2020部门年度述职报告3篇

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2020年部门述职报告范文(12篇)

2020年部门述职报告范文(12篇)

2020年部门述职报告范文(12篇)尊敬的各位领导,各位同事们:大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于xx年x月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的xx%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户xx户,网上通话用户比例超过xx%,在省xx任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。

现将xx年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。

单位年终述职报告2020年精选3篇

单位年终述职报告2020年精选3篇

单位年终述职报告2020年精选3篇单位年终述职报告2020年精选3篇1参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。

现将三个月来的学习、工作状况简要总结如下:一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。

始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。

热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织持续高度一致。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作用心主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

作为一名刚步入运政的新人,我清醒地看到人生舞台已发生转变,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为人民服务的本领。

工作以来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。

一是认真学习党的各种重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习“创先争优”,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识,始终持续虚心好学的态度对待业务知识的学习。

学习到了许多工作方法,与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。

平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。

此外,认真参加各类培训、会议,透过执法培训,熟练掌握了业务技能。

业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三是认真学习法律知识。

作为办公室人员需要负责处理各种文件,另外作为运政执法人员,更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。

结合自己的工作实际特点,利用业余时间,自觉加强了对法律法规知识的学习,进一步增强了法律意识和法律观念。

2020年度述职报告范文(通用5篇)

2020年度述职报告范文(通用5篇)

2020年度述职报告范⽂(通⽤5篇)2020年度述职报告范⽂(通⽤5篇) ⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,回顾这段时间的⼯作,取得的收获不是⼀星半点的,来为这⼀年的⼯作写⼀份述职报告吧。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是⼩编帮⼤家整理的2020年度述职报告范⽂(通⽤5篇),希望对⼤家有所帮助。

述职报告1尊敬的领导: 本⼈在⼯作期内认真履⾏了⾃我的⼯作职责,踏实⼯作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好门诊科室管理⼯作。

以下是我的述职报告: ⼀、思想⽅⾯ 从医⼗⼏年来,本⼈全⾯贯彻执⾏领导安排和布置的各项⼯作和任务,履⾏了⼀名医师的⼯作职责要求。

牢固树⽴为⼈民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。

作为⼀名医务⼈员,恪守⾏医准则,牢记为⼈民服务的信念,在临床⼯作中热忱服务患者。

遵守诊所规章制度,遵守各项⾏医规范,坚决抵制医疗⾏业中的不正之风,不利⽤职务之便谋取私利。

不做损害患者利益的事情,不做损害医院的⾏为。

对待患者⼀视同仁,为患者多研究,节俭医疗费⽤,不开⼤处⽅、不开剩余检查单,合理控制医疗费⽤,合理⽤药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

⼆、⼯作⽅⾯ 本⼈⼀贯能够认真并负责地做好医疗⼯作,在⼯作中,本⼈深切的认识到⼀个合格的医⽣应具备的素质和条件。

努⼒提⾼⾃⾝的业务⽔平,不断加强业务理论学习,经过阅读很多业务杂志及书刊,学习有关医疗卫⽣知识,经常参加学术会议,极⼤地开阔了视野,扩⼤了知识⾯。

始终坚持⽤新的理论技术指导业务⼯作促进⾃我业务⽔平的不断提⾼。

始终坚持⽤新的理论技术指导业务⼯作,从⽽使⾃我能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和⽅法。

⼯作中严格执⾏各种⼯作制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每⼀位病⼈,在程度上避免了误诊误治年来,本⼈认认真真⼯作,踏踏实实做事,从未发⽣⼀齐差错事故。

三、学习⽅⾯ 尽本事完成作为⼀个医⽣的各项⼯作和任务。

热情接待每位前来就诊的患者,严格要求⾃我,不骄傲⾃满,尊重领导,对年轻同道真诚地对待,相互学习,共同提⾼,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树⽴了⾃⾝良好形象。

2020精选年度部门述职报告范文5篇

2020精选年度部门述职报告范文5篇

2020精选年度部门述职报告范文5篇2020精选年度部门述职报告范文(一)20x年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。

主要表现在以下几个方面1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。

并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。

通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。

针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。

如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!5、过程方法和细节管理:生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。

如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。

2o20年度述职报告

2o20年度述职报告

2o20年度述职报告2020年度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是xx部门的xx,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2020年度的工作成果和心得体会。

