河南省某土地整理项目工程监理规划_secret
土地整理监理规划范文
土地整理监理规划范文一、工程概况。
1. 项目名称。
[具体土地整理项目名称]，这可是让咱这片土地旧貌换新颜的大工程啊。
2. 项目地点。
就在[具体地点]，那块地咱们大家都不陌生吧，现在就要对它进行大改造喽。
3. 项目规模。
总共涉及土地面积[X]亩，这可是个不小的工程范围呢。
4. 项目内容。
包括土地平整工程，就像给大地做个美容，把那些坑洼不平的地方弄平整；农田水利工程，这就好比给土地安装上供水系统，让庄稼能喝饱水；田间道路工程，以后大家走在田间小路上就更方便啦；还有其他的一些相关工程。
二、监理工作范围及内容。
# （一）工作范围。
从这个项目开始的规划设计审查，到施工过程中的每一个环节，一直到最后的竣工验收，咱监理都得盯着，就像个严格的老师监督学生考试一样，任何小错误都不能放过。
# （二）工作内容。
1. 工程质量监理。
施工材料是基础。
像水泥、沙石这些材料，得好好检查，要是质量不过关，那这工程就像盖房子用烂砖头一样，肯定不行。
所以，每一批材料进场，我们都要严格查看质量证明文件，还得抽样送检，就像给材料做个全面体检一样。
施工工艺更是关键。
比如说土地平整的时候，坡度得符合要求吧，要是弄得太陡或者太平，都不利于以后的耕种。
农田水利工程中的沟渠挖掘，深度、宽度都得精确，这就跟裁缝做衣服量尺寸一样，差一点都不行。
我们监理人员要经常在现场，看着施工人员按照正确的工艺施工。
2. 工程进度监理。
这工程就像一场赛跑，得有个合理的计划。
我们要审查施工单位提交的总进度计划，看它是不是合理，有没有安排得太松或者太紧。
要是太松了，这工程就像乌龟爬一样，拖拖拉拉的；要是太紧了，施工人员累得要死还容易出问题。
在施工过程中，还要定期检查实际进度与计划进度的对比情况。
如果发现进度落后了，就得像教练给运动员打气一样，督促施工单位采取措施赶上去，可不能让这工程变成马拉松里的最后一名。
3. 工程投资监理。
钱得花在刀刃上。
我们要审查工程计量，看看施工单位报上来的工程量是不是属实。
土地整理监理规划范文
土地整理监理规划范文一、工程概况。
咱们这个土地整理项目啊，就像是给土地来个大变身。
这项目涉及的土地面积可不小呢，位于[具体地点]。
这里的土地现状有点复杂，有的地方坑坑洼洼，有的地方土地肥力不足，就像一个乱糟糟的孩子需要好好打理一下。
项目内容包括土地平整、农田水利工程（像修水渠、建灌溉设施之类的）、田间道路工程（让农民伯伯的拖拉机啥的能顺畅通行）等。
二、监理工作范围及目标。
（一）工作范围。
咱监理的范围那就是整个土地整理项目的全方面，从项目一开始的各种准备工作，到中间的工程建设过程，再到最后的竣工验收，咱都得盯着。
不管是土地平整的时候推土机推土平得平不平，还是水渠修得有没有按照标准来，都在咱的管辖范围内。
就像一个严格的管家，啥事儿都得操心。
（二）工作目标。
1. 质量目标。
质量那可是重中之重啊。
咱得确保这土地整理完之后，能达到高标准的农业生产要求。
比如说土地平整后的坡度得符合耕种和灌溉排水的要求，不能高一块低一块的，就像给土地做一个精致的整形手术，要整得恰到好处。
水利工程的话，水渠不能漏水，灌溉设施得能正常运转，不能到时候农民伯伯想浇水的时候，水都流不到地里去，那就尴尬了。
田间道路要结实耐用，可不能没走几次就坑坑洼洼的，那可就成了“搓板路”啦。
2. 进度目标。
这个项目得按照计划的时间表来进行。
就像火车得按照时刻表运行一样，不能拖拖拉拉的。
咱要确保每个阶段的工程都能按时完成，比如说土地平整在[具体时间段]完成，水利工程在[具体时间段]能竣工，田间道路也得在规定的时间内能够通车。
这样才能保证整个项目顺利进行，不会耽误农民伯伯使用新整理好的土地。
3. 投资目标。
钱得花在刀刃上啊。
咱们要监督项目的投资情况，不能让钱无缘无故地超支。
要确保每一笔费用都合理地花出去了，比如说购买建筑材料的时候，不能被坑了，花高价买了劣质材料。
要在保证工程质量的前提下，尽可能地节约成本，就像居家过日子一样，要会精打细算。
三、监理工作内容。
工程施工监理规划 河南南阳某公路工程监理规划_secret
蒙城县城关镇小街巷新建、改建工程监理规划安徽正方工程咨询有限公司2010年3月蒙城县城关镇小街巷新建、改建工程施工监理规划壱、监理范围和目标1、监理范围蒙城县城关镇小街巷新建、改建工程工程施工阶段质量缺陷责任期的工程质量、进度、费用监理及合同管理。
2、监理目标根据监理合同的条件和要求，我公司将承担蒙城县城关镇小街巷新建、改建工程的监理任务。
我公司将依据上述文件，派出胜任的监理人员组建项目监理处，在业主授权的范围内，在总监代表处的领导下，按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，对本合同段施工进行“三控一管”，即对施工质量、进度、工程费用进行全面监督和控制，严格进行合同管理，务使工程施工质量达到合同规定的标准和要求，使工程按既定计划有序进行，并在规定的最终工期内完成，交付使用；在保证工程施工质量和要求进度的前提下正确计量和支付，尽量合理控制索赔，使工程投资控制在施工合同总价和计划投资的额度之内，最终使业主按质按量，在预定工期获得建筑产品，获得应有的经济效益；在施工过程中督促施工单位建立和健全施工档案管理，并在完工时向业主提供完整的施工档案，为今后公路的运营管理打下良好的基础；在工程工后，继续进行并完成工程缺陷责任期的全部监理工作，进行最终验收，达到业主的产品要求。
