模块二课后习题答案

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汽车发动机电控系统实训工单题库课后习题答案章节测试题全

汽车发动机电控系统实训工单题库课后习题答案章节测试题全

学习模块一:汽车发动机电控系统的认知任务一发动机电控系统的认知课时:学时班级:组别:姓名:掌握程度:□优□良□及格□不及格二、原理与应用1、发动机电控系统控制器图1-1 发动机电控系统组成(1)发动机电控系统由:传感器、控制单元、执行器三部分组成(2)请将下图按空格填写完成图1-2发动机电控系统原理图② 传感器:是一种信号输入装置,通俗的说就是“从被测物体中提取有用的信息”。

②控制单元:简称电脑,是电控系统的“核心部件”,英文缩写是ECU。

其作用是存储车辆特征参数和运算中所需的有关数据信息给各传感器提供参考电压;接收传感器或其他装置输入的电信号,并对所接收的信号进行储存、计算和分析处理;根据计算和分析的结果向执行器发出指令,或根据指学习模块一:汽车发动机电控系统的认知任务二汽车发动机电控系统认知实训四、操作流程四、操作流程(一)操作步骤步骤一:传感器查找注①□□图1-11空气流量计.□□图1-12进气压力传感器□□图1-13进气温度传感器□□图1-14节气门位置传感器□□图1-15冷却液温度传感器(1)安装位置:节气门与空滤之间。

(2)作用:检测进入气缸的进气量,ECU根据此信号确定基本喷油量。

(1)安装位置:①机械式(分开)在节气门拉线对面;②电子式(电子节气门总成里)。

(2)作用:反映节气门开度(负荷)的大小,判定发动机各种工况;反映节气门变化快慢(加速、减速),实现加速增浓和减速减油或断油控制。

(1)安装位置:①独立装于进气道;②与空气流量传感器、进气压力传感器为一体。

(2)作用:检测进气温度,修正喷油脉宽和点火正时。

(1)安装位置:节气门后方的进气歧管上。

(2)作用:检测节气门后方进气管内的进气压力,计算进气量,决定基本喷油量。

四、操作流程□□图1-16燃油位置传感器□□图1-17曲轴位置传感器□□图1-18凸轮轴位置传感器□□图1-19氧传感器□□图1-20爆震传感器(1)安装位置:装于缸体、缸盖的水套或节温器旁边、出水三通管上。

建筑工程概预算课后习题复习资料

建筑工程概预算课后习题复习资料

建筑工程概预算课后习题复习资料课后习题答案模块1 建筑工程概预算概述一、填空题1. 固定总价合同概预算是指以投资估算、初步设计阶段的设计图纸和工程说明书为依据,计算和确定的工程总造价。

2.建筑安装工程费用按照费用构成要素划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润规费和税金。

3.社会保险费的构成包括:养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。

4.安全文明施工费包括:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。

二、问答题1.什么是基本建设?试述基本建设项目的划分。

答:基本建设是一个完整、配套的综合性产品,是指国民经济各部门固定资产的形成过程,即把一定的建筑材料、机器设备等,通过建造、购置和安装等活动,转化为固定资产,形成新的生产能力或使用效益的过程。

基本建设项目可划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

2.建筑工程概预算按建设阶段不同,可划分为哪几类?答:建设工程概预算是一个不同工程类型的造价体系,按建设阶段不同,分为投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价及投标报价、工程结算及竣工决算。

3.简述建设项目实施阶段概预算费用的影响因素。

建设项目实施阶段影响工程概预算费用的主要因素包括:(1)施工图设计的质量;(2)承包商实际参建人员及其素质;(3)变更管理;(4)索赔及反索赔。

4.建筑安装工程费用按费用构成要素划分为哪些构成项目?分别如何计算?建筑安装工程费用按照费用构成要素划分:由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

计算公式略。

(1)人工费的计算人工费=∑(工日消耗量×日工资单价)(2)材料费计算材料费=∑(材料消耗量×材料单价)(3)施工机具使用费施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×施工机械台班单价)(4)企业管理费①以分部分项工程费为计算基础。

%%??人工费占分部分生产工人年平均管理费企业管理费费率()=()年有效施工天数人工单价项工程费比例②以人工费和机械费合计为计算基础。

通信工程制图与CAD课后习题答案

通信工程制图与CAD课后习题答案

模块一通信工程制图基础自我测试一、填空题1. A4,420*2972。

新建,扩容,拆除3。

米,毫米4. 尺寸界限5。

设计阶段代号,专业代号6. 标准,简易8.注释9。

识图二、判断题1。

√ 2。

× 3。

√ 4. × 5. √6.√ 7。

× 8. √ 9。

√ 10. √11。

× 12。

√ 13. √ 14。

√ 15. ×16。

√ 17. × 18。

√ 19。

√ 20. √三、简答题1。

简述通信工程制图的整体要求。

(1)工程制图应根据表述对象的性质、论述的目的与内容,选取合适的图纸及表达手段,以便完整地表述主题内容,当几种手段均可以达到目的时,应采用简单的方式。

(2)图面应布局合理、排列均匀、轮廓清晰且便于识别。

(3)图纸中应选用合适的图线宽度,避免图中的线条过粗或过细。

(4)应正确使用国家标准和行业标准规定的图形符号。

派生新的符号时,应符合国家标准符号的派生规律,并应在合适的地方加以说明。

(5)在保证图面布局紧凑和使用方便的前提条件下,应选择合适的图纸幅面,使原图大小适中。

(6)应准确地按规定标注各种必要的技术数据和注释,并按规定进行书写和打印。

(7)工程图纸应按规定设置图衔,并按规定的责任范围签字,各种图纸应按规定顺序编号。

2.简述通信工程制图中常用标准图衍的尺寸及主要作用?(设计单位名称)单位主管部门主管总负责人单项负责人设计人审核校核制图单位比例日期图号(图名)四、图例题模块二CAD软件设置自我测试自我测试自我测试模块五通信工程勘测与制图自我测试一、简答题1. 简述通信线路路由选择的总体要求?总体要求(1) 长途光缆线路路由的选择,应以工程设计任务书和干线通信网规划为依据,遵循“路由稳定可靠、走向合理、便于施工维护及抢修”的原则,进行多方案技术、经济比较。

(2)选择路由时,尽量兼顾国家、军队、地方的利益,多勘测、多调查,综合考虑,尽可能使其投资少、见效快。

汽车电气系统实训工单课后练习题答案章节测试题1-9单元全题库

汽车电气系统实训工单课后练习题答案章节测试题1-9单元全题库

学习模块一:蓄电池更换与充电任务一蓄电池认知课时:学时班级:组别:姓名:掌握程度:□优□良□及格□不及格二、项目认知1、蓄电池的安装位置(丰田卡罗拉轿车)发动机舱如图一所示。