一、工作成果1. 在本年度,我积极参与了项目的策划和执行,并负责了一项重要的任务。

通过团队的努力,我们成功完成了该项目,为公司创造了可观的经济效益。

2. 在日常工作中,我对部门内的业务进行了细致的分析和研究,发现了一些问题并提出了有效的解决方案。

这些方案得到了领导的认可,并在实施中取得了良好的效果。

3. 我认真履行了日常工作职责,保证了工作的顺利进行。

我与同事们密切合作,相互配合,共同完成了各项工作任务。

在团队中,我也积极发挥了自己的优势,与大家分享经验、解决问题,取得了较好的合作效果。

4. 针对新时期的发展需求,我积极学习和提升自己的业务能力。

通过参加培训、阅读相关书籍、学习先进经验等方式,我不断提高自己的专业素养和工作能力。

二、心得体会1. 在工作中,我深刻体会到团队合作的重要性。

只有通过团队的力量,我们才能更好地完成工作任务,实现个人和团队的成长。

2. 我意识到自己的不足之处,如沟通能力、自我管理等方面仍存在提升的空间。

在新的一年里,我将更加努力地改进自己,并且积极寻求和接受他人的意见和建议,不断提升自身能力。

3. 面对工作中遇到的困难和挑战,我坚持乐观积极的态度。

通过灵活的思维方式和创新的工作方法,我努力克服困难,找到解决问题的途径。

4. 最后,我要感谢领导和各位同事对我的支持和鼓励。

正是有你们的关心和帮助,才使我能够充分发挥自己的潜力,展现出更好的工作效果。

2020年度的工作已经过去,回顾过去,我们可以总结经验,找出不足之处,为新的一年做好准备。

我将不断努力,在新的一年中继续发扬优点,改进不足,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!以上就是我在2020年度的工作总结和心得体会。

如果大家有什么问题或者建议,欢迎提出,我愿意和大家共同探讨。

部门工作年终工作总结述职报告怎么写【10篇】

部门工作年终工作总结述职报告怎么写【10篇】

部门工作年终工作总结述职报告怎么写【10篇】1.部门工作年终述职报告怎么写篇一回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况进行总结:一、工作量作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。

二、工作质量通过这一年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。

比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。

三、工作技能在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。

但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。

但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德。

我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得!作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

各部门年终述职文案(3篇)

各部门年终述职文案(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:随着岁月的流转,我们又迎来了年终的时刻。

在过去的一年里,在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,我们各部门紧密围绕公司战略目标,扎实工作,取得了显著的成绩。

现将各部门工作情况进行总结汇报,以期在新的征程中,继续发扬成绩,改进不足,为公司的持续发展贡献力量。

一、行政部1. 工作概述:行政部在过去的一年里,紧紧围绕公司行政管理工作,保障了公司日常运营的顺利进行。

2. 具体工作成果:- 完善了公司各项规章制度,提高了管理效率;- 优化了办公环境,提升了员工满意度;- 精准完成了员工招聘工作,保证了公司人力资源需求;- 高效处理了公司内部事务,确保了公司运营的稳定;- 积极参与公司各项活动,增强了团队凝聚力。

3. 改进措施:- 加强与各部门的沟通协调,提高工作效率;- 优化行政管理流程,提升服务品质;- 持续关注员工需求,提升员工福利待遇。

二、财务部1. 工作概述:财务部在过去的一年里,严格按照国家财务制度,确保了公司财务的稳健运行。

2. 具体工作成果:- 完成年度财务预算编制和执行;- 优化财务报表,提高财务数据准确性;- 加强内部控制,防范财务风险;- 积极开展税务筹划,降低税负;- 提供及时、准确的财务分析报告,为公司决策提供支持。

3. 改进措施:- 加强财务团队建设,提升专业能力;- 优化财务流程,提高工作效率;- 深化与各部门的沟通,提高财务管理水平。

三、市场部1. 工作概述:市场部在过去的一年里,积极拓展市场,提升了公司品牌知名度和市场占有率。

2. 具体工作成果:- 成功策划并执行了多场市场活动,提升了品牌形象;- 扩大了公司产品在市场上的覆盖范围;- 与多家知名企业建立了合作关系;- 提高了公司产品的市场竞争力;- 完成了年度销售目标。

