安全生产考核管理制度.doc
安全生产目标管理与考核制度(5篇)
安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。
2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。
各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。
3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。
可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。
4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。
奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。
5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。
通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。
安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。
该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。
2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。
3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产考核管理规章制度
安全生产考核管理规章制度第一章总则第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查，发现并消除安全生产存在的隐患，推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学，注重实效，加强监督与评估，提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度，明确考核内容、标准、程序和责任，加强对生产经营单位的安全生产状况监督，促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求，加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作，并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面：（一）组织管理：企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
（二）安全生产标准：企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系，是否制定了科学有效的安全生产措施。
（三）安全生产设施：企业的生产设施是否完好、安全可靠，存在的安全隐患是否及时整改。
（四）安全生产培训：企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制，是否定期进行安全生产培训。
（五）事故处理：企业是否建立了健全的事故应急预案，是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
（六）安全生产投入：企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产，是否落实了各项安全生产措施。
（七）安全生产监督：企业是否建立了健全的内部安全生产监督机制，是否定期进行安全生产自查。
第八条安全生产考核管理应根据生产经营单位的实际情况和特点，结合国家相关规定和标准进行评定。
第九条安全生产考核管理的结果将作为生产经营单位的安全生产等级评定的依据。
安全生产目标管理与考核制度范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先____比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年____专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年____年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
第六条安全生产目标的考核。
每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定。
《安全生产考核管理制度》
《安全生产考核管理制度》一、概述安全生产是企业的重要组成部分，是企业持续发展的基础。
为了规范企业安全生产工作，确保员工的生命财产安全，提高生产效率和质量，推动企业健康发展，制定并实施安全生产考核管理制度是必不可少的。
二、考核目的1. 规范企业安全生产工作，减少和预防生产事故的发生。
2. 提高员工的安全意识和安全素质，促进企业安全文化的建设。
3. 建立和完善安全生产管理体系，推动企业持续发展。
4. 为企业安全生产工作提供科学、客观、有效的评价标准。
三、考核内容1. 安全生产责任制度：各级领导对安全生产工作负有全面的责任，要明确责任主体，明确职责分工，健全激励和问责机制。
2. 安全生产管理制度：企业要建立健全的安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、安全培训计划等。
3. 安全设施设备：企业要定期维护和检修安全设施设备，确保其正常运转。
4. 安全生产培训教育：企业要定期组织员工参加安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
5. 安全生产风险评估：企业要定期进行风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患。
6. 安全生产应急预案：企业要制定和实施安全生产应急预案，确保在突发事故发生时能够有效处置。
7. 安全生产监督检查：企业要定期组织安全生产监督检查，发现问题及时整改并追究责任。
四、考核方法1. 考核部门：企业安全生产考核工作由企业安全生产管理部门负责组织实施。
2. 考核周期：安全生产考核周期为一年一次，分为日常考核和专项考核。
3. 考核标准：企业要根据安全生产标准和相关法律法规，制定具体的考核标准，包括事故率、隐患整改率、员工安全培训率等指标。
4. 考核方法：安全生产考核采用定量和定性相结合的方法，定量指标主要通过统计数据进行评估，定性指标主要通过实地检查、访谈等方式进行评估。
五、考核结果1. 考核结果反馈：安全生产考核结果要及时向企业领导和相关部门反馈，明确存在的问题和不足。
2. 整改落实：企业要对考核结果进行认真分析，制定整改计划并落实到位。
