了凡生意经 第一集
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了凡生意经第一集
尊敬的各位长辈,各位领导,还有我们各位辅导员,各位尊敬的同学,大家早上好!
生命是庄严的,我们热爱生命,要从认识生命开始。
那么生命庄严在哪里?
曾国藩讲,奉祖宗一柱清香,必敬必诚。
恭敬心就是庄严的。
我们每一个人都是一颗生命大树,树断根就枯萎凋零了。
连根养根,根深就业茂。
那么我们是生命树,谁是我们生命的树根呢?
爸爸妈妈爷爷奶奶曾祖高祖列祖列宗,是我们生命的树根,那我们的根有没有连上呢?
周恩来总理,1939年的时候,4月份清明前,在抗战最紧张的时候,
专门回到自己的浙江老家绍兴。
从早上到傍晚,一个山头一个山头拜过来。
从第十四世祖,一直到第十八世祖,一个祖宗一个祖宗拜过来。
之后呢,又到周家祠堂,把族长请出来,把家谱请出来。
恭恭敬敬地把自己的名字写在家谱上,恩来字翔宇,谁谁谁的曾孙,谁谁的孙,谁谁的子,又出继给谁。
写完之后,又把邓颖超,还有两个弟弟周恩福,周恩寿的名字写在家谱上。
写完之后,对族长说,我这算是认谱归宗了吧。
大家都知道,连根养根太重要了。
我记得前年的时候,我到河南新郑,新郑是黄帝的故里。
当地的领导,专门带我去黄帝的故里,去拜黄帝。
当我站在黄帝庄严的塑像前,《黄帝颂》响起来的时候,我的眼泪夺眶而出,不知道为什么,挡都挡不住。
当我们的心和祖宗连上之后,我们的心动了。
这个动就是讲的活力,原来这个身心,像冰一样的,很冷漠,连根之后,生命有能量了,生命有力量了。
曾宪梓先生,大家都熟悉,香港的企业家,也是全国政协副主席。
他有一年去参加黄帝故里拜祖大典,场面很大。
每年河南省都要举办一次,三月初三。
今年办,是以国务院和党中央的名义办的,意义非同,以前是以省政府名义办。
曾宪梓先生去祭祖的时候,请他给黄帝上香。
这个曾先生年纪大了,现在做轮椅。
轮椅推到黄帝像面前,大家认为,他是坐在轮椅上把香供上去。
没想到就在那个时刻,就那个时间点上,曾宪梓先生居然站起来了,把香供上去。
郑州市领导和我讲这个事的时候,我突然就意识到,在祖宗面前,在我们把根连上之后,生命的奇迹都会发生,力量上来了。
供上香之后,他又坐下去了,就在那个时候站起来。
生命的力量啊,所以说连根对我们是重要的,是庄严的。
《弟子规》开头就讲:弟子规圣人训首孝悌。
这个“首”字用得特别重要。
什么是“首”呢?生命的第一件事情,生命的根本任务,要立命有根。
《论语》也讲,君子务本,本立则道生。
君子就是我们讲的明白人不糊涂,凡是明白人不糊涂的人,总是首先解决生命的大根大本问题。
什么是生命的根本呢?《论语》里面讲了:孝悌也者其为仁之本与。
孝悌是生命的根本。
什么叫孝悌?我们是树,父母祖宗是根,树和根连而不断的状态就叫孝悌。
所以孝悌是一种心态,也是一种生命的状态,也是一种关系,也是生命的品质。
《论语》里面讲:其为人也孝悌而好犯上者鲜矣;不好犯上而好作乱者未之有也;犯上作乱,天下大乱。
大家现在有没有感觉到,我们的生活处境是不是很乱。
《孝经》里面讲的很清楚,要君者无上非圣人者无法非孝者无亲。