弐、监理机构和人员配备1．监理机构框图（1）在总监代表的直接领导下，全面负责本监理段的监理工作和监理组内部事务，履行监理合同规定的职权。
（2）责成承包人根据施工合同的要求制定工程施工组织计划和措施，并组织审批。
（3）根据批准的施工计划和措施，安排驻地办的工作，编制监理工作计划，并对施工和监理工作进行督促检查。
（4）主持工地例会，组织处理工程进度、工程质量和施工安全存在的问题，组织处理工程质量和安全事故。
（5）审批工程开工报告：组织工程验收，签发对承包人的工程款支付证书。
2、副驻地监理工程师职责（1）在驻地监理工程师直接领导下分管质检工作，督促和检查承包人建立、健全质量自检体系和监理监督体系。
土地整理重点项目监理最新规划
全程跟踪施工合同的执行情况，催促和纠正承包单位不符合合同约定的 行为，并及时向建立单位反响。 2.3.监理主要依据 1.GB50319-2000?建立工程监理标准? 2. ?工程建立监理合同? 3. ?工程施工合同? 4. 工程设计报告 5. 设计图册 6. 土地整理、农田水利、道路、电力、土建等相关标准〔参考〕 4. 监理组织机构 1.监理组织构造图 1.
.3 投资控制 审核承包单位所报的资金方案，审核工程付款申请，进展工程计量，签
发付款证书。认真做好现场工程量签证并将审核结果报建立单位。
4. 施工平安 监理单位应根据合同文件的有关约定，协助建立单位进展施工平安的检
查、监视工作。 工程开工前，应催促承包单位建立健全平安保障体系和平安管理规章制
度。工程施工过程中，对施工平安措施的执行情况进展经常性的检查。 根据工程承建合同文件规定和建立单位授权，参加施工平安事故的调查
d、催促承包单位使用满足施工标准要求的施工机械。 严禁不合格不适用的机械进场，并要求承包单位贯彻“人机固定〞实行 定机、定人、定岗位责任的“三定〞制度，保证施工正常进展和施工平安。
.2 进度控制 在监理组织内部建立进度协调工作制度，催促承包单位按施工合同要求
完成工期目标。对承包单位报批的施工进度进展审核，催促承包单位按建立 单位要求合理安排施工进度方案。在施工中定期审核进度，找出实际进度与 方案进度之间的差距，在实际进度滞后与方案工期时，及时会同有关部门催 促承包单位采取适当措施弥补并安排赶工。
说明：本表由技术部/监理部统一编号，一式两份，工程监理部和技术部/监理部各存一 份。
目录
第一章 前言 1. 工程建立背景
2. 工程建立的目标 第 二章 监理规划
土地整理项目工程监理规划及实施细则
土地整理项目工程监理规划及实施细则范本 1: 土地整理项目工程监理规划及实施细则1. 引言本文档旨在制定土地整理项目工程的监理规划及实施细则，以确保项目的高效实施和质量控制。
2. 项目概述本项目是为了实施土地整理工程，对土地进行整合和改造，以满足城市发展的需要。
3. 监理规划3.1 监理组织与人员为保证工程监理的有效性，必须设立监理组织，包括项目监理经理和监理人员的任命和资质要求。
3.2 监理工作流程监理工作按照以下流程进行：项目立项、设计阶段监理、施工阶段监理、竣工验收阶段监理。
4. 实施细则4.1 设计阶段监理设计阶段监理要求监理人员对设计文件进行审查和评估，确保设计符合规范和要求。
4.2 施工阶段监理施工阶段监理要求监理人员对施工单位的资质和施工计划进行评估和监督，确保施工进度和质量。
4.3 竣工验收阶段监理竣工验收阶段监理要求监理人员对工程的质量和合规性进行检查，确保工程按照合同要求完成。
5. 附件本文档涉及的附件包括：设计文件审查表、施工进度监控表、竣工验收报告等。
6. 法律名词及注释本文所涉及的法律名词及注释详见附录。
7. 结束语本文档详细介绍了土地整理项目工程的监理规划及实施细则，希望能为项目的成功实施提供有效的指导和支持。
---范本 2: 土地整理项目工程监理指南与实施规范1. 简介本文档旨在提供土地整理项目工程的监理指南和实施规范，以确保项目的顺利实施和质量控制。
2. 项目概述本项目的目标是对土地进行整合和改造，以满足城市发展的需要，通过土地整理工程对土地进行优化配置和合理利用。
3. 监理指南3.1 监理组织为保证监理工作的有效性，必须建立监理组织，并确定监理负责人和监理人员的角色和职责。
3.2 监理流程监理工作按照项目立项、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行，每个阶段都有相应的监理要求和工作流程。
4. 实施规范4.1 设计阶段监理在设计阶段，监理人员需对设计文件进行审查和评估，确保设计符合相关规范和要求。
土整项目监理规划
监理规划审批页目录1 工程概况 (2)2 监理工作范围、内容、目标 (2)3 监理工作依据 (4)4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (5)5 监理工作制度 (8)6 工程质量控制 (16)7 工程造价控制 (21)8 工程进度控制 (23)9 安全生产管理的监理工作......................................................................................... 错误!未定义书签。
10 合同与信息管理 (31)11 组织协调 (38)12 监理工作设施 (47)13 监理工作程序 (49)14 关键部位、关键工序针对性的监理措施 (52)1 工程概况1。