安全生产管理考核制度
安全生产管理考核制度
《安全生产管理考核制度》
随着工业化进程的加快，安全生产问题已经成为各行各业必须重视的事项之一。
为了确保生产过程中的安全，许多企业都建立了安全生产管理考核制度。
这一制度旨在通过对企业安全生产管理工作进行考核，为其提供可持续改进的指导和支持，同时也能有效地提高企业的安全生产管理水平。
安全生产管理考核制度通常包括以下几个方面：首先是制定安全生产管理考核标准和指标。
这些标准和指标需要充分考虑到企业实际情况，并结合行业标准和法律法规，以确保考核的客观公正性。
其次是建立考核组织和程序。
企业需要明确责任部门，建立考核组织和程序，确保考核工作的顺利开展和有效实施。
同时，给予考核人员必要的培训和指导，提高其专业水平和考核能力。
再者是实施考核工作。
通过定期或不定期的考核，对企业安全生产管理工作进行评估和检查，及时发现存在的问题和隐患，采取相应的措施加以改进和整改。
最后是考核结果的运用。
对考核结果进行分析和总结，为企业提供改进管理工作的依据和方向。
通过安全生产管理考核制度的建立和实施，可以有效地推动企业安全生产管理工作的落实和提升。
同时，也能帮助企业发现存在的问题和隐患，并加以改进和整改。
在当前社会，安全生产问题已成为各行业的热点和难点，而建立健全的安全生产管理考核制度则是企业应对挑战、保障安全生产的必要手段之一。
安全生产严格考核制度
一、引言安全生产是企业发展的重要基石，是企业持续健康发展的根本保障。
为了加强安全生产管理，提高企业安全生产水平，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本安全生产严格考核制度。
二、考核原则1. 坚持依法考核，确保考核工作符合国家法律法规和行业标准。
2. 坚持公平公正，确保考核结果客观、真实、公正。
3. 坚持科学合理，考核指标体系应具有全面性、针对性、可操作性。
4. 坚持奖惩分明，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行处罚。
三、考核范围本制度适用于企业全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
四、考核内容1. 安全生产责任制落实情况（1）安全生产责任制是否明确，责任分工是否合理。
（2）安全生产责任制是否得到有效执行，是否存在责任不落实、不到位的情况。
2. 安全生产教育培训情况（1）是否按规定组织员工参加安全生产教育培训。
（2）员工安全生产教育培训内容是否全面、系统。
（3）员工安全生产教育培训效果是否显著。
3. 安全生产规章制度执行情况（1）安全生产规章制度是否健全、完善。
（2）安全生产规章制度是否得到有效执行。
（3）是否存在违反安全生产规章制度的行为。
4. 安全生产投入情况（1）安全生产投入是否按照规定比例进行。
（2）安全生产投入是否用于改善安全生产条件。
（3）安全生产投入是否得到有效利用。
5. 安全生产事故处理情况（1）安全生产事故是否按规定报告、调查、处理。
（2）安全生产事故处理是否及时、有效。
（3）安全生产事故原因是否分析透彻，整改措施是否落实到位。
6. 安全生产检查情况（1）安全生产检查是否定期、全面、细致。
（2）安全生产检查发现问题是否及时整改。
（3）安全生产检查结果是否得到有效运用。
五、考核方式1. 安全生产责任制落实情况：由企业安全生产管理部门负责考核。
2. 安全生产教育培训情况：由企业人力资源管理部门负责考核。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产目标考核管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工及相关部门，旨在提高全员安全意识，确保安全生产目标的达成。
第三条本制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理”，通过建立健全安全生产目标考核机制，实现安全生产工作的持续改进。
第二章考核目标第四条本单位的安全生产目标为“零事故、零伤亡、零职业病”，具体包括以下内容：1. 防止各类安全事故的发生，确保生产过程安全；2. 防止职业健康问题，保障员工身体健康；3. 优化生产环境，降低安全生产风险。
第三章考核内容第五条安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产培训和教育情况；3. 安全生产设施设备维护保养情况；4. 安全生产隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全生产应急预案制定和演练情况；7. 安全生产投入和资金使用情况。
第四章考核程序第六条安全生产目标考核程序如下：1. 制定考核方案：安全生产管理部门根据年度安全生产目标，制定考核方案，明确考核内容、标准、方法及时间安排。
2. 宣传培训：对全体员工进行安全生产目标考核制度的宣传培训，提高员工对考核工作的认识。
3. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门、岗位和个人，明确责任。
4. 考核实施：按照考核方案，对各部门、岗位和个人进行考核。
5. 考核结果评定：安全生产管理部门对考核结果进行汇总、分析，评定各部门、岗位和个人的安全生产绩效。
6. 结果反馈：将考核结果反馈给各部门、岗位和个人，并提出改进建议。
第五章考核结果运用第七条安全生产目标考核结果作为以下方面的依据：1. 安全生产奖惩：根据考核结果，对表现突出的部门、岗位和个人给予奖励，对存在问题的部门、岗位和个人进行处罚。
2. 安全生产责任制追究：对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任。
安全生产考核制度
安全生产考核制度
一、目的
本制度旨在防止工厂发生生产安全事故，确保职工参与安全生产，确保生产安全，维护职工的生命健康和财产安全，保障工厂安全生产，增强安全意识，及时消除安全隐患。
二、适用范围
本制度适用于所有入驻工厂单位的职工，所有相关单位和部门，以及工厂的所有管理活动。
三、安全体系
（一）工厂安全负责人
1.安全负责人由总经理指派，负责贯彻执行本《工厂安全生产考核制度》，并组织、协调安全体系和安全管理活动。
2.安全负责人在安全考核、安全宣传、安全教育、安全技术、安全检查等方面负责职责，定期检查安全生产管理情况，检查安全设施设备，及时消除危险源，预防和控制安全事故，积极发挥其技术指导，领导和组织作用。
（二）安全生产管理机构
1.工厂安全管理机构由工厂安全部门负责组建，负责安全生产工作的组织、协调、指导工作，落实安全生产责任制，制定安全生产管理办法，并定期举行安全检查，及时发现安全隐患，制定安全整改措施，积极预防安全事故的发生。
