安全生产考核管理制度
安全生产目标管理与考核制度(5篇)
安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。
2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。
各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。
3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。
可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。
4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。
奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。
5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。
通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。
安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。
该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。
2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。
3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行，特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度，与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则，达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元，迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元，超过____小时罚款____元，超过____小时的按旷工半天处理，超过____小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。
在岗员工吃饭时间不得超过____分钟，同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭，否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款____元，旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。
五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理，停工期间不享受任何薪资待遇；停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理，期间不享受任何薪资待遇，并处每停工半天罚款____元；经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记，按脱岗处理处罚____元。
十、不服从工作安排，无理取闹处罚责任人____元，影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款，有第二次吸烟行为的，一律处以____元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。
三、未经批准，无防范措施入罐、登高作业的，相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。
安全生产考核管理规章制度
安全生产考核管理规章制度第一章总则第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查，发现并消除安全生产存在的隐患，推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学，注重实效，加强监督与评估，提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度，明确考核内容、标准、程序和责任，加强对生产经营单位的安全生产状况监督，促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求，加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作，并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面：（一）组织管理：企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
（二）安全生产标准：企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系，是否制定了科学有效的安全生产措施。
（三）安全生产设施：企业的生产设施是否完好、安全可靠，存在的安全隐患是否及时整改。
（四）安全生产培训：企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制，是否定期进行安全生产培训。
（五）事故处理：企业是否建立了健全的事故应急预案，是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
（六）安全生产投入：企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产，是否落实了各项安全生产措施。
（七）安全生产监督：企业是否建立了健全的内部安全生产监督机制，是否定期进行安全生产自查。
第八条安全生产考核管理应根据生产经营单位的实际情况和特点，结合国家相关规定和标准进行评定。
