发电部安全生产考核管理制度示范文本
发电厂运行部安全生产管理制度(三篇)
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发电厂运行部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强发电厂运行部的安全生产管理,确保员工人身安全和财产安全,根据相关法律法规和国家标准,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电厂运行部的所有人员,包括管理人员、技术人员、操作人员以及相关服务人员。
第三条发电厂运行部应建立安全生产责任制度,明确各级岗位的安全职责和责任主体。
第二章安全组织机构第四条发电厂运行部应设立安全生产管理部门,负责制定和完善安全管理制度、安全生产规章制度,组织安全培训和技能考核,监督安全生产工作。
第五条安全生产管理部门应设立安全生产管理岗位,设立安全主任、副安全主任等职位,明确各安全岗位的职责和权限。
第六条安全生产管理部门应定期组织安全会议,研究解决安全生产工作中的重大问题,并及时通报并整改事故隐患。
第三章安全生产培训第七条发电厂运行部应定期组织安全生产培训,包括基本知识培训、操作技能培训和应急演练等内容。
第八条所有员工入职前应进行安全培训,了解本部门的安全管理制度、安全操作规程和应急预案等。
第九条安全培训应由专业人员进行,培训内容应及时更新,并通过考试评估培训效果。
第四章生产作业安全第十条发电厂运行部应建立严格的生产作业安全制度,包括操作规程、安全操作流程和事故报告制度等。
第十一条发电厂运行部应对每一项生产作业进行风险评估,根据评估结果制定相应的安全措施,并确保员工明确了解并落实相关措施。
第十二条发电厂运行部应建立机械设备的安全管理制度,对设备进行定期维护保养和检修,确保设备的正常运行和安全可靠。
第十三条发电厂运行部应加强对危险化学品的管理,确保储存、使用和处理过程中的安全,防止事故发生。
第十四条发电厂运行部应建立应急救援预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
第五章员工安全教育第十五条发电厂运行部应定期进行员工安全教育,包括安全知识的普及和安全技能的培训等。
第十六条发电厂运行部应制定员工安全行为规范,要求员工自觉遵守安全制度,不得擅自更改或违反相关安全规定。
发电部安全生产考核管理制度
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发电部安全生产考核管理制度第一章总则第一条为了加强发电部门的安全生产工作,确保人民生命财产安全,提高安全生产管理水平,制定本制度。
第二条发电部安全生产考核管理制度适用于发电部门全体工作人员,包括员工、工程技术人员等。
第三条安全生产考核是对发电部门安全生产工作的绩效评定和管理手段,旨在提高安全生产工作的质量和效益,落实责任,激励员工积极参与安全生产工作。
第四条安全生产考核应坚持综合考虑和分类考核相结合的原则,采用定性和定量相结合的方法,综合评价发电部门的安全生产工作。
第五条安全生产考核的内容包括:安全生产责任、安全生产组织与管理、安全生产培训与教育、安全生产监督与检查、安全生产事故处理和应急预案执行等。
第二章安全生产责任考核第六条发电部门领导班子成员是安全生产的第一责任人,负责制定和组织安全生产工作。
第七条发电部门领导班子成员的安全生产责任包括:(一)制定安全生产规章制度和操作规程;(二)组织安全生产培训教育;(三)组织安全生产检查和隐患排查;(四)组织应急救援预案的制定和演练;(五)组织事故调查和处理。
第八条发电部门其他工作人员的安全生产责任包括:(一)严格执行安全生产规章制度和操作规程;(二)认真参加安全生产培训教育;(三)积极参与安全生产检查和隐患排查;(四)熟悉应急预案,并按要求执行;(五)参与事故调查和处理。
第九条安全生产责任考核主要根据干部及员工履行安全生产职责的情况进行评估,评估内容包括责任制度完整性、责任落实情况、责任执行结果等。
第三章安全生产组织与管理考核第十条发电部门应建立健全安全生产组织与管理制度,明确安全生产工作的职责、权限和程序。
第十一条发电部门的组织与管理考核主要评估以下内容:(一)是否制定并落实安全生产工作计划和目标;(二)是否建立安全生产责任制和工作纪律;(三)是否健全安全生产工作机构和队伍;(四)是否建立事故隐患排查和整改的监督机制;(五)是否有完善的安全生产档案管理制度。
发电部安全生产考核管理制度模版
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发电部安全生产考核管理制度模版发电部安全生产考核管理制度第一章总则第一条为了保障发电部的安全生产,提高安全管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于发电部所有员工。
第三条发电部安全生产考核管理制度是根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规制定的。
第二章安全生产考核机制第四条发电部建立安全生产考核机制,实行“上级部门对下级部门、干部对员工、同级部门互相对内”相互考核管理。
第五条发电部制定年度安全生产考核目标和指标,明确工作重点和优先方向。
第六条发电部领导班子负主要责任,全面负责安全管理和安全生产考核工作。
第七条发电部每年组织安全生产责任目标及考核指标下达,层层传导压力、压实责任。
第三章安全生产考核内容第八条安全生产考核内容包括但不限于以下方面:安全生产责任制、安全生产管理制度、安全培训与教育、安全生产设施与设备、隐患排查和整改、应急预案与演练、事故调查与处理等。
第九条安全生产考核内容根据不同岗位和部门的特点进行细化,明确具体工作要求和考核指标。
第四章安全生产考核方式第十条发电部采取定期巡查、抽查、检查等方式开展安全生产考核。
第十一条发电部建立考核记录,对每个考核指标进行评分,形成考核成绩。
第十二条考核成绩采取加权平均的方式进行汇总,形成年度安全生产考核结果。
第五章考核结果的使用第十三条年度安全生产考核结果作为评定部门绩效的重要依据。
第十四条年度安全生产考核结果作为奖励和惩罚的依据,对于安全生产成绩突出和存在安全隐患的部门和个人,进行相应的奖励和惩罚。
第十五条年度安全生产考核结果及时向全体员工通报,倡导全员参与安全生产工作。
第六章违反制度的处理第十六条对于违反本制度的行为,发电部将依据相关法律法规和内部规章制度进行严肃处理,包括但不限于警告、记过、停职、降职、辞退等。
第十七条违反本制度的行为严重影响发电部安全生产工作的,发电部将追究法律责任。