2.各部门负责人要认真贯彻安全生产规定，全力维护安全生产工作，及时发现安全隐患，及时采取措施。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度一、目的为了加强企业安全生产管理，提高安全生产管理人员的素质和能力，保障企业生产经营活动的安全、稳定、有序进行，特制定本考核制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有安全生产管理人员，包括安全生产负责人、安全管理部门主管及专职安全管理人员等。
三、考核原则1、客观公正原则：考核应基于客观事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响，确保考核结果的公平性和准确性。
2、全面考核原则：考核内容应涵盖安全生产管理人员的工作态度、业务能力、工作成果等方面，全面评估其工作表现。
3、定期考核原则：考核工作应定期进行，以便及时发现问题，采取措施加以改进，促进安全生产管理工作的持续提升。
四、考核内容1、安全生产法律法规和政策的掌握程度熟悉国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。
能够准确理解并贯彻执行企业的安全生产规章制度。
2、安全生产知识和技能具备扎实的安全生产专业知识，包括安全管理、安全技术、职业健康等方面。
熟练掌握各类安全生产设备、设施的操作和维护技能。
3、工作计划与执行能够根据企业的安全生产目标和任务，制定合理的工作计划，并有效组织实施。
按时完成各项安全生产工作任务，确保工作质量和进度。
4、隐患排查与治理定期组织开展安全生产隐患排查工作，及时发现并准确识别各类安全隐患。
对发现的隐患能够制定有效的治理措施，并跟踪落实整改情况，确保隐患得到彻底消除。
5、事故预防与处理采取有效措施预防各类安全生产事故的发生，降低事故发生率。
当发生事故时，能够迅速响应，按照应急预案组织救援，减少人员伤亡和财产损失，并及时进行事故调查和处理，分析事故原因，总结经验教训。
6、安全教育培训组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
对新员工、转岗员工等进行针对性的安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
7、沟通协调与团队合作与企业内部各部门、各岗位保持良好的沟通协调，共同推进安全生产工作。
安全生产目标责任考核管理制度
安全生产目标责任考核管理制度一、总则1. 目的和依据为了落实企业安全生产目标责任制的要求，提高公司职工安全意识和生产安全管理水平，制定本制度。
本制度遵循《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、国务院关于企业安全生产目标责任制的有关规定和公司实际情况。
2. 适用范围本制度适用于全体职工、并作为企业安全生产目标责任制考核的依据。
3. 职责分工公司负责组织实施制度，并根据实际情况随时进行修订。
各部门、车间、岗位应按照制度要求履行安全生产目标责任，确保企业安全生产目标责任制的顺利实施。
二、考核内容1. 安全生产目标责任考核指标序号考核指标考核依据考核分值1安全生产方针、目标制定纳入企业计划、考核102安全生产目标责任制的组织责任书及考核检查20实施责任书及考核检查20 3安全生产主体部门负责人责任落实4班组长或车间主任目标责任责任书及考核检查20落实5安全生产培训安全教育及考核记录2010 6安全生产事故及隐患管理安全事故和隐患统计、整改记录2. 考核周期本公司以年度为周期进行安全生产目标责任考核，具体时间根据企业实际情况而定，但每一次考核前必须进行通知和宣传，并针对前一年考核结果进行总结，提出改进措施。
三、考核管理1. 部门目标责任考核各部门应向公司提交考核报告，由公司进行评估，并根据实际情况进行奖励或处罚。
2. 安全目标责任书签订公司应向各部门领导签订安全生产目标责任书，并明确考核指标和考核时间，各部门领导应在规定时间内完成任务。
3. 考核结果反馈公司应在考核结束后15个工作日内将考核结果公示，并告知考核结果在工资、晋升等方面的影响，给予考核不合格人员必要的惩罚或教育措施。
4. 考核档案存档公司应建立每年考核的档案，存储并保护好考核结果等相关资料，方便日后开展分析和经验总结。
四、责任和奖惩1. 责任公司主管领导对各部门主管领导进行安全生产目标责任考核评估，各部门主管对班组长、车间主任进行安全生产目标责任考核评估。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度•相关推荐安全生产考核管理制度（通用8篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的安全生产考核管理制度（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产考核管理制度11、目的为切实进一步深化安全目标责任考核机制，加大对安全生产的考核执行力度，充分发挥安全考核对安全生产的促进作用，现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准，特建立安全责任目标三级考核运行模式，制定本考核管理制度。
2、考核对象公司全员(除经理层领导)。
3、考核责任范围按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。
4、安全考核职责及分工4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定，由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核；4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定，与部门责任人签订，由部门责任人和部门安环科实施考核；4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定，与本班组长签订，由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5、目标责任书的管理5.1安全目标责任书的基本模式全员统一，由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
5.2各级安全目标责任书制定后，交分管安全经理审定后予以签定，对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书，由安全环保部负责督促返回予以补充和完善，直至合格为止。
5.3所有《安全目标责任书》的签定，一律在当年3月1日以前全部完成，安全目标责任书一式2份，责任人1份，考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用；5.4安全目标责任书在考核运行过程中，如果目标执行岗位人员或职位发生变动，若是部门负责人的，则由分管安全经理负责重新制定和签订，其他则由各级负责人重新制定和签订。
