金、银行存款日记账 登记明细分类账生成科目汇总表编制、审核记账凭证 收 款 付 款 转 账收现 收票审单付款 付票据 开支票 编 制 日 报 表登记现金、银行日记账本 核对日记账、做调节表3、税务工作流程(1)办税员报税工作流程(2)办税员领取、缴销发票工作流程(3)办税员办理一般纳税人资格年审工作流程到税务局领取年审表格准备税务局所需全部资料交税务局指定受理窗口交资料并索取回执持回执领回年审结果持年审结果到核税科加盖一般纳税人条形章4、统计工作流程(1)预算检查执行工作流程会计凭证处理完毕归类登记有关数据编制预算与执行对比报表分析及说明预算执行情况报财务经理审核及提出改进意见报财务总监审批报分总经理和总经理审批公布预算执行情况及改进措施(2)销售统计工作流程收款员交《收款日报》报统计员编制《销售日报》与业务部核对账务财务经理(或指定负责人)审核后上报(3)《营运资金日报》编制流程5、付款工作流程表(现金、支票)(1) 借(付)款(现金)工作流程表(文件呈批表) 说明借款理由经办人复印留存销售日报资金日报往来日报汇总统计并审核编制《营运资金日报》主管会计复核部门经理意见经办人填借款财务经理意见分总意见出纳付款经办人签收(1) 借(付)款(支票)工作流程图分总不在时,由其授权人审批补签注:分期付款呈批跟踪表同时报送审批 工程付款跟踪表同时报送审批 成本利润预算审批表同时报送审批 合同、报告审批表同时报送审批经办人取表填单部门经理意见 填:分期付款呈批跟踪表、附合同、报告审批等主管会计复核财务经理意见分总意见出纳付款会计记账6、报销工作流程。