第七章附则第十八条本制度自发布之日起执行。
第十九条本制度解释权归发电部所有。
发电部安全生产考核管理制度
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发电部安全生产考核管理制度一、总则为加强发电部的安全生产工作,并确保员工的人身安全和财产安全,制定本管理制度。
本管理制度适用于发电部所有员工,并必须严格执行。
二、目标与原则1.目标:保障发电部的安全生产,提高员工的安全意识和自我保护能力,减少安全事故发生。
2.原则:(1)安全第一,预防为主。
(2)全员参与,责任明确。
(3)科学规范,持续改进。
三、考核内容1.安全管理制度执行情况考核(1)执行各项安全制度的情况,包括安全生产责任制、安全培训制度、应急预案等。
(2)安全工作台账的记录是否清晰完整,是否按照规定备案整理。
2.安全设备管理考核(1)安全设备的购置、验收、调试等情况是否符合相关安全标准和规范。
(2)安全设备的维修、保养和更新情况是否及时有效。
3.安全生产培训考核(1)对员工的岗前培训、定期培训和特殊培训情况进行考核。
(2)培训的内容和形式是否满足实际需求,培训效果是否明显。
4.安全意识宣传考核(1)安全宣传活动的形式和内容是否多样化、群众化。
(2)安全宣传的效果是否能够达到预期的目的。
5.事故隐患排查考核(1)定期进行隐患排查,采取措施解决已存在的安全隐患。
(2)发现隐患后,是否及时上报并整改到位。
四、考核方法1.考核时间:每年进行一次安全生产考核。
2.考核方式:采取组织内部考核和外部第三方考核相结合的方式。
3.考核内容:(1)组织内部考核:由安全生产部门组织,根据各项标准和要求进行考核。
(2)外部第三方考核:由专业机构进行,对发电部的安全生产情况进行评估和考核。
五、考核结果处理1.考核结果以分数形式进行评定,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2.考核结果公示,将考核结果向全体员工进行通报,同时向上级主管部门和相关科室进行报告。
3.考核结果作为评定发电部绩效的重要依据,根据考核结果进行奖惩,对考核不合格的员工进行追责处理。
六、改进措施根据考核结果,及时总结经验教训,制定改进措施,完善安全生产管理制度,进一步提高员工的安全意识和保护能力。
发电部安全生产考核管理制度(4篇)
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发电部安全生产考核管理制度第一章总则第一条为加强发电部安全生产工作,规范安全生产行为,提高安全生产水平,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条所有发电部员工都应遵守本制度的规定,并自觉履行安全生产的职责和义务。
第三条发电部安全生产考核管理制度是发电部对全体员工履行安全生产职责的评估和监督管理的工作制度。
第二章尺度和原则第四条安全生产考核尺度:从责任、制度、教育、培训、意识和管理六个方面进行考核。
第五条安全生产考核原则:公平、公正、公开、激励、倒逼。
第三章考核内容和标准第六条责任考核:考核对象包括部门负责人和一线员工。
考核指标包括工作责任心、安全意识、遵守规章制度等。
第七条制度考核:考核对象包括部门负责人和一线员工。
考核指标包括制度建设、制度执行情况等。
第八条教育和培训考核:考核对象包括部门负责人和一线员工。
考核指标包括培训计划执行情况、员工教育培训的参与度等。
第九条意识考核:考核对象包括全体员工。
考核指标包括安全意识的培养情况、安全行为的表现等。
第十条管理考核:考核对象包括部门负责人。
考核指标包括管理措施的落实情况、隐患排查的及时处理等。
第四章考核方法和程序第十一条月度考核:负责人对其部门的安全生产情况进行月度考核,并形成考核报告。
第十二条季度考核:安全生产工作部门对所有部门进行季度考核,并形成考核报告。
第十三条年度考核:安全生产工作部门对所有部门进行年度考核,并形成考核报告。
第五章考核结果和激励措施第十四条考核结果:考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第十五条激励措施:对考核结果达到优秀的部门和个人,给予奖励和表彰;对考核结果达到良好的部门和个人,给予鼓励和奖励;对考核结果达到合格的部门和个人,给予一定程度的督促和改进机会;对考核结果不合格的部门和个人,给予警告和处罚。
第六章变更和效力第十六条本制度由发电部安全生产工作部门负责解释和修订,经批准后执行。
第十七条本制度自公布之日起生效,并适用于全体发电部员工。
发电部安全生产考核管理制度[1]
![发电部安全生产考核管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/c9046e7111661ed9ad51f01dc281e53a58025120.png)
发电部安全生产考核管理制度一、制度目的为实施安全生产,保障职工在工作过程中的安全和健康,规范职工行为,加强安全教育,提高职工安全意识,树立安全生产文化,防范生产事故的发生,制定发电部安全生产考核管理制度。
二、适用范围发电部所有职工。
三、制度内容1.安全生产基本知识培训所有员工在上岗前必须接受基础安全生产知识培训,并且每年至少进行一次安全生产培训。
2.安全生产考核发电部设立安全生产考核,每年进行一次,考核主要内容为:对各个岗位员工关于安全生产方面的知识、技能的培训情况、安全管理制度加强程度、安全设施设备的运行情况、安全防范措施的落实情况等。
3.考核结果采用分值制度评估针对每项考核内容,设定评分标准和加减分原则,将评估结果进行综合,根据各项标准综合得分评定等级。
4.奖惩机制对考核成绩优秀的员工或班组、部门进行奖励,对考核成绩较差或出现重大安全事故的个人、班组和部门进行扣分,连续两年达到严重扣分标准的班组、部门直接取消奖励资格,有关领导要进行约谈,确保下一年度完成安全生产考核。
5.例行安全检查定期或不定期对设备、设施设备、安全防范措施等进行检查。
6.建立安全生产档案人员、安全生产培训、安全检查及考核、安全事故统计等情况要进行记录,并建立相应的档案。
四、责任分工1.发电部工会负责组织安全生产培训,宣传安全生产工作,对考核成绩优秀的员工进行表彰,并对发现的安全隐患进行整改和督促。
2.发电部安全生产办公室负责组织安全检查及考核,对安全生产工作进行监督、协调和评估,建立有关安全的档案。
3.各部门、班组、个人各部门、班组、个人要按规定接受安全知识培训,严格执行安全管理制度,定期进行安全检查,及时发现隐患并进行上报,积极参加安全生产考核活动。
