【问卷模板】成就目标导向、绩效考核目标取向与员工创造力之间的关系调查问卷
绩效考核调查问卷（完整版）
绩效考核调查问卷（完整版）绩效考核调查问卷您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字或工号。
您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果将只用于本小组的论文分析。
谢谢您的支持！1. 您的性别是？○男○女2.您在公司所处的职位层级是？○一般员工○中层管理者○高层管理者3. 您在该公司的工作时间有多长？○1年以内○1年—3年○3年—5年○5年以上4. 您对在该公司工作以来的表现感觉如何？○很满意○一般○不满意5. 您对公司的绩效考核制度的了解程度如何？○非常了解○基本了解，但不全面○就是填写评价分数，进行总结，后续工作如何进行不太清楚○完全不了解6. 您觉得有必要实施绩效考核吗？○非常有必要○比较有必要○无所谓○没必要○完全没必要7.过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是？○非常支持与赞同○基本支持○不确定○不太赞同○反对8.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？○关系非常密切○关系比较密切○关系密切程度一般○关系比较不密切9. 通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？○绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系○不确定○毫无关系10.公司对您所在部门的绩效考核是多久进行一次？○1个月○1个季度○半年○1年○其他﹍﹍﹍﹍﹍11.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？○1个月○1个季度○半年○1年○根据工作项目的完成时间而定○其他﹍﹍﹍﹍﹍12. 您了解公司采用的绩效考核方法是以下哪种吗？（请调研小组自行了解）○比较法○量表法○描述法13.不同部门的考评方法是否采取同一考核方法？○是○基本一样○不是14. 就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？○工作业绩○工作能力○职业道德○行为态度15.您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？（多选题）○确定员工的绩效目标○检查员工工作完成情况○奖惩员工○薪酬分配○发现并培养员工的能力○人才储备○辅助员工进行职业生涯规划○改变企业的组织文化○实现企业的战略目标○以便做人力资源决策○决定培训需求（级数，态度，战略）○其他﹍﹍﹍﹍﹍16. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）○个人业绩○公司日常规章制度○行政纪律工作态度○专业技术能力○个人学习能力与创新○其他﹍﹍﹍﹍﹍17. 您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么？（多选题）○评估内容不全面○反馈信息模糊○评估流于形式○不公正○内容不合理○项目过多○没有结合部门特殊情况○主要内容没有细化标准，较笼统○其他﹍﹍﹍﹍﹍18.您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强？（多选题）○绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）○考核申诉渠道畅顺（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）○表彰奖励（对于有突出贡献者，可进一步予以奖励）○评分数据统计后需要公示19. 您认为最能体现出绩效考核系统成功的是？（多选题）○拥有完善的管理信息系统○绩效考核的目标和内容○员工的理解和支持○公平的奖励机制○随战略变化20. 您认为新的绩效考核方法应该是？（多选题）○设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。
员工绩效评估问卷模板
员工绩效评估问卷模板尊敬的员工：为了全面评估员工的绩效表现，我们诚挚地邀请您参与本次员工绩效评估问卷调查。
您的意见和反馈对于我们进一步改进和提升组织的绩效管理体系至关重要。
请您根据自身实际情况，认真准确地回答以下问题，我们保证您的回答信息将被严格保密，仅用于内部分析和评估。
1. 请您评价您在过去一年内的工作表现（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a) 非常优秀b）良好c）合格d）需要改进e）不够满意2. 请您对自己的工作成果进行评价（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）超出预期b）达到预期c）基本符合预期d）未达到预期e）无法评估3. 请您评价您对工作任务的理解和应对能力（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）非常出色，完全理解工作任务并能独立应对b）理解工作任务并能独立应对c）需要一定指导和支持d）理解有限，需要更多培训和指导e）无法评估4. 请您评价您在团队合作中的表现（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）积极主动，对团队合作起到了重要作用b）能够与团队有效合作c）一般，对团队合作有一定影响d）团队合作能力较弱，对团队发展不利e）无法评估5. 