第九条安全生产考核管理的结果将作为生产经营单位的安全生产等级评定的依据。
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制考核管理制度一、考核管理制度的背景和意义随着社会经济的快速发展和工业化的进一步推进，安全生产问题日益引起关注。
为了确保安全生产的稳定和持续发展，各企事业单位应当建立健全安全生产责任制，使责任明确、权益有序，从源头上防范和控制安全生产风险。
而安全生产责任制的考核管理制度作为一种重要手段，不仅能够促进各级企事业单位履行安全生产责任，推动安全生产责任制的落实，还能够提高安全生产管理的效能和水平。
二、安全生产责任制考核管理制度的内容和要求（一）考核指标的确定1.安全生产工作目标和任务的完成情况。
2.安全生产责任制要求的全面落实情况。
3.安全生产责任主体的履职情况。
4.安全生产管理制度和操作规程的制定与执行。
5.安全生产风险排查和隐患整改的情况。
6.安全生产培训和教育的开展情况。
7.安全事故的发生和处理情况。
8.安全设施和设备的运行维护情况。
（二）考核方式的确定1.安全生产责任主体的自评。
2.安全生产责任主体的互评。
3.安全生产监管部门的抽评。
（三）考核时限与周期根据企事业单位的具体情况，可以确定考核时限与周期，通常为半年或一年一次。
（四）考核结果的处理1.考核结果作为安全生产责任主体的绩效评价指标，与薪酬、晋升等相关联。
2.对于考核结果不达标的责任主体，应当采取相应的激励和处罚措施。
3.考核结果应及时向上级主管部门和监管部门报告，作为监管和评估的依据。
三、安全生产责任制考核管理制度的实施策略（一）建立健全制度1.制定安全生产责任制考核管理制度相应的文件和规定。
2.设立专门的岗位或部门负责考核管理工作。
3.安排专门的培训和教育，提高相关人员的业务水平和工作能力。
（二）激励机制的建立1.根据考核结果，设立安全生产责任制的先进单位和个人表彰奖励制度。
2.将安全生产责任制考核结果纳入薪酬、晋升、职称评定等方面。
（三）加强监管与督导1.加强对安全生产责任主体的监管和评估，确保考核结果的客观和公正。
2.及时对考核结果不达标的责任主体进行整改指导，帮助其提高安全生产管理水平。
安全生产责任制考核制度（5篇）
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度（2）是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。
1. 考核目标：确保企业安全生产责任人认真履行职责，加强安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 考核内容：a. 安全生产责任人的产生和职责：包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。
b. 安全生产规章制度：包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。
c. 安全生产组织机构：包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。
d. 安全生产管理措施：包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况，以及安全生产管理措施的有效性。
e. 安全生产责任心：包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。
3. 考核方法：a. 定期抽查：随机抽查企业安全生产责任人的履职情况，包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。
b. 面谈考核：通过与企业安全生产责任人进行面谈，了解其安全生产管理的情况和存在的问题，并提出改进意见。
安全生产责任制管理考核制度
安全生产责任制管理考核制度一、背景。
安全生产责任制是指企业依法对安全生产工作实行全面负责的制度。
安全生产责任制管理考核制度是对企业安全生产责任制的执行情况进行评估和监督的一项重要制度，是提高企业安全生产管理水平和保障职工生命财产安全的重要手段。
二、目的。
安全生产责任制管理考核制度的目的是为了规范企业安全生产管理行为，促进企业加强安全生产工作，防范和减少事故的发生，保障职工的生命财产安全。
三、范围。
本考核制度适用于所有企业的安全生产责任制管理工作。
四、考核内容。
1. 安全生产责任制的建立和落实情况。
2. 安全生产责任人的履职情况。
3. 安全生产目标的制定和完成情况。
4. 安全生产管理制度的健全与执行情况。
5. 安全生产培训和教育的开展情况。
6. 安全生产隐患排查和整改情况。
7. 安全生产事故的处理和应急预案执行情况。
8. 安全生产责任追究的执行情况。
9. 安全生产文明创建和宣传教育工作情况。
五、考核方法。
1. 考核指标的确定，根据企业实际情况确定相应的考核指标，包括定量指标和定性指标。
2. 考核周期，一般为年度考核，也可根据需要进行季度或半年考核。
3. 考核方式，采取定期抽查、现场检查、文件审查、访谈调查等方式进行考核。
4. 考核结果，按照考核指标对企业进行评定，分为优秀、良好、一般、较差等级，并提出改进意见和建议。
六、考核责任。
1. 企业主要负责人对安全生产责任制的全面负责，确保考核工作的顺利进行。
2. 安全生产管理部门负责组织实施考核工作，定期向企业主要负责人汇报考核结果。
3. 各部门负责人对本部门安全生产责任制的执行情况负责，并积极配合考核工作。
七、考核结果运用。
1. 优秀和良好等级的企业可享受相关政策优惠和奖励，同时应及时总结经验，进一步完善安全生产管理工作。
2. 一般和较差等级的企业应根据考核结果，制定整改措施，并在规定的时间内完成整改，以提高安全生产管理水平。
八、总结。
安全生产责任制管理考核制度的建立和实施，对于促进企业安全生产管理水平的提高，减少和预防安全生产事故的发生具有重要意义。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度