五、制度执行本制度自发布之日起生效,对各部门、班组及个人实现安全生产方面的要求必须严格执行,如有不遵守该制度均需要承担相应的责任,必要时会进行追究。
同时,该制度将不断更新和完善。
2023年发电部安全生产考核管理制度
![2023年发电部安全生产考核管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/e2e7c53ecd1755270722192e453610661ed95a02.png)
2023年发电部安全生产考核管理制度第一节总则为了加强对发电部门安全生产的管理,提高安全生产水平,确保生产安全,特制定本考核管理制度。
本制度适用于发电部门全体员工,包括机械电子、维修保养、工程技术等各个岗位。
第二节考核目标1. 提高员工安全意识,增强安全责任意识;2. 完善安全生产管理制度,规范工作流程,减少事故发生;3. 加强事故隐患排查,及时消除安全隐患;4. 培养和提升员工安全知识和技能;5. 提高应急响应能力,有效处理突发事件。
第三节考核内容1. 安全培训考核:发电部门每年组织不少于2次的安全培训,考核参与培训的人员,其中包括考试、考勤和参与讨论等,考核结果计入个人绩效考核。
2. 环境管理考核:对发电部门的环境管理情况进行考核,包括工作场所的整洁、卫生以及垃圾分类等方面。
3. 安全设施考核:对发电部门安全设施的使用情况进行考核,包括消防设施、应急设备等的完好程度和正常使用情况。
4. 安全生产流程考核:针对发电部门的工作流程进行考核,包括岗位操作规范、作业程序和应急预案等的落实情况。
5. 安全隐患排查考核:定期对发电部门进行安全隐患排查,对存在的隐患进行整改,并跟踪考核整改落实情况。
6. 生产事故处理考核:对发电部门生产事故的处理过程进行考核,包括事故报告、处置过程和事故后续处理等情况。
第四节考核方法1. 自查自评:发电部门每月自行开展安全生产自查自评,将评估结果报送安全管理部门。
2. 安全经验交流会:发电部门每季度组织一次安全经验交流会,对前期的安全工作进行总结,分享工作经验和安全防范措施。
3. 定期检查:安全管理部门不定期进行对发电部门的安全生产工作进行检查,发现问题及时提示并督促整改。
第五节考核评定1. 安全生产考核采用满分制,满分为100分。
2. 按照考核内容以及考核方法的不同,确定不同考核项目的分值权重。
3. 各考核项按照规定时间进行考核,由考核人员按照考核标准进行评定并给出分数。
发电部安全生产考核管理制度
![发电部安全生产考核管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/f289d399f424ccbff121dd36a32d7375a417c680.png)
对于在安全生产考核中表现优秀的员工,提供更多的培训机会,帮助其进一步提升技能和 知识水平。
惩罚机制
警告处分
对于在安全生产考核中未达到标准的员工,给予警告处分,并督促其改正行为。
经济处罚
对于造成安全事故或违反安全生产规定的员工,进行相应的经济处罚,让其承担相应的责任和后果。
岗位调整
对于在安全生产方面表现不佳的员工,考虑进行岗位调整,以更好地发挥其能力和作用。
、考核记录等。
考核实施
确定被考核对象
根据考核计划,确定被考核的对 象,包括各个岗位的员工。
进行现场考核
考核人员根据考核标准,对被考 核对象进行现场考核,记录考核 结果。
汇总考核结果
根据现场考核结果,对被考核对 象的整体表现进行汇总分析,得 出最终的考核结果。
考核结果公示与反馈
公示考核结果
将考核结果进行公示,让全体员工了解每个被考核对象的得分情况。
考核结果应与奖惩挂钩,对于表现优 秀的员工给予奖励,对于存在安全隐 患的员工进行批评教育和整改。
02
考核内容
考核对象
发电部经理 安全监察部门
发电部其他部门
考核周期
01
月度考核
02
季度考核
年度考核
03
考核标准
安全生产责任制落实情况
01
02
安全培训计划完成情况
安全生产活动开展情况
03
04
事故处理和预防措施落实情况
其他应用
改进措施
根据安全生产考核结果,针对存在的问题和不足,制定相应 的改进措施,提高发电部整体的安全生产水平。
培训需求
根据安全生产考核结果,针对员工的不足和需求,制定相应 的培训计划和内容,提高员工的安全意识和技能水平。
发电部安全生产责任制模版(二篇)
![发电部安全生产责任制模版(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/009e378c185f312b3169a45177232f60ddcce78c.png)
发电部安全生产责任制模版一、前言安全生产是企业的重要任务,也是保障员工的生命安全和健康的基础。
为了更好地落实安全生产责任制,提高发电部门的安全生产管理水平,制定本模版,明确发电部门的安全生产责任和要求。
二、发电部门的安全生产领导责任1. 发电部门负责人是安全生产工作的第一责任人,应牢固树立安全生产的意识,切实履行职责,确保发电部门的安全生产工作得到有效开展。
2. 发电部门负责人应制定明确的安全生产目标,制定相应的安全生产计划,并确保各项措施的落实。
3. 发电部门负责人应定期组织安全生产检查和自查,对存在的隐患和问题及时进行整改,确保安全生产工作的持续改进。
三、发电部门的安全生产组织责任1. 发电部门应设立安全生产管理机构,明确安全生产组织的职责和权限。
2. 安全生产管理机构应定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。
3. 安全生产管理机构应建立健全安全事故应急预案和演练机制,提高应对突发事故的能力和效率。
四、发电部门的安全生产监督责任1. 发电部门的安全生产监督责任由安全生产管理机构承担。
2. 安全生产管理机构应对各类安全风险进行评估和监测,并及时采取相应的措施进行控制和管理。
3. 安全生产管理机构应与相关部门建立联络机制,加强安全生产信息的共享和交流。
五、发电部门的安全生产奖惩责任1. 发电部门应制定严格的安全生产管理制度和规章制度,并明确相应的奖惩办法。
2. 发电部门应加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和遵守规章制度的行为。
3. 发电部门应建立安全事故隐患排查和整改的台账,对发现的安全隐患采取及时整改和追责的措施。
六、发电部门的安全生产责任考核1. 发电部门应定期进行安全生产责任考核,对各项安全生产工作进行评估和检查。
2. 安全生产责任考核应综合考虑安全生产目标的实现情况、事故隐患排查和整改情况、员工的安全教育和培训情况等。
3. 安全生产责任考核结果应及时通报,并对考核结果进行分析总结,提出改进措施和建议。