图1-1 电池位置2、电池型号含义6表示6个串联单格电池数Q表示起动型电池A表示干荷70表示额定容量A表示第一次改进3、日标标准型号规格(1)75表示蓄电池的性能参数。

数字越大,表示蓄电池可以存储的电量就越多;(2)D表示蓄电池的宽度和高度代号。

蓄电池的宽度高度组合由A到H,字符越接近H,表示蓄电池的宽度和高度值越大;(3)23表示蓄电池的长度约为23cm 。

(4)L表示正极端子位置;从远离蓄电池极柱看过去,正极端子在右端标R ,正极端子在左端标L。

4、美标标准蓄电池型号:(1)58表示蓄电池尺寸组号,(2)430表示冷启动电流为430安时。

(3)RC80min表示蓄电池储备容量为80 min。

5、结构(写出序列名称)A 极柱B 单元连接器C 极板D 电解液E 隔板F 外壳G 蓄电池盖6、蓄电池的养护蓄电池使用寿命:汽车用铅蓄电池的正常寿命应在2-3 年或行驶6-9万公里以上,但如果使用维护不当,也有可能造成蓄电池早期损坏甚至报废。

7、在车辆定期保养时A B CA图是说明壳体破裂,电解液泄露;处理方更换新电池。

B图是说明蓄电池鼓包;处理方法更换新电池C图是说明极柱氧化;处理方法清洁极柱。

8、.蓄电池常见故障分析(1)蓄电池亏电:检测车辆与电池相关设备,解决漏电、充电机问题。

经常检查线束与端柱连接处状态,保持清洁、干燥与连接牢靠(2)蓄电池失效:电池使用寿命到期。

蓄电池经常深度放电(车辆漏电或操作不当,如夜间忘关车辆电器,观看车载DVD等)后未及时不充电。

蓄电池仓储时间过长或已装车蓄电池车辆长期搁置,造成深度亏电,未定期充电维护,内部极板硫化。

蓄电池爆裂:电池进水;电池过充电;排气口堵塞;未按要求充电(3)电池过冲学习模块二:充电系统检修二、项目认知1、安装位置(别克轿车)是发动机皮带侧;通过皮带传递动力;发电机的作用是发动机正常运转时将机械能转变为电能,向用电器供电如图一。

《工程力学(第2版)》课后习题及答案—理论力学篇

《工程力学(第2版)》课后习题及答案—理论力学篇

第一篇理论力学篇模块一刚体任务一刚体的受力分析(P11)一、简答题1.力的三要素是什么?两个力使刚体平衡的条件是什么?答:力的三要素,即力的大小、力的方向和力的作用点。

两个力使刚体处于平衡状态的必要和充分条件:两个力的大小相等,方向相反,作用在同一直线上。

2.二力平衡公理和作用与反作用公理都涉及二力等值、反向、共线,二者有什么区别?答:平衡力是作用在同一物体上,而作用力与反作用力是分别作用在两个不同的物体上。

3.为什么说二力平衡公理、加减平衡力系公理和力的可传性都只适用于刚体?答:因为非刚体在力的作用下会产生变形,改变力的传递方向。

例如,软绳受两个等值反向的拉力作用可以平衡,而受两个等值反向的压力作用就不能平衡。

4.什么是二力构件?分析二力构件受力时与构件的形状有无关系。

答:工程上将只受到两个力作用处于平衡状态的构件称为二力构件。

二力构件受力时与构件的形状没有关系,只与两力作用点有关,且必定沿两力作用点连线,等值,反向。

5.确定约束力方向的原则是什么?活动铰链支座约束有什么特点?答:约束力的方向与该约束阻碍的运动方向相反。

在不计摩擦的情况下,活动铰链支座只能限制构件沿支承面垂直方向的移动。

因此活动铰链支座的约束力方向必垂直于支承面,且通过铰链中心。

6.说明下列式子与文字的意义和区别:(1)12=F F ,(2)12F F =, (3)力1F 等效于力2F 。

答:若12=F F ,则一般只说明两个力大小相等,方向相反。

若12F F =,则一般只说明两个力大小相等,方向是否相同,难以判断。

若力1F 等效于力2F ,则两个力大小相等,方向和作用效果均相同。

7.如图1-20所示,已知作用于物体上的两个力F1与F2,满足大小相等、方向相反、作用线相同的条件,物体是否平衡?答:不平衡,平衡是指物体相对于惯性参考系保持静止或匀速直线运动的状态,而图中AC 杆与CB 杆会运动,两杆夹角会在力的作用下变大。

二、分析计算题1.试画出图1-21各图中物体A 或构件AB 的受力图(未画重力的物体重量不计,所有接触均为光滑接触)。

电子商务数据分析概论(高教 第二版)模块二 课后习题+答案

电子商务数据分析概论(高教 第二版)模块二 课后习题+答案

职业技能训练一、单项选择题1. 一般通过政府部门、机构协会、媒体这些渠道进行采集的是(A )。

A.行业数据B.市场数据C.运营数据D人群数据2.需求分析可分为三个部分:(C )。

A.需求整理、需求排序、需求筛选8.需求树立、需求透视、需求实现C.需求筛选、需求透视、需求排序D.需求收集、需求罗列、需求整理3. ( B )属于电子商务平台自身提供的数据分析工具。

A.百度指数B.生意参谋C.店侦探D.逐鹿工具箱4.电子商务数据采集与处理方案中不包含(D )。

A.背景介绍B.分析目标C.数据来源渠道D.数据指标数据内容5.以下行为中属于不合法行为的是(C )。

A.某网店使用生意参谋市场行情功能分析目标用户群体B.某网店工作人员在百度指数根据相关关键词的搜索指数变化预测行业未来发展趋势C.某中介员工通过“相关渠道”购买上百个小区业主个人信息拓展业务,事后又高价卖出D.某公司通过查阅国家统计局发布的行业市场分析报告,了解相关行业的发展现状二、多项选择题1.在进行需求筛选和需求透视时,可遵循以下三个原则(ABD )。