请您评价您的沟通与协调能力（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）非常出色，能够有效沟通和协调工作b）能够良好地沟通和协调工作c）一般，需要提升沟通和协调能力d）沟通和协调能力较弱，需要较大改进e）无法评估6. 请您评价您的职业素养和团队精神（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）具备出色的职业素养和团队精神b）具备较好的职业素养和团队精神c）一般，有待提升职业素养和团队精神d）职业素养和团队精神较差，需要大幅改进e）无法评估7. 请您针对自身工作发展提出宝贵意见和建议（请在以下空白区域填写）：8. 请您针对公司绩效管理体系提出宝贵意见和建议（请在以下空白区域填写）：9. 您认为自己在工作中的优势是什么（请在以下空白区域填写）：10. 您认为自己在工作中存在哪些问题需要改进（请在以下空白区域填写）：感谢您耐心地完成本次员工绩效评估问卷调查，您的参与和反馈对于我们改进绩效管理具有重要意义。
绩效管理调查问卷
绩效管理调查问卷绩效管理调查问卷尊敬的员工：感谢您参与本次绩效管理调查问卷。
我们希望通过您的反馈和建议，不断改进我们的绩效管理体系，提升组织和个人的绩效水平。
该问卷为匿名调查，请您如实填写，并注意保密您个人信息。
性别：男女年龄段： 20-30岁 31-40岁 41-50岁 50岁以上工龄： 1-3年 4-6年 7-10年 10年以上部门：___________________________________________________请根据你所在的团队或部门的绩效管理情况，对以下问题进行评价。
1. 绩效目标设定：a. 绩效目标是否与组织战略目标相对应？是否b. 绩效目标是否具体、明确、可测量？是否c. 绩效目标是否具有挑战性？是否d. 绩效目标设定过程中是否与员工沟通并达成共识？是否2. 评估方法：a. 评估方法是否公正、客观、公平？是否b. 评估方法是否与绩效目标相匹配？是否c. 评估方法是否能及时反映员工的绩效表现？是否d. 评估方法是否能提供有益的反馈和改进建议？是否3. 绩效奖励与激励：a. 绩效奖励是否公正、合理？是否b. 绩效奖励是否能激励员工积极努力？是否c. 绩效奖励是否与员工贡献相匹配？是否d. 绩效奖励是否能提升员工的工作满意度和参与度？是否4. 绩效改进机制：a. 绩效改进机制是否有效？是否b. 绩效改进机制是否能帮助员工成长和发展？是否c. 绩效改进机制是否能提供必要的培训和支持？是否d. 绩效改进机制是否对员工的个人需求予以关注？是否5. 绩效管理实施过程：a. 绩效管理过程是否透明、规范？是否b. 绩效管理过程是否得到相应的管理支持？是否c. 绩效管理过程是否得到深入的员工参与？是否d. 绩效管理过程是否被员工普遍认可和接受？是否6. 绩效管理效果：a. 绩效管理是否有效提升员工个人绩效？是否b. 绩效管理是否促进了团队的协作和合作？是否c. 绩效管理是否对组织整体绩效产生了积极影响？是否d. 绩效管理是否对员工的职业发展有帮助？是否7. 其他建议或意见：_____________________________________________再次感谢您的参与，您的反馈对我们非常重要！我们将认真分析和处理您的意见和建议，提升我们的绩效管理体系，为您和组织创造更大价值。
绩效检查_调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵单位在绩效管理方面的实施情况，优化绩效检查流程，提升工作效率和员工满意度，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门/科室：2. 您的职务/岗位：3. 您在本单位工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5年以上二、绩效管理制度4. 您认为贵单位的绩效管理制度是否完善？（A）非常完善（B）比较完善（C）一般（D）不完善5. 您认为绩效管理制度在以下方面的实施情况如何？（1）目标设定与分解：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核标准与方法：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果运用：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差三、绩效检查流程6. 您认为贵单位的绩效检查流程是否规范？（A）非常规范（B）比较规范（C）一般（D）不规范7. 您认为以下环节在绩效检查流程中的实施情况如何？（1）检查计划制定：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）检查实施过程：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）检查结果反馈与整改：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差四、绩效检查结果8. 您认为贵单位的绩效检查结果是否客观、公正？（A）非常客观、公正（B）比较客观、公正（C）一般（D）不客观、公正9. 您认为以下方面在绩效检查结果中的应用情况如何？（1）绩效考核结果与奖惩挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核结果与员工培训、晋升等挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果与薪酬调整挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差五、意见和建议10. 请针对贵单位绩效检查工作，提出以下方面的改进建议：（1）绩效管理制度方面：（2）绩效检查流程方面：（3）绩效检查结果应用方面：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利！（问卷填写完毕，请将问卷提交至：XXX邮箱或直接交至XXX部门）注：本问卷不记名，请您放心填写。
