生产部新员工培训记录表(全套)
员工培训记录表(完整版)
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告(由受训员工填写)
理论
考核成绩
优
合格
培训证书
考核结果(由培训负责人填写)
技能考评
良
合格
不合格
结论(培训效果)
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额:人民币
元,含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限: 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日,共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。
生产性企业新员工入职培训
行审品直 政 人计管销 事 部部部部
经国 际
销业 务
部部
财 务 部
13
组织架构
集团公司及各职能部门 主要领导(1)
集团董事长兼总经理: 集团副总经理: 北京分公司总经理: 家具厂厂长: 家具厂生产部经理:
14
组织架构
集团公司及各职能部门 主要领导(2)
沙发厂主管: 沙发厂副主管: 番禹商场经理: ××商场经理:
带锯 67
设备简介
单排钻 68
设备简介
吊锣机 69
设备简介
缝皮机 70
设备简介
砂光机 71
设备简介
三排钻 72
设备简介
四排钻 73
设备简介
宽带砂光机 74
设备简介
推台锯 75
管理制度
员工聘用制度
76
×××集团有限公司
员工聘用制度
××集团有限公司行政人事部
2002年5月14日
77
制作:李 静 审核:张晓平 核准:周安朋
31
辉煌成就 —办公大厦家具配套工程(5)
(41)湖北新华书店办公大楼 (42)湖南衡阳房地产总公司 (43)深圳自来水集团 (44)广州羊城晚报 (45)广州海运集团 (46)广州天秀大厦 (47)×省广播电视厅大楼 (48)×省公安厅消防总队 (49)广州市百批办公大楼 (50)广州市卫生防疫站
30
辉煌成就 —办公大厦家具配套工程(4)
(31)乌鲁木齐交通银行大厦 (32)中国银行新疆中银大厦 (33)新疆库尔勒市工商银行 (34)乌鲁木齐农业银行 (35)云南曲靖建行大厦 (36)工商银行昆明分行 (37)昆明机场新办公楼 (38)山东泛海集团 (39)日本松下电气公司 (40)江西南昌飞机制造厂
生产部新员工培训记录表(全套)
企业文化教育培训 人力资源部培 训事项
查验文件
应办物品
办公室协办事 项
协助新进员工申领办公用品(明细登 记造册)
安全教育
环境/职ห้องสมุดไป่ตู้健康三级 安全教育
注:
1、培训人对新进人员进行上述培训完成后则在相应栏前方框中打勾号,签名后由受训 人本人签字确认 2、此跟踪表由人事行政部制订,辅导工作完成后由人事行政部备案
新进员工培训跟踪表
新进员工: 报到日期: 实施事项 1 11 培训项目 所属部门: 岗 位: 内容说明 1、公司介绍(公司沿革、组织架构 、公司规模、发展规划等) 2、经营理念(公司精神、用人理念 、服务理念、市场理念等) 3、考勤制度、薪资制度、福利制度 、培训制度、办公室制度、安全制度 学历证件、体检表、简历、照片、职 称证书、其他 员工手册、工作证(考勤卡)、公寓 卡 协助新进员工申领工作服 工作服申领 春秋装: 文具申领 套 受训人 辅导员 受训人 辅导员 设备使用指导 教会新进员工使用传真机、复印机等 受训人 辅导员培训及 协办事项 辅导员 公司员工介绍 带领新员工到各部门,介绍彼此认识 受训人 场地使用指导 告知新进员工会议室、餐厅、车棚、 浴室等地点 公司级环境、安全教育负责新进员工 的常规培训 辅导员 受训人 辅导员 受训人 辅导员 受训人 辅导员 受训人 辅导员 受训人 辅导员 受训人 辅导员 受训人 辅导员 1 11 签名 担任职务; 1
生产部员工培训计划表
1.机动叉车的安 全操作
2.电动车的安全 操作
9001质量和 14001环境
《职操的培训》○ 职业道德的培养和提升
《设备培训》△
《叉车和电动车培训》 △
《体系培训》¥
培训标示:○培训人:王x;●培训人:各车间领班或者副领班;△培训人:杨x;▲培训人:李xx;¥培训人:体系老师
关键位置) 课程内容
丝印操作
物料的领取和退 回
烧焊,封焊的操 作
高压机和发泡机
打包机的操作
吸塑机,烘箱, 切边机和冲压机 的操作和注意事
《5S》
2.为什么要做5S
1.技工的技能
《生产安全 的加强培训 生产安全培训
《发泡培训》●
5.员工工资的组成
3.5S怎么来实施 《转岗类培训》● 2.物料员的工作流程
》○
《打包机的培训》
1.手动叉车的使用
岗 位 2.垃圾的分类处理 培
4.在做5S时会遇到 什么困难
目视管理培 训
目视管理
3.副领班的工作事项 1.5S是什么?
