五事干部的内涵和要求

五事干部的内涵和要求

“五事”干部的内涵和要求

东阳市政协张忠鸣

“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”，这五句话对我们干部来说，既是一种要求，又是一种标准；既是一种导向，又是一种目标。“五事”干部概念的提出和实践意义深远。笔者认为：干部的责任感、紧迫感、危机感、成就感、正义感、自豪感、信任感是“五事”干部内涵的必然要求。

一、要有一种责任感。

所谓责任感就是自觉地做好份内应做的事。古人云“国家兴亡，匹夫有责”，今人云“保卫祖国，人人有责”，“计划生育，丈夫有责”。这说明只要是人就要承担不同层次的责任。这个责任可分为世界责任，社会责任，工作责任，家庭责任。现在世界政治经济一体化，提及世界责任的话题越来越多。比如，真正的企业家应该具有世界责任。又如，环保问题就是一种世界责任。具有社会责任感是知识分子要求之一（独立人格、独立思考、独立见解），同时是社会人的标志，通过学习教育，符合社会规范，独立生活的人叫社会人。社会人要承担做人起码责任叫社会责任。姑娘谈恋爱时，要求对方条件：具有社会责任感，这个责任感包括家庭责任。小伙子要用男子汉广阔的胸怀，承担起家庭成员的全部责任（经济生活、抚养子女、赡养老人等）。在这里，我要说的是工作责任感，或者叫工作责任心问题。

作为干部，我们每个人都有工作职位，都有相应的一份工作责任。没有责任的工作是没有的。不需要责任心的岗位也是没有的。工作责任感表现为对工作勤勤恳恳，兢兢业业，对工作认认真真，踏踏实实，尽心尽力地做，不遗余力地做，一个一个地做，一步一个脚印地做。对工作不拈轻怕重，不挑肥捡瘦，不蜻蜓点水，不糊里糊涂，不浑浑噩噩，不吊儿郎当。责任感和事业心连在一起，强烈的责任感和事业心，表现为一种爱心，只有对国家、对人民、对生活、对事业、对工作深深地热爱，热爱自己的岗位，珍惜自己的工作，才会产生责任感。责任感还和良心连在一起，一个人对家庭不负责任是一种没有良心的行为，是忘恩负义的表现。一个机关干部，如果云里雾里过生活，醉生梦死，水浇鸭背，对工作无动于衷，连抄抄写写，装装订订的工作都做不好，说不上有什么责任感。要求我们的干部，胸怀强烈责任感，对工作满腔热情，一件一件抓落实，做好岗位赋予的每一项工作，局布置的每一件事。

二、要有一种紧迫感。

毛主席说“一万年太久了，只争朝夕”。“马不停蹄，快马加鞭”，也是这个意思。毛主席党委会的工作方法中说“要抓紧，抓而不紧，等于不抓”。紧迫感要求我们，今天工作今天做，决不拖到明天，一个星期能做的工作绝不拖到第二个星期。有首诗叫《明日歌》：明日复明日，明日何其多，我生待明

日，万事成蹉跎。一定要改变办事拖拖拉拉，做事松松垮垮的风气。其实，现代社会是市场经济社会，市场经济社会是讲竞争、速度、效率的社会。市场经济社会是讲究生活紧凑感和工作紧凑感社会。过去，有人曾说，西方社会竞争带来压力，连街上走路都跑步，日本人就有“拼命三郎精神”。所以现在我们提出行政效率、领导效能等概念，是一种紧迫感的体现。没有一种紧迫感，不讲速度、效益，那是小农意识的反映，小农意识，“日出而作，日落而息”，踱着方步，悠哉游哉，过着“山中无甲子，寒暑不知年”的生活。没有一种紧迫感，不讲速度、效益是计划经济意识的反映。计划经济意识，凡事等靠要，缺少竞争和效益，吃大锅饭。改革开放后中国日益跟国际接轨，现在生活节奏多快，变化多快！人生能有几回搏，此时不搏待何时！时不待我，抢抓机遇，一步不着，步步皆输。以后，每项工作布置都要有时间限定，必须在某月某日前完成，完不成要说出正当理由。