绩效管理调查问卷(员工问卷)
部门领导 告知 人力资源 部告知 主动询问 部门领导 私下打听 到 通过自己 的实际工 资推算到 根本不知 道
12.通过对 考核结果 的反馈， 您是否明 确知道工 作中的需 要改进的 地方吗？
是，与部 门领导沟 通后知道 需要改进 的地方。 是，了解 考核结果 后，自我 反省知道 需要改进 的地方。
17.您认为 在个人的 绩效考核 中应该包 括以下考 核指标： （不定项 选择）
工作计划 完成情况 个人业务 能力的提 升 工作态度 工作效率 工作创新 公司业绩 指标完成 情况 个人行为 规范 其它：
18.您认为 部门员工 实行哪种 考核周期 比较合 适？ 月度 季度 半年
年度 其它：
19.您认为 部门考核 者对您的 评分应占 总分的多 少？ 20% 40% 60% 80% 100%
非常重要 重要 无所谓 没必要 没必要的原因：
3.您对本 部门现行 的绩效管 理方案整 体实施效 果满意 吗？
非常满意
基本满意
不满意 完全不满 意 不满意的原因：
4.您认为 部门现行 的绩效考 核方式对 您的激励 作用是什 么？ 非常激励 较激励 不确定 不够激励
5.现行部 门绩效管 理方案是 由谁制定 的？ 部门领导 制定 部门领导 制定，再 与员工一 起商量确 定。 员工制 定，部门 领导根据 情况修改 。 其它：
否，知道 考核结果 但不知道 工作中存 在的问题 。 考核结果 没有进行 反馈
13.如果您 的考核指 标出现扣 分，您知 道原因 吗？ 知道，部 门领导会 主动告知 我。 主动询问 部门领导 后知道原 因 不知道
14.现行部 门绩效工 资分配方 案是否合 理？ 非常合理 基本合理 不合理 完全不合 理 不合理原因：
公司员工绩效调查问卷实用范本
公司员工绩效调查问卷实用范本尊敬的公司员工:为了更好地了解和评估公司员工的绩效情况，我们准备了以下调查问卷，请您认真填写。
对您的回答将严格保密，仅供公司内部使用。
我们将根据问卷结果，提供更加贴合员工需求的激励政策和培训计划。
感谢您的合作！调查问卷：一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 部门：6. 职位：7. 入职时长：二、工作绩效评估1. 您对自己的工作满意度如何？2. 您认为您的工作任务清晰明确吗？请说明原因。
3. 请评价您的工作成绩（优秀、良好、一般、较差），并简要说明理由。
4. 请列举您认为自己在工作中所取得的最大成就。
5. 您在工作中遇到的最大挑战是什么？您是如何解决的？6. 您对上级领导的评价如何？7. 您对同事之间的合作和沟通有何建议？8. 您认为公司对员工的激励措施是否充分？如有意见，请详细说明。
三、个人成长与培训需求1. 您是否参加过公司提供的培训课程？2. 如果参加过培训，请列举您认为对个人发展最有帮助的培训课程，并说明理由。
3. 您认为公司是否应该加强员工培训计划？请提出您的建议。
四、组织支持与工作环境1. 您认为公司对员工的工作激励是否充足？请简要说明。
2. 您对公司提供的工作环境（如办公设施、工作氛围等）是否满意？如有意见，请详细说明。
3. 您认为公司是否应该加强对员工的福利保障？请提出您的建议。
五、其他建议请您给出对公司在员工绩效改进方面的任何其他建议。
感谢您参与此次调查！您的意见和建议对于提升公司员工绩效至关重要。
我们将认真分析问卷结果，制定相应的改进和发展计划。
再次感谢您的支持！公司人力资源部敬上。
员工绩效考核调查问卷
员工绩效考核调查问卷×××绩效考核二次分配方案已实施三个月,为收集员工对绩效考核和二次分配的意见和建议,特设计本调查问卷。
希望大家积极配合填写,谢谢!说明:①本次调查为自愿参加,采取匿名方式.②本调查问卷信息将作为日后完善二次分配制度的重要参考依据，请如实填写。
③本调查问卷采用现场发放方式,请填写完毕交予调查人员．1、您对市×××的绩效考核管理制度了解程度如何A、非常了解B、基本了解,但不全面C、不了解2、您是否认为绩效管理能促进各项目标、计划的实现A、完全赞同Ｂ、赞同C、无法评价D、反对3、您认为绩效管理能促进组织发展目标的实现Ａ、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对4、您了解县局(营销部)绩效考核二次分配方案吗Ａ、完全了解B、了解C、不了解５、×××绩效考核二次分配后,对您的正向激励在增加A、完全赞同B、赞同Ｃ、无法评价D、反对6、您对×××月度绩效考核分配会的决定认可度A、完全赞同B、赞同C、无法评价Ｄ、反对７、绩效面谈中主管能与我进行沟通使我受益匪浅A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对８、绩效管理中主管考评对我更好地进行具体工作的开展很有帮助Ａ、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对E、完全反对9、绩效考评过程中，上级对有些信息的反馈非常及时,能及时得到有益的信息A、完全赞同B、赞同Ｃ、无法评价D、反对1０、当取得突出业绩时，我获得了上级物质或精神的奖励A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对11、您认为×××二次考核分配的缺点有哪些A、不能完全表现员工个人的表现B、其他部门不了解自己或别人的工作情况，加减分有失偏颇Ｃ、部门对所属员工的考核公开、公正D、考评过程中，部门主管与被考核人员交流欠缺,沟通的目的没有达到E、没必要进行绩效考核Ｆ、其他１2、您认为该如何开展今后的绩效考核工作，请选择:Ａ、希望按现有的绩效管理办法执行;B、在现有的考核制度基础上进一步完善即可，解决所出现的问题；C、推翻原有的考核制度，重新制定.１3、您对下半年度的绩效考核工作还有哪些要求?您的意见建议?问卷填写完毕，谢谢你的参与！×××。