时间 课程
1 2 3 4 5 6 7 8
9
10
11
生产部培训计划表
1-2周(初始期)
课程名称
课程内容
3-12周(磨合期)
课程名称
课程内容
12-52周(转变期)
课程名称
课程内容
52-N周(成熟期) 课程名称 课程内容
特殊岗位(关键位置) 课程名称
1.生产车间及产品介绍
1.员工的培训记录
1.502胶水的使用
培训的监督
新 员
2.生产车间规章制度和 和考核 法律法规
2.现场员工的实操 检测
《安全生产培训》○
新入职职工“三级”安全教育记录表
新入职职工“三级”安全教育记录表一、岗前安全教育培训1、工作现场禁止吸烟、乱写乱画。
2、高空作业需按规定系好安全带。
3、严禁违章接线、违章用电、私自乱拉乱接电线。
4、严禁违章指挥,违章作业,酒后作业。
5、严禁损坏成品、半成品。
6、工作人员进入工作区域必须佩带工牌。
7、工作区域严禁存放易燃易爆物品,使用易燃易爆物品要做好安全防护工作,用后存放专用库房。
8、严格执行操作规范。
严禁违章作业。
二、岗位职责及安全生产1、熟悉所属系统设备性能、运行状况、控制状态,制定合理运行方案,研究改进措施,减低能耗。
2、经常检查设备运行情况,如有发现问题,应及时处理。
如果无法处理时,应迅速报班组工程师或总工程师,并详细分析故障的各种现象,汇报上级取得总维修方案。
3、负责本班组报修工作的具体落实,对《工作单》报修及时完成后,保证客户及各部门的满意。
4、做好应急抢修工作,当班人员接到应急报告应立即赶赴现场,处理应急事故。
5、班组员工应积极参加业务学习和技术培训,不断提高业务水平。
积极处理日常遇到的技术难题,对于无法处理或重要问题应及时报告班组工程师及总工程师,同时提出个人建议或解决措施。
6、做好所属系统及相关设备的巡视检查工作,并做好巡检记录。
如有发现设备发生异常或故障,应立即做出正确的判断,采取有效措施,避免造成损失。
各设备的巡视记录依照有关表格执行。
7、做好所属设备机房及所属设备的清洁和维护保养工作,做到无污迹,无灰尘,无垃圾,无杂物,设备内外整洁,做到无线头、无故障。
8、做好所属机房的管理工作,严禁无关人员进入,对必须进入机房的人员按规定进行登记。
9、认真贯彻执行工程部及总工程师、班组工程师下达的维修、保养计划,并认真讨论实施,确保安全生产。
三、员工安全生产职责的主要内容1、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随时制止他人违章作业;2、遵守有关设备维修保养制度的规定;3、爱护和正确使用机器设备,工具正确佩戴防护用品;4、关心安全生产情况,箱有关领导或部门提出合理化建议;5、发现事故隐患和不安全因素要及时向主管或相关部门汇报;6、发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;7、努力学习掌握安全知识和技能,熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;8、牢固树立安全第一的思想和自我保护意识,对个人安全生产负责;四、火灾应急预案一、四懂、四会、及四个能力1、四懂⑴懂得本岗位火灾危险性;⑵懂得预防火灾的措施;⑶懂得扑救火灾; ⑷懂得疏散逃生的知识.2、四会⑴会报警(119)、⑵会用消防器材,⑶会扑救初期火灾, ⑷会疏散逃生.3、四个能力⑴检查和整改火灾隐患能力、⑵扑救初期火灾能力、⑵组织引导人员疏散逃生能力、⑷消防安全知识宣传教育培训能力4、发现火灾事故苗头或遇有火灾事故时应在第一时间切断电源,火源。
最新实用的RBA全套培训记录
RBA目标、方针、管理方案培训培训记录表
超负荷超强度劳动识别评估与管理培训记录表
防止不正当利益控制程序培训记录表
废弃物管理培训记录表
XXXXXX有限公司风险评估培训记录表
工时工资控制及加班管理培训记录表
广告与公平交易控制培训记录表
XXXXXX有限公司
禁止共谋勾结培训记录表
XXXXXX有限公司
禁止强迫劳动/囚工、隐私保护、保密管理,员工意见箱、保护检举人培训记录表