三、要有一种危机感。

危机感就是居安思危的一种忧患意识。市场经济的到来，结束了人们笼中鸟式的非自然状态的生活。计划经济时代人完全属于自己的“单位”，习惯于稳定平和生活，不管风吹雨打，不管工作干得如何，工资照发，房子照分，治病实报实销，基本上没有什么压力，久而久之产生一种安全感、优越感，从而丧失了进取心，产生了惰性，而把笼外的鸟在海阔天空中觅食当成一种不正常，非自然状态的生活，甚至鄙夷。市场经济的时代本身就是一个危机四伏的时代，因为市场经济是一个包含无数未知因素的巨大魔力，其中虽有无限的发展机遇，但更有瞬息万变的复杂环境和残酷无情的激烈竞争，潜藏着许多无法预料的风险。花园集团厂门口“今天工作不努力，明天努力找工作”。企业有一种管理叫危机管理，日本有一种教育叫“危机意识教育”。日本人从小就灌输：日本是岛国，人多资源少，只有奋斗，大和民族才能生存下去，所以有部电影叫《日本的沉没》。其实危机也是一种机遇，这是一种危险的机遇、不幸的机遇。机遇分二种，一种是良机，一种叫危机。遇到良机往往是鸿运当头，运来不怕呆，运气真好，这时只要稍作努力，不须多大奋斗就能成功。遇到危机如果处理不当，准备不足有可能出现毁灭性打击，灾难性后果。如前几年，国内如雷贯耳，炙手可热的“巨人集团”“三株公司”败亡和衰落就是典型的例子。遇到危机处理得体，一旦转危为安，往往是新生的开始。比如日本有一家洗衣机公司卖出不合格产品，消费者投诉。老板灵机一动说买到不合格产品有奖，结果挽回了声誉。又如，横店7.23洪水由于处理得当，反而造就了横店集团。因此危机是勇敢者的机遇，危机是不幸者的机遇。现在是市场经济社会，机构改革，下岗分流，聘任制、淘汰制，市场经济法则是竞争，是优胜劣汰，适者生存。每位干部都确确实实应该树立一种危机感。如果危机真的来的时候也应该正视危机，临危不惧，在危机中转机迎接新的生活。

四、要有一种成就感。

管基建的同志看到：新馆大楼平地而起；管业务的同志，一个个单位档案达标了；搞信息的同志，一篇又一篇文章发表了；搞档案整理的同志，一本本档案整好了，这时我们的心里会油然而生一种成就感。这种成就感就是完成某项事业、工作上有成绩的那份心情和感觉。我们的一些干部一年到头忙忙碌

所说“以曲为美，以倚为美”。中国的市场经济也将从最初的无序与混乱走向有序与成熟，单位机关管理也将从无序与混乱走向有序与成熟。一些人思想迫切需要拨乱反正，正本清源。不允许“以曲为美，以倚为美”。不允许“不以为耻，反而为荣”。不允许“把正常当作不正常，把不正常当作正常”现象存在。

3、正义感要求我们弘扬正气。树立光明正大、光明磊落的作风和风气，营造公开、公平、公正，规矩、规范的工作生活环境。天地有正气，养浩然之正气。领导干部要两袖清风，一身正气。心正不怕影子斜，为人不做亏心事，夜半敲门心不惊。颜真卿对唐太宗说“心正则身正，身正则笔正，笔正则字正”，写字如做人。领导干部身正则令行，身不正有令不行。弘扬正气，正气上升，压倒邪气。

4、正义感要求我们敢于斗争。要有同坏人、坏事、坏风气作斗争的勇气，要提倡监督，自觉接受监督，反对无原则的一团和气。

六、要有一种自豪感。

平时我们经常可以看到一些大企业、大公司公关活动，提出“做一个合格的广厦人”、“做一个合格的联想人”等口号，或者开展“知爱兴”教育，其实质是培养一种自豪感。我们作为一个机关干部或者公务员应以自己的这种身份和职业感到自豪。现在要到公务员队伍很难，我们的每位同志都应看到自身的闪光点，并以自身的特长优点而感到自豪。而决不能自暴自弃、自卑、气馁。要相信自己能力。作为档案局中的一员，我们要为档案工作而自豪。自豪感又跟荣誉感连在一起，每位同志要对档案局所取得每一项成果、每分成绩、每个荣誉而自豪。自豪感是企业文化的重要内容，它是一种归属意识，团体精神。有自豪感的单位其机关自身建设肯定到位。每位干部的言行举止，既代表个体，更代表单位。我们既有工作职责，也承担着社会职责。自豪感要求大家维护局机关整体形象，热爱自己的工作，最大限度发挥工作潜能。

七、要有一种信任感。

相信敢于托付叫信任。信任的基础、信任的关键是信用。能够履行他人约定的事情而取得信任叫信用。可见，离开信用说不上信任。市场经济起码有三个条件：一是法制，二是信用，三是竞争。前几年大提整顿市场经济秩序，呼唤诚实守信的美德。有一年高考作文《诚信》。信任是市场经济要求，更是一种传统美德。人言可信，说话算数是“君子言而有信”，信任是良好人际关系的体现。一个单位干部之间是否互相信任、互相默契配合，彼此是否协作共进，团结一致，决定着心情是否舒畅、士气是否高昂，决定着这个单位能否充满生机和活力。相互不信任的人际关系简直冷若冰霜，你猜忌我，我算计你，你找我漏洞，我抓你的把柄；我攻击你，你辱骂我，我说你的不是，你说我的过错，不仅使人活得很累，而且严重影响工作开展。相互信任的人际关系充满鲜花和阳光，充满温暖，人们相互谅解，相互让步，相互尊重，相互关心，取