3. 改进措施:- 加强市场调研,精准把握市场动态;- 深化产品创新,提升产品竞争力;- 优化市场推广策略,提高市场占有率。

四、研发部1. 工作概述:研发部在过去的一年里,致力于产品研发,为公司技术创新提供了有力支持。

2020年部门领导述职报告范文5篇

2020年部门领导述职报告范文5篇

2020年部门领导述职报告范文5篇2020年部门领导述职报告范文(一)各位领导、各位代表:下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。

工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。

二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。

同时,廉洁自律,严格约束自己。

三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。

工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

各部门年终述职文案范文(3篇)

各部门年终述职文案范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:随着岁月的流转,我们又迎来了充满挑战与收获的一年。

在过去的一年里,在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,各部门紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务。

现将各部门工作情况汇报如下:一、综合管理部1. 行政事务管理:全年共完成员工入职、离职手续30余次,确保公司人员管理规范有序。

同时,做好办公用品采购、发放及库存管理工作,确保公司办公环境整洁、物资充足。

2. 后勤保障:加强食堂、宿舍等后勤设施的管理,提升员工生活质量。

全年组织员工体检2次,确保员工身体健康。

3. 安全环保:开展安全教育培训,提高员工安全意识。

全年进行安全隐患排查4次,整改率达100%。

4. 信息化建设:推进公司信息化建设,完善办公自动化系统,提高工作效率。

二、市场营销部1. 市场调研:全年完成市场调研报告5份,为产品研发和营销策略提供有力支持。

2. 产品推广:成功组织线上线下宣传活动10余次,提高公司及产品知名度。

3. 客户关系维护:全年接待客户来访50余次,处理客户投诉及建议30余件,客户满意度达95%。

4. 销售业绩:全年销售额同比增长15%,市场份额稳步提升。

三、技术研发部1. 产品研发:全年完成新产品研发5项,其中2项已投入生产,3项正在试生产。

2. 技术改进:对现有产品进行技术改进,提高产品性能和稳定性。

3. 技术培训:组织内部技术培训3次,提升员工技术水平。

4. 专利申请:全年申请专利3项,其中2项已授权。

四、生产部1. 生产计划:根据销售和市场情况,制定合理生产计划,确保产品及时交付。

2. 生产管理:加强生产过程管理,提高生产效率,降低生产成本。

3. 质量控制:严格执行产品质量标准,确保产品合格率100%。

4. 安全生产:加强安全生产管理,全年无安全事故发生。

五、财务部1. 预算管理:根据公司发展战略,编制年度财务预算,确保财务预算的科学性和合理性。

2. 成本控制:加强成本控制,全年成本降低5%。

2020年年度述职报告范文3篇

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下面是整理的关于2020年度述职报告范文,参考。

2020年度述职报告范文一一年的光阴很多就要结束了,为了在今后的工作中有更好的表现,现将我一年时间关于会计人员述职报告如下在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下一、基本情况勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。

从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理;五无;、帐户核算;六相符;等;办理储蓄业务时能够认真落实;实名制;规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。

同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。

部门年终述职报告(通用5篇)

部门年终述职报告(通用5篇)

部门年终述职报告部门年终述职报告(通用5篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候认真地写一份述职报告了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的部门年终述职报告(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

部门年终述职报告1一、个人工作总结时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。

在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。

归纳以下几点:1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;二、部门工作总结20xx年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

部门述职报告15篇

部门述职报告15篇

部门述职报告15篇部门述职报告1时光飞逝,岁月如梭,回顾20__年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20__年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。

组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。

统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。

特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。

尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

8、不断专研,争当排头。

社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

各部门述职报告6篇

各部门述职报告6篇

各部门述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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事业单位工作述职报告范文(3篇)

事业单位工作述职报告范文(3篇)

事业单位工作述职报告范文(3篇)事业单位工作述职报告范文(精选3篇)事业单位工作述职报告范文篇1尊敬的领导:20__年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个述职报告如下:一、加强理论学习,提高自身综合素质在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。

牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的__人。

三、恪守规章制度,履行岗位职责在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。

每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。

填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

四、增强防范意识,落实“三防一保”能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。

2020年全年的述职报告

2020年全年的述职报告

2020年全年的述职报告2020年度述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××,担任×××职位已有一年的时间。