公司员工绩效评估问卷调查表完整模板(完整版本)
公司员工绩效评估问卷调查表完整模板(完整版本)问卷说明本问卷的目的是评估公司员工的绩效，以帮助公司更好地了解员工的工作表现并作出相应的改进和奖励。
请您认真回答以下问题，并务必如实填写相关信息。
个人信息1. 姓名：2. 员工编号：3. 部门：4. 职位：5. 任职时间：工作情况评价请从以下方面评价员工在工作中的表现，使用 1-5 分的评分标准，1 代表不满意，5 代表非常满意。
1. 工作态度：2. 工作效率：3. 专业知识：4. 沟通协作：5. 解决问题能力：6. 创新能力：7. 团队合作：8. 任务完成质量：9. 自我管理能力：工作目标完成情况请回答以下问题，以评估员工是否达到或超过工作目标。
1. 该员工是否完成了分配给他/她的工作目标？- 是- 否2. 如果回答是“是”，请评估该员工在完成工作目标方面的表现（使用 1-5 分的评分标准，1 代表不满意，5 代表非常满意）。
3. 如果回答是“否”，请说明原因并提供相关细节。
发展与培训需求请根据员工的工作表现和个人发展需求，回答以下问题。
1. 员工的发展潜力评估（使用 1-5 分的评分标准，1 代表潜力较低，5 代表潜力较高）：2. 员工是否有培训需求？- 是- 否3. 如果回答是“是”，请简要说明培训需求。
公司反馈与建议请提供对员工工作表现的整体反馈和改进建议。
总结请用一句话总结您对该员工的绩效表现，并提供任何其他有关绩效评估的建议或意见。
注意：您的回答将会严格保密，并将作为公司内部参考使用。
谢谢您参与本次绩效评估调查！您的反馈对公司的发展非常重要！。
员工绩效考核评估问卷
员工绩效考核评估问卷1. 基本信息基本信息- 姓名：- 部门：- 职位：2. 绩效目标设定绩效目标设定- 你是否清楚自己的绩效目标及工作职责？- 你对自己的绩效目标是否具体、可量化、可衡量？- 你是否与上级和同事一起制定了合理的绩效目标？- 你是否具备完成绩效目标所需的资源和支持？3. 工作成果评估工作成果评估- 你在过去的评估周期内达到了哪些工作成果？- 你的工作成果与绩效目标之间是否存在对应关系？- 你的工作成果是否在时间、质量和效率方面达到了预期？- 你是否积极参与团队合作，对集体成果做出了贡献？4. 个人能力和发展个人能力和发展- 你是否具备完成工作所需的专业知识和技能？- 你是否持续研究和提升自己的工作能力？- 你是否在工作中展现出良好的沟通、协调和解决问题的能力？- 你是否主动参与培训和提升计划，积极发展自己的职业能力？5. 行为表现和态度行为表现和态度- 你是否严格遵守公司规章制度和工作纪律？- 你是否积极主动、热情友好地与同事和客户交流和配合？- 你是否对工作保持积极的态度，能够应对工作压力和挑战？- 你是否遵循职业道德，表现出诚信、责任和正直的品质？6. 绩效改进和发展计划绩效改进和发展计划- 你对自己的绩效有哪些意识到的不足之处？- 你是否有针对自己绩效不足的改进计划？- 你是否愿意接受公司提供的培训和发展机会，提升自己的绩效？- 你对今后绩效目标的设定和工作计划有哪些想法和建议？感谢您参与本次员工绩效考核评估问卷调查！您的意见和反馈对于我们评估和改进绩效管理体系具有重要意义。
请您认真回答以上问题，我们将根据您的回答进行绩效评估和个人发展计划的定制化指导。
员工绩效调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的绩效表现，优化公司的人力资源管理，提升员工的工作满意度和绩效水平，我们特此开展本次员工绩效调查。
请您根据实际情况认真填写以下问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化管理。
感谢您的参与！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的年龄：（）4. 您的学历：（）5. 您的工龄：（）6. 您的工作岗位：（）二、工作表现1. 您认为自己在工作中的主要职责是什么？（）A. 完成上级安排的任务B. 参与团队协作C. 提高自身技能D. 以上都是2. 您认为自己在本职工作中表现如何？（）A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意3. 您在工作中遇到的主要困难有哪些？（）A. 工作任务繁重B. 缺乏培训与指导C. 薪酬福利待遇不满意D. 部门间沟通不畅E. 其他（请说明）4. 您认为自己的工作成果如何？（）A. 超额完成B. 按时完成C. 基本完成D. 未完成5. 您认为自己在工作中的创新意识如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 没有创新意识三、团队协作1. 您认为团队协作对工作绩效的影响如何？（）A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要E. 完全不重要2. 您认为自己在团队协作中的角色如何？（）A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 支持者E. 其他（请说明）3. 您认为团队协作中存在的主要问题有哪些？（）A. 沟通不畅B. 责任不清C. 目标不明确D. 价值观不一致E. 其他（请说明）四、工作满意度1. 您对目前的薪酬水平是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您对目前的福利制度是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差4. 您对目前的工作环境是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您对公司的晋升机制是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、其他建议请您在此处提出对公司和工作的意见和建议：（）感谢您的参与。