假如一个人不孝,没有爱心,此大乱之道也,天下大乱。
五刑之属三千,罪莫大于不孝。
五刑是最残酷的刑法了,那么残酷的刑法,还有比它更残酷的,不孝罪更大。
大家知道连根养根重要,那么连根养根难吗?不难。
你心想着谁,你就跟谁连上了,这容易啊。
你想爸爸就跟爸爸连上了,想着爷爷就跟爷爷连上了。
想着祖宗就跟祖宗连上了。
心想着谁就跟谁连上了,容易不容易啊?太容易了。
但是就是那么容易的事情,我们竟然都疏忽了,没去做啊。
当我们每一个人,认认真真恭恭敬敬在填写连根养根卡的时候,那个时候就是你的心跟爸爸跟妈妈跟爷爷奶奶连上了。
大家有没有发现,我们写爸爸妈妈的名字没有障碍都知道,写爷爷奶奶的时候有人说。
我爷爷叫什么名字,没人跟我说过啊。
认祖归宗,首先从认识祖宗开始。
认识祖宗,首先要认识祖宗的名字,如果名字都忘记了,根就断掉了。
到写曾祖父曾祖母的时候,更多人就不知道了,说明我们的根断掉了。
根断掉之后,就是平常我们常说的,这个人没谱。
什么没谱,没家谱。
有家谱就知道爷爷奶奶是干嘛的,叫什么名字的;
没有家谱,我们就是我们就是没谱的,断根的人就是没谱的人,没谱的人做事情那就没谱。
连根很容易,但是我们一味疏忽,现在把根断掉了。
这《了凡四训》里面讲,忠孝之家子孙未有不绵远而昌盛者。
昌盛,生命兴旺发达,生意兴旺发达就昌盛,赚的钱多,做的官大叫兴盛啊,身体好叫兴盛啊,夫妻感情和谐叫兴盛啊。
那兴盛从哪里来呢?孝悌。
忠孝之家子孙未有不绵远而昌盛者,连根养根根深业茂。
这是生命的重要的一课,也是生命的第一堂课。
昨天和大家介绍,松下集团给他们的高级干部培训。
所有的课程当中第一门课程,就是每天早上全体学员向父母所在的方向鞠三个躬,无非是帮大家连根养根。
所以刚才我们这个连根养根仪式非常圆满。
恭喜大家,大家是有根的人啊,有根自然就根深业茂。
那么这个我们在接下来的课程当中专门花半天的时间跟大家介绍根深业茂这门学问。
热爱生命从认识生命开始,那么《了凡四训》讲,远思扬祖宗之德近思盖父母之愆,就是跟我们讲要把根连上。
我们每一个人的思想很重要,思想要是错了,用现在的话讲,方向不对,努力就白费。
这些年来,我们很少注重思想对生命的力量,我们总觉得钱有力量,车有力量,权力有力量,很少注意思想是有力量的。
在日本有个企业家叫稻盛和夫,昨天大家已经看到他的视频课程。
稻盛和夫从27岁开始经营企业,52岁又创办了KDDI,77岁又出任日航总裁,拯救濒临倒闭的日航。
这是一个很传奇的企业家,非常成功。
我们就问了,稻盛和夫他靠什么东西把两家公司变成世界500强的呢?
他经营什么产品的,我们也来经营这个产品,稻盛先生不经营产品。
那他经营什么?哦,他品牌好,这牌子好。
牌子不一样,同样是水,一个贴娃哈哈,一个贴其他牌子,娃哈哈卖2块,其他牌子卖1块,稻盛先生也不经营品牌。
他运作资本?像我们现在喜欢运作资本,他也不运作资本。
他经营什么?他经营思想。
这很奇怪,他经营思想,他要把一种思想经营到自己的心灵深处,经营到每一个员工的心灵深处。
思想是有力量的,思想的力量是永恒的,是取之不尽用之不竭的。
稻盛先生京瓷公司50年不亏损,为什么?