安全生产检查考核制度（三篇）
安全生产检查考核制度篇一：安全生产检查考核制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工生命安全和财产安全，促进企业安全生产工作的全面、有序开展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工和管理人员。
第三条本制度的核心内容是安全生产检查考核制度，旨在通过定期检查和考核的方式增加对安全生产工作的管理和监督，建立健全企业的安全生产管理体系，推动企业安全生产工作持续改进。
第四条本制度由企业安全生产管理部门负责实施和监督，其他部门必须积极配合。
第五条本制度的具体实施办法由企业安全生产管理部门制定并报领导审批后实施。
第二章安全生产检查考核制度的内容第六条安全生产检查考核制度包括以下内容：（一）安全生产检查制度：明确安全生产检查的内容、方式、频次和程序，明确责任人和责任部门，确保安全生产检查工作全面、有序开展。
（二）安全生产考核制度：建立安全生产考核的指标体系，明确考核内容、考核方式、考核周期和考核结果的处理，推动安全生产工作的持续改进。
（三）安全生产异常处理制度：明确安全生产异常的处理流程和相关责任人，及时处理和解决安全生产中出现的问题，确保安全风险得到有效控制。
第三章安全生产检查制度第七条安全生产检查分为日常检查和专项检查。
（一）日常检查：由各部门按照自身职责进行的常规检查，包括但不限于设备运行状态、操作规程执行情况、安全防护设施完好情况等方面的检查。
（二）专项检查：针对特定的安全生产环节、工作区域或工作岗位进行的全面检查，由企业安全生产管理部门组织进行。
专项检查定期进行，检查内容和频次由企业安全生产管理部门根据实际情况确定。
第八条安全生产检查应当保证相关人员的安全和工作正常进行，不能影响正常生产秩序。
第九条安全生产检查结果应当及时记录，并报告企业安全生产管理部门。
对于存在的安全隐患和问题，要及时整改并建立相应的追踪记录。
第四章安全生产考核制度第十条安全生产考核的指标体系应当包括生产安全、设备安全、工艺安全、劳动安全等多个方面，具体指标由企业安全生产管理部门根据企业实际情况确定。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保考核结果客观真实，能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中，应充分发挥企业与职工代表的积极作用，确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升，并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全生产管理体系的建立与实施情况；3. 安全生产责任制的落实情况；4. 安全教育培训的开展情况；5. 安全生产风险评估与控制的执行情况；6. 事故隐患排查治理的情况；7. 安全生产措施的有效性与合理性；8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础，同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织，负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成，具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则，严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定，并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段，考核组应按计划开展现场实地考核，采集必要的数据和证据。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(4篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
安全生产年终考核制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在通过年终考核，全面评价企业安全生产工作的成效，激励员工积极参与安全生产，推动企业安全生产持续改进。
第二章考核原则第四条坚持依法考核原则，严格按照国家安全生产法律法规和标准进行考核。
第五条坚持公平公正原则，确保考核过程公开透明，结果客观公正。
第六条坚持责任到人原则，明确各级人员安全生产责任，落实安全生产责任制。
第七条坚持持续改进原则，通过考核发现安全生产工作中的不足，推动企业安全生产水平不断提升。
第三章考核内容第八条考核内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产责任制落实情况1. 安全生产责任制的制定、修订及执行情况；2. 安全生产责任书的签订、执行及考核情况；3. 安全生产责任制培训情况。
（二）安全生产教育培训情况1. 新员工、转岗员工及特种作业人员的安全教育培训情况；2. 日常安全生产教育培训活动开展情况；3. 安全生产培训记录及效果评估。
（三）安全生产规章制度执行情况1. 安全生产规章制度制定、修订及执行情况；2. 安全生产规章制度宣传、培训及考核情况；3. 安全生产规章制度执行过程中的问题及改进措施。
（四）安全生产投入及设施设备情况1. 安全生产投入预算及执行情况；2. 安全生产设施设备更新、改造及维护保养情况；3. 安全生产设施设备使用及管理制度。
（五）安全生产事故及隐患排查治理情况1. 事故报告、调查及处理情况；2. 事故隐患排查治理情况；3. 事故隐患整改措施及效果。
（六）安全生产应急管理情况1. 应急预案制定、修订及演练情况；2. 应急物资储备及管理情况；3. 应急队伍及装备建设情况。
第四章考核程序第九条考核分为自评、部门评审、企业评审三个阶段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产考核管理制度4
安全生产考核管理制度
1 目的
为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。
2 范围
集团所有单位、员工及相关人员。
3 职责
3.1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3.2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。
3.3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。
4. 安全生产考核要求
4.1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不