社会责任/RBA涉及到的法律法规条款解读培训记录表
社会责任与商业道德管理&商业道德管理办法培训记录表
危废、废水、废气、固废等环境法律法规培训记录表
危险源识别评价控制培训记录表
紧急响应与控制&灾难补求&紧急预案培训记录表
员工奖惩控制程序培训记录表
员工申诉管理办法培训记录表
知识产权保护及防止人口贩买培训记录表
XXXXXX有限公司。
新员工教育培训记录(学时24小时) - 副本
2、事故应急救援预案以及疏散路线;
3、消防四个能力以及消防设施的使用;
4、事故案例。
效果评价
效果良好
考核方式
考试
考核成绩
合格
合格率
100%
改进措施
无
安全培训教育签到表
时间:地点:
序号
签到
成绩
序号
签到
成绩
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
安全教育培训记录表
100%
改进措施
无
安全培训教育签到表
时间:地点:
序号
签到
成绩
序号
签到
成绩
1
2
3
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5
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20
培训主题
新员工培训车间级安全教育
培训对象及人数
新员工
召集部门或召集人
主讲人
整理人
培训时间
地点
学时
培训提纲:
1、工作环境及危险因素;
2、车间工作时可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
3、所从事工种的安全职责、操作技能及标准;
4、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
效果评价
效果良好
考核方式
考试
考核成绩
安全教育培训记录表
培训主题
新员工培训厂级安全教育
公司员工培训记录表(完美版)
员工培训体会交流
互动交流增进了彼此了解
01
培训中的小组讨论、案例分享等互动环节让我有机会与其他同
事深入交流,增进了彼此的了解和信任。
分享经验促进了共同成长
02
通过分享各自在工作中遇到的问题和解决方案,我们共同学习
和进步,形成了良好的学习氛围。
反思不足有助于自我提升
03
在交流中,我也发现了自己的一些不足和需要改进的地方,这
培训师资质、授课方式、互动 环节等相关信息
员工参与情况、学习状态、反 馈意见等记录
培训效果评估方法
考试或测验成绩评估 员工满意度调查评估
实际工作表现评估 培训前后对比评估
培训效果评估结果
员工考试成绩或测验结果 分析
员工满意度调查结果分析
实际工作表现改善情况分 析
培训前后对比结果分析
04
员工培训心得与体会
通过员工调查和面试,了解员 工个人职业发展需求和培训期 望。
结合行业趋势和市场竞争,预 测未来所需的培训内容和方向 。
未来培训课程设置建议
根据培训需求分析结果,设计针对不 同岗位和层级的培训课程。
结合多种培训形式,如讲座、案例分 析、实践操作等,提高培训效果。
引入行业前沿理论和实践,确保培训 课程具有先进性和实用性。
表。
跟踪评估
定期对培训成果进行跟踪评估 ,了解转化进度和效果,及时
调整计划。
激励措施
建立激励机制,对积极应用培 训成果并取得良好业绩的员工
给予奖励和认可。
持续学习
鼓励员工持续学习和发展,提 供必要的支持和资源,促进培 训成果的长期转化和应用。
06
未来培训规划与展望
未来培训需求分析
生产安全培训记录表安全生产
生产安全培训记录表1、安全生产培训内容主要有什么?1、安全生产基本知识;2、本单位安全生产规章制度;3、劳动纪律;4、作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施有关事故案例等。
5、车间(工段,区,队)级安全生产教育培训主要内容:6、本车间(工段,区,队)安全生产状况和规章制度;7、作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施事故案例等。