在过去的一年里,我虚心学习,积极实践,充分发挥自己的职责,为公司的发展做出了努力和贡献。

现在我将向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩,希望能得到大家的批评和指导。

一、工作概况在过去的一年里,我主要负责×××工作,具体职责包括×××。

我认真履行职责,在工作中勇于担当,勤奋努力,与同事密切合作。

通过与团队的良好配合和努力奋斗,我克服了许多困难,取得了一些较为显著的业绩。

二、工作成绩1.工作量和质量方面在过去一年里,我按时完成了领导交办的各项任务,并保证了工作的质量。

严格按照公司要求完成报告、表格等文件,确保了信息的准确性和及时性。

我也积极参与了团队的项目,为团队的工作提供了有力的支持。

2.主动学习和提升我充分认识到自身的不足之处,通过多种方式不断学习和提升自己。

我利用业余时间,自主学习各种相关知识,通过培训和学习班提高自己的专业技能和业务水平。

这不仅有助于我更好地完成工作,也能更好地为公司服务。

3.团队合作和沟通在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们进行了紧密的协作。

在与团队成员的沟通中,我积极倾听他人的意见,虚心接受建议,并能有效地与他人进行良好的沟通和协调,明确分工和任务,确保团队工作的顺利进行。

4.创新和提效在工作中我充分发挥自己的主观能动性,通过提出新的观点和想法,不断引领和推动工作的创新。

我积极关注行业动态,寻找解决工作难题的新方法和新途径。

在一些工作环节中,我也提出了合理化建议,提高了工作效率。

三、不足和反思在工作中,我也存在一些不足之处。

首先,工作中有时会因为太过追求完美,导致拖延任务的完成,需要在这方面加以改进。

其次,沟通表达方面还需提高,特别是在团队合作中,需要更加主动与他人进行交流和协调。

年度部门工作述职报告五篇

年度部门工作述职报告五篇

年度部门工作述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2020部门年度述职报告3篇

2020部门年度述职报告3篇

2020部门年度述职报告3篇【篇一】部门年度述职报告范文20年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:一、物资管理及采购根据公司的工作要求,建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。

使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。

从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。

在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽的努力使采购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。

同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。

2、采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员用心参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。

××年1-11月完成采购总量6344477元。

3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。

4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。

将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。

认真审阅材料员每月带给的库存状况,严格落实《物资领用消耗制度》,定时对各厂仓库的存储状况进行清查,力争库存的化,确保物资的合理使用。

二、统计工作:随着公司业务的不断拓展,公司统计的资料也随之增加。

在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。

××年1月至11月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:1、对公司各部门每一天经营状况的统计。

2020年度工作述职报告范文【3篇】

2020年度工作述职报告范文【3篇】

述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。

本篇文章是为您整理的《2020年度工作述职报告范文》,供大家阅读。

【篇一】2020年度工作述职报告范文本人在公司领导的正确领导下,在同事们的团结合作和帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

现将一年来取得的成绩和存在的不足作工作总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,保证工作能按时完成。

爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是视频维护。

主要负责统摄像头维修。

另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:1、维修情况:从10月开始维修工作正式上线,对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行,已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。

2、夜检情况:为了保证xx的顺利进行,我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作,对每条线路加强了维护,基本做到有故障在24小时内基本排除。

现在xx已经圆满闭幕,但我们并不能放松工作态度,保证设备质量,让业主满意。

三、存在的不足总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:一是有时工作敏感性还不是很强。

对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。

二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。

还不能主动、提前的谋思路、想办法。

四、明年的工作打算明年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。

打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作能力。

根据公司领导的年度工作要求,明确内容、时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

2020年工作述职报告范文(10篇)

2020年工作述职报告范文(10篇)

2020年工作述职报告范文(10篇)大家好!我自去年3月份到公司上班,现在已接近一年的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能准确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。

公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。

自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定实行了要求,特别是发票管理方面,严格要求准确填开和索取,减少不必要的麻烦。

在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,2、准确核算,按时结算,即时报送税务相关报表。

在日常财务工作中,我能严格按财务规定准确核算公司的经营情况,按时结算相关帐务,每月末即时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

3、即时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。

每个月我都将公司的财务情况给公司经理实行汇报,使经理能即时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能即时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。

另外,对其他人员在销售、采购中相关不符合要求的做法,我也能即时提醒和指出。

4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。

10月初,税务部门对我公司实行稽查,在这期间,我能积极配合,并增强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存有的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到保护。