A.真实性B.价值性C.技术性D.可行性2.店铺运营类数据采集表类型多样,最常见的就是店铺运营日报表,包含的数据指标通常有(ABCD )等。

A.流量类B.订单类C.转化类D.交易类3.选择数据采集工具可以从(ABC )方面考虑。

A.适用范围8.数据类型C.功能需求D.技术实力4. 一独立商城想要获取某细分行业市场发展趋势,其可以采用的数据渠道有(ABCD )A.某权威数据公司最新发布的含有该行业市场趋势的行业分析报告B.电视台新闻报道的该行业所属重点商品年度消费数据C.百度指数相关关键词搜索指数D.生意参谋中该行业的市场交易指数5.产品数据是围绕企业产品产生的相关数据,下列不属于产品数据的有(AB ) oA.商品浏览量B.客服响应时长C.新客点击量D.重复购买率三、判断题L市场数据包括行业数据和竞争数据两个部分。

《物流成本管理》(第二版)课后题答案.doc

《物流成本管理》(第二版)课后题答案.doc

《物流成本管理》(第二版)练习题答案模块一(P26-27)【知识巩固】一、选择题(单选或多选)1.根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是( C )。

A.企业内部消耗的物流费B.制造费用 C.委托的物流费用D.自家物流费2.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A )。

A.劳动者B.劳动对象 C.劳动产品D.劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是( A )。

A.“黑大陆”学说B.“物流冰山”学说C.“第三利润源”学说D.利润中心学说4.关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是(D )。

A.都是财务会计中的概念B.都强调总成本最优C.都具有隐含性D.都是以货币计量 5.(B )是企业物流成本管理工作的基础。

A.物流成本计划B.物流成本核算C.物流成本预测D.物流成本决策 6.按物流成本的性态分类,可将物流成本分为(AD )。

A.变动成本B.可控成本C.不可控成本D.固定成本7.影响物流成本的产品因素包括(ABC )。

A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.订货方式8.在定义物流成本含义时,按照对物流成本认识和管理的角度不同分为(ABC )A.企业物流成本B.行业物流成本C.社会物流成本D.物流企业的物流成本9.我国社会物流成本由( ABD )几部分构成。

A.运输费用B.保管费用 C.包装费用D.管理费用10.物流成本管理的内容主要有(ABC )。

A.物流成本预测和物流成本决策 B.物流成本计划和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析 D.物流成本反馈和物流成本修订11.运用线性规划解决运输问题,常用的方法有(BD )。

A.逐次逼近法B.单纯型法C.节约里程法D.表上作业法12. 运用(C )主要是确定优化配送线路的问题。

A. 单纯型法B.逐次逼近法C.节约里程法D.表上作业法二、简答题1.请举例说明物流成本的效益背反理论。

P52.简述物流成本与产品成本相比较的共性和特征。

制冷与制冷设备技术课后习题答案分解

制冷与制冷设备技术课后习题答案分解

《制冷与制冷设备技术》(第5版)教学指南(《指南》分:课程性质与任务、教学要求与建议、以及思考与练习(附参考答案)。

一、课程性质与任务1、性质第5版《制冷与制冷设备技术》是在第4版的基础上,再一版推出的教材。

该版教材继续坚持以基础知识必需够用为原则,以实践操作有的放矢为主线,任务总结学生为主教师为导,开阔视野兴趣知能同行拓展,在以下3方面作了进一步修定:(1)在教育目标上突出能力本位的职业教育思想,理论联系实际,以求实际应用需求。

如:带着学生走进“制冷实操现场参观学习、看一看、听一听、做一做、议一议等。

(2)在教学内容上强调与劳动部门的技能鉴定标准紧密相扣,体现学以致用的原则,操作性强。

在行文中力求文句简练,通佳易懂,图文并茂,使之更直观性。

围绕学习任务,将相关知识和技能传授给学生,激活学生的技能(知识)储备。

如“做实验说现象、电冰箱空调器基本原理和故障检修示图等。

(3)在形式上注意灵活多变,将学习、工作融于轻松愉悦的环境中,如:诗句与故事、电冰箱空调器维修案例、教仪装备介绍,以及全国技能竞赛惊影等。

2、任务第5版《制冷与制冷设备技术》从实际应用出发,分制冷概述、制冷基础知识、制冷设备结构与原理、制冷设备的制冷系统、制冷设备的电气控制系统、空调器的通风系统、制冷设备的选用与维护、制冷设备常见故障分析与处理、制冷设备维修服务与经营管理、电冰箱和空调器基本操作课题十个模块。

其中2009年全国职业院校技能大赛(中职组)“制冷与空调设备组装与调试”任务书,作为提高学生实践操作训练参考用。

通过本课程的学习,使学生掌握制冷技术的基本原理及实际操作技能,以适应社会对该岗位人才的需求。

二、教学要求与建议●:模块一《制冷概述》●教学要求通过讲解,了解本课程教学的性质与内容,以及制冷实操室的规则,树立安全与规范操作的职业意识;通过现场观看,认识制冷实操室的设备、仪器仪表及工具,明确学习目标、培养学习兴趣。

本模块分:制冷物理意义及研究内容、制冷实训室的内容与规则、走进制冷实训现场去看看3个环节。

《常用工具软件》课后习题及答案

《常用工具软件》课后习题及答案

《常⽤⼯具软件》课后习题及答案模块⼀⼯具软件概述⼀、选择题1. 以下哪⼀种软件属于系统软件?( B )A. 办公软件B. 操作软件C. 图形图像软件D. 多媒体软件2. 以下哪⼀种软件不属于办公软件?( A )A. MySQL ServerB. ⾦⼭WPSC. 永中OfficeD. 红旗贰仟RedOffice3. 以下哪⼀种软件版本不属于正在测试的版本?( C )A. Alpha版B. Beta版C. Cardware版D. Demo版4. 以下哪⼀种软件授权允许⽤户⾃⾏修改源代码?( D )A. 商业软件B. 共享软件C. 免费软件D. 开源软件5. 保护软件知识产权的⽬的不包括(D)。

CA. ⿎励科学技术创新B. 保护⾏业健康发展C.与国际接轨D. 保护消费者的利益⼆、思考题1.系统软件都包括哪些类别?为每个类别举出⼀个实例。

【参考答案】系统软件的作⽤是协调各部分硬件的⼯作,并为各种应⽤软件提供⽀持,使计算机⽤户和其他软件将计算机当作⼀个整体,不需要了解计算机底层的硬件⼯作内容,即可使⽤这些硬件实现各种功能。

系统软件主要包括操作系统和⼀些基本的⼯具软件。

(1)操作系统,如Windows XP(2)编译软件,⼜被称作集成开发环境,如Microsoft Visual Studio(3)其他系统软件,除了操作系统和编译软件外,如Windows优化⼤师、Norton Ghost、【参考答案】版本号就是版本的标识号。