发电部安全生产责任制范本
![发电部安全生产责任制范本](https://img.taocdn.com/s3/m/5e0f2ea0162ded630b1c59eef8c75fbfc67d9445.png)
发电部安全生产责任制范本一、总则发电部是负责发电工作的组织机构,安全生产是发电部工作的重要内容。
为了加强发电部的安全管理,保障员工的生命安全和财产安全,制定本责任制,明确各级领导和员工的安全生产职责和义务。
二、安全生产责任制1. 领导责任(1)发电部领导班子负总责,对发电部的安全生产工作负全面责任。
(2)发电部领导班子成员应积极参与安全生产工作,落实领导责任,确保安全生产的实施。
(3)发电部领导班子应建立安全生产目标和指标,并定期评估和调整,确保安全生产工作的顺利进行。
(4)发电部其他各级领导应落实本部门的安全生产工作,严格按照安全操作规程进行工作,并且对发现的安全隐患及时处理和整改。
2. 安全生产管理责任(1)发电部安全生产管理部门应建立和完善安全管理制度和程序,确保安全生产工作的科学化、规范化。
(2)安全生产管理部门应负责对发电部的安全生产进行全面监督、检查和评估,及时发现并整改安全隐患。
(3)安全生产管理部门应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
(4)安全生产管理部门应负责事故调查和处理,对事故原因进行分析,提出相应的改进措施,防止事故再次发生。
3. 员工责任(1)每位员工应主动学习安全操作规程和流程,在工作中严格执行安全操作规程,确保自身安全和工作安全。
(2)员工要积极参加安全培训和演练,提高安全意识和应急能力,能够正确处理突发事件和事故。
(3)员工要及时上报发现的安全隐患,并配合管理部门进行整改和处理。
(4)员工要自觉遵守安全操作规程,不得擅自改变工作方式或违反操作规程,维护好自己和他人的安全。
4. 监督检查责任(1)发电部应建立健全安全生产监督检查制度,对安全生产工作进行定期检查和评估。
(2)发电部领导班子、安全生产管理部门和各级领导应定期对员工的安全操作进行检查和评估,发现问题及时整改。
(3)发电部应对重大危险源进行安全风险评估,确保危险源的有效控制,防止安全事故的发生。
发电部安全生产考核管理制度范文(三篇)
![发电部安全生产考核管理制度范文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b67193d685868762caaedd3383c4bb4cf7ecb736.png)
发电部安全生产考核管理制度范文一、总则发电部安全生产考核管理制度(以下简称“本制度”)是为了加强发电部内部安全生产的管理,确保安全生产工作的顺利进行,制定的考核制度。
二、考核对象本制度适用于发电部内所有从事安全生产工作的人员,包括管理人员、技术人员及普通员工等。
三、考核内容1. 安全生产责任落实情况:包括各岗位责任制落实情况、安全管理制度执行情况、责任人履职情况等方面的考核。
2. 安全生产设施设备使用情况:包括各种安全设施设备的使用情况、维护情况、消防器材的完好情况等方面的考核。
3. 安全生产操作规程执行情况:包括作业人员是否按照规定操作、是否佩戴个人防护用品、是否存在差错等方面的考核。
4. 安全生产事故预防措施:包括事故预防措施的落实情况、存在的隐患整改情况、安全培训情况等方面的考核。
5. 安全生产工作记录和报告情况:包括相关安全生产工作记录的详实性、报告情况的及时性、数据统计的准确性等方面的考核。
四、考核方法1. 考核周期:按照月度进行考核,每月底评定上一个月的考核结果。
2. 考核方式:采用定量和定性相结合的方法进行考核,以确保考核结果公正、客观、准确。
3. 考核评价指标:制定具体的考核评价指标,并针对不同岗位和工作内容设定不同的权重。
五、考核结果1. 考核结果分为合格和不合格两种情况,并给予相应奖励和处罚。
2. 对于考核结果合格的人员,可以给予表彰、奖励等激励措施。
3. 对于考核结果不合格的人员,应进行教育、培训等必要的处罚措施,并要求整改问题。
六、监督与检查1. 发电部安全生产管理部门负责对本制度的执行情况进行监督和检查。
2. 发现问题应及时进行整改,并在下一次考核中进行评估。
3. 对于严重违反安全生产规定或者存在严重隐患的人员,可以根据情况进行停职、辞退等处罚。
七、附则本制度的解释权归发电部安全生产管理部门所有。
以上即为发电部安全生产考核管理制度,本制度将有助于提高发电部安全生产工作的质量和效率,确保安全生产的顺利进行。
发电部安全生产考核管理制度范文
![发电部安全生产考核管理制度范文](https://img.taocdn.com/s3/m/9ef47a95b04e852458fb770bf78a6529647d3536.png)
发电部安全生产考核管理制度范文发电部安全生产考核管理制度第一章总则第一条【目的】为加强对发电部的安全生产工作的监督和指导,确保安全生产工作能够有序、有效地开展,减少和防止安全事故的发生,特制订本制度。
第二条【依据】本制度依据国家相关协议、法律法规及上级有关文件精神制定。
第三条【适用范围】本制度适用于发电部的全体员工和与安全生产相关的各方。
第四条【考核目标】本制度的考核目标是检查和评估发电部的安全生产工作是否达到国家和公司相关标准,提出改进意见和措施。
第五条【考核内容】考核内容主要包括:安全生产管理体系是否健全,工作人员是否具备安全生产知识和技能,工作场所是否符合安全生产要求,是否有隐患或违规行为存在等。
第二章考核责任第六条【考核机构】公司安全生产部设立考核组,负责发电部的安全生产考核工作。
第七条【角色职责】(一)考核组组长:负责组织和协调考核工作,制定考核计划,拟定考核方案,组织开展考核。
(二)考核员:参与考核工作,对发电部的安全生产工作进行评估和检查,提出改进意见。
第八条【考核周期】考核周期为每年一次,具体时间由公司安全生产部确定。
第九条【考核方式】考核方式分为自评和外评相结合的形式。
发电部首先进行自评,按照要求填写自评表,报送给考核组。
考核组在自评的基础上进行外评,实地检查和评估发电部的安全生产工作。
第三章考核内容第十条【考核指标】考核指标主要包括以下方面:(一)安全生产管理体系是否健全,是否落实责任制和管理制度;(二)员工是否具备安全生产知识和技能,是否定期进行培训;(三)工作场所是否符合安全生产要求,是否存在隐患;(四)是否存在安全违规行为,是否存在事故隐患。
第十一条【自评表】自评表是发电部自行填写的一份文档,用于评估和检查发电部的安全生产情况。
自评表应包括以下内容:(一)安全生产管理体系情况;(二)员工安全生产知识和技能情况;(三)工作场所安全生产情况;(四)安全违规行为和事故隐患情况。