产品有兴衰,思想没有兴衰,思想就是这么个东西啊。
那么我们对于思想的认识疏忽了,不了解。
所以经营产品到处找产品。
现在很多企业转型升级,在哪里转型呢?在思想上转型啊,其他转型没用的。
日航严重亏损十几年,濒临倒闭啊。
累计亏损2万亿日元,天文数字啊。
当时,日本首相鸠山由纪夫想出手拯救日航,因为日航代表着日本的经济信心。
日航一倒,整个日本的经济信心就倒了,所以政府想出面来拯救它。
准备了300亿美金,也不是小数字啊。
拿着钱不敢用,为什么不敢用啊?对钱没信心。
这个钱下去以后能不能把它救活?救不活了,日航倒掉了,300亿也没有了。
赔了夫人又折兵。
对钱没信心啊。
鸠山由纪夫首相有个老朋友就是稻盛和夫。
他就动了一个念头,请稻盛先生出任日航总裁。
大家有没有发现,鸠山先生对钱没有信心,对稻盛有信心。
稻盛先生跟首相讲,给我七天时间想一想。
那这个七天想什么,我们不得而知,最后答应出任日航总裁。
稻盛先生出任日航总裁,靠什么来拯救日航,不靠钱。
他太清楚了,日航之所以亏损不是别的:价值观错了,思想错了,世界观一错,世界就错了。
价值观一错,生命就错了。
企业的价值观就成为企业文化,企业文化错了。
那么稻盛先生把一种新的价值观带到日航,这个价值观叫利他精神。
短短一年的时间,思想转型企业升级,提升心性拓展经营,日航活了。
鸠山先生对钱没有信心,这是真实的。
但是他对稻盛有信心,稻盛和夫对什么有信心呢?他对思想有信心。
他认为思想一定能拯救日航,
果然成功了,当年日航就盈利1400亿日元,从一个亏损企业变成世界航空业的一流企业。
大家就知道,思想的力量太大了,企业文化的力量太大了,所以我们这次在无锡,大家共同来学习《了凡四训》。
我们是从企业文化建设的角度来学习的。
企业文化的核心任务只有一个,提升人的生命力。
老板也好,高管也好,员工也好,要把每个人的生命力提升。
生命力提升了。
人有生命力了,企业就有生命力了,那么人的生命力在哪里呢?在思想。
想祖宗立命有根,根深业茂,思想不能错啊。
伟大领袖毛主席在他老人家24岁时,当时在北伐前后,中国大乱,民不聊生。
毛主席曾经写了一篇文章叫《心之力》,心得力量。
文章一开头毛主席就讲到:我心即是宇宙,宇宙即是我心,细微至发梢,宏大至宇宙,皆不出我一念思维之心变现的。
整个世界都是从思想变现的,就是这个意思。
毛主席很早就知道,思想的力量了。
这篇文章没有收入《毛选》,大家以前没有看到。
如果说在《毛选》当中大家看到,我们绝不会再批判唯心主义了。
毛主席注重思想,毛泽东思想有力量,毛泽东思想力量太大了。
我记得我小时候跟大家一样,喜欢看电影。
当时电影很少,要么就《地道战》或者《铁道游击队》。
打仗的就喜欢看,小男孩都是这样的,这些电影看完之后,我们有个基本的想法:小米加步枪可以打败飞机加大炮。
当时讲这种话就特别得意啊,等长大以后就产生怀疑了,小米加步枪真能打败飞机加大炮吗?
那八国联军船坚炮利,怎么把我们的长矛大刀给干掉了,想不通啊,后来为什么还跟外国人学飞机加大炮?
再长大以后继续学习,尤其是读《毛选》,对这个问题有新的认识了:小米加步枪打败飞机加大炮这是事实,
为什么能打败呢?不知道。
在这句话里面,如果加上一句话就好理解了,一点没有障碍。
小米加步枪乘以毛泽东思想可以打败飞机加大炮。
不是小米加步枪有力量,是毛泽东思想有力量。
毛泽东思想到底有多大的力量?
大家到北京到长安街到新华门,新华门前有一幅巨幅标语上面写着:战无不胜的毛泽东思想万岁。
毛泽东思想战无不胜啊。
毛泽东思想有力量,还万岁。
我为什么跟大家讲:思想是永恒的,产品是短暂的。
经营产品没有不倒闭的,经营思想永远不会倒闭,永恒啊。
稻盛先生京瓷公司50年不亏损,秘密在这个地方。
不在产品,在思想。
我们做生意大家都知道,这个产品火的时候,我们就发财了,马上卖不掉了就亏损了。
我们的企业是跟着产品生和死的。
思想是永恒的,力量是永恒的,所以如果你经营思想永远不倒。
稻盛先生非常伟大,他知道对生命来讲,对企业来讲,甚至对一个民族来讲,什么最重要?思想最重要,文化最重要。
毛主席对思想运用到炉火纯青的地步,在我们党的组织建构当中,在我们政府建构当中,在部队,在央企。
都有一个特殊的部门,有一个特殊的职务,部队叫政委,政府叫党委。
政委也好,党委也好,干什么的呢?确保思想有力量,就干这个事情的。
如果说思想不重要,建这个部门干嘛呢?