员工绩效考核问卷模板
员工绩效考核问卷模板1. 背景介绍员工绩效考核是衡量员工工作表现、评估员工能力和激励员工进步的重要工具。
为了有效进行员工绩效考核，我们需要一个科学、全面的问卷模板来收集信息和数据，以便更准确地评估员工绩效。
以下是一份员工绩效考核问卷模板，供参考和使用。
2. 员工基本信息请提供以下基本信息，以便更好地识别和区分被评估员工：- 姓名：____________________- 部门：____________________- 职位：____________________- 入职日期：_________________3. 工作目标和期望请回答以下问题，以评估员工是否清楚理解其工作目标和公司对其工作的期望：1) 请列出您的主要工作目标和职责。
2) 您是否清楚理解公司对您工作的期望？3) 是否有任何关于您工作目标和职责的不明确之处？4. 工作表现评估请评估员工在以下核心能力和行为方面的表现，使用以下评分标准：1) 优秀：表现出色，始终超越预期。
2) 良好：工作能力完全符合预期，且有时会超出预期。
3) 一般：工作能力基本符合预期，但有改进空间。
4) 需改进：工作能力未能达到预期，需要明显改进。
4.1 专业知识与技能请评估员工在所属领域的专业知识和技能：- 技术掌握程度：____________________- 解决问题能力：____________________- 创新能力：____________________- 学习能力：____________________4.2 团队合作请评估员工在团队合作方面的表现：- 相互合作的能力：____________________- 是否与团队建立良好的工作关系：____________________- 能否在协作项目中有效贡献：____________________4.3 沟通技巧请评估员工的沟通能力和技巧：- 书面沟通能力：____________________- 口头表达能力：____________________- 是否能有效倾听他人意见和反馈：____________________4.4 自我管理请评估员工在自我管理方面的能力：- 时间管理能力：____________________- 自我激励和目标达成能力：____________________- 应对压力和适应变化的能力：____________________5. 员工反馈和改进建议此部分用于员工提供对公司或工作环境的反馈意见以及他们认为可以改进的方面。
绩效调查问卷文案范文模板
一、调查背景尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我单位在绩效管理方面的实施情况，进一步优化绩效管理体系，提高工作效能，现开展本次绩效调查。
本问卷采用匿名方式，您的意见将得到严格保密。
感谢您的支持与配合！二、问卷说明1. 本问卷旨在了解我单位在绩效管理方面的现状，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等方面。
2. 请您根据自身实际情况，认真填写以下问卷，每题只有一个最佳答案。
3. 本问卷预计耗时约5分钟，请您在规定时间内完成。
三、问卷内容一、基本信息1. 您的部门：（）行政部（）财务部（）人力资源部（）市场部（）研发部（）生产部（）其他（请注明）：_________2. 您的职位：（）高层管理者（）中层管理者（）一般员工二、绩效目标设定1. 您认为我单位绩效目标设定是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理2. 您认为绩效目标是否与部门/岗位职责相符？（）非常相符（）比较相符（）一般（）不太相符（）非常不相符三、绩效评估1. 您认为我单位绩效评估制度是否完善？（）非常完善（）比较完善（）一般（）不太完善（）非常不完善2. 您认为绩效评估过程中是否存在主观因素？（）非常存在（）比较存在（）一般（）不太存在（）非常不存在3. 您认为绩效评估结果是否公正、客观？（）非常公正、客观（）比较公正、客观（）一般（）不太公正、客观（）非常不公正、客观四、绩效反馈1. 您认为我单位绩效反馈机制是否健全？（）非常健全（）比较健全（）一般（）不太健全（）非常不健全2. 您认为绩效反馈是否及时、有效？（）非常及时、有效（）比较及时、有效（）一般（）不太及时、有效（）非常不及时、有效五、其他建议1. 您对我单位绩效管理体系有哪些改进建议？（）_________2. 您认为我单位绩效管理体系还有哪些需要完善的地方？（）_________感谢您抽出宝贵时间参与本次调查，您的宝贵意见将对我单位绩效管理体系的优化起到重要指导作用！祝您工作顺利！[单位名称][调查时间]。
绩效管理调查问卷的模板
