丰田公司面试案例
(招聘面试)丰田公司面试笔试经历集锦
（招聘面试）丰田公司面试笔试经历集锦丰田公司面试笔试经历集锦[丰田]丰田面试经历PassOffer介绍今天去面试了-丰田壹家子公司,经历大致如此:1、穿着比较得体，虽然不是高档，不是名牌，不是新的，但整洁合身。
2、比约定时间（9：00）提前早到十分钟。
3、于比试过程中遇到了几个闻所未闻的问题，是选择题，我没有运用1/4的概率，而是于括弧里写了三个字“不知道”。
4、于面试时，用“渴望的眼神”望着面试官，认真地听着他/她提出的问题，且“坦诚”地做了回答（之所以带引号是因为做了艺术加工，80%真实，20%杜撰。
没办法，不得不，才这样的。
）5、共11人应聘这个职位，最后面试官单独把我留下，问了壹些更加详细的问题：“你对我们公司了解程度？”“说实话，我不是特别了解，之前听朋友介绍过，来前也于网上检索了壹下。
不过如果您能给我壹次机会的话，我想我会很了解的。
”6、…………7、“谢谢！”（不管结果如何均得感激面试官给我的特殊“优待”）[丰田]广州丰田笔试壹个小时的笔试。
分为俩大部分。
第大壹部分是考试试卷，分为三个部分，第壹部分是80到性格测试，就是我们于网上做的壹般的测试，有是和否俩个选项，题目会问你是否喜欢亲手制作模型、撰写公文、修理自行车、赞助医疗工作等，按自己的真实情况填写即可，此部分所需时间7-8分钟。
第二部分为壹些基本的数字推理（有壹道题是：0，26，63，（））、图形推理、统计图表、文字逻辑等，类似于公务员的题目，也不难。
壹共似乎是25-30题，所需时间15-20分钟；最后壹部分为英语水平测试，壹篇短文后面有5道题，另外仍有10道选择题，难度不高，应该是4、6级水平吧，10-15分钟应该能够做完。
我壹共花了40-45分钟完成此部分。
第二大部分为个人基本信息填写，比较详细，包括姓名年龄、专长、教育背景（填写之初中），所获奖项、社团活动和工作实践经历、家庭成员等等。
最后仍有壹个开放式问题，叙述1-2件你最骄傲或觉得最成功的事情或例子。
丰田结构化面试题库
通用, 结构化面试以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
2、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
3、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!4、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!5、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西严，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
南沙丰田汽车厂面试自我介绍
南沙丰田汽车厂面试自我介绍
我的名字叫XX，我是XX职业学院物流管理的学生，将在20XX
年XX月毕业。
在即将踏上征程之际，在此呈上自己的求职信，特毛
遂自荐，愿意接受贵公司的考核与挑选。
我这个人最擅长的是设计制造，动手能力强，做事认真，有较强的执行力。
今天来面试的丰田销售，我会完成公司给到了销售任务，对于销售工作也会有更多的理解。
在工作之余，我也是积极的学习，了解我们公司的车型，今年又是有新款的车上架，我也是在培训中了解汽车，让我能更好的去和客户沟通，去推荐，除了产品的一个培训学习，我也是会对我的工作进行总结，一些好的方法保留下来，一些需要改进的就通过学习来实践来改进，让自己的销售技巧更加的丰富，面对不同的客户，也是有不同的沟通方式和技巧，让他们感受到我是真心想帮助他们解决难题的，而不是像一些销售，看到客户一进门就推销起产品，完全没考虑客户的感受，那样是很不可取的。
除了学习销售的技巧，我也是研究起心理学，我知道，要了解客户的心理，知道客户想什么，那么更是容易去用更好的方式去打动客户，去把汽车销售给客户。
通过学习，我也是有了一个更大的进步，下半年的销售就明显的比上半年好了很多，当然环境也是有一些影响，不过我觉得我在接下来的明年还是要继续的学习，继续的加强自己的销售能力。
广汽丰田面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请简单介绍一下您的个人背景，包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您为什么选择加入广汽丰田？3. 您认为自己的优势和劣势是什么？4. 您对未来的职业规划有何打算？二、对公司和行业的了解1. 请简要介绍广汽丰田的发展历程和现状。
2. 广汽丰田在汽车行业中的地位如何？3. 请谈谈您对汽车行业的看法，以及您认为汽车行业未来的发展趋势。
4. 请谈谈您对广汽丰田企业文化、价值观的理解。
三、职位相关知识1. 请谈谈您对所申请职位的理解，以及您认为该职位所需具备的技能和素质。
2. 请结合您的工作经历，谈谈您在以往工作中如何运用所学的知识和技能解决问题。
3. 请谈谈您对广汽丰田产品的了解，以及您认为该产品在市场上的竞争优势。
4. 请谈谈您对汽车销售、售后服务等方面的了解，以及您认为如何提高客户满意度。
四、团队合作与沟通1. 请谈谈您在团队合作中的角色和经验。
2. 请分享一个您在团队合作中遇到的挑战，以及您是如何克服的。
3. 请谈谈您在沟通方面的优势和劣势，以及您如何提高自己的沟通能力。
4. 请谈谈您如何处理工作中的冲突和矛盾。
五、问题解决能力1. 请举例说明您在以往工作中遇到的一个棘手问题，以及您是如何解决的。
2. 请谈谈您在处理突发事件时的应变能力。
