最新常德市第一人民医院住院大楼桩基础工程施工组织设计(方案)

施工组织设计(方案)审批记录

湘质监统编 施2002-10

常德市第一人民医院住院大楼

桩基础工程

施

工

组

织

设

计

施工单位：湖南省第四工程有限公司

编制：

审核：

审批：

二○一一年三月九日

第一部分、施工方案

（一）工程概况

1、工程概况

工程名称：住院大楼桩基础工程。

建设单位：常德市第一人民医院。

建设地点：常德市第一人民医院院内。

设计单位：湖南省建筑设计院。

建设规模：工程桩数618根，前期478根（后注浆），后开挖区域长螺旋钻孔灌注桩共135根，后开挖区域土方开挖深度为4.5m。

承包方式：包工包料。

质量标准：合格。

工期目标：25天（日历天）

工程范围：桩基础、桩基础压浆、桩基础土方、后开挖区域护壁桩、后开挖区域护壁桩土方、后开挖区护壁桩冠梁及坡面处理、后开挖土方工程施工。

2、设计概况

工程桩采用“长螺旋钻压灌砼后插钢筋笼+后压浆”钻孔灌注桩，±0.000相当于绝对标高32.700m，设计桩身直径为800mm，桩长约12～19m，桩端要求进入卵石层不小于10m，钢筋笼全长设置，桩纵向钢筋采用8Φ18，箍筋Φ8@200，加密区为Φ8@100

长5m，加劲箍Φ14@2000，桩身混凝土强度为C35，单桩竖向承载力特征值4000KN，注浆管材质为Q235，公称口径20mm，注浆水灰比为0.6，水泥标号32.5，桩底与桩侧注浆管呈对称布置，相互呈90°，桩侧注浆管伸至距桩底6m处，终止注浆压力3MPa,单桩注浆量暂定2T,总设计工程桩数618根。

护壁桩为长螺旋钻孔灌注桩，共135根，采用跳打，桩直径600mm，桩长16～18m，进入圆砾层大于4m，桩钢筋悬空面采用5Φ16，挡土面90°范围内为7Φ25，箍筋Φ8@100/200，加劲箍Φ14@200，砼强度为C25，保护层厚度为50mm，护壁桩间距为1.2m。桩顶设700×500钢筋砼冠梁，冠梁配筋12Φ18，箍筋Φ8@200（4×4），砼强度为C25，钢筋保护层厚度为40mm，后开挖区域土方开挖深度为4.5m。

（二）工程项目负责人和组织管理机构

我公司本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，必须建立有效的管理体系，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划，组织、协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到上述的项目目标，采用项目法施工。即在整个施工组织过程，成立项目经理部，向公司经理负责。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹

安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。具体设项目经理一人，项目副经理一人，工程总技术负责人一名。在具体施工人员的配备上，主要考虑挑选高素质的干部工人，选择技术全面、操作技能过硬的各专业能手，组成精锐强干的作业队，形成一个高效、精干、战斗力强的项目管理班子组织施工。为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质量安全部等均设专人负责该工程，定期对工程进行监督检查。这样项目部在公司总经理的领导和各职能科室的监督下，实行分级负责的承包管理制度；公司则通过对该工程各项指标的考核对工程进行宏观控制。各级机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，确保圆满完成施工任务。

（三）施工准备计划

3.1技术准备

3.1.1技术人员的具体组织安排：根据工程的施工特点及施工实际情况，合理的组织技术人员能有效的分工合作，有效的对工程进行施工管理。

项目经理部组织机构

3.1.2熟悉和会审图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握图纸中的设计内容；认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准，解决图纸和将会在施工过程中出现的问题，提出改进设计、便于施工的合理化建议。

3.1.3会同甲方、监理单位搞好现场的交接工作：施工测量及

有关资料的移交，建筑红线点、施工控制点及桩顶标高的的移交。

3.1.4编制施工组织设计：针对本工程的特点、结构形式、工期要求、制定出主要项目施工方案及技术措施、质量安全措施、文明施工措施、施工进度网络计划等等，以期充分发挥其指导施工作用。

3.1.5编制施工图预算：

1）熟悉施工图纸和有关的技术业务资料。

2）认真计算各工程量。

3）作好劳动力、材料、机械台班等需要量分析。

4）填写材料、人工单价，计算其价格。

5）编写预算说明书。

3.1.6技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。各级人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。

3.2现场准备：

3.2.1会同有关单位搞好现场的交接工作。

3.2.2完善“三通一平”工作。

3.2.3测量放线：A、在测量放线前，对所用各种仪器进行校验和检定。校核红线桩与水准点，制定测量放线方案。B、在土方开挖前，场地内要设置好坐标控制网和高程控制点。

3.2.4依照施工平面布置总图，砌好工地周边围墙，在主要出

入口处和围墙上做好宣传，标明工程名称、施工单位等必要事项。布设现场临时用电线路，搭设临时设施，作好地面排水沟，安装好备用发电机。

3.3施工材料准备

3.3.1制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。

3.3.2根据工程进度的实际情况，对建筑材料分批组织进场。

3.3.3现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运，便于排水与装卸。做到堆放整齐，并插好标牌，以便于识别、清点、使用。

3.4施工机具准备

3.4.1组织安排施工机具的分批进场及安装应位。

3.4.2组织施工机具的调试及维修保养。

3.4.3施工机具的需用量。

3.5劳动力准备

3.5.1劳动力准备根据工程情况分阶段准备。

3.5.2根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。

3.5.3所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工。

3.5.4劳动力进场前必须进行专门培训及进场教育后持证上