一、调查说明尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司在绩效管理方面的实施情况，优化绩效管理体系，提高员工满意度和工作效率，特开展此次绩效管理调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本调查采用匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！二、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的部门：（）3. 您的职位：（）4. 您在本公司工作年限：（）三、绩效管理制度与实施1. 您认为公司的绩效管理制度对员工工作有何影响？（A）积极影响（B）消极影响（C）没有影响（D）不确定2. 您是否了解公司绩效管理的目的和原则？（A）非常了解（B）比较了解（C）不太了解（D）完全不了解3. 您认为公司绩效管理的实施过程中，以下哪些方面需要改进？（A）考核指标设定（B）考核流程（C）考核结果运用（D）其他4. 您认为公司在绩效管理过程中，是否充分考虑到员工的个人发展？（A）是（B）否（C）不确定5. 您认为公司绩效管理在以下方面是否公平？（A）考核指标设定（B）考核流程（C）考核结果运用（D）其他四、绩效评价与反馈6. 您认为公司绩效评价的标准是否合理？（A）非常合理（B）比较合理（C）不太合理（D）完全不合理7. 您是否认为公司对员工的绩效评价结果进行了及时反馈？（A）是（B）否（C）不确定8. 您认为公司在绩效评价过程中，是否充分尊重员工的意见？（A）是（B）否（C）不确定9. 您认为公司对员工绩效评价结果的应用是否合理？（A）是（B）否（C）不确定五、绩效管理与个人发展10. 您认为公司绩效管理对您的个人发展有何帮助？（A）很大帮助（B）一定帮助（C）没有帮助（D）不确定11. 您认为公司在绩效管理过程中，是否关注员工的成长与进步？（A）是（B）否（C）不确定12. 您是否认为公司绩效管理有助于提高您的工作积极性？（A）是（B）否（C）不确定六、其他意见与建议13. 您对公司绩效管理还有哪些意见和建议？（请在此处详细描述）14. 您认为公司在绩效管理方面还有哪些不足之处？（请在此处详细描述）再次感谢您的参与和支持！祝您工作顺利！——公司人力资源部。
绩效评估调查问卷模板
绩效评估调查问卷模板亲爱的参与者，欢迎参加我们的绩效评估调查。
您的反馈对于我们了解员工表现，并改进我们的管理体系至关重要。
请您在花费几分钟时间，认真回答以下问题。
所有的答案将会被保密，并且只会用于统计和分析的目的。
个人信息请回答以下关于您个人的问题。
1. 姓名：_________________2. 岗位：_________________3. 工作年限：_________________4. 最高学历：_________________5. 入职时间：_________________绩效评估请回答以下关于您的绩效评估的问题。
6. 您认为您的工作表现是否达到了预期要求？（选择一个）- 是- 否- 不确定7. 您的工作成果是否与目标相符？（选择一个）- 完全符合- 部分符合- 不符合8. 您是否感到对您的工作成果给予了适当的认可和奖励？（选择一个）- 是- 否- 不确定9. 您是否得到了足够的支持和资源来完成工作？（选择一个）- 是- 否- 不确定10. 您认为您的上级对您的工作表现给予了适当的反馈和指导吗？（选择一个）- 是- 否- 不确定对公司的建议请提供您对公司改进的任何建议或意见。
11. ________________________________________________________________________________________________谢谢您参与我们的绩效评估调查！您的反馈对我们非常重要，我们将认真考虑并作出相应的改善。
请将填写好的问卷交至人力资源部，截止日期为_________________。
感谢您的合作！最诚挚的问候，[公司名称]。
公司员工绩效考核调查问卷
公司员工绩效考核调查问卷
绩效管理是公司管理中的重要一环，包括制定管理制度、考核办法、工作方案、激励机制等。
为了完善公司的绩效考核制度，提高员工的工作积极性，我们准备了一份调查问卷，旨在了解员工对公司绩效考核制度的看法，并为完善公司制度提供依据。
希望大家能积极配合，认真、详实地填写该调查表。
本次调查采取匿名方式，填写完毕请交于部门主管，部门主管收齐后务必于周六下班前交到人事行政部处。
问卷内容包括以下问题：
1.您所从事的工作属于以下哪种？
2.您在公司的职位是？
3.你在公司的工作年限是？
4.您认为公司有必要实施绩效考核制度吗？
5.您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？
6.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？
7.您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么？
8.您认为有哪些人应该参与对您的考核？
9.您认为考核人的考核权重的比例怎样设置最合理？
10.您认为绩效考核应包括哪些基本指标？
11.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？
请您在问卷后面的表格中填写答案，并在选项写上数字“1”以便统计。
谢谢您的配合！。
绩效制度问卷调查模板
绩效制度问卷调查模板尊敬的参与者：您好！我们正在进行一项关于绩效制度的问卷调查，以了解员工对现有绩效制度的满意度、意见和建议。
请您花费几分钟时间，完成这份问卷，您的反馈对我们非常重要。