考核人员根据评分标准，对被考核单位进行现场评分，对各项指标 进行量化评估。
综合评定
将现场评分、资料审查、员工访谈等结果进行综合评定，得出被考 核单位的安全生产标准化绩效等级。
05
考核评定程序
制定考核评定计划
明确考核评定的目标、范围、 时间和参与人员。
制定详细的考核评定流程，包 括现场检查、资料审查、员工 访谈、问卷调查等环节。
依据
本制度依据《中华人民共和国安全生 产法》、《企业安全生产标准化基本 规范》等相关法律法规和标准制定。
适用范围
01
本制度适用于企业内部的安全生 产标准化绩效考核评定工作。
02
本制度适用于企业内各部门、各 岗位的安全生产标准化绩效考核 评定。
考核评定原则
客观公正
考核评定应遵循客观公正的原 则，确保评定结果真实、准确
是否明确各自的安全职责。
安全生产规章制度建立和执行情况
03
企业是否制定完善的安全生产规章制度和操作规程，并得到有
效执行。
安全生产标准化实施情况
1 2
安全投入保障情况
企业是否按照规定提取和使用安全生产费用，保 障安全生产的资金投入。
安全培训教育情况
企业是否开展全员安全培训教育，提高员工的安 全意识和操作技能。
3
安全检查及隐患排查治理情况
企业是否定期开展安全检查，及时发现和治理安 全隐患，确保生产安全。
安全生产绩效
事故控制情况
企业是否采取有效措施控 制事故的发生，事故起数 、伤亡人数等指标是否在 行业平均水平以下。
安全管理绩效
企业是否建立完善的安全 管理体系，实现安全管理 的持续改进和绩效提升。
安全文化建设情况
安全生产考核与奖惩管理制度(4篇)
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
安全生产目标考核管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工及相关部门，旨在提高全员安全意识，确保安全生产目标的达成。
第三条本制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理”，通过建立健全安全生产目标考核机制，实现安全生产工作的持续改进。
第二章考核目标第四条本单位的安全生产目标为“零事故、零伤亡、零职业病”，具体包括以下内容：1. 防止各类安全事故的发生，确保生产过程安全；2. 防止职业健康问题，保障员工身体健康；3. 优化生产环境，降低安全生产风险。
第三章考核内容第五条安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产培训和教育情况；3. 安全生产设施设备维护保养情况；4. 安全生产隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全生产应急预案制定和演练情况；7. 安全生产投入和资金使用情况。
第四章考核程序第六条安全生产目标考核程序如下：1. 制定考核方案：安全生产管理部门根据年度安全生产目标，制定考核方案，明确考核内容、标准、方法及时间安排。
2. 宣传培训：对全体员工进行安全生产目标考核制度的宣传培训，提高员工对考核工作的认识。
3. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门、岗位和个人，明确责任。
4. 考核实施：按照考核方案，对各部门、岗位和个人进行考核。
5. 考核结果评定：安全生产管理部门对考核结果进行汇总、分析，评定各部门、岗位和个人的安全生产绩效。
6. 结果反馈：将考核结果反馈给各部门、岗位和个人，并提出改进建议。
第五章考核结果运用第七条安全生产目标考核结果作为以下方面的依据：1. 安全生产奖惩：根据考核结果，对表现突出的部门、岗位和个人给予奖励，对存在问题的部门、岗位和个人进行处罚。
2. 安全生产责任制追究：对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度安全生产考核管理制度为了确保企业安全生产工作的有序开展，保障员工生命财产的安全，制定并严格执行安全生产考核管理制度。
本制度旨在规范企业安全生产工作的考核流程和标准，确保安全生产工作的有效推进。
一、考核内容1. 安全生产设施：对企业的安全生产设施进行定期检查和评估，确保设施的完善和正常运转。
2. 安全生产制度：对企业的各项安全生产制度进行考核，包括安全生产责任制、事故报告制度、安全隐患排查制度等。
3. 安全生产培训：对员工的安全生产培训情况进行考核，确保员工具备必要的安全知识和技能。
4. 安全隐患整改：对发现的安全隐患进行整改，并对整改情况进行考核。
5. 突发事件应急处理：对企业突发事件应急处理能力进行考核，包括应急预案的制定和演练等。
二、考核流程1. 考核周期：每年进行一次全面的安全生产考核。
2. 考核方法：采取以检查、访谈和评估为主要方法进行考核。
对于安全生产设施和制度，由相关部门进行检查和评估，对于安全生产培训，由专项督导组进行访谈和评估。
3. 考核结果：根据考核结果，对各项安全生产工作进行评估和排名，制定相应的奖惩措施。
三、考核标准1. 各项安全生产设施应符合国家安全生产标准，完好、正常运转。
2. 各项安全生产制度应符合法律法规和企业的实际情况，严格执行。
3. 员工安全生产培训应定期进行，员工掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全隐患应及时发现和整改，整改情况应得到验证。
5. 突发事件应急处理应按照预案执行，能迅速、有效地应对突发事件。
四、考核结果处理1. 对考核结果排名前列的部门和个人给予表彰和奖励，激励其继续保持和提高安全生产工作水平。
2. 对考核结果排名后列的部门和个人给予批评和警告，要求其进行整改并加强安全生产工作。
3. 对于严重违反安全生产制度和规定的部门和个人，根据实际情况作出相应的惩处，包括罚款、停职、开除等。
五、制度落实与监督1. 企业各级管理人员要切实履行安全生产考核管理的责任，并确保制度的有效落实。
安全生产管理考核制度
安全生产管理考核制度安全生产是企业发展的重要基础，也是保障员工身体健康和财产安全的必要手段。