1参建单位建设单位:固始县国土资源局设计单位:河南省瑞兴工程咨询有限公司监理单位:郑州基业工程监理有限公司承包单位:1标：2标:3标:4标：5标:6标：7标：8标：9标：10标：1.2设计简述1。
2.1建筑设计简述项目区位于固始县往流镇白湖村、陈族村、渡口村、郑营村、唐庄村、司楼村、赵圩村、罗围村、大庙村、六里村，项目区面积2224公顷，清淤坑塘31口,灌溉渠道34944米，管涵97座，田间道路47733米。
1.2项目建设目标（1）工程总投资：人民币2837万元（2）进度目标:合同工期180天（3）质量目标：合格2 监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围固始县三河尖等两个乡镇土地整治项目监理2标段(往流片)施工阶段和监理阶段的保修的受委托人的委托，依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动.2。
2监理工作内容（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。
根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；(2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；（3）参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；（8）检查施工承包人的试验室；（9）审核施工分包人资质条件;（10）查验施工承包人的施工测量放线成果；（11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；（12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；(13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准;（14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；（15)经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；（16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；（18）审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；（19)审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；(20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；（21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
土地整理项目监理规划
土地整理项目监理规划土地整理项目监理规划一、前言土地整理项目监理规划是土地整理工作的重要组成部分之一。
它实质上是对土地整理工作全过程进行监管和质量控制，是确保土地整理工作高质量完成的关键程序。
本文将从监理规划编制、监理组织设置、施工监理和质量监督四个方面详细探讨土地整理项目监理规划。
二、监理规划编制1. 监理责任划分根据工程承包合同及监理委托合同要求，明确监理的主要职责、权限和响应动作，并划分好全部监理职责，组织各方协调配合，澄清责任同权利，保证监理工作的顺利进行。
划分完整的监理职责体系是规划编制过程中的重要一步。
2. 监理计划为保证监理计划的合理性和可行性，需根据土地整理工作进度安排和交付进度要求制定具体的监理计划。
监理计划应包括监理人员组织结构、监理任务分析、监理阶段分析、监理工作进度表、监理量计划表等内容。
并应根据实际情况进行适当的调整。
3. 监理人员要求监理人员是土地整理工作的关键指导者，必须具备专业知识、职业道德和丰富实践经验。
对于监理人员的要求应选用专业技术职称高的人员，具备较高的实践经验和工程管理能力，能够胜任一线监理工作。
在遴选监理人员的过程中，需进行层层筛选，确保监理人员的素质和能力满足要求。
4. 监理控制技术要求基于土地整理工作过程的特点，监理控制技术要求包含监理程序、监理方法和检验标准。
监理程序应列出适用于整个工程，每个阶段的监理要点和检验级别、检验日期等；监理方法应列出检验、测试和控制方法，以确保监理控制能够满足项目要求。
三、监理组织设置监理组织设置是按照监理计划，组织监理人员按照工作流程分配监理任务的过程。
监理组织设置应确定监理工作的主次和中心配置，确保监理人员完整参与到土地整理工作中，向工程担保方提供真实有效的数据和信息。
四、施工监理1. 建立施工监理体系施工监理体系是在土地整理工作过程中进行关键控制的，应根据实际情况建立具体的监理体系，对各项施工过程进行监管和调控。
土地整理项目监理规划