3. 请谈谈您如何分析问题、制定解决方案。
4. 请谈谈您在项目管理方面的经验。
六、职业素养与价值观1. 请谈谈您对职业道德的理解。
2. 请谈谈您如何处理工作与生活之间的关系。
3. 请谈谈您如何应对工作中的压力。
4. 请谈谈您对广汽丰田价值观的理解，以及您如何将其融入到自己的工作中。
七、情景模拟题1. 假设您在销售过程中遇到一位客户对产品提出质疑，您应该如何应对？2. 假设您在团队合作中与同事产生分歧，您应该如何解决？3. 假设您在处理客户投诉时，如何确保客户满意度？4. 假设您在项目管理过程中遇到进度延误，您应该如何调整？八、应变能力与心理素质1. 请谈谈您在应对突发事件时的心理素质。
丰田汽车公司面试案例例子汇总
引言2010校园招聘马上开始，你准备好了吗？首先，请自测：你知道您心仪公司的笔试技巧以及各个部门的招聘要求？你知道您心仪公司每一个招聘步骤中的“要点”？你知道如何通过恐怖的“Assessment Center”？你了解的笔试、面试都考些什么题目？你知道在小组群殴中胜出的秘诀？如果你回答是全否或者摸棱两可，那么，是你需要充电的时间到了。
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此外，我们会随着 2009-2010年度各名企校园招聘的进度，适时地为同学们提供其他各企业的各类资讯和招聘相关信息。
让我们赢在20102- 中国最先进的大学生互动求职平台目录第一章、丰田简介 ....................................................... . (4)1.1丰田概况 ....................................................... . (4)1.2丰田公司业务 ....................................................... .. (5)1.3丰田竞争对手 ....................................................... . (6)1.4丰田发展战略 ....................................................... .. (6)1.5丰田理念 ....................................................... . (7)1.6丰田人才选拔机制 ....................................................... .. (8)第二章、丰田笔试经验 ....................................................... (9)2.1笔试拒信及题目 ....................................................... .. (9)2.2广州丰田笔试 ....................................................... .. (9)2.3广州丰田笔试简记 (10)第三章、丰田面试经验 .......................................................103.1丰田结构化面试题库 (10)3.2丰田面经 ....................................................... (14)3.3广州丰田面试归来 ....................................................... (15)3.4一个女研究生在广州丰田CEO跟前的面试经历 (16)3.5如何通过丰田的面试 (19)3.6丰田终面 ....................................................... . (20)3.7广州丰田面经 (2)3.8丰田助理面经 ....................................................... . (21)第四章、丰田经历、经验 ....................................................... .214.1丰田：“打杂”中提高 ....................................................... (21)4.2丰田：没有许诺的终身雇佣 (22)4.3丰田HR谈人才招聘 ....................................................... (22)4.4成功进入丰田后的求职感言 (33)第一章、丰田简介1.1 丰田概况丰田（トヨタ豊田）是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于 1933年。
丰田面试案例
③练兵宜早、准备充分：要想面试取得好的成绩， 平时要加强对考试心理的锻炼，多进行语言表 达方面的锻炼，做有准备的发言
④精神饱满，仪表庄重：要注意调节自己的生活， 适当放松，保证充分的休息时间，以饱满的精 神状态去面对考官。要尽可能给考官以整洁、 大方、稳重、朝气蓬勃的感觉
2.3 威尔逊的能力结构 （Clark Wilson）
A 预测变化（Envisioning change）：有远见、有想 象力，富于冒险、有创新精神，坚忍不拔、有耐心。
B 寻求支持（Enrolling support）：组织意识强，鼓 励参与，有团队精神，与他人同甘共苦。