会计核算工作流程图

会计核算工作流程图

会计核算工作流程图会计核算是财务管理中的一项重要工作,主要包括凭证的登记、账簿的填制、账目的核对、报表的编制等环节。

为了更好地理解和掌握会计核算的工作流程,下面我将用流程图的形式详细介绍会计核算的步骤和相关内容。

一、凭证的登记会计核算的第一步是凭证的登记。

凭证是会计核算的依据,准确的凭证登记是保证会计核算准确性的基础。

凭证登记的流程包括以下几个步骤:1. 核对凭证信息:核对凭证上的各项信息,包括凭证号、日期、摘要、金额等,确保凭证信息无误。

2. 录入凭证:将凭证信息录入到电子会计系统中,确保录入准确、完整。

3. 审核凭证:由财务审核人员对录入的凭证进行审核,确保凭证符合公司内部控制要求和会计准则。

二、账簿的填制凭证登记完成后,接下来是账簿的填制。

账簿是会计核算的主要记录工具,记录了各项经济业务的发生和变化情况。

账簿填制的流程包括以下几个步骤:1. 抄写凭证:将凭证上的信息抄写到对应的账簿中,如总账、明细账、日记账等。

2. 计算账簿余额:根据凭证的借贷方向,计算账簿的借方余额和贷方余额。

3. 制作辅助明细账:对某些重要科目或项目,还需要制作相应的辅助明细账,详细记录其发生和变动情况。

三、账目的核对账簿填制完成后,需要进行账目的核对,确保账簿的准确性和完整性。

账目核对的流程包括以下几个步骤:1. 对账簿和凭证进行比对:逐一对照账簿和凭证,核对凭证的登记是否准确,金额是否相符。

2. 核对账簿余额:计算账簿中各科目的余额,并核对其准确性。

3. 调整账簿差异:如果发现账簿和凭证不一致或出现差异,需要进行调整,确保账簿的准确性。

四、报表的编制账目核对完成后,最后一步是编制财务报表。

财务报表是会计核算的结果总结和展示,对外提供了公司的财务状况和经营成果。

报表编制的流程包括以下几个步骤:1. 汇总数据:根据账簿中的数据,汇总各科目的发生额和余额,计算各项指标。

2. 编制资产负债表:根据资产和负债的不同类别,编制资产负债表,反映公司的资产状况和负债状况。

某公司会计工作流程

某公司会计工作流程

• 会计规范
• 财务部
• 财务部
• 财务部
• 财务部
• 更合理的缴税 和利用税收优 惠政策
• 会计操作规范 • 会计操作规范 • 会计操作规范
Point, Inc.
流程名称:处理应付帐款流程
流程编号:2.3.1
流程拥有者:财务部
采购执行部门
开始
储运部
采购部门
1 付款申请/预付款申请 采购订单/合同 2
流程编号:2.3.6
流程拥有者:财务部
时间
根据固定 资产新增
需要
采购部
开始 采购计划
采购合同
储运部
收货入库,更新 库存帐
固定资产入库单
机动部
4 设备验收单
财务部
1 采购合同
2 固定资产入库单 供应商将发票提 供给财务部 3 发票
核对单据
A
Point, Inc.
流程名称:固定资产管理流程(续上页)
流程编号:2.3.6
重要输入
货款支付计划 货款支付计划
重要输出
货款支付计划 审批意见 审批意见
相关表单
会计帐
Point, Inc.
流程名称:付款管理流程 流程编号: 2.3.2 流程拥有者:财务部
经批准的付 款申请审批

承兑付款、以 货抵账付款 2 应收应付会计 办理付款手续
财务部
1 应收应付会计/费用 会计制证交出纳进行 付款操作
7.
由财务副总进行审核
不再资金计划内的
8.
财务会计将不符合条件登入应付帐款的项目及时通知各相关部

9.
财务会计定期编制供应商余额结算表
10.
财务会计定期与供应商对帐
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

会计工作流程一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意,确保资金安全。

4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。

(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项根据付款审批单(计划费用经相关岗位审核,计划10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→管理费用岗(管理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。

(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。

(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。

(2)打卡工资根据工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗注:(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。

(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。

(3)业务员兑现凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗(4)还贷及银行结算收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗(5)交税①完税收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单②进税卡凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证③从税卡交税收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证(6)及时将各银行对账单交审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理。

3、根据银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,避免空头。

4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。

(三)工作要求1、熟悉公司各类财务管理制度。

2、了解财务部各岗位工作容,做好与各岗位的衔接工作。

3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。

4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。

5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。

6、树立良好的窗口形象。

二、销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规。

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。

(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附管理费用岗开具的还款收据。

(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(二)办事处费用1、日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核2、购置固定资产审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:固定资产——相关明细科目贷:现金——→传出纳岗注:(1)办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。

(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。

3、房租、仓租审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——房租\仓租\区域房租(部门专项)贷:现金——→传出纳岗4、运费审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一支出证明单上(以别针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——运费—市外运费\市运费(部门专项)应交税金——应交增值税—进项税贷:现金——→传出纳岗注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。

(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。

5、途损审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证借:营业费用——途损(专项)贷:应收账款注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。

(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。

(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不允许提取现金,账务处理上可以“现金”科目过渡。

6、高开冲红审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证借:营业费用——高开冲红贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。

(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。

7、返利审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—现款返利\品种返利\年终返利(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗8、赞助费审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规粘贴。

(2)各项非工资性费用支出原则上须取得合法原始凭证,如不能取得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。

(3)审核具体依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支围及标准》、《通讯费管理办法》、《2001年销售政策》等。

(4)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

(5)以货款冲抵返利款时,以销售会计审核金额记费用,以对方开具收据金额记应收账款,差额由经办人补足。

(三)广告费用1、审核月度资金计划每月28日根据预付账款、策划部广告投入付款计划及广告合同的执行情况——→审核策划部下月资金使用计划——→汇总资金计划——→报财务部长审批2、审核付款(1)根据月度资金计划核查付款项目——→审核广告合同、发票、照片等——→审核“付款审批单”审批手续是否完备——→登记资金计划——→出纳岗付款(2)签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证等——→编制记账凭证借:预付账款贷:银行存款——→在相应的广告合同上登记付款金额、日期及凭证编号——→传主管岗复核注:(1)首次付款时,需留存一份合同复印件。

(2)付款金额计划10万元以下的,直接传出纳岗付款,计划10万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。

相关文档
最新文档