目录一、工程概况 (1)二、监理范围、内容 (1)三、监理依据、机构、岗位职责及程序 (2)1、监理依据 (2)2、监理机构 (3)3、各级监理人员岗位职责 (3)4、质量监理程序 (4)四、工程质量要求 (4)1、土方工程 (4)2、田间道路及排水沟和生态林种植工程 (5)3、电力控制 (6)4、机井工程 (6)5、管道工程 (7)6、建筑材料的审查 (8)五、施工安全 (8)六、监理工作制度 (11)1、工地会议制度 (11)2、监理记录及档案管理办法 (13)一、工程概况：二、监理范围、内容根据本工程项目委托监理合同及有关法规，本公司主要进行本工程项目施工阶段的质量、进度、投资控制及信息管理，内容如下：1、质量管理1.1 制定质量监理程序。
1.2 确定本工程项目的质量标准和要求。
1.3 审核施工单位的施工组织组织设计及施工技术安全措施。
1.4 审核施工单位的资质及质量保证体系。
1.5 审核材料、成品、半成品及设备的质量。
1.6 检查施工质量，参加重要部位及工序的隐检，检查分部工程质量，并进行工程的签证及竣工预检。
1.7 主持、审核工程质量事故的处理。
2、投资管理2.1 制定投资控制监理程序2.2 审核工程概预算2.3 发现投资不合理时，提出合理化建议，以节约项目投资。
2.4 验收工程数量、质量、签署工程付款凭证。
3、进度管理3.1 制定进度控制监理程序3.2 协助业主审核承建方开工报告3.3 进度控制3.3.1 审核批准承建单位提交的施工进度计划及年、季、月的实施计划，提出修改意见。
3.3.2 严格控制关键线路上的关键工序，关键分部工程控制工期的实施。
3.3.3 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同。
3.3.4 定期检查承建单位的实际进度与计划进度是否相符，提出施工进度计划修改意见，以保证按期完工。
3.3.5 协调各承建单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以保证项目顺利实施。
3.3.6 控制材料、物资按计划供应，以保证施工计划的实施。
土地整理监理规划范文
土地整理监理规划范文一、工程概况。
1. 项目名称。
[具体土地整理项目名称]，一听这名字就知道是个大工程，要把土地整理得井井有条，就像给大地做一场超级大的整容手术。
2. 项目地点。
位于[详细地点]，这可是一块充满希望的土地，等着我们去把它变得更美更实用呢。
3. 工程规模。
[具体规模描述，如涉及的土地面积、预计整理后的田块数量等]，那可是相当大一片地，就像一个超级大的拼图，我们得一块一块地把它拼好。
4. 工程内容。
包括土地平整、农田水利工程（灌溉渠道、排水系统的修建等）、田间道路工程（机耕路、生产路的规划建设）以及其他附属工程。
简单说，就是让土地平整好种地，水能够顺畅地灌进去排出来，路能让农机轻松跑起来。
二、监理工作范围及内容。
1. 工作范围。
从项目开始的规划设计审查，到工程施工过程中的每一个环节，再到最后的竣工验收，我们监理就像个全程陪伴的管家，事无巨细都得管。
2. 工作内容。
工程质量监理。
对土地平整的质量进行严格把关。
比如说，平整度得符合标准，不能一块高一块低，像小山包似的，那可种不好庄稼。
我们要拿着测量工具，像侦探一样仔细检查，误差范围必须在规定之内。
农田水利工程方面，灌溉渠道的混凝土浇筑质量要检查。
不能有蜂窝麻面，就像蛋糕上不能有大窟窿一样，而且要保证渠道的坡度合适，水才能欢快地流淌到每一块农田里。
排水系统的管道安装也要牢固，不能一下雨就到处漏水，那可就成“水帘洞”了。
田间道路工程，机耕路的路基压实度得够，不然农机开上去就像走在棉花糖上，陷进去可就麻烦了。
生产路的路面也要平整，不能坑坑洼洼的，不然农民伯伯挑着担子走在路上，一不小心就崴脚了。
工程进度监理。
我们要根据施工计划，像个严厉的监工一样盯着施工方。
如果施工进度慢了，就像火车晚点一样让人着急，我们得找出原因，是人员不够、设备故障还是其他问题，然后督促他们赶紧加快速度，保证整个项目按时完工。
可不能让这片土地一直处在整理的半吊子状态，庄稼还等着按时播种呢。
土地整理项目监理规划
土地整理项目监理规划一、项目背景介绍土地整理项目是指对农村集体经济组织土地进行合理利用、优化配置的一项重要工作。
为了确保土地整理项目的顺利进行，需要制定相应的监理规划，以监督和管理项目的各个环节，保证项目的质量和进度。
二、监理目标和原则1. 监理目标：确保土地整理项目的质量达到规定标准，保证项目进度按照计划进行，最大程度地减少项目风险和损失。
2. 监理原则：a. 公正、公平、公开原则：监理过程中要坚持公正、公平、公开的原则，保证各方利益平衡。
b. 专业、高效原则：监理人员要具备专业知识和技能，高效履行监理职责。
c. 安全、环保原则：在土地整理项目中，要重视安全和环保问题，确保项目不对环境造成破坏。
d. 合理经济原则：监理过程中要合理控制成本，确保项目的经济效益。
三、监理组织机构和人员配置1. 监理组织机构：a. 项目监理委员会：负责监督和协调整个监理过程，由相关部门的领导和专家组成。
b. 监理机构：由专业的监理公司或监理团队组成，负责具体的监理工作。
c. 监理人员：包括监理工程师、监理员、现场巡查人员等，根据项目规模和需要进行合理配置。
2. 监理人员职责：a. 监理工程师：负责制定监理计划和监理方案，审核施工图纸和施工合同，对施工过程进行监督和检查，提出合理的改进意见。
b. 监理员：负责现场监督和检查，记录施工过程中的问题和不符合要求的情况，及时向监理工程师汇报。
c. 现场巡查人员：负责日常巡查和记录，确保施工过程中的安全和质量。