C 驱力水平（Drive）：为自己定的目标高，有活力且 能够承受压力和挫折。
❖ 领带学问大：不要使用领带夹
（3）男装要求：
❖ 裤子的长短宽松：不要太窄 ，不要太短，以 恰好可以盖住皮鞋的鞋面为好
❖ 皮带的选择很简单：皮带的颜色以黑色为最 好，皮带头不宜过大、过亮
❖ 白色袜子太多了，袜子以深色为好 ❖ 皮鞋黑而不脏、亮而不新
❖ 公文包给谁用，男生随身携带不装电脑的电 脑包是再合适不过的了，不要用那种非常正 式的公文包
精明果敢、机敏得体、目的明确、主 动进取、竞争冒险、喜欢动脑筋、多 才多艺
积极坚定、讲义气、急性子、直率
温和克制、和善宽容、平易随和、理 智平静
淡泊客观、知足、实际自重、坚持表 里如一、公正
低分特点 被动孤僻、安静拘束、拘谨多虑
不择手段、不重感情、伤害他人 浮躁、任性、放纵、情绪化、欺骗 狡猾、夸耀、幼稚马虎、多憧憬
退缩平庸、羞怯保守、肤浅愚钝、 无目的、不善言辞、常惹麻烦、无 兴趣 退缩、小心眼、含蓄委婉 急躁粗鲁、计较挑剔、冲动好斗
丰田销售面试技巧
1、技术决定产品还是市场决定产品，请结合丰田的实际情况回答2、当你回到住所后，会不会给你的老板发一封邮件（会）3、怎么看待加班问题4、请结合你最近的工作或实习经历，说说你最大的优点（针对所应聘的岗位谈）5、对公司的了解，为什么想进公司（）1)公司収展前景，行业地位及良好的企业文化(2)对所申请职位的喜爱，以及自己的职业规划(3)高强度下工作，可以让自己在短时间内迅速提高自身的水平，更有利于自己的发展6、为什么这个职位需要你，优势在哪里结合职位，概况自己的品质，最好是职位需要的，如：领导能力和问题解决能力，举例说明，然后从中学到什么7、有木有遇到队友意见不同的时候，你如何做？（举辩论队讨论问题的例子）8、如何平衡工作于学习时间？作为年轻人，三十岁之前的时间是非常宝贵的，是积攒经验和专业知识以及为人处世的黄金时期，我会尽自己的能力和热情投入到工作，尽快提高自己的能力。
在30以后，希望有能力多一点时间给家庭9、在团队里面适合什么角色三年的辩论队和两年的车队组长锻炼，使自己具备了很好的领导能力、团队协作能力和沟通能力，因此了解作为团队领导人所背负的责任和压力10、为什么想进入本公司11、喜欢这份工作的哪一点12、自己的优缺点13、篇二：面试题(丰田)序号题意1.王某与其朋友一同来店，王某对贵公司的汽车非常满意，但是其朋友对此车评价一般并且希望王某放弃购买此车，作为销售顾问的你会怎么办？2.现在贵公司正在推广一款新车，此时一名客户来店咨询，你会首推这款新车，还是会问清楚客户需求后再为其推荐一款更适合他的车型呢？为什么？顾问式销售应该首先赢得顾客的信任，还是应该首先了解客户呢？为什么？3.顾问式销售应该站在客户的角度从消费者的需求出发，为其选择最适合他的产品。
但是当客户并不了解该产品，却又不愿意接受你的意见时，你该如何处理？ 4 假如你是一名丰田汽车的销售顾问，一位客户看中了丰田系列产品中的某一款汽车，但是该客户却因为近期丰田的“召回门”事件而担心汽车的质量，作为销售顾问的你该如何解决？5 在销售汽车的过程中，销售顾问会通过提问来了解客户的需求，从而进行需求分析，并且为客户提供一款合适的汽车，当一名客户不愿意回答你所提及的问题时，你会怎样处理？6 大众车展厅里，洪先生带了一位业内人士一起来看车，洪先生是住宅装修承包商，赚了点钱，业务也多，想买个车。
面试题(丰田)
序号题意1 王某与其朋友一同来店，王某对贵公司的汽车非常满意，但是其朋友对此车评价一般并且希望王某放弃购买此车，作为销售顾问的你会怎么办？2 现在贵公司正在推广一款新车，此时一名客户来店咨询，你会首推这款新车，还是会问清楚客户需求后再为其推荐一款更适合他的车型呢？为什么？顾问式销售应该首先赢得顾客的信任，还是应该首先了解客户呢？为什么？3 顾问式销售应该站在客户的角度从消费者的需求出发，为其选择最适合他的产品。
但是当客户并不了解该产品，却又不愿意接受你的意见时，你该如何处理？4 假如你是一名丰田汽车的销售顾问，一位客户看中了丰田系列产品中的某一款汽车，但是该客户却因为近期丰田的“召回门”事件而担心汽车的质量，作为销售顾问的你该如何解决？5 在销售汽车的过程中，销售顾问会通过提问来了解客户的需求，从而进行需求分析，并且为客户提供一款合适的汽车，当一名客户不愿意回答你所提及的问题时，你会怎样处理？6 大众车展厅里，洪先生带了一位业内人士一起来看车，洪先生是住宅装修承包商，赚了点钱，业务也多，想买个车。
对于性能、外形及售后服务方面都已经认可，但谈来谈去，洪先生还是拿不定主意。
你看他比较有诚意，报了比较实在的价格，并告诉他，“近期内宝来车没有促销活动，所以价格上不会有大幅度的调整。
我给你的价格已经非常实在了。
”洪先生说，“但我看杂志分析说年底大部分车型都要降价，尤其这种家庭用车。
我想再等几个月再看看看吧。
”作为销售员，你如何处理？7 一位客户来店购车，而公司此时并没有现车，于是销售顾问建议客户订车，但是客户不愿交付定金，这时作为销售顾问的你会怎样处理这样的情况？8 作为销售顾问，你知道某一款车在某一方面存在明显不足，你还会极力向顾客推荐这款车吗？为什么？9 一位新客户看中某个品牌的车，但是他从朋友那里听说该品牌的售后服务不尽如人意，你作为销售顾问该如何消除顾客的顾虑？10 顾客看上了一款车子，内心觉得价格偏高。
丰田公司面试案例
丰田公司面试案例一、案例背景在竞争激烈的就业市场上，面试是求职过程中的重要环节之一。
面试既是求职者向企业展示自己的机会，也是企业筛选最合适人选的机会。
本文将介绍丰田公司的一个面试案例，帮助读者了解面试流程以及如何在面试中脱颖而出。
二、面试流程1. 自我介绍在开始面试时，求职者需要进行自我介绍。