发电部安全生产责任制范本(2篇)
![发电部安全生产责任制范本(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7635aa52b6360b4c2e3f5727a5e9856a5712265c.png)
发电部安全生产责任制范本一、总则发电部是负责发电工作的组织机构,安全生产是发电部工作的重要内容。
为了加强发电部的安全管理,保障员工的生命安全和财产安全,制定本责任制,明确各级领导和员工的安全生产职责和义务。
二、安全生产责任制1. 领导责任(1)发电部领导班子负总责,对发电部的安全生产工作负全面责任。
(2)发电部领导班子成员应积极参与安全生产工作,落实领导责任,确保安全生产的实施。
(3)发电部领导班子应建立安全生产目标和指标,并定期评估和调整,确保安全生产工作的顺利进行。
(4)发电部其他各级领导应落实本部门的安全生产工作,严格按照安全操作规程进行工作,并且对发现的安全隐患及时处理和整改。
2. 安全生产管理责任(1)发电部安全生产管理部门应建立和完善安全管理制度和程序,确保安全生产工作的科学化、规范化。
(2)安全生产管理部门应负责对发电部的安全生产进行全面监督、检查和评估,及时发现并整改安全隐患。
(3)安全生产管理部门应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
(4)安全生产管理部门应负责事故调查和处理,对事故原因进行分析,提出相应的改进措施,防止事故再次发生。
3. 员工责任(1)每位员工应主动学习安全操作规程和流程,在工作中严格执行安全操作规程,确保自身安全和工作安全。
(2)员工要积极参加安全培训和演练,提高安全意识和应急能力,能够正确处理突发事件和事故。
(3)员工要及时上报发现的安全隐患,并配合管理部门进行整改和处理。
(4)员工要自觉遵守安全操作规程,不得擅自改变工作方式或违反操作规程,维护好自己和他人的安全。
4. 监督检查责任(1)发电部应建立健全安全生产监督检查制度,对安全生产工作进行定期检查和评估。
(2)发电部领导班子、安全生产管理部门和各级领导应定期对员工的安全操作进行检查和评估,发现问题及时整改。
(3)发电部应对重大危险源进行安全风险评估,确保危险源的有效控制,防止安全事故的发生。
发电部安全生产考核管理制度
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发电部安全生产考核管理制度5.1考核方式本考核办法采用直接扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。
5.2安全生产工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100~200元/次;5.2.9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次;工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次;安全活动记录不全、不规范,或未及时让部门主管签审者,扣100元/次;元/人次;安全工器具未按规定放置或损坏,按照发电部工器具管理制度考核;未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次;次;甲类习惯性违章,扣300元/人次;次;事故反措无正当理由不按时完成,扣150~250元/次;安全大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣150~250元/次;要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/次;由于人为原因,发生两个细则考核项目,扣100~300元,5.3工作任务5.3.1运行日志和交接班记录本运行人员应将本班发生的事件、有关操作如实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50~100元/次(包括使用非法定单位或错误单位等);严重错(漏)记、故意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次;未按《设备异常运行情况管理制度》对设备的异常作及时的汇报的,扣50~150元/次;运行日志和交接班记录本应字迹清楚(或无错别字),不应随意涂改,确需要修改时应符合规定,否则扣50元/次;次;及时发现并阻止习惯性违章,避免发生考核事故者,加500~1000元/次;次及以上;发现重大缺陷或隐患,加100~500元/人次及以上;对异常情况及时、准确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加100~250元/次。
发现工作票或工作票安措有重大遗漏者,加50~250元/次;5.3.2运行分析认真做好日运行分析工作,未完成或质量差扣50~100元/次;日运行分析认真且得到大家认可加50~200元/次;要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣50~100元。
发电部安全生产考核管理制度
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发电部安全生产考核管理制度第一章总则第一条为了加强发电部的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,提高发电部的安全生产水平,根据国家有关法律法规和政策,结合发电部的实际情况,特制定本制度。
第二条安全生产考核管理制度旨在建立一个科学、合理、有效的安全生产考核体系,通过对发电部各岗位、各部门的安全生产情况进行定期考核,促进安全生产责任的落实,提高安全生产管理水平。
第三条安全生产考核管理制度适用于发电部全体员工和各部门。
各部门负责人对本部门的安全生产工作负总责,各岗位员工应按照各自职责认真执行安全生产规定。
第四条安全生产考核管理制度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行全员安全生产责任制,将安全生产目标与部门和个人的绩效考核挂钩,形成人人关心安全生产、人人参与安全生产的良好氛围。
第二章安全生产考核内容第五条安全生产考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产教育和培训情况、安全生产投入情况、安全生产设施设备维护情况、事故应急预案制定和演练情况、安全生产信息报告和处理情况等。