四、监理工作内容和流程1. 监理工作内容：a. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保其符合相关规范和要求。
b. 施工合同审核：对施工合同进行审核，确保合同内容合法合规。
c. 施工过程监督：对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计要求进行。
d. 质量检查：对施工质量进行检查，及时发现并纠正质量问题。
e. 进度管理：监督施工进度，确保项目按计划进行。
f. 安全环保监督：对施工现场的安全和环保进行监督和检查，确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
土地整理项目监理规划共23页文档
****************社土地整理项目监理规划****建设工程技术咨询有限公司二0一五年三月六日****************社土地整理项目监理规划编制人：审批人：****建设工程技术咨询有限公司二0一五年三月六日监理规划一、工程概况：项目区位于***********；涉及兰靛村1社、2社。
项目区最北端位于兰靛村2社白杨坪，以旱地与林地地类界限分界；最西端位于兰靛村2社大梁，以旱地与林地地类界限为界；最南端位于兰靛村1社，以兰靛村与石堰村村界为界；最东端位于兰靛村1社，以河流为界。
项目区东西长约1.274km，南北宽约为2.816km。
项目地理位置介于东经109°19′15″～109°20′03″，北纬109°19′43″～109°19′59″之间。
1、工程名称：********等（2）个社土地整理项目2、项目建设规模：项目区建设规模为72.9690hm2。
耕地以旱地为主，共60.4417hm2（其中：旱地为52.7586hm2；水田为7.6831hm2），占建设规模的82.83％；农村道路2.3189hm2，占建设规模的3.18%；坑塘水面0.5752hm2，占建设规模的0.79%；沟渠0.3825hm2，占建设规模的0.52%；田坎9.2507hm2，占建设规模的12.68%。
3、项目工程施工费：96.65万元（已招投标报价为准）4、工程计划工期：6个月5、参建单位：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：6、项目主要内容：土地平整、农田水利、田间道路与其他工程。
土地平整工程主要包括：土地平整移动土方、石坎砌筑、土地翻耕等；农田水利工程主要包括：蓄水池、沉沙凼、排水沟、路涵整修山坪塘等；田间道路工程主要包括：新建（修整）生产路等；其他工程包括新修项目标志牌等。
二、监理工程范围：按照建设工程委托监理合同约定对该项目施工全过程进行全程监理。
三、监理工程内容：1、质量控制（1）质量控制原则a、建立从对原材料的质量控制开始至到完成工程的质量检验为全过程的质量控制体系；b、对影响质量因素的五个方面（参与施工的人员素质、施工材料、所有的施工机械、生产技术、劳动和管理环境）进行质量控制。
河南省西华县西部土地整理项目监理大纲19页word文档
河南省周口市西华县西部土地整理项目监理规划目录一、说明 (2)二、监理工作内容 (3)三、监理依据 (4)四、监理工作措施 (4)五、监理工作程序 (20)一、说明1、工程概况工程名称：河南省周口市西华县西部土地整理监理项目建设地点：河南省周口市西华县工程投资：约800万元2、监理工作范围：施工图所含全部内容的施工阶段的施工监理，包括工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程安全控制、工程合同管理，信息管理及协调有关单位间的工作关系。
3、监理工作目标：1)项目质量监理目标通过建立健全有效的质量监督工作体系平确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。
2)投资监理目标在综合考虑物价上涨因素和国定批指令性文件的基础上，我们将以经审核批准的投资概预算为基准，严格控制总投资，择优选择实施方案，控制工程投资不超概算。
3)进度监理目标在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的工期范围内。
二、监理工作内容1）审查总包单位选定的分包单位的资质，并提出监理意见。
2）组织并参加设计交底和图纸会审。
3）审查施工组织设计、施工方案或施工技术措施及施工进度计划。
4）检验、鉴定建设单位和施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能和观感的材料、设备进行质量预控。
5）签发开工、停工和复工指令。
6）监督施工单位严格按照有关施工工艺、规范、图纸和管理程序进行施工。
7）督促、检查施工单位的技术管理、质量保证体系和保证措施的落实。
8）督促、检查施工单位现场安全措施、制度和安全防护设施的落实，并提出意见。
9）检查、验收签认分项分部工程、签认隐蔽工程、参加质量事故分析、检查并监督事故处理方案执行，填写工程质量月报。
10）核定和签发设计变更洽商，签认工程质量和进度、认定完成工程量、填写工程报表和付款凭证。
11）审定施工单位年进度计划年、季、月度计划，并提出监理意见，加强对日常进度的跟踪控制。
土地整理项目监理规划范本
