《HSE作业指导书》编制举例(新编版)

( 管理体系 )

单位：_________________________

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《HSE作业指导书》编制举例(新

编版)

Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

《HSE作业指导书》编制举例(新编版)

《HSE作业指导书》封面参考样式如表所示。

×××公司

HSENO：

××HSE作业指导书

工段（装置）____________

机具编号________________

负责人__________________

____________________公司

年月日

《HSE作业指导书》审查（审批）项参考样式如表所示。

表5《HSE作业指导书》审查（审批）项参考样式

年月日

编号

日期

说明

第一部分编写者

（签字）

第二部分编写者

第三部分编写者

第四部分编写者

第五部分编写者

审查者

审核者

批准

正文的编写举例：

（1）“4.1HSE管理体系”应描述基层企业执行的HSE管理体系，以及根据HSE管理体系的方针、目标、分解到该基层企业的具体HSE 指标。主要包括HSE承诺、HSE方针和、目标基层企业的HSE控制指

标。

[例1]××公司HSE承诺

××公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作之一，为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现，**公司向员工、伙伴、顾客和社会郑重承诺：

①保证员工的健康与安全、保护环境、生产优质产品是公司的责任，是企业最高管理者的始终追求和行为准则；

②建立以法律、法规和标准为依据的HSE管理体系，使之有效运行和改进；

③各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是聘用、奖惩员工和选择承包商、合作伙伴的主要依据；

④实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化；

⑤我们追求的目标是：碧水、蓝天、零事故、零伤害、零污染。

表4《HSE作业指导书》封面参考样式

[例2]××钻井队长（平台经理）承诺

为了贯彻落实公司健康、安全与环境管理的方针、目标、使HSE 管理在钻井作业的整个过程中得到有效的实施，为实现钻井HSE管理目标，队长（平台经理）承诺：

·严格遵守（××）国家，××省（市）有关健康、安全与环境管理方面的法律、法规和要求；

·不违章指挥，员工不违章操作；

·员工有权拒绝有违于HSE管理的任何指令；

·创新健康、安全、文明、舒适的工作生活环境，确保员工的身心健康；

·加强管理，提高员工素质，争创金牌钻井队，迈进国际大市场。

××钻井队长（平台经理）：（签字）

年月日

（2）“4.2组织结构”应描述管理模式（主要包括生产管理组织结构图及职责、HSE管理网络结构图及职责、主要技术装备一览表）和岗位分布（主要包括生产流程及岗位分布图、危险点源及岗位位

置图、岗位构成表）。

[例3]HSE管理网络图举例

例图某钻井队HSE管理网络图

（3）“4.3岗位HSE职责”应包括岗位条件（主要包括文化素质、技能资质、业务水平、工作经验、身体素质、工作表现），岗位职责，岗位风险（主要包括岗位风险是什么，可能产生的控制措施），岗位规定（主要包括法律、法规、HSE管理体系文件，合同规定）和操作指南（主要包括岗位HSE操作程序、岗位操作程序、操作程序图、注意事项）。

[例4]加氢车间室内主操岗位安全职责

①向加氢工段班长负责；

②向加氢工段外操负责；

③认真学习和严格遵守健康、安全与环境管理标准规程和HSE 作业计划书，对本岗位的健康、安全与环境管理负直接责任；

④做好室内的DCS盘面上的巡检工作，及时掌握并调整好各控制参数，保证各部位操作平衡、产品质量合格；

⑤认真学习本岗位的事故预案，提高事故处理能力，装置一旦出现异常，能正确处理各种风险，认真执行风险削减措施；

⑥严格执行操作标准及各项制度、纪律；

⑦上岗必须安全着装，保持DCS盘面卫生清洁，妥善保管、正确使用各种防护器和灭火器材。

（4）“4.4危险及控制”应包括风险识别（基层企业存在的各种显在和常见的风险）、风险削减及控制和应急措施。

对于通常可能构成危害的风险，削减和控制风险的常规措施，可采用关键岗位HSE任务清单，分类、分项列出危害、地点或环节、潜在后果、频率、削减和控制措施，并专门标明岗位操作的关键工序和关键点。

针对具体或特殊施工作业时，在识别上述风险的基础上，还应因结合项目变更、作业内容变化或人员变动可能引起的潜在风险，通过《HSE作业计划书》进一步细化和补充控制措施，并落实到有关岗位、人员。

（5）“4.5记录与考核”应包括记录管理（主要包括填写要求、

资料管理、验收要求）和岗位考核（主要包括考核组织、实施办法、考核程序、考核周期、奖惩制度）。

（6）岗位HSE作业指导卡。

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