每⼀个软件都有⼀个版本号。

版本号能使⽤户了解所使⽤的软件是否为最新的版本以及它所提供的功能与设施。

每⼀个版本号可以分为主版本号与次版本号两部分。

⽬前流⾏的版本号主要包括3种风格。

① GNU(⼀种开源和⾃由软件的计划)风格版本号格式:主版本号.⼦版本号[.修正版本号[编译版本号]]⽰例 : 1.2.1, 2.0, 5.0.0 build-13124。

② Windows风格版本号格式:主版本号.⼦版本号[修正版本号[.编译版本号]]⽰例 :如1.3 2build-3300③ .NET Framework风格版本号格式:主版本号.⼦版本号[.编译版本号[.修正版本号]]⽰例 : 3.5 build-1100.93.⼤多数软件在安装过程中都包括哪些步骤?【参考答案】在获取软件之后,即可安装软件。

《物联网应用技术》课后习题答案

《物联网应用技术》课后习题答案

模块一物联网概念和体系结构学习单元一问题与思考问题:结合国内外对于物联网的定义,谈谈你是如何理解和认识物联网的?答:物联网目前为止还没有一个精确且被公认的定义,之前国内外普遍公认的是MIT Auto-ID中心Ashton教授1999年在研究RFID 时最早提出来的物联网概念。

在2005年国际电信联盟发布的报告中,物联网的定义和范围已经发生了变化,覆盖范围有了较大的拓展,不再只是指基于RFID技术的物联网。

国际电信联盟发布的ITU 互联网报告中,对物联网做了如下定义,即通过二维码识读设备、射频识别装置、红外感应器、全球定位系统和激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。

最简洁明了的定义:物联网是一个基于互联网、传统电信网等信息承载体,让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络。

它具有普通对象设备化、自治终端互联化和普适服务智能化3个重要特征。

中国物联网校企联盟将物联网定义为当下几乎所有技术与计算机、互联网技术的结合,实现物体与物体之间环境和状态信息实时共享以及智能化的收集、传递、处理、执行。

广义上说,当下涉及信息技术的应用,都可以纳入物联网的范畴。

综上所述,“物联网概念”是在“互联网概念”的基础上,将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间进行信息交换和通信的一种网络概念。

如果说互联网是通过网络连接计算机并实现网络两端“人与人”的沟通,那么物联网则是实现网络两端“人与物”或者“物与物”的连接沟通,人们需要做的是将网络两端的物赋予“智慧”和“感知”,即通过嵌入智能技术和传感技术,将物赋予智慧和感知能力,从而使得人类的生活和工作环境成为一个能够为人类提供智能化和系统化服务的环境。

也可以说是通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与网络相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。

《成本核算与管理》课后习题答案

《成本核算与管理》课后习题答案

项目一成本核算准备模块一成本核算认知一、单项选择题1.B2.A3.D4.C5.A6.D7.D8.C9.A 10.D二、多项选择题1.ABD2.BD3.AC4.AC5.AC模块二选择成本计算方法一、单项选择题1.D2.A3.D4.A5.A二、多项选择题1.ABC2.ABC3.BC项目二品种法模块一品种法核算流程一、单项选择题1.A2.A3.D4.A5.B二、多项选择题1.AC2.AC3.BCD模块二开设成本核算账户一、单项选择题1.B2.D3.C4.A二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABD4.BD三、业务题开放式,无标准答案。