自我介绍应包括个人的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长等。
求职者需要简洁有力地陈述，重点突出与应聘岗位相关的经验和能力。
2. 问题回答在丰田公司的面试中，面试官会提出一系列问题，试图了解求职者的专业素质、工作能力以及解决问题的能力。
以下是一些可能会被问到的问题：- 您为什么选择丰田公司？- 您在团队中的角色是什么？- 面对工作中的压力，您是如何处理的？- 您在过去的工作中遇到过最大的挑战是什么？如何解决？求职者需要准备充分，针对这些问题进行思考和回答。
回答问题时，要清晰明了、有逻辑地陈述观点，并且举例说明以增加可信度。
3. 案例分析丰田公司非常重视求职者的案例分析能力。
面试官会提供一个实际的情景或问题，要求求职者分析并提出解决方案。
在这个环节中，求职者需要灵活运用自己的专业知识和实际经验，提出有创意且可行的解决办法。
4. 个人发展规划丰田公司注重员工的个人发展和职业规划。
面试官会问求职者对未来的职业规划和目标。
求职者需要对自己的职业发展有清晰的规划，并能够与丰田公司的发展目标相契合。
5. 问题提问面试官通常会给求职者提供问问题的机会。
求职者可以针对岗位职责、团队文化、公司发展等方面的问题进行提问，以展示自己的积极性和对该公司的兴趣。
三、面试成功要点在丰田公司的面试中，成功的关键在于准备和展示自己的实力。
以下是一些面试成功的要点：1. 提前准备提前了解丰田公司的背景、文化和核心业务，了解应聘岗位的职责和要求。
针对可能的问题，准备相关的回答和案例。
让自己有信心和理性的回答。
2. 突出个人优势在面试中，突出个人的优势和特长。
丰田公司面试案例
丰田公司面试案例丰田公司面试案例面试官: 你好，请问你是来应聘哪个职位呢？应聘者: 您好，我是来应聘丰田公司的生产部门的生产主管职位。
面试官: 很高兴你能来参加我们的面试。
首先，我想了解一下你的背景和工作经验。
应聘者: 确定。
我毕业于一所知名的工程学院，主修工业工程。
在大学期间，我通过参加校园配备活动和实习机会，积累了一些工作经验。
毕业后，我加入了一家汽车制造公司工作，先后担任生产线操作工、生产组长和生产主管，负责管理生产工作和协调供应链。
面试官: 这么多年来，你最大的职业成就是什么？应聘者: 我认为我最大的职业成就是成功改进了生产线的生产效率。
在我的领导下，生产线的产量提高了10%，产品质量得到了显著改善。
我还引入了一套更有效的生产计划系统，降低了订单交付时间，并减少了库存。
面试官: 很不错。
丰田公司一直以精益生产闻名，你对精益生产有何了解？应聘者: 精益生产是一种以减少浪费为目标的生产管理方法。
它强调降低库存、改进生产流程和质量控制，最大程度地减少生产过程中的浪费。
精益生产的核心原则包括：价值流分析、流程平衡、一次通过、小批量生产、持续改进等。
丰田公司一直坚持精益生产的理念，并将其应用于企业的生产管理。
面试官: 非常好。
请你分享一次你在工作中应用精益生产的实例。
应聘者: 好的。
在我担任生产主管的一家公司，我们使用了价值流分析的方法来分析整个生产过程，找出了造成资源浪费的环节。
我们发现其中一个关键环节是物料的传递操作。
通过重新设计物料传递的流程，并引入自动化设备，我们实现了物料传递的无人化，从根本上减少了资源浪费。
面试官: 非常棒。
除了精益生产之外，你还有其他的管理理念或方法吗？应聘者: 当然。
我也熟悉六西格玛管理方法。
它是一种以数据为基础的质量管理和过程改进方法。
我在之前的公司参与了六西格玛项目，通过收集和分析数据，找出了导致生产过程不稳定的因素，并制定了改进方案。
通过这些改进措施，我们提高了产品质量，并降低了不合格品数量。
丰田销售面试技巧
1、技术决定产品还是市场决定产品，请结合丰田的实际情况回答2、当你回到住所后，会不会给你的老板发一封邮件（会）3、怎么看待加班问题4、请结合你最近的工作或实习经历，说说你最大的优点（针对所应聘的岗位谈）5、对公司的了解，为什么想进公司（）1)公司収展前景，行业地位及良好的企业文化(2)对所申请职位的喜爱，以及自己的职业规划(3)高强度下工作，可以让自己在短时间内迅速提高自身的水平，更有利于自己的发展6、为什么这个职位需要你，优势在哪里结合职位，概况自己的品质，最好是职位需要的，如：领导能力和问题解决能力，举例说明，然后从中学到什么7、有木有遇到队友意见不同的时候，你如何做？（举辩论队讨论问题的例子）8、如何平衡工作于学习时间？作为年轻人，三十岁之前的时间是非常宝贵的，是积攒经验和专业知识以及为人处世的黄金时期，我会尽自己的能力和热情投入到工作，尽快提高自己的能力。
在30以后，希望有能力多一点时间给家庭9、在团队里面适合什么角色三年的辩论队和两年的车队组长锻炼，使自己具备了很好的领导能力、团队协作能力和沟通能力，因此了解作为团队领导人所背负的责任和压力10、为什么想进入本公司11、喜欢这份工作的哪一点12、自己的优缺点13、篇二：面试题(丰田)序号题意1.王某与其朋友一同来店，王某对贵公司的汽车非常满意，但是其朋友对此车评价一般并且希望王某放弃购买此车，作为销售顾问的你会怎么办？2.现在贵公司正在推广一款新车，此时一名客户来店咨询，你会首推这款新车，还是会问清楚客户需求后再为其推荐一款更适合他的车型呢？为什么？顾问式销售应该首先赢得顾客的信任，还是应该首先了解客户呢？为什么？3.顾问式销售应该站在客户的角度从消费者的需求出发，为其选择最适合他的产品。