部门工作总结及述职报告

部门工作总结及述职报告

部门工作总结及述职报告2020年度部门工作总结及述职报告时间过得真快,转眼间我们已经来到了2020年的尾声。

回顾过去一年,本部门的工作成绩斐然,取得了令人瞩目的成果。

在这里,我将向大家汇报本部门的工作总结及我个人的述职情况。

一、工作总结1. 业务发展在过去的一年中,本部门积极推动业务发展,取得了可喜的成绩。

我们开展了一系列市场调研和客户开发工作,成功签订了多个大型合同,实现了业务量的快速增长。

同时,我们也不断深化产品线,不断优化产品的功能和性能,提高了用户体验,进一步扩大了市场份额。

2. 团队建设团队是一个部门最宝贵的财富,过去的一年里,我们注重团队建设,努力提升团队的凝聚力和战斗力。

通过定期组织团队活动、举办培训讲座等方式,不断增强了团队成员之间的交流与合作,加强了团队的向心力和协作能力。

3. 管理创新作为部门的领导者,我一直秉持着创新的管理理念,带领团队进行管理创新。

我们不断优化工作流程,改进工作方法,提高工作效率。

同时,我们也加强了绩效管理,建立了科学的绩效考核体系,激励了团队成员的积极性和创造力。

二、述职情况过去的一年中,我作为本部门的负责人,勇往直前,全力推动了部门的发展。

在我个人的努力下,本部门在业务发展、团队建设和管理创新等方面取得了明显的成绩。

我注重团队的培养与管理,促进了团队成员的个人成长和团队整体发展。

我还积极与其他部门进行合作,推动多部门间的协同工作,提高了整个公司的运营效率。

同时,我也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处。

我会调整自己的工作方法,进一步提升自己的管理能力和业务水平,为公司的发展贡献更大的力量。

三、展望2021年展望未来,我们充满信心和期待。

在2021年,我们将继续坚持创新发展的理念,持续拓展业务领域,推动产品研发和技术创新,提高市场竞争力。

同时,我们将进一步加强团队建设,培养和吸引更多的人才,为公司的可持续发展提供强有力的支持。

总结:过去的一年里,本部门在各项工作中全力以赴,取得了骄人的成绩。

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2020部门年度述职报告3篇【篇一】部门年度述职报告范文20年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:一、物资管理及采购根据公司的工作要求,建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。

使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。

从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。

在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽的努力使采购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。

同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。

2、采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员用心参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。

××年1-11月完成采购总量6344477元。

3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。

4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。

将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。

认真审阅材料员每月带给的库存状况,严格落实《物资领用消耗制度》,定时对各厂仓库的存储状况进行清查,力争库存的化,确保物资的合理使用。

二、统计工作:随着公司业务的不断拓展,公司统计的资料也随之增加。

在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。

××年1月至11月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:1、对公司各部门每一天经营状况的统计。

每一天按时的接收各部门发出的工作状况,分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。

2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运状况。

3、每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成状况,对各厂,站台的存储状况进行统计。

4、完善《合格供应商名录》,对仓库物资进行分类汇总,监督各厂物资领用制度的实施状况,审查各厂的库存状况。

5、配合采购员的采购工作,对每月的入库、出库、库存状况进行统计。

6、对临时性的资料进行统计。

三、化验室的工作人员能按照岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。

各成员能认真学习有关化验的基本知识,成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能熟练操作所有化验项目,力求做到各项化验指标准确、可靠。

用于指导生产时,一旦化验指标出现偏大时,首先寻找自身原因,重新制样化验,确保了生产的正常进行。

做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可互相学习,又能起到督促作用,保证了化验结果的精准快速。

个性是做G值和挥发时,温度和时间不得有丝毫的马虎。

另外,能够对化验工作中的重要细节进行检查核对,对化验过程经常总结分析,不断提高了化验工作的水平。

四、安全生产职责制是企业最基本的一项安全制度,是企业安全生产管理制度的核心。

牢固地树立起“安全第一、预防为主”的思想,才能增强职责分明、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有专责,真正把安全生产落到人头,管理落到实处。

建立健全了××一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位职责制,并做到了汇编成册、宣传到岗。

五、××年1—11月份完成设备更新改造281.26万元。

1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。

为企业创造良好的社会效益、经济效益。

2、精煤出厂皮带更新改造(加宽),杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间,保证了生产线的顺畅。

3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板,减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。