模块三核算材料费用一、单项选择题1.D2.A3.C4.A5.D二、多项选择题1.ACD2.ABCD3.ABCD4.BC5.ABCD三、业务题1.材料费用分配汇总表2019年 11月30日单位:元计算过程如下:A产品材料消耗定额=4.3740×1 829≈8 000(千克)B产品材料消耗定额=1.3513×1 480≈2 000(千克)材料消耗量分配率=10 0008 000 2 000+=1A产品应分配的材料数量=8 000×1=8 000(千克)B产品应分配的材料数量=10 000-8 000=2 000(千克)A产品应分配的材料费用=8 000×10=80 000(元)B产品应分配的材料费用=100 000-80 000=20 000(元)假如光明工厂不需要计算A、B产品应承担的材料数量,则计算过程如下:A产品材料消耗定额=4.3740×1 829≈8 000(千克)B产品材料消耗定额=1.3513×1 480≈2 000(千克)原材料费用分配率=100 000÷(8 000+2 000)=10A产品分配的费用=10×8 000=80 000(元)B产品分配的费用=100 000-80 000=20 000(元)2.分配率=29000÷(500×20+300×15)=2A产品应负担的材料费用=500×20×2=20000(元)B产品应负担的材料费用=300×15×2=9000(元)借:基本生产成本—A产品 20000—B产品 9000贷:原材料 290003.分配率=8000×5÷(500×6+400×5)=8甲产品应分配的材料计划成本=8×500×6=24000(元)乙产品应分配的材料计划成本=8×400×5=16000(元)甲产品应负担的材料成本差异=24000×1%=240(元)乙产品应负担的材料成本差异=16000×1%=160(元)会计分录:借:基本生产成本—甲产品 24000—乙产品 16000贷:原材料 40000借:基本生产成本—甲产品 240—乙产品 160贷:材料成本差异 400模块四核算外购动力费用一、单项选择题1.B2.D3.D4.B5.A二、多项选择题1.BC2.ABD3.CD4.AB5.AB三、业务题1.(1)甲乙产品共同承担电费=500000×0.8=400000(元)甲乙产品电费分配率=400000/(1000×50+2000×200)≈0.89甲产品电费=1000×50×0.89=44500(元)乙产品电费=400000-44500=355500(元)基本车间照明用电=2000×0.8=1600(元)辅助车间用电=10000×0.8=8000(元)销售部门用电=1000×0.8=800(元)行政管理部门用电=3000×0.8=2400(元)(2)借:基本生产成本-甲产品 44500-乙产品 355500制造费用 1600辅助生产成本 8000销售费用 800管理费用 2400应交税费-应交增值税-进项税额 53664贷:应付账款 466464模块五核算职工薪酬一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.AB5.ABCD三、业务题1.分配率=520000÷(20000+32000)=10(元/小时)甲产品应负担工资费用=20000×10=200000(元)乙产品应负担工资费用=32000×10=320000(元)借:基本生产成本—甲产品 200000—乙产品 320000制造费用 45000管理费用 12350销售费用 82000贷:应付职工薪酬-工资、奖金、津贴和补贴 6593502.分配率=112500÷(1000×3+2000×2+500×1)=15(元/小时)甲产品应负担工资费用=1000×3×15=45000(元)乙产品应负担工资费用=2000×2×15=60000(元)丙产品应负担工资费用=500×1×15=7500(元)3.甲产品计件单价:24÷60×12=4.80(元)乙产品计件单价:30÷60×12=6(元)张亮计件工资:500×4.80+200×6=3600(元)模块六核算折旧及其他费用一、单项选择题1.B2.C3.C4.D5.B二、多项选择题1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABC三、业务题(1)平均年限法年折旧额=(160000-5000)÷5=31000元月折旧额=31000÷12=2583.33元(2)双倍余额递减法年折旧率=2÷5×100%=40%第1个折旧年度应计提的折旧额=160000×40%=64000(元)第2个折旧年度应计提的折旧额=(160000-64000)×40%=38400(元)第3个折旧年度应计提的折旧额=(160000-64000-38400)×40%=23040(元)最后2个折旧年度应计提的折旧额= ((160000-64000-38400-23040)-5000)/2 =14780(元)(3)年数总和法固定资产使用寿命之和=1+2+3+4+5=15固定资产原价-固定资产净残值=160000-5000=155000(元)第1个折旧年度应计提的折旧额=155000×5/15×100%=51666.67(元)第2个折旧年度应计提的折旧额=155000×4/15×100%=41333.33(元)第3个折旧年度应计提的折旧额=155000×3/15×100%=31000(元)第4个折旧年度应计提的折旧额=155000×2/15×100%=20666.67(元)第5个折旧年度应计提的折旧额=155000×1/15×100%=10333.33(元)模块七核算辅助生产费用一、单项选择题1.B2.D3.C4.C5.C6.B二、多项选择题1.ABC2.ACD3.ABCD4.BD5.ABC三、业务题1.直接分配法辅助生产费用分配表2019年5月金额单位:元制表人:供水车间分配率=45000÷(26000-1000)=1.8(元/吨)供电车间分配率=80000÷(55000-3000)=1.54(元/度)2.交互分配法辅助生产费用分配表2019年5月金额单位:元合计 26000 47620 77380 125000制表人: 3.代数分配法辅助生产费用分配表2019年5月 金额单位:元项目供水车间供电车间合计数量(吨)金额(元)数量(度)金额(元)劳务量与成本2600045000 5500080000 125000分配率 1.901.49 供水车间30004470.00供电车间 1000 1900基本生产车间 24500 46550 51200 76288 122838 行政管理部门500 1020.00 800 1142.00 2162 合计2600049470.005500081900.00131370 制表人:设每吨水为X 元,每度电为Y 元,则有:4.计划成本分配法辅助生产费用分配表2019年5月 金额单位:元项目供水车间供电车间合计数量(吨)金额(元)数量(度)金额(元)劳务量与成本2600045000 5500080000 125000分配率 1.831.55 供水车间30004650.00供电车间 1000 1830基本生产车间 24500 44835 51200 79360 124195 行政管理部门 500 915 800 1240.00 2155 计划成本合计 2600047580 5500085250.00132830 实际成本 49650 81830 差额2070-3420-1350模块八 核算制造费用一、单项选择题1.C2.D3.A4.B5.B45000+3000Y =26000X 80000+1000X =55000Y二、多项选择题1.CD2.ABCD3.AD4.AD三、业务题1.(1)借:制造费用 10000贷:银行存款 10000(2)借:制造费用 45000贷:应付职工薪酬 45000(3)借:制造费用 4000贷:银行存款 4000(4)借:制造费用 800贷:周转材料-低值易耗品 800(5)借:制造费用 19000贷:累计折旧 19000(6)借:制造费用 18000贷:辅助生产成本 18000本月制造费用合计:10000+45000+4000+800+19000+18000=96800(元)制造费用分配率=96800÷(5000+12000+8000)=3.872(元/小时)甲产品应负担的制造费用=5000×3.872=19360(元)乙产品应负担的制造费用=12000×3.872=46464(元)丙产品应负担的制造费用=8000×3.872=30976(元)借:基本生产成本—甲产品 19360—乙产品 46464—丙产品 30976贷:制造费用 968002.(1)甲产品应负担的制造费用=1000×6×2=12000(元)乙产品应负担的制造费用=2000×20×2=80000(元)12月制造费用差额=(93000-12000-80000)-2840=-1840(元)制造费用差额分配率=-1840÷(12000+80000)=-0.02甲产品应负担的制造费用差额=12000×(-0.02)=-240(元)乙产品应负担的制造费用差额=80000×(-0.02)=-1600(元)(2)借:基本生产成本—甲产品 12000—乙产品 80000贷:制造费用 92000借:基本生产成本—甲产品 -240—乙产品 -1600贷:制造费用-基本生产车间 -1840模块九核算损失性费用一、单项选择题1.D2.C3.B4.C二、多项选择题1.AB2.BC3.AC4.ABD5.ABCD三、业务题1.借:废品损失-A产品 2800贷:原材料 2000应付职工薪酬 500制造费用 300借:基本生产成本-A产品 2900贷:废品损失-A产品 29002.(1)B产品不可修复废品定额成本直接材料:10×50=500(元)燃料和动力:10×10×1.5=150(元)直接人工:10×10×1.8=180(元)制造费用:10×10×1.2=120(元)不可修复废品总成本=500+150+180+120=950(元)不可修复废品净损失=950-100-80=770(元)(2)转出不可修复废品成本:借:废品损失-B产品 950贷:基本生产成本-B产品 950残料入库:借:原材料 100贷:废品损失-B产品 100应收赔款:借:其他应收款 80贷:废品损失-B产品 20结转废品净损失:借:基本生产成本—B产品 770贷:废品损失—B产品 770模块十核算完工产品与月末在产品成本一、单项选择题1.C2.B3.C4.C5.C6.B7.B8.A9.B 10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.AC4.ABD三、业务题1.(1)第一工序在产品完工率=4×50%÷20=10%第二工序在产品完工率=(4+6×50%)÷20=35%第三工序在产品完工率=(4+6+10×50%)÷20=75%(2)第一工序月末在产品约当产量=50×10%=5(件)第二工序月末在产品约当产量=40×35%=14(件)第三工序月末在产品约当产量=60×75%=45(件)月末在产品约当产量合计:5+14+45=64(件)(3)直接材料费用分配率=230000÷(1000+150)=200完工产品直接材料费用=1000×200=200000月末在产品直接材料费用=150×200=30000直接人工费用分配率=90440÷(1000+64)=85完工产品直接人工费用=1000×85=85000月末在产品直接人工费用=64×85=5440制造费用分配率=47880÷(1000+64)=45完工产品制造费用=1000×45=45000月末在产品制造费用=64×45=2880完工产品总成本=200000+85000+45000=330000(元)月末在产品总成本=30000+5440+2880=38320(元)2.直接材料费用分配率=(50000+849900)÷(2200+300)=359.96月末在产品成本:300×359.96=107988(元)完工产品总成本:直接材料费用=2200×359.96=791912(元)直接人工费用=50000(元)制造费用=24400(元)完工产品总成本=791912+50000+24400=866312(元)3.月末在产品直接材料费用=200×100=20000(元)完工产品直接材料费用=69600-20000=49600(元)月末在产品直接人工费用=2200×10.55=23210(元)完工产品直接人工费用=57400-23210=34190(元)月末在产品制造费用=2200×8.67=19074(元)完工产品制造费用=46000-19074=26926(元)完工产品总成本=49600+34190+26926=110716(元)月末在产品总成本=20000+23210+19074=62284(元)4.直接材料费用分配率=723456÷(500000+220000)=1.0048直接人工费用分配率=345670÷(10000+3000)=26.59制造费用分配率=456723÷(10000+3000)=35.1325月末在产品直接材料费用=220000×1.0048=221056(元)完工产品直接材料费用=723456-221056=502400(元)月末在产品直接人工费用=3000×26.59=79770(元)完工产品直接人工费用=345670-79770=265900(元)月末在产品制造费用=3000×35.1325=105397.50(元)完工产品制造费用=456723-105397.50=351325.50(元)完工产品总成本=502400+265900+351325.50=1119625.50(元)月末在产品总成本=221056+79770+105397.50=406223.50(元)项目三分批法核算产品成本模块一分批法应用程序一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.B二、多项选择题1.ABD2.AC3.ABD4.ABD5.BCD模块二一般分批法核算成本一、单项选择题1.A2.A3.B4.A二、多项选择题1.BCD2.AB3.AB4.BCD模块三简化分批法核算成本一、单项选择题1.C2.C3.C4.B5.D二、多项选择题1.ABD2.ABCD3.BC4.ABCD5.BC三、业务题基本生产成本二级帐产品成本明细帐批号:101 投产日期:2月产品名称:甲完工日期:4月产量:10件产品成本明细帐批号:102 投产日期:3月产品名称:乙完工日期:4月产量:5件产品成本明细帐批号:103 投产日期:3月产品名称:丙完工日期:6月产量:4件项目四分步法模块一分步法应用程序一、单项选择题1.D2.A3.C4.B5.A二、多项选择题1.ABD2.CD3.BCD4.BCD5.AC模块二逐步结转分步法核算成本一、单项选择题1.B2.A3.B4.B5.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.AC4.BCD5.ACD三、业务题1.编制A半成品的完工产品与在产品成本计算表。