但是当客户并不了解该产品，却又不愿意接受你的意见时，你该如何处理？ 4 假如你是一名丰田汽车的销售顾问，一位客户看中了丰田系列产品中的某一款汽车，但是该客户却因为近期丰田的“召回门”事件而担心汽车的质量，作为销售顾问的你该如何解决？5 在销售汽车的过程中，销售顾问会通过提问来了解客户的需求，从而进行需求分析，并且为客户提供一款合适的汽车，当一名客户不愿意回答你所提及的问题时，你会怎样处理？6 大众车展厅里，洪先生带了一位业内人士一起来看车，洪先生是住宅装修承包商，赚了点钱，业务也多，想买个车。
丰田销售面试技巧
1、技术决定产品还是市场决定产品，请结合丰田的实际情况回答2、当你回到住所后，会不会给你的老板发一封邮件（会）3、怎么看待加班问题4、请结合你最近的工作或实习经历，说说你最大的优点（针对所应聘的岗位谈）5、对公司的了解，为什么想进公司（）1)公司収展前景，行业地位及良好的企业文化(2)对所申请职位的喜爱，以及自己的职业规划(3)高强度下工作，可以让自己在短时间内迅速提高自身的水平，更有利于自己的发展6、为什么这个职位需要你，优势在哪里结合职位，概况自己的品质，最好是职位需要的，如：领导能力和问题解决能力，举例说明，然后从中学到什么7、有木有遇到队友意见不同的时候，你如何做？（举辩论队讨论问题的例子）8、如何平衡工作于学习时间？作为年轻人，三十岁之前的时间是非常宝贵的，是积攒经验和专业知识以及为人处世的黄金时期，我会尽自己的能力和热情投入到工作，尽快提高自己的能力。
在30以后，希望有能力多一点时间给家庭9、在团队里面适合什么角色三年的辩论队和两年的车队组长锻炼，使自己具备了很好的领导能力、团队协作能力和沟通能力，因此了解作为团队领导人所背负的责任和压力10、为什么想进入本公司11、喜欢这份工作的哪一点12、自己的优缺点13、篇二：面试题(丰田)序号题意1.王某与其朋友一同来店，王某对贵公司的汽车非常满意，但是其朋友对此车评价一般并且希望王某放弃购买此车，作为销售顾问的你会怎么办？2.现在贵公司正在推广一款新车，此时一名客户来店咨询，你会首推这款新车，还是会问清楚客户需求后再为其推荐一款更适合他的车型呢？为什么？顾问式销售应该首先赢得顾客的信任，还是应该首先了解客户呢？为什么？3.顾问式销售应该站在客户的角度从消费者的需求出发，为其选择最适合他的产品。
但是当客户并不了解该产品，却又不愿意接受你的意见时，你该如何处理？ 4 假如你是一名丰田汽车的销售顾问，一位客户看中了丰田系列产品中的某一款汽车，但是该客户却因为近期丰田的“召回门”事件而担心汽车的质量，作为销售顾问的你该如何解决？5 在销售汽车的过程中，销售顾问会通过提问来了解客户的需求，从而进行需求分析，并且为客户提供一款合适的汽车，当一名客户不愿意回答你所提及的问题时，你会怎样处理？6 大众车展厅里，洪先生带了一位业内人士一起来看车，洪先生是住宅装修承包商，赚了点钱，业务也多，想买个车。
丰田(TOYOTA)结构化面试题库
丰田(TOYOTA)结构化面试题库以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
结构化题库 一、简单寒暄 1、□您怎么过来的？交通还方便吧! 2、□从(待定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？ 3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？ 4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定)，您还能适应吧! 5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 结构化面试题库 二、观或听： 1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 结构化面试题库 三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等) 1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、口您先说说您最近服务的这家公司(由而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)! 3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？ 4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
丰田结构化面试题库.doc
以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
结构化而试邂廉一、简单寒暄1> □您怎么过來的？交通还方便吧！2、□从（待定）到惠州耍多长时间？路途辛苦吗？3、□以前來过惠州吗？对这里的卬彖如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这儿天的（或这边的）天气较（待定）,您还能适应吧！5、□您來自來哪甩？（简单与面试者聊聊他出身地的特点）结构化而试题库二、观或听：仁衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等结构化血试题库三、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）仁口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！2、口您先说说您最近服务的这家公司（宙简历而定）的基本悄况吧（规模、产晶、市场）！3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客右哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