为了全面提高企业的安全生产管理水平，确保员工身心健康，维护企业正常运营秩序，我们制定了以下的安全生产管理考核制度：一、考核内容：（一）安全生产责任制落实情况：对企业安全生产责任制的落实情况进行考核，包括责任人的设定和责任范围、责任人的履职情况等。
（二）安全生产措施执行情况：对企业安全生产措施的执行情况进行考核，包括员工对相关安全规定的认识和遵守情况、安全设施的维护情况等。
（三）安全培训与教育情况：对企业安全培训与教育的开展情况进行考核，包括员工接受培训的情况、培训内容和效果等。
（四）事故防范与应急处理情况：对企业事故防范和应急处理措施的建立与执行情况进行考核，包括事故隐患排查和整改情况、应急预案的制定与演练等。
（五）安全生产宣传和文化建设情况：对企业安全生产宣传和文化建设的开展情况进行考核，包括安全生产宣传活动的组织和效果、安全文化建设的推动情况等。
二、考核方法：（一）定期检查与评估：安全生产管理部门定期对企业各部门的安全生产情况进行检查与评估，对不合格的部门进行整改。
（二）随机抽查：随机抽查企业员工对安全规定的遵守情况，对不合格的员工进行警告或纪律处分。
（三）安全事故案例分析：对某一时期内发生的安全事故进行案例分析，总结其原因和教训，并对相关部门和人员进行责任追究。
三、考核结果与奖惩措施：（一）考核结果公示：将考核结果进行公示，对成绩优秀的部门和个人进行表彰，激励其树立安全生产意识并积极参与安全工作。
（二）考核结果影响绩效评定：考核结果是企业绩效评定的重要依据之一，对不合格的部门和个人进行相应的惩罚措施，如降低工资或岗位调整等。
（三）对安全事故责任者进行追责：对因安全事故造成后果的责任人进行追责，对涉嫌违法犯罪的行为移交相关部门处理。
四、考核周期与频率：（一）考核周期：每年进行一次全面考核，对上一年度的安全生产工作进行评估和总结。
安全生产奖惩考核管理制度（5篇）
安全生产奖惩考核管理制度1总则1.1为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推动公司生产经营发展，根据上级有关规定和公司实际情况，特制订本办法。
1.2安全生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合，实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。
1.3安全生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂(分公司)、部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。
2奖惩条件2.1对于有下列表现之一的群体和员工，由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性奖励。
2.1.1在劳动保护方面有创造发明，积极推广新技术，对防止职业危害及人身伤害事故取得突出效果的；2.1.2对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的；2.1.3发现事故预兆及时采取果断措施排除险情，避免了重大伤亡事故发生的；2.1.4在事故抢救中不畏危险，奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的；2.1.5敢于制止违章指挥和违章作业，因而避免发生事故的；2.1.6忠于职守，积极负责，发现重大不安全隐患及时报告有关领导部门的。
2.2对以上群体和员工的奖励分为：表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。
2.3奖励经费从公司奖励基金或税后留利中专项列支。
3处罚条件3.1对于有下列行为之一的群体和员工，经批评教育不改的，应予以严肃处理：3.1.1贯彻国家安全生产方针、政策和法规不力，分厂(分公司)、部门管理混乱，员工无章可循，造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的；3.1.2安全教育与检查督促不力，事故隐患未及时采取预防措施进行整改而造成各类重大事故的；3.1.3违章指挥，违章作业，造成伤亡事故的责任者；3.1.4由于违反规章制度，玩忽职守，造成伤亡事故的责任者；3.1.5由于擅自动用他人设备，损坏或拆除安全设施等原因而造成各类重大事故者；3.1.6新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行三同时评审的；3.1.7违反规章制度和安全技术操作规程的责任者；3.1.8不正确使用劳动保护用品及女员工进入作业场所不戴安全帽者；3.1.9危险作业不办理审批手续者；3.1.10无操作证而单独操作者；3.1.11带小孩进入作业场所者；3.1.12穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者；3.1.13交通运输车辆人物混装者或者未戴安全防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。
安全生产管理考核制度
第一章总则第一条为了加强安全生产管理工作，落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）全员参与，责任到人；（三）严格考核，奖惩分明；（四）持续改进，不断提高。
第二章考核内容第四条安全生产管理考核内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全生产教育培训情况；（四）安全生产投入及设备设施维护保养情况；（五）事故隐患排查治理情况；（六）事故报告、调查和处理情况；（七）安全文化建设情况。
第五条安全生产责任制落实情况考核：1. 各级安全生产责任人的安全生产责任是否明确；2. 安全生产责任制的落实是否到位；3. 安全生产责任制的考核是否严格。
第六条安全生产规章制度执行情况考核：1. 安全生产规章制度是否健全；2. 安全生产规章制度是否得到有效执行；3. 违反安全生产规章制度的行为是否得到及时纠正。
第七条安全生产教育培训情况考核：1. 安全生产教育培训计划是否制定；2. 安全生产教育培训内容是否符合实际；3. 安全生产教育培训效果是否显著。