连锁企业品类管理课后习题及答案

连锁企业品类管理课后习题及答案

连锁企业品类管理课后习题参考答案课程导入:(一)选择题1.中国连锁协会在品类管理的推广中发挥的作用是(BCD )A.提出品类管理的概念 B.出版品类管理专业书籍C.举办品类管理专门培训D.举行品类管理研讨峰会2.请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序(BEAFDHCG)A.品类评估B.品类定义C.品类实施D.品类策略E.品类角色F.品类评分表G.品类回顾H.品类战术3.ECR包括哪些基本模块( ABC )A.品类管理B.数据系统C.供应链管理D.财务分析4.品类管理下的工商合作关系是( C )A.供应商主导的合作关系B.零售商主导的合作关系C.多部门无缝链接的合作关系D.仅销售和采购之间的买卖关系5. 以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责( AB)A.了解品类管理基本知识和流程B.具备品类管理的基本方法及理念C.品类管理团队的建设及管理D.培训品类管理人员(二)填空题1.沃尔玛和宝洁在上世纪80年代末和90年代初在美国进行了品类管理最初的探索实践。

2.品类是指建立在市场细分和消费者需求的基础,是消费者认为相互关联且可相互替代的一组商品或服务。

3. 品类管理以品类作为战略业务单元。

4. ECR是1992年从美国食品杂货业发展起来的一种供应链管理战略。

5. 品类管理实现零供关系的由对立向无缝对接转换。

(三)问答题1.品类管理产生的主要原因是什么?答:零售商竞争加剧;经济进入缓慢增长期;生产商竞争加剧,利润降低;消费者需求趋于个性化,多样化。

2.品类管理对零售商的意义有哪些?答:使零售商从关注产品转向关注消费者;是企业提高每一寸营业面积的营业效率,获取更高利润;实现零售商和供应商关系由对立向无缝对接转换;帮助零售企业全面变革。

3.实施品类管理的商店与传统商店具有本质的区别?答:4.简述品类管理实施的关键要素?答:品类品分表、合作伙伴关系、信息技术、组织能力5.简述品类管理师(助理级)的工作内容?答:有熟练电脑文字输入能力,会熟练使用Excel软件,有文字写作能力;能够进行分管品类的品类定义,包括撰写品类描述、建立品类结构图;能够对分管品类的角色界定提出建议,运用定量和定性方法进行分析;能够对分管品类的评估指标筛选,建立简单的评估指标相互关联关系、计算口径、评估方法,确定周期目标,进行定期评估,提出评估优化方向;能够进行分管品类的现状分析,寻找与目标的差距,提出改善差距的策略;能够进行分管品类的战术制定,优化商品组合;能够进行空间效率分析,对商场品类的空间布局规划提出优化建议;能够对所分管品类提出价格优化建议;能够提出品类促销策略,制定简单的促销方案,分析执行结果;能够进行简单的补货计算,并对补货策略提出改进建议;能够进行分管品类管理计划的实施与周期性评估,提出优化建议。

《S7-200 SMART PLC应用技术》课后习题答案模块1-5全

《S7-200 SMART PLC应用技术》课后习题答案模块1-5全

模块一S7-200 SMART PLC基本指令的应用任务1.1 答案1.填空题(1)计算机(Computer)技术、控制(Control)技术、通信(Communication)技术(2)整体式、模块式(3)CPU(中央处理器)、存储器、输入/输出(I/O)接口电路、电源、外部设备接口、I/O(输入/输出)扩展接口(4)继电器输出、晶体管输出、晶闸管输出(5)循环扫描,输入采样、程序执行和输出刷新(6)20点、30点、40点、60点;经济型、标准型(7)漏型、源型(8)36、24(9)60(10)3、1002.选择题(1)B (2)B (3)A、B (4)A (5)C3.分析题(1)S7-200 SMART PLC的数字量输入端不可以同时接NPN和PNP两种传感器。