土地整理项目监理规划目录1．工程概况 (1)2．监理工作范围 (4)2.1控制目标 (4)2.2监理范围 (4)2.3监理工作内容 (5)2.3监理的依据 (6)3、项目监理机构的组织形式 (7)4.派遣的监理人员 (8)5监理岗位与职责 (11)5．1总监理工程师岗位职责 (11)5．2副监理工程师岗位职责 (12)5．3监理组长岗位职责 (12)5．4专业监理工程师岗位职责 (12)5．5土建专业监理工程师岗位职责 (13)5．6计量支付专业监理工程师岗位职责 (14)5．7监理员岗位职责 (15)5．8 监理的工作设备与设施 (16)6．监理工作制度及管理制度 (17)6.1设计文件、图纸审查制度 (18)6.2技术交底制度 (18)6.3材料、构件、设备检验及复验制度 (18)6.4隐蔽工程检查制度 (18)6.5工程质量检验制度 (19)6.6工程质量事故处理制度 (19)6.7监理日志和会议制度 (20)6.8监理报告制度 (20)6.9工程交工验收制度 (20)6.10 监理人员行为准则 (21)7．工程质量控制 (22)7.1 工程质量控制原则 (22)7.2工程质量控制的程序和措施 (24)7.2.1工程质量控制的程序 (24)7.2.2 工程质量控制的措施 (25)7.3工程质量控制的方法和主要内容 (32)7.3.1 工程质量控制的方法 (32)7.3.2 工程质量控制的主要内容 (32)8．工程进度控制 (33)8.1工程进度控制的目标 (33)8.2工程进度控制的原则 (33)8.3工程进度控制的程序 (33)进度控制流程图 (34)8.4工程进度控制的措施 (34)8.5工程进度控制的方法 (36)8.6工程进度控制的重点 (37)8.6.1施工进度 (37)9．工程投资控制 (37)9.1 投资控制的目标 (37)9.2工程投资控制的程序 (38)9.3 投资控制的基本措施 (38)9.4 本工程投资控制的关键措施 (39)9.4.1 把好工程计量关 (39)9.4.2严格支付签证 (40)9.4.3 严格控制设计变更 (40)9.4.4 优化设计方案 (41)10．合同管理 (42)10.1 合同管理的目标 (42)10.2 合同管理的主要内容 (42)10.2.1工期控制 (42)一般工程变更程序 (44)10.2.2质量控制 (46)10.2.3 投资控制 (47)10.2.4安全控制 (47)10.3 合同管理的措施 (47)10.3.1组织措施 (48)10.3.2 经济措施 (48)10.3.3 技术措施 (49)11．信息管理 (50)11.1信息来源 (50)11.2信息处理 (51)11.3信息管理手段 (52)12．组织协调 (52)13．安全控制和环境保护控制 (53)14．交工及缺陷责任期的监理 (55)14.1工程交工与交工证书 (55)14.2缺陷责任期的监理 (58)14.3缺陷责任终止书的签发 (59)15．竣工资料的编制 (60)16．建议 (61)1．工程概况1.1工程项目概况1.1.1项目实施地点：某镇六个行政村。
土地整理项目监理工作规划
土地整理项目监理工作规划土地整理项目是一项旨在优化土地利用结构、提高土地利用率和产出率、改善生态环境的重要工程。
作为土地整理项目的监理，肩负着保障项目质量、进度、投资控制以及合规性的重要责任。
为了确保土地整理项目的顺利实施，特制定本监理工作规划。
一、项目概述本土地整理项目位于_____地区，项目总面积为_____公顷。
项目主要内容包括土地平整、农田水利设施建设、田间道路修筑以及生态防护工程等。
项目总投资为_____万元，预计工期为_____个月。
二、监理工作目标1、质量目标确保土地整理项目符合国家和地方相关标准及规范要求，工程质量达到合格标准。
2、进度目标监督施工单位按照合同约定的工期完成项目建设，确保项目按时交付使用。
3、投资目标严格控制项目投资，确保工程费用不超过预算，避免不必要的费用增加。
三、监理工作依据1、国家和地方有关土地整理的法律法规、政策文件。
2、项目的可行性研究报告、设计文件、施工图纸等。
3、项目施工合同、监理合同等相关合同文件。
4、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。
四、监理组织机构及人员配置1、监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，负责全面监理工作；专业监理工程师_____名，分别负责土地平整、农田水利、田间道路和生态防护等专业工程的监理；监理员_____名，协助专业监理工程师开展工作。
2、人员职责（1）总监理工程师负责项目监理部的全面工作，制定监理规划，审核监理细则，协调与业主、施工单位等各方的关系，审批工程进度款支付申请，签署监理文件等。
（2）专业监理工程师负责本专业工程的质量、进度、投资控制和安全管理，审查施工方案，检查工程质量，验收分项工程，处理本专业的工程变更等。
（3）监理员负责现场旁站监理，检查施工单位的施工情况，记录施工过程中的质量问题，协助专业监理工程师进行工程验收等。
五、监理工作内容及方法1、施工准备阶段监理（1）审查施工单位的资质和施工组织设计，确保施工单位具备相应的施工能力和技术方案。