图书:《全面安全生产》是2009年4月电子工业出版社出版的图书,作者是影响力中央研究院教材专家组、易发久、白沙。
全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》从意识、手段、保障、环境、设备、体系六个方面,详细介绍了重视安全生产,加强安全生产管理、制定安全生产管理制度、改善安全生产环境、保证设备安全运行、建立有效安全机制等内容。
《全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》侧重实战的方法、工具和案例,为企业生产主管提供了实用性极强的训练与操作方法。
(1)生产安全培训记录表扩展资料:安全生产是国家的一-项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。
因此,做好安全生产工作具有重要的意义。
概括地说,安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行,有效消除或控制危险和有害因素,无人身伤亡和财产损失等生产事故发生,从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏,使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。
安全生产这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
生产部员工培训
(一)培训、考核流程:
岗位操作
考核
上岗证发放
第四天,(在生产部第三天)安排标准任务量的50%
1、此任务量同样不在当天计划产出内,新员工上线操作 ,跟进生产不良,所有 不良品拿给新员工看,明白缺陷问题点; 2、所有的产出数不能直接报数给到OQC,需由组长或者安排老员工外观全检,功 能抽检40%,组长在绿色标识纸上签字确认再报OQC; 3、培训组对每个岗位进行一一确认,员工是否按WI要求操作,指导员工纠正不 恰当的操作方法,了解岗位上常见问题或不按要求操作可能出现的问题。 考核:按交叉考核的方式,由产线安排楼层考核员进行考核,并做好记录,培训 组在收到考核结果的当天或第二天(晚班)发放上岗证给到新员工上岗。在 没有收到上岗证的员工需带培训袖章上岗。
(一)考核及岗位认证:
员工收到上岗 证才可取回培 训袖章
考核:
考核采取交叉方式,必须是一一考核,主要的方式:是进行面对面的提问和实 际操作能力的评估. 考核判定标准:员工能回答出该岗位的操作要求并按操作要求完成操作---依据 工位WI操作; 了解该岗位常见问题或如不按要求操作可能出现的问题; 对岗位其它要求了解,并能按要求做好,如写报表,劳保用品及ESD防护,写标 识纸等.
(一)培训考核流程(新员工入职):
人事部 入职培训
第一天培训 时间8H
产线 上岗前培训
第二天,上午 生产部培训培 训上午1.5-3H
熟悉WI
第二天,下午 在线岗位培训
岗位操作
第三天,标准 任务量的20% 排拉操作
一整条拉培训,培 训组负责3天的培训, 产线安排跟线组长 协助,其它按岗位 培训天数负责
二、新入职员工培训
新员工入职培训分类:
员工培训记录表模板范文简短(必备4篇)
员工培训记录表模板范文简短第1篇党员干部现代远程教育学习记录具体时间学习时间长度参加人数学习内容学习情况记录:学习情况记录:党员干部现代远程教育学习记录具体时间学习时间长度 30 分新农村建设————现代农业大关学习内容新农村建设——现代农业大关学习情况记录:参加人员:学习情况记录:参加人员:全体党员有机食品与绿色食品由中国农业大学教授主讲有机食品与绿色食品严格来讲,就是我们理解的不能是人工合成的化有机食品与绿色食品严格来讲,学品养殖业方面的技术需要,人工合成的化学品都不能使用,也是最重要养殖业方面的技术需要,人工合成的化学品都不能使用,也是最重要的一个要求所谓绿色食品就是通过认证的,没有污染的富有营养的食品,他有严所谓绿色食品就是通过认证的,没有污染的富有营养的食品,格的定义参加人数 50 人党员干部现代远程教育学习记录具体时间学习时间长度 45 分 11. 