(2)继电器输出型的PLC既可以带直流负载,也可以带交流负载;晶体管输出型的PLC只能带直流负载。

(3)S7-200 SMART晶体管输出型PLC的数字量输出端不可以接漏型设备。

(4)有一台CPU SR40的PLC,控制一只DC24V的电磁阀和一只AC 220V的接触器线圈,PLC的输出端如何接线?任务1.2 答案1.填空题(1)Windows XP SP3(仅32位)、Windows 7(32位和64位)(2)组织编辑项目、提供指令(3)注释、变量的状态、硬件组态、设置通信2.分析题(1)硬件组态的任务就是用系统块生成一个与实际硬件系统相同的系统。

硬件组态包括CPU型号、扩展模块、信号板的添加以及它们相关参数的设置。

(2)按“仅绝对”地址、“符号:绝对”地址和“仅符号”地址来显示参数。

(3)①网线是否连接好。

检查网络电缆是否连接好,在CPU本体左上角以太网接口处有“以太网状态”指示灯“LINK”,此灯常亮表示以太网连接成功。

②检查编程设备的IP地址是否与CPU的IP地址在同一网段中。

编程设备必须与CPU在同一网段中。

S7-200 SMART CPU预置的IP地址为:192.168.2.1。

课后习题参考答案——通信工程设计及概预算(第三版)

课后习题参考答案——通信工程设计及概预算(第三版)
三、单项选择题
D、C、C、A、D、A、D、B、D(答案选项改为4%)、C
C、C、D、B、A、B、D、B、B、D
A、D、C、A、C、C、A、A、C、A
A、C
四、多项选择题
ABC、BD、CD、AB、AB、BC、CD、ABC、ABC、AD
ABC、AD、ABCD、BD、AB、AB、ACD、ABD、BC、BCD
三、选择题
C、A、B、A、A、D、D、D、A、D、A
模块四通信建设工程费用定额与使用
一、填空题
1.建筑安装工程费
2.单项工程总费用工程费预备费
3.初步设计阶段编制概算基本预备费
4.23600
5.增值税
6.建筑安装工程
7.功效降低
8.人工
9.经营管理
10.夜间施工降效
11.企业管理费
二、判断题
√××√×√××√×××√√×√×
12.工程费工程建设其他费
13.人工
14.编制说明概预算表
15.一次性目标明确性
16.完成单位合格产品在人力、物力、财力的利用和消耗方面应当遵守的标准材料消耗定额机械消耗定额
17.预算定额概算定额
18.试运行三
19.单位工程
20.技术改造项目
21.缆芯保护层
22.二一二类及以下级别
二、单项选择题
C、C、B、D、D、B、C、C、B、D
三、选择题
CA、D、A、A、AC
模块二通信建设工程定额与使用
一、填空题
1.地区性定额临时定额
2.劳动消耗定额材料消耗定额
3.预算定额费用定额预算
4.预算定额的名称所在章的章号
5.技普分开严格控制量
6.系统性统一性
7.在一定的生产技术和劳动组织条件下,完成单位合格产品在人力、物力、财力的利用和消耗方面应当遵守的标准

电气控制与PLC课后习题答案

电气控制与PLC课后习题答案

模块一基本电气控制电路任务一思考与练习1.填空题(1)低压电器是指工作于交流1200伏以下或直流1500伏以下电路中的电器。

(2)接触器是一种低压自动切换的电磁式电器,具有控制和保护作用。

用于频繁地接通或断开交直流主回路和大容量控制电路。

(3)接触器的结构主要由电磁机构、触头系统和灭弧装置等组成。

(4)接触器的触点分主触点与辅助触点,其中前者用于通断较大电流的主电路,后者用于通断小电流的控制电路。

(5)线圈未通电时触点处于断开状态的触点称为动合触点,而处于闭合状态的触点称为动断触点。

(6)热继电器是利用电流热效应来切断电路的一种保护电器,它用作电动机的过载保护,不宜作为短路保护。

热继电器热元件的整定电流一般情况下取1.1~1.15倍电动机额定电流。

(7)熔断器用于各种电气电路中作短路保护。

(8)按钮帽做成不同颜色用以区别各按钮作用,一般用红色表示停止按钮,绿色表示启动按钮。

(9)接触器选用时,其主触点的额定工作电压应等于或大于负载电路的电压,主触点的额定工作电流应等于或大于负载电路的电流。

2.选择题(1)图示1-17电路中,( b )图能实现点动和自锁工作。

图1-17 题(1)图(2)图示1-18电路中,(b)图按正常操作时出现点动工作。

(a)(b)(c)图1-18 题(2)图3.熔断器与热继电器用于保护交流三相异步电动机时,能不能互相取代?为什么?答案:不能,熔断器用于短路保护而热继电器用于过载保护,熔断器保护时,断开电路的速度较快,而热继电器保护电路时需要一段时间的延迟。

短路保护需要快速性,因此不能互换。

4.电路中QS、FU、KM、FR和SB分别是什么电器元件的文字符号?答案:QS:刀开关FU:熔断器KM:接触器FR:热继电器SB:按钮5.交流接触器的主触点、辅助触点和线圈各接在什么电路中,应如何连接?答案:主触点接在主电路中,辅助触点接在控制电路中,线圈接在控制电路中。

串联6.电动机的起动电流很大,起动时热继电器应不应该动作?为什么答案:不应该,热继电器动作是在工作电流长时间超过额定值的时候才动作,而电动机启动瞬间产生较大电流时,热继电器不应该动作。

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模块二项目一:
(一)选择题
1.下列哪一种品类在品类评估时,对数据的要求最为严格( C )
A.便利性品类
B.季节性品类
C.目标性品类
D.常规性品类
2.售罄率是用来监测( A )
A.商品销售速度
B.商品库存情况
C.商品利润高低
D.新旧货品比例
3. 时尚消费品店最理想的库存情况是( B )
A.折扣率低存销比低新货占比低
B.折扣率高存销比低新货占比高
C.折扣率高存销比高新货占比高
D.折扣率低存销比高新货占比高
4.一般来说,可比门店是指开店时间大于多少的门店( D )
A.一个月
B.三个月
C.六个月
D.十二个月
5. 同比是指什么进行比较( B )
A.和上个月进行比较
B.和去年的同期进行比较
C.和本月的目标进行比较
D.和其他门店进行比较
(二)填空题
1.品类评估常用的两种数据分析方法是综合法、分析法。