结构化而试邂廉四、灵活应变能力（也涉及工作态度）仁口您为何要离开目丽服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛帼或其它，待回答完毕后继续发问）——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有,问其原因：如果有，问莫过穆和结果）结构化面试题库2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或冇没冇其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从爭的其它职业）？——（若有，继续发问）您觉得这跟您II前耍从爭的职业有哪些利、勞关系？——（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未來的改善计划？结构化面试题库3、口您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）（若薪酬不排在笫一，问------ 您可不可以说说你在餅酬方而的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的怠思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？（若薪酬显得不太让步，可问）冇人说挣未来比挣钱更为重耍，您怎样理解？（若薪酬排在第一，问-------- 冇人说挣未來比挣钱更为重要，您怎样理解？结构化曲试题库4、口您觉得您在以前类似于我司捉供的这个岗位上的工作经历中有除些方而做得不足？（若答有，问） -- 您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司來任职还有没冇补充改善措施？（若答无，问） -- 您好像不人连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？结构化曲试题库5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪•个对企业更为巫耍？----- （若答罗文，问）您不认为现在的企业血临看“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？----- （若答加西严，问其理由）借答两者兼有，问其理由）结构化而试题库五、兴趣爱好（知识广博度）1> 口您工作Z余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪-门？（待冋答完毕，问）谈谈您对所在兴趣的相关看法。
丰田面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍题目：请简单介绍一下你自己。
解析：这是一个常规的自我介绍题目，目的是让面试官了解你的基本信息。
在回答时，可以从以下几个方面进行阐述：1. 个人基本信息：姓名、年龄、籍贯等。
2. 教育背景：本科院校、专业、毕业时间等。
3. 工作经历：简要描述你的工作经历，突出与应聘职位相关的工作内容和成果。
4. 个人特长：介绍你的技能、兴趣爱好等，展示你的综合素质。
二、为何选择丰田题目：你为什么要来我公司应聘？解析：丰田作为世界知名企业，具有良好的工作环境、稳定的工作和优厚的待遇。
在回答此题时，可以从以下几个方面进行阐述：1. 对丰田品牌的认可：表达你对丰田品牌的认同和向往。
2. 个人职业规划：说明你在丰田工作将有助于你的职业发展。
3. 个人价值观：阐述你的价值观与丰田的企业文化相契合。
三、工作经验题目：你有过这方面的经验吗？都在哪里工作过？解析：丰田面试官会关注你的工作经验，以判断你是否适合该职位。
在回答此题时，注意以下几点：1. 突出与应聘职位相关的工作经验和技能。
2. 介绍你在过去工作中取得的成绩和收获。
3. 如果没有相关经验，可以强调你的学习能力、适应能力和潜力。
四、丰田品牌了解题目：你对丰田品牌了解多少？解析：丰田作为全球汽车行业的领导者，其品牌影响力、技术创新、产品品质等方面都值得了解。
在回答此题时，可以从以下几个方面进行阐述：1. 丰田品牌的发展历程：介绍丰田品牌的历史、创始人等。
2. 丰田的技术创新：如混合动力技术、自动驾驶技术等。
3. 丰田的产品品质：介绍丰田汽车在安全、环保、舒适等方面的优势。
五、工作态度题目：丰田品牌的工作很繁重，你能接受经常加班吗？解析：丰田面试官会关注你的工作态度，以判断你是否具备良好的职业素养。
在回答此题时，可以从以下几个方面进行阐述：1. 对工作的敬业精神：表达你对工作的热爱和责任心。
2. 自律性：强调你能够合理安排时间，确保工作效率。
3. 团队合作：强调你具备良好的团队合作精神，愿意为团队付出。
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丰田公司面试案例集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]丰田公司面试案例丰田公司选拔计划丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。
丰田公司招聘大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5-6天。
丰田公司选拔计划第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。