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××省××县土地整理项目监理规划记录号：编制人：总监理工程师：××工程建设监理公司土地整理项目监理部二OO七年八月省县土地整理项目监理规划审批页目录一、工程概况 (3)二、项目目标 (6)三、监理范围 (7)四、各参建单位 (7)五、监理工作依据 (8)六、监理组织机构 (9)七、工期控制 (9)1.进度控制的工作内容 (9)2.进度控制的原则 (10)3.进度控制的方法 (10)4.进度控制的措施 (11)八、质量控制 (13)1.原材料质量控制 (13)2.质量事前控制 (17)3.质量事中控制 (20)4.质量事后控制 (22)九、造价控制 (24)1.造价控制的内容 (24)2.造价控制的原则 (24)3.造价控制的方法 (25)4.造价控制的措施 (26)十、安全控制 (27)十一、合同和信息管理 (30)十二、旁站监理措施 (31)十三、组织协调管理 (37)十四、监理人员职责和职业道德 (37)十五、监理工作制度 (40)××县土地整理项目监理规划一、工程项目概况1、地理位置项目区位于××省××县的平原区，分为六个片区。
Ⅰ片区位于；Ⅱ片位于；Ⅲ片位于；Ⅳ片位于。
2、项目工程施工内容2.1土地平整工程项目区地形较为复杂，高岗低洼处较多。
按规程要求，须提高平整标准。
即以300m×300m的标准田块为整理单元。
按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整，该项工程估算土方量为73.30万方。
其中Ⅰ片土方量为7.66万方，Ⅱ片土方量为11.07万方，Ⅲ片土方量为13.93万方，Ⅳ片土方量为7.62万方，V片土方量为14.06万方，Ⅵ片土方量为18.96万方。
耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求，通过田块优化规划，确定耕作田块一般长为300米左右。
耕作田块宽度应考虑到田块面积、机械作业要求、灌溉排及防止风害等因素确定耕作田块的宽度，通过田块整体规划，确定耕作田块宽度一般为200米左右。
2.2农田水利工程2.2.1农沟开挖项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。
项目区排水农沟设计为：规划农沟共17405米，其截面下底宽0.5米，上口宽2.10米，水深0.7米，安全加高0.1米，边坡1：1。
Ⅰ片区规划农沟3条，长2350米；Ⅱ片区规划农沟5条，长2260米；Ⅲ片区整修农沟5条，长3170米；Ⅳ片区规划农沟5条，长3030米；V片区规划农沟9条，长4345米；Ⅵ片区整修农沟3条，长2250米。
道路和沟渠的交汇处，新建桥涵70座，共同构成项目区的排灌体系。
其中Ⅰ片新建桥涵7座，Ⅱ片新建桥涵13座，Ⅲ片新建桥涵11座，Ⅳ片新建桥涵10座，V片新建桥涵16座，Ⅵ片新建桥涵13座。
2.3竖井工程由于项目区内和周边耕地水利设施极不完善，每逢干旱季节，农田灌溉需要很大工作量。
考虑到项目区地下水资源的可持续利用以及当地的实际灌溉情况，为方便管理，故最后确定每眼机井的实际控制面积为55亩左右。
项目区内规划新打机井187眼。
项目区整理后耕地面积9053.85亩，单井控制面积55亩，则项目区需配套机井数量约为187眼。
开孔直径为800mm，井壁管采用φ600mm水泥管，井深30米，动力采用机配。
每眼机井配备潜水泵、柴油机、地面软管等辅助设施。
其中Ⅰ片打井26眼，井深30米，出水量30m3 /小时；Ⅱ片打井36眼，井深30m，出水量达30m3 /小时；Ⅲ片打井30眼，井深30米，出水量30m3 /小时；Ⅳ片打井18眼，井深30米，出水量30m3 /小时；V片打井30眼，井深30米，出水量30m3 /小时；Ⅵ片打井47眼，井深30米，出水量30m3 /小时2.4道路工程按照方便田间作业以及农产品和农作物质（化肥、农药）运输，节约耕地的原则，结合项目区内及区外已有道路状况，布设田间路和生产路；生产路联系田与田之间；田间路联系村与田之间。
项目区内道路规划成网，且能使田间机械操作达到所有田块。
项目区内道路分田间路、生产路两级修建，对项目区内现在存在的连接村与村或村庄对外的主要道路保留其现有宽度，只按田间路的投资标准进行修建。
规划生产路20120米，路基宽2.5米，路面宽2米，0.20厚夯实土路面，高出地面0.2米，边坡1：1；田间路分为二级步设，一级道路共长10725米，路面宽4米，高出路面0.4米，高出路面0.25米，路基0.20米12％灰土路基垫层加0.05米沥青路面，路基为4.5米；二级道路共长3120米，路面宽均为4米，高出路面0.32米，路基0.20米12％灰土路基垫层加0.12米立砖路面，路基为4.50米。
其中Ⅰ片生产路3270米，柏油路1630米；Ⅱ片生产路3190米，沥青碎石路2500米；Ⅲ片生产路3740米，立砖路3120米；Ⅳ片生产路2500米，沥青碎石路2050米；V片生产路4260米，沥青碎石路2225米；Ⅵ片生产路3160米，沥青碎石路2320米。
2.5林网配套工程其他工程主要是农村道路边的农田防护林工程。
规划农田防护林32420米，在田间路两侧、生产路一侧和沟渠旁都种植一行，株距2米，并对原有林地全部保留，共用树21660株。
其中Ⅰ片1900米，用树1140株；Ⅱ片4100米，用树2725株；Ⅲ片7170米，用树4595株；Ⅳ片3920米，用树2660株；V片5280米，用树3565株；Ⅵ片10050米，用树6975株。
二、监理工作目标1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。