一、基本信息1. 您的部门/岗位：2. 您的工作年限：3. 您的性别：4. 您的年龄：二、绩效目标设定5. 您对公司的绩效目标设定是否明确？（1）非常明确（2）较为明确（3）一般（4）不明确6. 您对个人的绩效目标设定是否明确？（1）非常明确（2）较为明确（3）一般（4）不明确7. 您认为现有的绩效目标设定是否具有挑战性？（1）非常有挑战性（2）较为有挑战性（3）一般（4）没有挑战性三、绩效考核过程8. 您对绩效考核的过程是否满意？（1）非常满意（2）较为满意（3）一般（4）不满意9. 您认为绩效考核是否公平、公正？（1）非常公平公正（2）较为公平公正（3）一般（4）不公平不公正10. 您对绩效考核指标的设定是否满意？（1）非常满意（2）较为满意（3）一般（4）不满意11. 您对绩效考核结果的反馈是否及时？（1）非常及时（2）较为及时（3）一般（4）不及时四、绩效奖励与惩罚12. 您对绩效奖励与惩罚的设置是否满意？（1）非常满意（2）较为满意（3）一般（4）不满意13. 您认为现有的绩效奖励与惩罚是否合理？（1）非常合理（2）较为合理（3）一般（4）不合理14. 您对绩效奖励的发放是否满意？（1）非常满意（2）较为满意（3）一般（4）不满意五、绩效改进与培训15. 您认为公司的绩效改进与培训是否有效？（1）非常有效（2）较为有效（3）一般（4）无效16. 您对绩效改进与培训的内容是否满意？（1）非常满意（2）较为满意（3）一般（4）不满意17. 您对绩效改进与培训的频率是否满意？（1）非常满意（2）较为满意（3）一般（4）不满意六、综合评价18. 您对现有绩效制度的总体满意度如何？（1）非常满意（2）较为满意（3）一般（4）不满意19. 您认为绩效制度对公司的发展是否有帮助？（1）非常有帮助（2）较为有帮助（3）一般（4）没有帮助20. 您对绩效制度的改进有何建议？感谢您的参与！请您在填写问卷时，尽量做到客观、真实地反映您的情况和观点。
绩效考评调研问卷
绩效考评的调研问卷目的：亲爱的同事们：在公司发展过程中，公司意识到绩效考评在员工激励、职业发展以及组织整体运营中的重要性。
为了更好地了解大家对绩效考评的看法和期望，公司计划进行一次内部调研，确保能够更好地评价和激励员工的贡献。
您的参与极其重要，我们真诚地希望您能够花费一些时间填写问卷，分享您宝贵的意见和建议。
您的反馈将直接影响公司未来绩效考评的实施。
1.您希望绩效考评主要涵盖哪些方面？请在下面列表选择您认为重要的因素。
（多选，可以自行添加选项）完成的任务和项目工作态度和团队合作创新和主动性沟通能力其他（请注明）__________2.您认为绩效考评应该以何种频率进行？（单选）每季度进行半年度进行每年进行一次根据项目完成情况立即进行其他（请说明）__________3.您对以下三类指标的理解如何？（单选）●必保指标：指员工在工作中必须达到的基本要求和关键绩效指标。
该类指标通常与员工的岗位职责和工作任务直接相关，是员工在日常工作中能够完成基本职责的要求。
●平衡指标：指员工在工作中展现出超越基本职责和任务的表现指标。
该类指标强调员工的积极主动性、创新能力和职业发展意愿，是公司可持续性发展的基本要求。
冲刺指标：指员工在工作中展现的个人发展和突破的工作目标，该类指标强调员工在一定时间内克服难题、追求突破的意愿，实现显著的业务或职业发展成果。
完全理解比较理解有些了解不太理解完全不理解4.您认为哪类指标在您的工作中更为重要？请您对以下三类指标按重要性从高到低排序。
A.必保指标B.平衡指标C.冲刺指标5.以下哪种激励方式更能够激发您的积极性和创新力？（单选）绩效奖金，根据达成的目标和成果进行奖励提供专业培训和发展机会，以提升职业技能股权或股票期权，使您成为公司的股东之一提供项目领导或团队管理机会其他（请注明）__________6.您对于个人发展方面的激励如何看待？（单选）我非常重视个人发展，愿意通过学习和培训获得更多机会我认为个人发展重要，但更看重薪资和职位晋升我对个人发展不太感兴趣，更关注薪资和奖金方面的激励7.公司如果考虑将薪酬模式从传统的月度+年度改变为月度+季度+年度，您有何看法？（单选）欢迎这种变化，认为更频繁的薪酬发放更具激励作用。
绩效考核调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司绩效考核制度的实施效果，提高绩效考核的公正性和有效性，现开展本次绩效考核调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们不断完善和优化绩效考核体系。
本问卷采用匿名填写，您的个人信息和答案将严格保密。
感谢您在百忙之中抽出时间参与本次调查。
一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您在公司所处的职位层级：（）一般员工（）基层管理人员（）中层管理者（）高层管理者4. 您在该公司的工作时间：（）1年以内（）1年-3年（）3年-5年（）5年以上二、绩效考核制度认知5. 您对在该公司工作以来的表现感觉如何？（）很满意（）一般（）不满意6. 您对公司的绩效考核制度的了解程度如何？（）非常了解（）基本了解，但不全面（）就是填写评价分数，进行总结，后续工作如何进行不太清楚（）完全不了解7. 您觉得有必要实施绩效考核吗？（）非常有必要（）比较有必要（）无所谓（）没必要（）完全没必要8. 过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是？（）非常支持与赞同（）基本支持（）不确定（）不太赞同（）反对9. 您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？（）关系非常密切（）关系比较密切（）关系密切程度一般（）关系比较不密切（）关系不密切三、绩效考核指标与评价10. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）（）个人业绩（）公司日常规章制度（）行政纪律（）工作态度（）专业技术能力（）个人学习能力与创新（）其他（请注明：_______）11. 您认为公司在绩效考核中应如何设定考核指标？（）根据岗位需求设定（）根据公司战略目标设定（）根据员工个人能力设定（）综合考虑以上因素12. 您对以下考核指标的评价：（）专业能力（）责任心（）职业道德（）创新能力（）执行力（）解决问题能力（）服务意识（）决策力（）组织能力（）沟通协调能力四、绩效考核实施与反馈13. 您认为公司在绩效考核实施过程中存在的问题有哪些？（）考核指标设置不合理（）考核过程不公平（）考核结果反馈不及时（）其他（请注明：_______）14. 您认为公司应如何改进绩效考核制度？（）优化考核指标（）加强考核过程管理（）提高考核结果反馈效率（）加强员工培训（）其他（请注明：_______）15. 您认为绩效考核对自己现在的工作有何影响？（）有益于工作积极性（）有助于提升自身能力（）对工作无影响（）负面影响（）其他（请注明：_______）16. 在绩效管理制度的影响下，你认为对员工的成长及能力发挥有何作用？（）非常有益于员工的成长及能力发挥（）有一定帮助（）无影响（）有一定负面影响（）非常负面影响感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将有助于我们更好地改进绩效考核制度，为公司的长远发展提供有力保障。