应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的招聘体系,随后填写工作申请表。
1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。
专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。
丰田公司选拔计划第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。
通常会要求员工进行基本能力和职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业兴趣爱好。
如果是技术岗位工作的应聘人员,更加需要进行6个小时的现场实际机器和工具操作测试。
通过1-2阶段的应聘者的有关资料转人到丰田公司。
丰田公司选拔计划第三阶段丰田公司接手有关的招聘工作。
本阶段主要是评价员工的人际关系能力和决策能力。
应聘人员在公司的评估中心参加一个4小时的小组讨论,讨论的过程由丰田公司的招聘专家即时观察评估,比较典型的小组讨论可能是应聘人员组成一个小组,讨论未来几年汽车的主要特征是什么。
实地问题的解决可以考察应聘者的洞察力、灵活性和创造力。
同样在第三阶段应聘者需要参加5个小时的实际汽车生产线的模拟操作。
在模拟过程中,应聘人员需要组成项目小组,负担起计划和管理的职能,比如如何生产一种零配件,人员分工、材料采购、资金运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。
丰田公司选拔计划第四阶段应聘人员需要参加一个1小时的集体面试,分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过的成就,这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好,他们以什么为荣,什么样的事业才能使应聘员工兴奋,更好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。
在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。
丰田公司选拔计划通过以上四个阶段,员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参加第5阶段一个25小时的全面身体检查。
了解员工的身体一般状况,和特别的情况,如酣酒、药物滥用的问题。
最后在第6阶段,新员工需要接受6个月的工作表现和发展潜能评估,新员工会接受监控、观察、督导等方面严密的关注和培训。
结构化面试题库以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
结构化面试题库一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)结构化面试题库二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等结构化面试题库三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
结构化面试题库四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)结构化面试题库2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？结构化面试题库3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？结构化面试题库4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？结构化面试题库5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西严，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)结构化面试题库五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同？4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。
5、口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
6、口如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？结构化面试题库六、情绪控制力(压力承受力)1、口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？(如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？2、口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？结构化面试题库3、口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？4、口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。
)5、口您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
6、口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？结构化面试题库7、口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？8、口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？9、口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
结构化面试题库七、上进心与自信心1、口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、口说说您对成功的看法。
3、口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？4、口说说您未来3-5年的职业定位计划。
5、口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
6、口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
7、口您怎样看待游戏中的输赢。
8、口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
9、口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
结构化面试题库八、责任感与归属意识1、口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
2、口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？3、口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
4、口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？结构化面试题库5、口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？6、口您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
结构化面试题库九、管理能力(一)、领导与指挥1、口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？2、口课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？3、口在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？结构化面试题库4、口工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？5、口在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？6、口假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？结构化面试题库(二)、计划与控制1、口您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
3、口假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)结构化面试题库4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？5、口您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。
6、口说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？7、口说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？结构化面试题库(三)、决策1、口您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？2、口假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？3、口假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？结构化面试题库4、口您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？5、口您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？6、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？结构化面试题库(四)、授权与激励1、口假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)2、口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？结构化面试题库3、口您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？结构化面试题库4、口当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？5、口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。