毛主席提出来是党指挥枪还是枪指挥党的问题?党就是思想,当然是党指挥枪了。
思想太重要了,那么我们讲毛泽东思想有力量,战无不胜,我再问大家,毛泽东思想是什么,毛泽东思想的核心是什么?
你往新华门里面一看,藏在里面啊,五个大字,为人民服务。
这个思想有力量啊。
那么现在,在我们企业经营当中,我们的企业员工,我们的企业文化,我们什么思想呢?我把大家的思想,表述各有不同,概括起来就一句话,也是为人民服务,只是在为人民服务里面,多加了一个字。
为人民币服务,马上那个思想就没有力量,怎么看出来的呢?为人民币服务的人,他都不好意思说为人民币服务。
他还在说为人民服务,不好意思就是没信心,说明这个思想不太光彩啊。
为人民服务有力量,大家讲起来很提气。
思想错了,经营就错了。
那么为人民服务有力量,利他这个思想有力量。
这两个思想有区别吗?
没有区别,利他就是为人民服务,为人民服务就是利他。
所以我们要把有力量的思想经营到我们自己心灵深处,经营到每个员工心灵深处。
这个过程叫企业文化建设的过程。
所以企业文化建设,不是一句口号。
过去是挂在嘴上,贴在墙上,最后没用落在地上,没用。
一定要把他长在心上,让他发芽,让他成长,让他开花,让他结果。
那我们就讲了,稻盛先生用利他的精神,创造世界500强企业,拯救亏损的企业。
他有这个思想,他这个思想从哪里来的呢?
稻盛先生从年轻的时候就特别喜欢读一本书,这本书就是我们这次大家一起来学习的《了凡四训》。
了凡是明朝时候,有一个叫袁了凡先生的,你叫他学者吧,他又做官;你说他做官吧,的确是学者。
一生写了22部书,198卷,涉及的天文地理都有。
所以过去做官的人,多半是科学家,什么都懂。
了凡先生把自己对生命真相的认识,把自己把握生命的法则和经验,甚至那个经历和经过,记录下来,流传给袁家后世的子孙。
祖宗对后代负责任啊。
曾国藩讲,教儿孙两条正道。
祖宗对儿孙负责任,就是要确保儿孙走正道,不能走偏道。
走正道家业兴盛。
哪两条正道呢?一耕一读。
读,就是我们讲的,学习读书;耕呢,就是耕田,今天讲的工作。
努力工作是正道,认真学习是正道。
过去叫耕读之家。
曾国藩在世的时候,曾经把家业归纳成四种家业。
大家一看就明白,我们是哪种家业,就会哪种结局。
第一种家业叫官宦之家,做官的。
这一种家业一代就倒掉了。
为什么呢?做官人福气大。
福气大又作威又作福,福享完了就倒掉了。
你看现在大家,有很多做官的,而且做高管的,一代还没做到呢,就被双规了,就被枪毙了,家毁人亡。
为什么呢?享福享得大。
古人讲的,花一开就要谢,月一圆就要缺。
花开了,花开哪有不谢的呢?
第二种家业叫营商之家,做买卖的。
这种家业呢,两代三代也倒掉了,所谓富不过三代。
为什么呢?做生意发了财,尽情地享受啊。
我上次在北京讲课的时候,山东有个企业家,这个人非常的简朴,公司也很大,几千号人。
他自己呢,平常就坐一辆,好像是奥迪的A6,一个普通的轿车,很简朴。
他周围这些朋友就来诱惑他了,说你那么大的公司,那么大的老板,挣那么多的钱,坐这种破车,你是不是没钱?
没钱我送你一辆。
你看呢,他想简朴,还有人不让他简朴,硬要他奢侈。
他后来不好意思,没办法了。
考虑到各种关系,买了一辆奔驰600.