第八条安全生产投入及设备设施维护保养情况考核：1. 安全生产投入是否及时到位；2. 设备设施是否定期维护保养；3. 维护保养记录是否完整。
第九条事故隐患排查治理情况考核：1. 事故隐患排查治理制度是否健全；2. 事故隐患排查治理是否及时有效；3. 事故隐患治理责任是否明确。
第十条事故报告、调查和处理情况考核：1. 事故报告是否及时、准确；2. 事故调查是否全面、客观；3. 事故处理是否公正、合理。
第十一条安全文化建设情况考核：1. 安全文化氛围是否浓厚；2. 员工安全意识是否提高；3. 安全行为是否规范。
安全生产责任考核制度（四篇）
安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。
1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。
负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。
2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，总经理批准后实施。
3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。
安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故)，扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。
7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
安全生产责任考核制度（二）是指企业为了保障员工安全生产责任履行的有效性与规范性，建立的考核评估体系。
该制度主要包括以下内容：1. 目标和任务：明确企业安全生产责任考核的目标和任务，确保安全生产工作能够有效开展。
2. 考核指标：制定科学合理的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的完备情况、事故预防措施的执行情况等。
3. 考核标准和评分规则：设定不同级别的考核标准和评分规则，根据实际情况给予不同的考核分数。
4. 考核周期：确定考核的时间周期，一般采用年度考核制度，也可以根据实际情况进行定期考核。
5. 管理责任划分：明确各级管理人员在安全生产工作中的责任划分，确保责任到人。
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安全生产考核管理
制度
1
安全生产考核管理制度
1 目的
为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。
2 范围
集团所有单位、员工及相关人员。
3 职责
3.1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3.2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。
3.3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。
4. 安全生产考核要求
4.1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全
和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4.1.1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。
4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.2 安全生产考核内容
4.2.1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
(查制度)
4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
(查制度)
4.2.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
(查记录)
4.2.4 认真执行安全检查制度：集团安全月检、车间周检，安全管理人员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
(查记录)
4.2.5 认真执行和落实安全管理规定。
(查现场)
4.2.6 安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正错施。
符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.3 部门考核办法
4.3.1 奖励
4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的单位。
4.3.1.2 由集团对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
4.3.1.3 集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行奖励。
(一般年终考核兑现) 4.3.2 处罚
4.3.2.1安全生产各项考核不达标的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
4.3.2.2集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行处罚。
(一般年终考核兑现) 4.4 个人考核办法
4.4.1 奖励
4.4.1.1 在生产经营中，模范地遵守集团安全管理规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产奖惩考核条例》，《安全生产责任状》给予奖励。
4.4.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.4.2 处罚。