学习内容水稻强化栽培技术学习情况记录:参加人员:学习情况记录:参加人员:全体党员参加人数 55 人:专家在线(水稻强化栽培技术) 专家在线(水稻强化栽培技术) 一、SR 的应用二、1、个体生长势比增产潜力大 2、经济效益高 3、环境污染小三、单季晚稻 SR关键技术 1、幼苗栽培 2、单份稀插 3、灌溉 4、增施有机肥 5、防治杂草党员干部现代远程教育学习记录11. 具体时间学习时间长度 45 分学习内容杨善洲同志先进事迹学习情况记录:参加人员:学习情况记录:参加人员:全体党员参加人数 92 人通过观看记录片《杨善洲同志先进事迹》,全体党员都认为在通过观看记录片《杨善洲同志先进事迹》全体党员都认为在,今后的工作中,要向杨善洲同志学习,发挥好党员的先锋模范作用,今后的工作中,要向杨善洲同志学习,发挥好党员的先锋模范作用,建杨善洲同志学习议今后多学习相关先进人物的事迹。
议今后多学习相关先进人物的事迹。
党员干部现代远程教育学习记录具体时间学习时间长度 60 分学习内容农村财政与金融学习情况记录:参加人员:学习情况记录:参加人员:全体党员参加人数 46 人一、农村政策财政概念农村地方政策国家税收农村税收财政对农业的支出二、学习农村财政与金融的必要性1、2、3、4、财政与金融因发展农业而存在十分密切的关系财政金融积极支持农业发展学习财政和金融是当前现代经济管理人才的需要资金观念、财务观念、资金观念、财务观念、利息观念党员干部现代远程教育学习记录具体时间学习时间长度 60 分参加人数 51 人学习内容推进社会主义新农村建设的政策措施学习情况记录:参加人员:学习情况记录:参加人员:全体党员建设以工带农,以城带乡的有效机制,建设以工带农,以城带乡的有效机制,建立社会各界支持新农村建设的参与机制推进现代化农业进程,总体思想,加强农村科技进步,推进现代化农业进程,总体思想,加强农村科技进步,增强农村设施建设,调整农业生产结构,增强农村设施建设,调整农业生产结构,转变农业生产方式,方式,提高农业综合生产能力重要意义:重要意义:1、改造传统农业的迫切需要 2、转变农业增产方式的需要生产结构:优势、特色、生产结构:优势、特色、安全增长方式:增长方式:1、集体农业 2、节约型农业 3、生态建设和环保党员干部现代远程教育学习记录具体时间学习时间长度 65 分学习内容浙江新农村风貌学习情况记录:参加人员:学习情况记录:参加人员:全体党员参加人数 58 人浙江新农村风貌——宁波奉化腾头村浙江新农村风貌——宁波奉化腾头村——既要金山银山,又要绿水青山,腾头村的党委用科学发展观规划经济、既要金山银山,又要绿水青山,腾头村的党委用科学发展观规划经济、社会、生态协调发展,取得了瞩目的成绩。
工厂新员工入职培训表
规章制度:介绍工厂的基本规章制 度,包括工作时间、休息时间、考 勤制度等。
培训目标:明确培训的目的和意义, 强调员工必须通过培训,掌握必要 的技能和知识。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
安全须知:讲解工厂安全规定和操 作规程,强调员工必须遵守安全规 定,确保生产安全。
培训内容:介绍培训的具体内容, 包括理论知识和实践操作,以及培 训的时间安排和考核方式。
生产流程和操作规程
介绍生产流程:从 原材料入库到成品 出库的整个过程
强调操作规程:严 格按照安全操作规 程进行生产
培训员工掌握生产 设备的正确使用方 法
强调生产过程中的 注意事项和安全要 求
设备使用和维护
设备日常保养和维护要求
设备常见故障及排除方法
设备操作规程和安全注意事 项
设备维护和保养记录的填写 和管理
品质意识和检验标准
品质意识:培训新员工对产品质量的重视,强调品质是企业的生命线。 检验标准:介绍公司产品的检验标准和流程,确保新员工了解并遵循相关规定。
培训时长:5天
培训时间安排
培训时间:每周一至周五
培训方式:线上+线下
培训内容:理论+实践
培训方式(线上/线下,理论/实操等)