2.可比门店是指开店时间大于一年的门店。

3.一般来说AC尼尔森的数据侧重于消费者的购买结果,而TNS的数据
侧重于消费者的购买行为和购买过程。

4.如果某一品类的总毛利额构成比/销售额构成比大于100%,则意味着该品
类属于追求收益型品类。

注:该题答案来源于罗俊老师的课件
5.在服装店中,存销比高、基础容量低、新货占比低意味着缺新货,旧货
在店较多,也可能是折扣店。

(三)问答题
1.简述品类发展趋势评估的关注点;
答:品类的增长潜力、品类增长的主要推动力、消费者的消费趋势、购物者的购物行为
2.简述零售商销售表现评估的关注点;
答:零售商总体表现、零售商可比门店的表现、零售商门店的表现
3.简述市场/竞争对手表现评估的关注点;
答:市场/竞争对手的品类增长率如何?与零售商的差距有多大?
市场/竞争对手次品类、小分类、价格带、包装大小的走势如何?零售商的表现与其是否一致?
如果某些走势,如价格带不一致,是否是零售商差异化的需求?是否是零售商目标购物群的不同?是否是品类发展的趋势(参照品类发展趋势评估)?
市场/竞争对手品类的增长或下降是由哪些次品类、小分类、价格带、包装大小来推动的?
市场/竞争对手品类的发展对自己有何借鉴之处?如选品、陈列、价格、促销等。

4.简述供应商评估的关注点;
答:供应商对零售商的重要性、供应商的配送能力、供应商的执行能力
5.阐述波士顿矩阵的主要内容。

答:波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。

依据企业所处的地位(相对市场占有率以及市场增长率)可以采取不同的战略。

应用BCG矩阵的战略选择
模块二项目二:
(一)选择题
1.下列哪一种品类在制定品类目标时,对客流量的要求最为严格( C )
A.便利性品类
B.季节性品类
C.目标性品类
D.常规性品类
2. 下列哪一种品类在制定品类目标时,对利润率的要求最为严格( A )
A.便利性品类
B.季节性品类
C.目标性品类
D.常规性品类
3. 下列哪一种品类在制定品类目标时,对客户服务水平的要求最为严格( C )
A.便利性品类
B.季节性品类
C.目标性品类
D.常规性品类
4. 下列哪一种品类在制定品类目标时,对市场份额的要求最为严格( C )
A.便利性品类
B.季节性品类
C.目标性品类
D.常规性品类
5. 下列哪项指标是用来衡量消费者反应的( AB )
A.价格弹性
B.促销杠杆系数
C.购买比率
D.品类发展指数
(二)填空题
1.品类评分表在给出下一步目标的时候既包括衡量标准,也包括衡量标
准的具体目标。

2.库龄是指库存货品已存放时间。

3.在刚开始实施品类管理时,建议合作双方制定一个简单的品类评分表,这样有助于目标明确和客观评估其实施效果。

4. 制定目标的SMART原则是指明确性、衡量性、可接受性、实际性、时限性。

5.品类发展指数是指该品类相对与零售商平均水平的发展状况。

(三)问答题
1. 阐述制定品类品分表的意义;
答:通过品类角色的分配,设定了不同品类对商店的不同的重要性;通过品类评估,我们找出了商店的优势和劣势,并确定了下一步的行动重点。

正如要销售人员有好的表现需要给他们清晰的评价指标和努力目标一样,为了确保商店按着既定的方向发展,我们需要制定一个统一的评估指标体系和发展目标,并将该评估指标体系与相关人员,如采购人员、店长、课长等做良好的沟通,以避免不同部门因为评估指标不同而采取不同的操作行为。

2.简述品类评分表与品类目标之间的关系。

答:由于品类管理是从美国引进的管理技术,在翻译的时候,品类评估之后紧跟的一个步骤是“category scorecard”,所以,大多数人按照字面意思将它翻译成“品类评分表”,“scorecard”的意思是“积分卡”的意思,所以“品类评分表”的翻译本身是没有错误的,所以本书的大多数地方包括本项目中的大多数地方均沿用了这一提法,但是唯独在本项目具体名称确定时,我们确定为“品类目标制定”,因为从读者的常规思维来看,应该先有品类的评分表也就是品类评估指标体系之后才去做品类的评估,但是从流程来看却是先做品类评估后提出品类评分表,会使初学者误解,觉得逻辑上不通,其实品类评分表是在根据评估结果给出下一步的目标,这个目标既包括衡量标准也就是我们说的评估指标(如利润率),也包括该衡量标准的具体目标(如利润率不低于20%),作为下一个阶段评估的依据。

品类评估表提供了一个综合平台,将业务目标和衡量标准明确下来,通过统一的衡量标准反映实际情况与目标之间的差异,使得品类的整体状况一直被衡量和监控,以便随时发现问题,立即制定相关行动方案。

3.阐述品类评分表与品类角色之间的关系。

答:品类角色与品类评分表的关系
品类角色对商店的影响对消费者的影响对配送的影响
目标性—销售额
—客流量
—市场份额
—对其他品类的购买
(品类转换率)
—顾客满意度
—购物频率
—客单价
—缺货率
—库存天数
—库存周转率
—客户服务水平
常规性—销售额
—毛利率
—客流量
—对其他品类的购买
(品类转换率)—顾客满意度
—购物频率
—客单价
—缺货率
—库存天数
—库存周转率
—客户服务水平
季节性/偶然性短期:
—销售额
—客流量短期:
—客单价
—购买率
短期:
—缺货率
—库存周转率
—客户服务水平
便利性—利润率—客单价—库存天数
4.阐述品类评分表与品类评估之间的关系。

答:在对零售商的业务指标作评估时,不同的零售商在不同发展时期所关注的指标可能有所不同,所以不同零售商的评估指标会有所不同。

如以高效供应链著称的沃尔玛,其库存天数和有货率是两个非常重要的指标,评估时都必须涵盖,而大部分国内零售商目前仍将重点放在销售额和利润上。

品类评分表还会因零售商目前的状况(品类评估)而有所不同。

如果零售商的品类评估结果不同,其机会点就不同;机会点不同,其衡量指标也不同。

例如,两个零售商的销售额都在下降,但两者下降的原因有可能不同。

零售商A的下降是因为陈列混乱造成的,零售商B是因为促销效率低下造成的,所以在制定下一步的品类衡量标准的时候这两家店必然侧重点不同。

5.对品类顾问进行评估可以从哪些角度入手?
答:。

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