第六条安全生产考核内容具体如下:(一)安全生产责任制落实情况:检查各部门和岗位是否按照安全生产责任制的要求,明确安全生产职责,制定安全生产措施,落实安全生产责任。
(二)安全生产规章制度执行情况:检查安全生产规章制度是否健全,是否得到有效执行,是否定期对安全生产规章制度进行修订和完善。
(三)安全生产教育和培训情况:检查安全生产教育和培训是否到位,是否定期对员工进行安全生产教育和培训,员工是否掌握必要的安全生产知识和技能。
(四)安全生产投入情况:检查安全生产投入是否到位,是否按照安全生产需要及时更新安全生产设施设备,是否为员工提供必要的劳动防护用品。
(五)安全生产设施设备维护情况:检查安全生产设施设备是否定期进行维护保养,是否保持良好的运行状态,是否存在安全隐患。
(六)事故应急预案制定和演练情况:检查事故应急预案是否制定,是否定期进行事故应急预案演练,是否具备应对突发事件的能力。
发电部安全生产考核管理制度范文(二篇)
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发电部安全生产考核管理制度范文一、考核目的和原则1.目的:为了加强发电部门的安全生产管理,提高员工的安全意识和安全行为水平,减少和防止事故的发生,确保发电部门的安全生产稳定运行。
2.原则:(1)科学性原则:考核指标和评估方法必须科学合理,能真实反映发电部门的安全生产状况。
(2)公正性原则:考核过程必须公开、公正,确保考核结果的公正性和客观性。
(3)激励性原则:考核结果应作为激励机制的重要依据,激励员工积极参与安全生产工作。
二、考核内容和指标体系1.考核内容:(1)安全管理制度执行情况:包括安全生产管理制度、安全操作规程、安全技术措施等的执行情况。
(2)安全教育培训情况:包括员工接受安全教育培训的次数和内容,培训效果等。
(3)事故隐患排查和整改情况:包括发现的事故隐患数量、整改情况,以及隐患排查和整改制度的执行情况。
(4)事故应急预案演练情况:包括事故应急预案的编制和修订、演练的频率和效果等。
(5)安全设施设备管理情况:包括安全设施设备的完好率、维护保养情况等。
(6)事故处理和事故调查情况:包括事故处理的及时性和有效性,事故调查的深入程度和报告的准确性等。
(7)安全文明施工情况:包括工地的安全文明施工管理、安全生产标语宣传等。
2.指标体系:(1)制定量化指标:根据考核内容制定相应的量化指标,如安全管理制度执行情况的考核指标可以是制定安全制度的数量和及时性。
(2)设定评分规则:根据指标的重要性和影响程度,设定相应的评分规则,如安全教育培训情况的评分规则可以是根据培训内容和培训效果进行评分。
(3)权重分配:根据指标的重要性和实际情况,对各个指标的权重进行合理分配,以确保考核结果的准确性。
三、考核方法和程序1.考核方法:(1)定期考核:按照规定的时间周期进行定期考核,如每季度、每半年、每年等。
(2)临时抽查:根据需要,可以进行临时抽查,对某个特定方面进行考核。
(3)综合评估:将各项指标进行综合评估,汇总得出考核结果。
发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度范本(四篇)
![发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度范本(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3f4d81892dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cef20.png)
发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范发电厂安全生产标准化绩效评定管理工作,提高发电厂安全生产管理水平,确保发电厂运行安全稳定,特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《发电厂安全生产管理规则》等法律、法规、规章和标准,并结合发电厂实际情况进行制定。
第二条适用范围本制度适用于所有发电厂的安全生产标准化绩效评定管理工作,包括各级管理人员、生产经营人员和员工在内。
第二章绩效评定指标体系和评定方法第三条绩效评定指标体系的建立发电厂应根据其生产经营特点、安全生产工作重点和管理需求,建立符合实际情况的绩效评定指标体系。
绩效评定指标体系应包括以下方面:安全生产责任落实情况、安全管理措施落实情况、事故隐患整改情况、应急管理能力、培训教育情况等。
第四条绩效评定方法1. 绩效评定采用定量和定性相结合的方法,绩效评定指标根据自评、内审和外审的结果进行评定。
评定结果应公平、客观、可量化。
2. 绩效评定结果分为五个等级,分别为优秀、良好、合格、需要改进、不合格。
评定结果将用于奖罚和激励管理。
第五条绩效评定周期绩效评定周期一般为一年,具体评定周期根据发电厂实际情况确定,但最长不超过两年。
第三章绩效评定流程和责任第六条绩效评定流程1. 发电厂绩效评定工作应按照年度计划进行,具体流程包括:绩效评定指标确定、自评、内审、外审、绩效评定结果公示和奖罚激励。
2. 绩效评定流程可以根据实际情况作适当调整,但必须保证工作的严谨性和公正性。
第七条绩效评定责任1. 发电厂领导负责绩效评定工作的组织和实施。
2. 各部门负责配合绩效评定工作,提供相关数据和材料。
3. 内审人员负责对自评材料进行审核,确保自评的真实性和准确性。
4. 外审人员负责对内审材料进行审核,并出具外审报告。
5. 绩效评定结果应由发电厂领导在规定时间内进行公示,并对绩效优秀者进行适当奖励。
第四章风险管控和隐患整改第八条风险管控1. 发电厂应建立健全风险管理体系,明确安全风险辨识、评估、控制和监控的责任和流程。
发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度模版(三篇)
![发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度模版(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4728add5d1d233d4b14e852458fb770bf68a3b48.png)
发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度模版一、总则为了规范发电厂安全生产管理工作,提高安全生产标准化水平,确保工作人员的安全和生产设备的正常运行,特制定本管理制度。