安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4.1.1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。
4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选
资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.2 安全生产考核内容
4.2.1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人
的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
(查制度)
4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产
安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
(查制度)
4.2.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措
施，并作好记录。
部门要检查相关
要求的落实情况。
(查记录)
4.2.4 认真执行安全检查制度：集团安全月检、车间周检，安全管理人员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
(查记录) 4.2.5 认真执行和落实安全管理规定。
(查现场)
4.2.6 安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正错施。
符合“安全事故控
制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.3 部门考核办法
4.3.1 奖励
4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，经
过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的单位。
4.3.1.2 由集团对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
4.3.1.3 集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定
期采取其它方式进行奖励。
(一般年终考核兑现)
4.3.2 处罚
4.3.2.1安全生产各项考核不达标的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
4.3.2.2集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定
期采取其它方式进行处罚。
(一般年终考核兑现)
4.4 个人考核办法
4.4.1 奖励
4.4.1.1 在生产经营中，模范地遵守集团安全管理规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重
大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财
产损失的职工，参照《安全生产奖惩考核条例》，《安全生产责任状》给予奖励。
4.4.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.4.2 处罚
4.4.2.1 部门负责人参照以下要求以及《安全生产奖惩考核条例》，《安全生产责任状》执行考核。
4.4.2.2 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实安
全管理规定，应予通报批评，限期整改，对单位第一责任人和分管负责人分别给予1～2分处罚。
4.4.2.3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对单位第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予1～2分处罚。
4.4.2.4 发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对单位第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予1分～5分处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.5 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对单位第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予5分～10分处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.6 安全管理人员有下列情形之一，应给予1～2分的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。
4.4.2.6.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
4.4.2..6.2 隐患整改不及时、防范措施不得力。
4.4.2.6.3 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。
4.4.2.6.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
4.4.2.6.5 安全培训不到位。
4.4.2.6.6 违章指挥。
4.4.2.6.7 不认真执行和落实安全管理制度条款。
4.4.3. 生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予1～2分元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：
4.4.3.1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
4.4.3.2 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
4.4.3.3 伪造交接班记录、设备运行记录、安全检查记录等。
4.4.3.4 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
4.4.3.5 不认真执行安全管理规定和安全操作、维修规程。
4.4.3.6 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。
5考核
5.1 实行分级考核，层层互保，集团考核职能部门、各生产厂及车间；职能部门、各生产厂及车间考核班组；班组考核个人。
本制度自下发之日起实施。