他想不想买呢?不想买。
但是在这种风气下,不买,可能呢,有点鹤立鸡群,也不是太合适。
享福啊,福享完了。
福去祸来啊,福一走祸就来了。
所以这两种家庭,福气大,倒得也快。
第三种家业叫耕读之家,在工作当中学习,在学习当中工作,确保人生不走错。
思想不能错啊,思想一错,生命就亮红灯。
我有一次,在北京地铁里,听到两个小年青在对话。
其中有一个就特别痛苦说:哎呀,现在做人太累了,就是累得承受不住了。
我听他这么一讲啊,倒触动了我,好像被针扎了一下子。
我们天天在生活,我们到底活得咋样啊?天天在忙啊,不知道自己活得咋样?
我就想了,这么一想,想到我们现在生活的五种状态.
第一种状态,好累啊。
身心疲倦。
在北京前些年,特别流行一个词,叫职业倦怠。
很年轻啊,三十来岁啊,就不想工作,想退休了。
为什么?干不动了。
稻盛先生人家问他:稻盛先生您长寿的秘诀是什么?稻盛先生今年八十岁了,身体很好。
稻盛先生怎么回答:没有别的,热爱工作,喜欢工作。
喜欢工作就长寿啊。
人家八十岁还在工作,还干得很喜欢。
我们三十岁就累了,都不想干了,好累啊。
不仅大人累啊,小孩子都累啊。
现在小学生的书包。
我有一天从楼上下来,看见一个小孩子,拉着行李箱就去上学去了,出差旅行一样。
他上学拿行李箱,天天出差啊。
包里面装那么多书,太累了,苦不堪言。
好像是去年还是前年,北京有个高档小区,有个二年级的小妹妹,累的不行了,从家里面窗户跳下来自杀。
家里面有没有钱啊?有钱啊。
据说住在那个小区的人,身价基本上,最少不会在三千万以下。
那么有钱的人活不下去了。
什么原因?不是没有钱,是没气了。
人太累就没气了,没气就气绝身亡。
这是我们的状态,好累。
大人累小孩累,没有不累的。
第二种状态呢,好忙啊。
这个忙我们最能体会到了。
比方讲请他来学习了凡四训,他说哎呀,忙死了,没时间。
想不想来学呢?想学。
没时间忙啊。
你发现有的人啊,来了心还在公司,忙啊。
停不下来。
现在大家见面打招呼问候,直接就问忙不忙。
这就是我们的状态啊。
他要是不忙,都不好意思讲。
他肯定讲,忙。
你再问他忙啥,瞎忙。
都是这样子的。
这个瞎忙才叫真盲啊,不瞎怎么会盲呢?心不明眼不亮啊,老走错路。
掉在迷宫里面哪能不忙?你忙结婚行啊,你还忙离婚,不瞎忙嘛。
第三种状态呢,好烦啊。
心烦意乱,见人烦见事烦,每天没有不烦的人不烦的事。
回家以后看老婆烦,妈妈看儿女烦,儿女看妈妈也烦,啰哩啰嗦的。
上次有个小孩,好像是河南的,高中生,嫌妈妈太啰嗦,拿起个哑铃把妈妈砸死了。
就这么简单的事情,嫌烦啊,后果严重啊。
第四种状态呢,好苦啊。
你说苦不苦现在?我们现在按流行的说法,三躁病:急躁,浮躁,暴躁。
人心浮气躁,就很苦了,连晚上睡觉都睡不安生,连吃饭都吃不香,你说苦不苦。
所以说这个苦啊,如果从心理学上来讲呢,就是压力太大。
压力是什么呢?压力就是恐惧。
人没有恐惧,再大的压力都不叫压力。
一有恐惧了,连肚子疼都是压力。
怕死啊。
所以说恐惧就是压力。
今天的人,普遍安全感不够,不管男人女人,安全感不够。
今天不知明日事啊。
今天还在工作呢,明天被炒鱿鱼了。
今天手上还有五千万呢。
我有个朋友,有一天来见我,我正在上课,下课了,他就跑来。
他说老师,烧了。
我说啥东西烧了?一把火,当然是一把火烧的。
烧啥了?五千万。
啥东西五千万。
讲话都讲不周全了。
后来才知道,我这个朋友做图书生意的,有个仓库,装着五千万的书,一把火,烧了三十八个小时。
烧之前那个五千万还是他的,烧以后就跟他没关系了,没有安全感的。
对婚姻都没有安全感,所以小二小三准备在那个地方,没有安全感啊。
真是苦啊。
好累好忙好烦好苦,大家都体会到了,最后一个好惨。
这个好惨不好理解,大家说我们虽然苦一点吧,我也有一点烦,忙也蛮忙的,但不至于好惨。
杭州市副市长,苏州市副市长,挨着无锡啊。
在去年7月19日那天,双双被执行枪决。
大家知道,古人讲:上有天堂下有苏杭。
天堂之地的两个领导人,在天堂待不下去了,你说惨不惨啊。
尤其是杭州市副市长许迈永,只有五十二岁啊,很年轻。
你们在网上看他的照片,帅哥啊,一表人才。
按我们今天的标准来讲,有钱。
手上有两个亿啊,有房二十五套房,还有别墅啊,女朋友99个。
在我们现在,很多人羡慕他。
命没了,你说惨不惨?