二、目的和意义1. 目的:建立并完善发电厂的安全生产标准化绩效评定管理制度,促进发电厂安全生产标准化水平的提高,减少事故发生的风险。
2. 意义:通过对发电厂的安全生产标准化绩效评定管理,可以及时发现和解决安全隐患,规范员工的工作行为,并将安全生产工作落实到每一个环节,在实践中不断改进和完善安全生产管理工作。
三、适用范围本制度适用于所有发电厂的安全生产标准化评定管理。
四、评定标准1. 安全生产设施:发电厂的安全生产设施应符合《建设工程安全生产管理规定》的要求,保证设施的规范化、合理化和完善化。
2. 安全生产装备:发电厂的安全生产装备应符合国家规定的标准,确保装备的正常运转和工作效率。
3. 安全生产人员:发电厂的安全生产人员应具备相应的岗位资格和培训证书,并熟悉相关的安全生产知识和操作规程。
4. 安全生产管理制度:发电厂应建立并执行完善的安全生产管理制度,包括事故预防、应急救援等各项制度,确保发电工作的安全性和稳定性。
五、评定程序1. 制定评定计划:发电厂应根据实际情况制定评定计划,包括评定的时间、内容和标准等。
2. 组织评定工作:发电厂应组织专业的评定人员,对发电厂的安全生产标准化工作进行评定,评定内容包括设施、装备、人员和管理制度等方面。
3. 评定记录和报告:评定人员应做好评定记录和报告,详细记录评定过程中发现的问题和建议,并及时向相关部门或人员上报。
4. 整改措施和跟进:评定报告中提出的问题和建议,发电厂应及时制定整改措施,并跟进整改情况,确保问题的解决和建议的落实。
5. 评定结果和奖惩措施:根据评定结果,发电厂可对相关部门或个人进行奖励或纠正措施。
同时,评定结果也应作为评定管理的参考依据。
六、责任与权利1. 发电厂应指定专人负责安排和组织安全生产标准化绩效评定管理工作,并对评定结果负责。
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发电部安全生产考核管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月发电部安全生产考核管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
5.1 考核方式本考核办法采用直接扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。
5.2 安全生产5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。
5.2.2发生责任性异常、未遂,扣200~500元。
5.2.3发生恶性未遂,扣300~500元。
5.2.4发生差错,扣20~200元;5.2.5由于监盘不认真,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异常或者异常未能及时发现,扣100~400元。
5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50~100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100~200元/次;5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张;5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单,扣50元/张;5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次;5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次;5.2.11不按要求开展安全活动,负责人扣150元/次;5.2.12 安全活动记录不全、不规范,或未及时让部门主管签审者,扣100元/次;5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50~150 元/人次;5.2.14作业中不按规定使用劳动防护用品和安全工器具,扣50元/次;5.2.15 安全工器具未按规定放置或损坏,按照发电部工器具管理制度考核;5.2.16生产区域不戴安全帽或不系帽带扣100元/次;5.2.17进出开关室未随手关门,门、锁坏未及时入缺,扣50元/次;5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次;5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场安全交底,扣150~250元/ 次;5.2.20 甲类习惯性违章,扣300元/人次;5.2.21乙类习惯性违章,扣150元/人次;5.2.22两措计划无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次;5.2.23 事故反措无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次;5.2.24 安全大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣150~250元/ 次;5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/ 次;5.2.26未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50~100元/张;5.2.27 由于人为原因,发生两个细则考核项目,扣100~300元,5.2.28不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣50~200元,造成异常的,按照相关规定处罚。
5.2.29对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。
5.2.30未列入上述考核细则的其它情况,加、扣款视具体而定。
5.3 工作任务5.3.1 运行日志和交接班记录本5.3.1.1 运行人员应将本班发生的事件、有关操作如实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50~100元/次(包括使用非法定单位或错误单位等);严重错(漏)记、故意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次;5.3.1.2 未按《设备异常运行情况管理制度》对设备的异常作及时的汇报的,扣50~150元/次;5.3.1.3班组出现不安全事件的不及时提交《发电部不安全事件调查分析报告书》的,扣班组(机组)负责人50元/次。