绩效考核总结调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司绩效考核体系的实施效果，以及员工对绩效考核工作的满意度和改进建议，我们特开展此次绩效考核总结调查。
您的宝贵意见将有助于我们完善绩效考核体系，提升公司管理水平。
本问卷采取匿名方式，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的部门：（请填写）3. 您的岗位：（请填写）4. 您的入职时间：（请填写）二、绩效考核认知1. 您是否了解绩效考核的概念和目的？A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解2. 您认为绩效考核对公司发展的重要性如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要3. 您是否了解自己所在部门的具体考核指标？A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解三、绩效考核实施1. 您认为公司绩效考核体系的实施是否公平、公正？A. 非常公平、公正B. 公平、公正C. 一般D. 不公平、不公正2. 您认为公司绩效考核的实施过程是否透明？A. 非常透明B. 透明C. 一般D. 不透明3. 您认为公司绩效考核的结果是否与您的实际工作表现相符？A. 非常相符B. 相符C. 一般D. 不相符4. 您认为公司绩效考核的结果是否对您的薪酬、晋升等方面产生了影响？A. 有很大影响B. 有一定影响C. 没有影响D. 不确定四、绩效考核满意度1. 您对目前公司绩效考核体系的整体满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意2. 您认为公司绩效考核体系在以下几个方面有哪些不足？（1）考核指标设置（2）考核过程（3）考核结果运用3. 您认为公司如何改进绩效考核体系，以提高员工的满意度？五、改进建议1. 您认为公司绩效考核体系需要增加哪些考核指标？2. 您认为公司如何改进考核过程，以提高考核的准确性和公正性？3. 您认为公司如何更好地运用考核结果，激发员工的积极性和创造力？感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！我们将认真分析您的意见和建议，不断改进绩效考核体系，为公司的发展贡献力量。
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【问卷模板】成就目标导向、绩效考核目标取向与员工创造
力之间的关系调查问卷
尊敬的先生／女士：您好！感谢您能抽出时间来参加此次问卷调查。
这是一份学术性问卷，旨在研究成就目标导向、绩效考核目标取向与员工创造力之间的关系。
问卷的信息只用于研究，且问卷采用匿名形式。
恳请您根据自己的真实情况填写，您的回答将给研究结果产生重要的影响，请您注意不要漏答，仔细阅读每一项内容，感谢您的配合！
1. 您的性别.
男
女
2. 您的年龄
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
45岁以上
3. 您的最高学历
大专以下
大专及同等学历
本科及同等学历
硕士及以上
4. 您在贵单位的职位级别
普通员工
一般管理人员
中高层管理人员
5. 您的工作年限
3年以下
3-5年
6-15年
15年以上
6. 您所在企业的性质
国企
民企（私企）
外企
7. 我会建议使用新的方法来完成工作
选项★★★★★
8. 我会想到既新颖又实用的方法来改善工作绩效
选项★★★★★
9. 我会主动寻找新的工作方法、工作程序
选项★★★★★
10. 我有很多的创新的想法
选项★★★★★
11. 我会把自己的新想法介绍给别人
选项★★★★★
12. 我能把握机会将创意运用到工作上
选项★★★★★
13. 我会制定计划来实施自己的新想法
选项★★★★★
14. 我愿意选择有挑战的工作，这样我能从中学到很多选项★★★★★
15. 我经常寻找机会学习新知识和新技能
选项★★★★★
16. 在工作中我乐于接受能让我学到新技能的挑战和困难任务选项★★★★★
17. 对我而言，为了进一步提高工作能力而承担风险是值得的选项★★★★★
18. 我喜欢表现出比同事更好的完成工作
选项★★★★★
19. 我设法弄清在工作中如何才能证明我的能力
选项★★★★★
20. 当工作中别人知道我做得有多出色时，我觉得很开心
选项★★★★★
21. 我更愿意在能向别人展示我能力的项目上工作
选项★★★★★
22. 我的考核结果将帮助我识别自身培训需求
选项★★★★★
23. 单位能提供绩效考核的结果反馈
选项★★★★★
24. 绩效考核能识别我的优势和劣势
选项★★★★★
25. 绩效考核为我提供清晰的个人发展目标
选项★★★★★
26. 我收到的考核反馈有助于我理解公司战略
选项★★★★★
27. 绩效考核结果决定我薪酬水平的高低
选项★★★★★
28. 绩效考核结果与我的晋升有很强的联系选项★★★★★
29. 绩效考核结果是对我过去绩效的评估选项★★★★★
30. 绩效考核结果是判断谁优谁劣的依据选项★★★★★。