市政道路工程安全施工技术方案
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项目经理 项目副经理 项目部安
全领导小组 项目总工程师
项目安质室主任 项目工程队长 项目部安质室 办公室主任 班组安全员
班组安全员
安 全 技 术 施 工 方 案
一、安全保证体系
(一)、安全方针
安全第一,预防为主;防治结合,综合治理。
(二)、安全目标
贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,严格按安全技术规程、
规范施工,确定本标段安全目标:实现“五杜绝,二控制,三消灭,一创建”。
五杜绝:杜绝重伤及死亡事故、杜绝多伤亡事故、杜绝重大机
械事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故。
二控制:年重伤率控制在0%,年轻伤率控制在12‰以下。
三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。
一创建:创建安全文明标准工地。
(三)、保证安全生产组织措施
为实现上述目标,成立以项目经理为第一责任人的安全生产组
织领导机构,下设安全质量检查室,工程队成立以队长为首的安全生产组织,下设安检室。检查室设专职安检工程师和安检员,工班设兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保证体系,对施工生产全过程监控。详见“安全组织管理机构图”
安全组织管理机构图
(四)、保证安全生产制度及技术措施
制定并完善各项安全生产管理制度,各级安全组织督促检查、
落实,安全目标分解,把“安全生产”落实到每个员工身上。
编制详细安全操作规程、细则及安全技术措施,并发至工班,
组织学习、落实。
采用新工法,新工艺,新设备,新材料及技术难度较大时必须
技术培训,未经培训合格者不准上岗。
详见“安全生产保证体系框图”
市政道路工程安全施工应急预案
安全生产保证体系框图
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市政道路工程安全施工应急预案
1)安全管理制度
工程施工中,为了提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保施工人员的人身安全,杜绝安全事故的发生,避免工程施工对周围环境的干扰。在施工中,严格遵守国家的安全生产法规,自觉保护劳动者生命安全,展现企业良好的形象,充分体现出我们的综合管理水平。具体做好以下几点:
(1)建立健全安全生产责任制
建立、健全项目部内各部门的安全生产责任制,责任落实到人。工程项目考核指标与安全生产文明施工挂钩,并包括奖惩办法在内的保证措施。劳务用工和机械租用,有安全生产协议书。
(2)工程项目部安全生产法组织保证体系
安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目经理、项目副经理、总工程师三条线分管共抓。项目经理分管安全工程师和财务部,具体进行安全措施的落实;总工程师分管质检部,从技术方案角度来落实安全生产措施;项目副经理分管工程部,材料、设备部,建立专职安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员的工作,将安全生产落实到人,保证工程项目的顺利实施。
(3)项目部建立各项安全生产规章制度
工程项目施工安全管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针。加强工地现场管理,做好施工过程中的安全防范工作,杜绝发生安全事故。在工程项目施工中,制订安全生产防范组织措施,制订严密的安全生产操作规程。留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理开支。
加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。
a)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,开挖地又处于交通要道处,派专人看守,设置明显的标志,防
止过往行人或车辆发生事故。
b)工程施工中,带好安全帽,注意起吊的安全与平稳。
c)施工人员生活区,特别注意防火安全,设置足够数量的消灭器具,以备急需。
d)公司直接抓项目的安全生产,项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全,建立安全生产奖励制度,使安全生产教育落到实处,取得好的成绩。
e)保持施工现场环境的清洁整齐,以利安全生产文明施工。自觉遵守国家对卫生及劳动保护的要求,及时清除工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在工程竣工移交之前,将使用场地或地表面恢复原状。减少施工中对周边环境的影响,创造良好的安全文明施工环境。
(4)建立和落实安全生产检查制度
1)特殊岗位工人应掌握安全操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
2)开工前进行安全技术交底,受交底者履行签字手续。
3)安全检查。建立定期安全检查制度。有时间、有计划、有要求,明确重点安全检查部位、责任明确落实到人。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
5、安全生产施工管理措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最
低限度,确保施工的顺利进展,特制订施工安全措施如下:
(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程,提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。
(2)建立安全施工保证体系,项目部和各施工处设专职安全检查员,在项目经理和副经理、安检部的领导下,保证安全工作的顺利开展。
(3)定期开展安全教育,安全学习,安全检查活动,设立安全监督制度,充分发挥安检人员的作用,对事故隐患现场要及时处理,做出记录,及时整改,责任落实到人。
(4)各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全检查技术措施,分不同时期阶段认真总结安全生产情况,提出施工过程中的安全生产要求,把安全生产思想贯彻到施工的全过程中去。
(5)各级管理人员,坚持“管生产必须管安全”的原则,布置任务安排工作都必须讲安全,工序前做好安全技术交底,方可施工。落实安全生产责任制,逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全工作职责,制定安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,做到“安全生产,人人有责”。
(6)制定安全技术措施,高空作业必须设置防护网,作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳;机械操作手必须建立机组责任制,持证上岗,定人定机,遵守使用及操作规程;施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照