5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名审阅,对应签名而未签名、有问题未能及时发现或未及时纠正扣50~100元/次;5.3.1.5 运行日志和交接班记录本应字迹清楚(或无错别字),不应随意涂改,确需要修改时应符合规定,否则扣50元/次;5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议,并及时予以纠正,加150~500元/ 次;5.3.1.7 及时发现并阻止习惯性违章,避免发生考核事故者,加500~1000元/ 次;5.3.1.8事故处理正确、迅速,避免或减少了事故损失,加500元/ 次及以上;5.3.1.9 发现重大缺陷或隐患,加100~500元/人次及以上;5.3.1.10 对异常情况及时、准确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加100~250元/ 次。
5.3.1.11 发现工作票或工作票安措有重大遗漏者,加50~250元/ 次;5.3.2 运行分析5.3.2.1 认真做好日运行分析工作,未完成或质量差扣50~100元/次;日运行分析认真且得到大家认可加50~200元/次;5.3.2.2 要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣50~100元。
5.3.2.3 未做好开、停机分析扣50~100元/次;5.3.2.4 对机组参数异常未能及时发现和分析扣50~100元/次。
5.3.3 巡回检查5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣200~500元/次; 5.3.3.2 未及时取回“运行岗位检查专用牌”者,扣50元/牌;5.3.3.3 高岗位跟班巡检不到位,扣50元/次。
5.3.3.4 发生无人监盘现象的,扣200~500元/次;5.4 部门组织的年度安规考试、在岗考试等集体参加的考试,值内有3人及以上不及格的,扣值长200元/次。
5.3.4 定期试验没有按规定进行定期试验,应该征得当值值长及有关专业主管的同意,并注明原因,且将该试验项目作“未执行”处理。
对无故不执行定期试验或锅炉吹灰等,扣100元/次;定期试验项目处理不当导致试验超周期,扣50元/次。
5.3.5 交接班和值班纪律5. 3.5.1 由于交接班未按规定进行,导致交接不清而未能及时发现问题或延误处理的,视情节轻重扣100~250元/人次;5.3.5.2 由于交接班未按规定进行,导致接班后人员不整或人员状态影响到正常工作,根据责任扣50~150元/人次。
5.3.5.3 违反值班纪律,对情节轻微者,扣50~150元/人次;对情节严重者,并扣150~500元/人次。
5.3.5.4 各值合理安排交接班设备检查分工,将交接班分工情况定期上报部门,遇到班组内人员变动,必须及时将交接班分工情况上报。
5.3.6 请假、代班、调休、考勤运行人员应严格执行公司和发电部请假、代班、调休、考勤制度,若发现有违规现象或在考勤上弄虚作假的,除按有关规定处理外,扣50~250元/人次。
5.3.7 锅炉结焦控制各值应该认真研究超超临界机组结焦情况,按照规定定期观察锅炉结焦情况,并采取相应措施,严格控制锅炉结焦,防止出现锅炉坍渣事故。
对出现锅炉大面积结焦或坍渣的情况应及时进行分析,并及时通知锅炉专业,若是由于配煤、配风失当引起的扣50~150元/次。
5.3.8 汽壁温控制按照发电部锅炉、汽壁温超限考核办法执行。
5.3.9 精除盐投用率凝结水精除盐原则上在汽轮机冲转前投入运行,符合投用条件而未投时扣相关值扣50元/次,化学扣50元/次。
5.3.12 机组正常情况下应按照省调指令方式运行,否则扣50~100元/次。
5.3.13 无故未完成公司、部门布置的工作任务及临时性工作任务或完成质量低劣者扣100~250元/项次。
5.4 文明生产5.4.1 工作时间内人员着装不符合要求者,扣100元/人次;5.4.2 多次未按规定佩戴岗位证上岗者,扣100元/人次;5.4.3 上班人员坐姿不端正、谈笑嬉闹,经劝说不予改正者,扣100元/人次;5.4.4 在厂区内规定吸烟点以外吸烟者,除对个人按厂《禁烟规定处罚条例》扣罚外,另扣责任单位150元/人次;5.4.5 办公室、控制室及卫生责任区域内发现烟蒂,扣100元/只;5.4.6 每个夜班各值安排人员清理集控室、巡操室控制盘、操作台、电脑卫生,如有积灰、积尘,扣50元/次;5.4.7 生产现场、控制室的工器具、台帐等公用物品,未按规定摆放,扣50元/次;5.4.8 个人柜子、抽斗内物品摆放脏、乱、差,或公用柜内混放私人物品,扣50元/次;5.4.9 各办公室、学习室、会议室门窗、桌子、墙面、地面等有积灰、杂物、垃圾等,扣50元/次;5.4.10 在责任区内乱涂、乱刻、乱画、乱张贴,扣100元/处;5.4.11车辆未按规定地点停放,扣50元/次;5.4.12 违反门卫出入制度,扣50元/人次;5.4.13 各办公室物品摆放与定置图不符,扣50元/处;5.4.14各运行餐厅文明卫生不整洁,扣50元/次5.4.15班组台帐记录不规范、签字(3次以上)不及时,扣50元/次;字迹潦草、涂改,扣50元/处;5.4.16各种资料台帐有撕页、缺页、乱涂乱画现象,扣100元/处;5.4.17使用消防器材后未登记,扣50元/处;5.4.18生产区域照明损坏未填缺陷单,扣25元/处;5.4.19 单身宿舍脏、乱,被查实的,扣100元/人次;不符合用电规定,按厂部有关规定考核;5.4.20未经允许,私自带人到生产现场,扣100元/人次;5.4.21 酗酒后上岗者,扣150~250元/人次;5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虚作假,扣100元/人次,情节严重者,取消考试成绩;5.4.23责任区内有其他不符文明生产要求,扣50~150元/处;5.4.24在文明生产管理工作中成绩突出,或受到上级表彰的,加150~250元/次。
5.5 精神文明5.5.1 发生违法犯罪事件,按公司相关规定处理。
5.5.2 职工有一般违纪现象,扣50元/人次。
5.5.3 在厂内被本部门发现有轻微赌博行为的,扣250元/人次;被厂有关职能部门发现除按规定处罚外,部门再扣250元/人次。
5.5.4 未按时完成规定的政治教育内容,扣100元/次。
5.5.5 未按规定开展工、团组织活动,扣100元/次。
5.5.6各值每月至少一篇宣传报道文章,少一篇扣50元。
5.5.7 不服从工作安排,造成一定影响的,扣150元/人次。