4、××二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。

譬如:331水泵自动排水,602、603设备自动上水,610设备自动排水,321水泵自动控制罐内的水位,410压滤机改造电接点压滤表。

这些改造项目实施的结果十分显著,不但适应生产的需要,提高生产效率,提高产量,还降低能耗,降低设备的故障率,降低工人的劳动强度等。

①、331水泵是新加上的设备,目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池。

压滤机排出的水量不稳定,根据压滤入料泵的入料量而变化,所以易造成331泵抽空,不仅仅浪费电耗,而且增加了水泵的磨损,易故障。

由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实。

经过这次改造能够实现自动控制排水,操作工人只需观察设备的工作状况,基本不用操作设备。

设备分手动和自动,自控发生故障时能够切换至手动。

②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内,以便及时透过尾煤压滤排出尾煤。

602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料,虽经几次改造设备,都不能适应快速的生产节奏。

这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡,既适应生产的需要,又降低了劳动强度,解放了劳动力,使工人有更多的时间参与其他设备的生产。

设备分手动和自动,自控发生故障时能够切换至手动。

③、610污水泵是泵房内向外排水的设备,是泵房内设备防止被淹的最后一道防线,平时不启动该设备,但是泵房内的设备一旦漏水就需要及时启动该设备来排水,否则将淹没其他设备,个性是下班时间,一旦漏水如不能及时排水后果很严重。

在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。

根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。

设备分手动和自动,自控发生故障时能够切换至手动。

④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备,工作时间和频率高,电接点压力表是调节压滤机压力的关键,也是能否正常生产的关键。

此前电接点压力表的故障率比较高,有时一个月内要更换5—6只,严重影响了正常生产。

透过用压力传感器代替原先的电接点压力表,再适当的更改控制电路就能够精确的控制压力,降低设备的故障率,提高生产效率。

⑤、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上,脱泥的水量直接影响脱泥的质量。

此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来到达控制水量的目的。

即使这样也不能很好的控制来水,以致脱泥筛来水不稳定,水流直接流向301皮带,严重时造成301皮带打滑设备停机。

另外透过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损,平均一个月更换一个煤浆阀,更换新管道后也只能用15天左右,以后经常修补管道,但生产中间管道漏水不可预测,现场依然跑冒严重,以致于影响相关设备的正常运行,操作工人的劳动强度很大。

这次运用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位,液位自动平衡后,泵的出水阀门完全打开,能够有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷,提高使用寿命。

应用变频控制能够使设备的能耗降至原先的二分之一,使设备的磨损降至最小,另外变频控制本身故障率也很低,限度的降低了工人的劳动强度,脱泥的效果也很好,水流很稳定。

改造后保留工频控制,一旦变频器故障能够工频运行。

5、完成××二厂防风抑尘墙7360.38平方米。

从使用效果看综合防风抑尘效果十分明显。

挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的保护。

同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。

六、配合当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作,做好了各项资料准备工作。

回顾××年,技术部的工作虽然取得了必须的成绩,但离各级领导的要求甚远。

在新的一年里,要着重做好以下几方面的工作:1、要进一步做好物资采购工作,就要认真学习、不断创新。

尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。

目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术潜力,对今后的工作具有十分重要的好处。

2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高,严格把握采购物资的准确性和实用性,保证物资供应的科学合理,争取更低的成本。

要做好合格供应商的管理工作,努力做到采购物品质优价廉。

3、用心探索设备物资管理的新方法,有效利用社会资源,确保生产需要,为企业创造良好经济效益4、统计工作,随着公司业务的不断拓展,统计的资料也随之增加。

在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。

在今后的工作中,力争朝着更加高效、易用、科学的方向发展。

注意将统计工作同其它相关部门工作相联,更大程度的发挥统计资料的可用性。

5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作,带给检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。

因此,提高化验员的业务素质尤为重要。

6、加强设备管理,进一步完善和落实岗位安全操作职责制;制定《设备维修保养制度》确保设备的完好率。

为工厂安全优质、高产低耗努力做出更大的贡献。

展望即将到来的××年,公司将迎来更多的发展机遇。

公司各部门的工作计划正紧锣密鼓,技术部作为公司的服务部门,将以饱满的热情,用心的工作态度,尽的努力配合各部门的工作。

相信在各部门的共同努力下,诚必成集团必须会朝着更高,更远的方向发展。

【篇二】部门年度述职报告范文20x年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。

主要表现在以下几个方面1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。

并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。

通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。

针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。

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