线上培训:利用网络平台进行远程教学 线下培训:实地培训,面对面交流 理论培训:讲解知识、技能和流程 实操培训:实际操作、模拟演练,提高动手能力
工厂新员工入职培训表
目录
培训目的 培训内容 培训时间和方式 培训考核与反馈 培训效果评估
帮助新员工了解工厂规章制度
培训目的:使新员工了解工厂的基本规章制度,明确工作职责和要求 培训内容:包括工厂的考勤制度、安全生产规定、环保要求等 培训方式:采用集中授课、实地参观、模拟操作等多种形式 培训效果评估:通过考核、问卷调查等方式对新员工的培训效果进行评估和反馈
(完整版)生产部员工手册(培训手册)--正文
(完整版)生产部员工手册(培训手册)--正文一.企业介绍1.西安某某科技股份有限公司简介西安某某科技股份有限公司,公司总部位于西安高新技术产业开发区团结南路10号,总部占地十余亩,公司现有员工150余人,辖生产部、财务部、销售部、技术研发部、行政部、规划部等十个部门.某某科技股份有限公司是集高分子合成与激光全息材料研发、生产、销售为一体的省级高新技术企业,拥有一流的专业技术人员和科研、生产设备。
董事长朱天社博士是国内水溶性铝箔染色涂料的发明人和中国铝箔涂料的创始人,拥有的自主知识产权并始终位于国内金属印刷涂料、新型包装材料的前列。
目前公司产品共有水溶性铝箔材料;溶剂型金卡涂料;镀铝转移涂料;药用铝箔VC胶、OP剂;PET镀铝转移膜、镭射复合膜、转移膜;OPP镭射复合膜、转移膜六大系列30余种。
生产基地位于某某经济技术开发区关山镇,设生产部、物流中心和质检中心。
新厂区占地54。
74亩,拥有标准化的生产厂房和专业仓库,总建、构筑物面积9392平方米(其中生产厂房648平方米、仓库3988平方米),拥有大型的先进的生产线4条,年产能力2000吨。
厂区环境优静,绿树成荫、鲜花常开,厂内设有员工食堂和宿宿,员工享受一定补贴和工伤保险。
公司已通过了ISO9001国家质量体系认证并获得了安全生产许可证,产品是陕西省、西安市著名商标,西安市名牌产品。
2.总平面布置图新改扩建项目总平面图(完整版)生产部员工手册(培训手册)--正文3.组织机构3。
1公司组织机构图3.2生产部(关山基地)组织机构4。
产品介绍4。
1药用铝箔VC胶、OP剂①.VC胶为淡黄色透明液体,适用于铝箔与PVC板的热熔粘合;当涂布量达到3g/m2(固态)时,热封效果可达到极高,是PVC药用铝箔泡罩包装的良好热熔胶。
②.OP剂为无色或微黄色透明液体,适用于药用铝箔印刷油墨的保护;OP剂涂层亮度好,表面光滑,耐温性能好,高温热压PVC铝箔泡罩时,很好的保护了铝箔表面油墨不熟粘连和变色。
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实施事项
培训项目
辅导员受训人辅导员受训人辅导员受训人辅导员受训人辅导员受训人协助新进员工申领工作服
辅导员
春秋装: 套
受训人辅导员受训人辅导员
受训人
辅导员
受训人
辅导员受训人辅导员受训人注:
新进员工培训跟踪表
签名
新进员工: 1担任职务; 1
辅导员培训及协办事项
企业文化教育培训
查验文件
员工手册、工作证(考勤卡)、公寓卡
所属部门: 1报到日期: 1、公司介绍(公司沿革、组织架构、公司规模、发展规划等)2、经营理念(公司精神、用人理念、服务理念、市场理念等)
3、考勤制度、薪资制度、福利制度、培训制度、办公室制度、安全制度学历证件、体检表、简历、照片、职称证书、其他
人力资源部培
训事项
岗 位: 应办物品
内容说明
公司级环境、安全教育负责新进员工的常规培训
教会新进员工使用传真机、复印机等
设备使用指导
环境/职业健康三级
安全教育
办公室协办事
项
工作服申领
文具申领
协助新进员工申领办公用品(明细登记造册)
安全教育
1、培训人对新进人员进行上述培训完成后则在相应栏前方框中打勾号,签名后由受训人本人签字确认
2、此跟踪表由人事行政部制订,辅导工作完成后由人事行政部备案
公司员工介绍
场地使用指导
带领新员工到各部门,介绍彼此认识
告知新进员工会议室、餐厅、车棚、浴室等地点。