我们到底要什么?房也有了,车也有了,钱也有了,官也有了,啥都有了,命没了。
这就是我们讲的,生命的方向不能错啊。
到底要什么?热爱生命从认识生命开始,你到底要什么?
人生的路只要一走错,五种衰相马上就出现;人生的路走对,只有一种状态。
哪种状态呢?乐。
乐里面啊,把生命的一切东西都装在里面了。
走错路呢?人生方向错了,五种衰相马上出来
了,这就是生命的红灯啊。
你如果感到忙,你如果感到苦,你如果感到累,你如果感到烦,你的人生肯定走错了。
走对只有一种状态,乐。
乐从哪里来?孔老夫子说:学而时习之,不亦说乎。
曾国藩讲:教儿孙两条正道,一耕一读。
一定要学习。
学什么?不是学ABC,也不是学数理化,也不是学个律师会计什么的。
学习生命的学问,了解生命之道啊。
我们这一次,大家在一起,来干嘛的呢?认识生命来的,这是我们热爱生命的一个重要举措。
如果热爱生命不来学习,就会出现五种衰相。
为什么呢?没学习啊,不知道对错。
还以为错的是对的。
第四种家业,叫孝悌之家。
耕读之家五代六代不衰,孝悌之家呢?十代八代不衰,甚至更久。
孔老夫子的家业到今天,八十三代,还在兴盛啊。
为什么呢?孝悌。
忠孝之家,子孙未有不绵延而昌盛者。
我把他翻译成大白话,根深业茂,根深自然就业茂啊,就这么简单地道理。
思想很重要。
生命的一切力量都在思想里面,企业文化很重要,企业生命力在企业文化上。
稻盛和夫他经营企业,成功的经验就是两句话:提升心性,拓展经营。
拓展经营,我们讲的生意兴隆啊。
功夫在哪里啊?提升心性。
在思想上下功夫。
把利己的思想变为利他,把为人民币服务的思想变成为人民服务,一切就变了。
那我们在想,稻盛先生利他思想从哪里来的?是从中国的传统文化《了凡四训》得来的。
《了凡四训》核心就是讲一句话:积善之家必有余庆,积不善之家必有余秧。
什么叫善,什么叫不善?《了凡四训》有标准啊:有利于人是善,有利于己叫恶。
这是标准。
利他是善,利己就不善。
为人民服务就善,为人民币服务就不善。
大家可能会提出来说:老师啊,我没有那么高的思想,我还是为人民币服务。
我就问你啊:你为什么为人民币服务啊?我要钱啊。
稻盛先生为人民服务,你说他钱少吗?你为人民币服务,你发现你钱比他多吗?你不如他多啊。
你真的爱钱,学稻盛先生。
京瓷公司,KDDI,都是500强,500强是什么概念啊?京瓷公司一年的销售额,换成人民币3200亿人民币。
我跟大家讲,比一个发达城市的财政收入还高。
税前的利润400亿人民币,你觉得有钱没钱啊?
钱哪里来的?为人民服务来的,不是为人民币服务来的,多一个字马上就没有力量。
不能随便加字的,生命哪能差那么一点点呢?失之毫厘谬以千里啊。
稻盛先生读《了凡四训》,用《了凡四训》,把他变成了兴盛之象。
所以《了凡四训》是企业文化建设当中重要的读本,是提升心性的加油站。
我们来干嘛?加油来的。
给什么加油?给生命加油,给思想充电。
那么我对稻盛先生是很喜欢的,我虽然没经营企业,但我很崇拜这个人。
我觉得这个人很有力量。