2、工期目标：本项目工程计划工期为××日历天，××年××月××日开工，××年××月××日竣工。
施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。
3、质量目标：合格工程单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。
三、监理工程范围××县土地整理项目主要是施工阶段的监理。
四、各参建单位建设单位：××县国土资源局承担单位：××县土地整理中心设计单位：××市××土地开发整理科技咨询有限公司监理单位：××工程建设监理公司施工单位：××工程有限公司（一标）五、监理工作依据实施监理工作的基本依据主要有以下几方面：1、建设工程相关的法律、法规、规章。
主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标投标管理规定》、《水利工程建设项目管理规定》（试行）、《水利工程建设监理规定》。
2、工程建设相关的规范、规程、标准。
国家现行设计规范、施工验收规范、建设工程质量评定标准，有关设备、材料检验的国家，行业标准或合同约定的企业标准，《水利水电工程施工监理规范》、《建设工程监理规范》，当地现行的有关建议管理办法。
3、《土地整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）;4、《机井技术规范》（SL256-2000）;5、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）;6、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）;7、《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ034-94）;8、《建筑工程施工验收规范》;9、《公路桥涵施工验收规范》;10、工程项目建设批准文件;11、承担单位与监理单位签订的“工程建设监理合同”；12、承担单位与施工单位签订的“施工合同及其附件”;13、正式设计任务书，设计和施工证明书及施工图纸、设计变更;14、业主与供货单位签订的设备、材料、购货合同及其附件;15、业主对工程设计、工程施工和验收，设备材料质量验收的要求。
六、项目监理机构1.项目监理机构及组织形式（如下图）2.项目监理机构的人员一览表。
七、工期控制1.进度控制的工作内容1）编制进度控制的监理实施细则2）根据工程的条件全面分析承包单位编制的施工总进度计划，对网络计划的关键线路进行认真的审查，分析进度计划的合理性、可行性。
3）对进度计划实施监督，在计划实施过程中，对承包单位实际进度进行跟踪、监督，将实际进度与计划进度进行比较、分析、评价，发现偏离及时要求承包单位采取措施，保证合同约定目标的实现。
4）完善各种记录，协调建设单位及施工单位在进度方面的矛盾，处理好工程延期事宜。
5）每月向建设单位提交进度月报，汇报工程进度、存在问题及对以后工程对影响。
2、进度控制对原则1）在确保工程质量和安全的原则下控制进度。
2）应采取动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。
3）工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神，实行具有预测性、灵活性和协调性的管理，并根据项目建设的实际情况建立完整的进度控制方法。
3、进度控制的方法：1）审查承包单位编制的施工进度总计划、月、周进度计划，对人、机、料进行综合分析，从技术上严格把关，并督促执行。
2）根据施工合同约定工期，对总工期进行分解，对工期采取动态管理，发现工期与计划背离，组织分析原因，影响因素，采取措施，消除影响，以合同约定来控制工程进度。
3）对月、周进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。
有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。
进度计划由建立总工程师签署意见批准实施并报送业主。
4）在计划实施工程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录。
根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。
5）对工程进度进行风险分析，找出影响工程进度的因素，采取预控。
6）召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。
7）公正审定工程延误和工程延期。
8）及时准确签发工程进度支付凭证。
4、进度控制的措施4.1组织措施1）建立健全监理组织，明确任务和职责，建立进度控制规章制度落实进度控制责任。
2）合理审核施工进度计划，如果监理工程师在审查过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见，并协助承包单位修改。
其中重大问题应及时向业主汇报。
3）监理工程师应每月，每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。
4）确定进度协调工作制度。
创造良好的施工内部环境。
对影响进度目标实现对干扰和风险因素进行分析、预测，及早采取措施进行主动控制。